Nhận định, soi kèo Aarhus AGF vs Brondby, 22h00 ngày 4/6

S.N

Tờ Bưu điện New York dẫn lời giới chức bang Florida cho hay, các công nhân khi tham gia vào dự án xây sân bãi cho trường cao đẳng Wilton Simpson nằm ở phía đông bắc Sân bay khu vực Vịnh Brooksville – Tampa đã đào được một quả bom bị rỉ sét nặng 453kg. Các công nhân sau đó báo cáo với giới chức hạt Hernando về sự việc trên.

“Quả bom được phát hiện trong tình trạng han rỉ nặng nề tới mức chúng tôi không thể xác định nó có thể nổ hay không. Do vậy, chúng tôi đã cho sơ tán người dân sinh sống gần địa điểm phát hiện quả bom, cũng như phong tỏa một con đường gần đó để đề phòng bất trắc”, cảnh sát trưởng hạt Hernado, ông Al Nienhuis cho hay. 

Theo Bưu điện New York, quả bom trên sau đó đã được các đội phá dỡ bom mìn của bang Florida vô hiệu hóa trước khi mang đi tiêu hủy.

Trong một tổ chức, luôn có những người cảm thấy thoải mái khi nói ra suy nghĩ của bản thân, một số khác thường giữ ý kiến trong lòng trừ khi được hỏi đến. Trong các cuộc họp, những người hướng nội, ngại nêu ý kiến thường dễ bị “lấn lướt” bởi những người mạnh dạn hơn. Lúc này, người điều hành, chủ trì cuộc họp đóng vai trò quan trọng trong điều phối, kích thích mọi nhân sự đóng góp ý kiến.

Dù là người chủ trì hay thành viên, để bản thân tự tin phát biểu trong các cuộc họp, bạn có thể áp dụng 4 bí kíp dưới đây.

Gạt bỏ “vật cản” tinh thần

Bạn cần chuẩn bị tinh thần sẵn sàng trước mọi cuộc họp, buổi thuyết trình. Để việc phát biểu trở nên dễ dàng hơn, bạn nên bỏ qua tất cả những câu hỏi có thể “ngăn cản” bạn thể hiện bản thân như: “Liệu họ có lắng nghe mình không?”, “Đề tài này liệu có nhạy cảm với mọi người không?”, “Giọng nói của mình có nhàm chán không?”...

Những lo lắng trên không giúp ích gì mà chỉ khiến bạn thêm e ngại trước đám đông. Thay vào đó, bạn hãy cứ làm việc theo dự định và không nên quá để tâm đến thái độ của người khác.

“Bắt” đúng tâm trạng

Có rất nhiều cảm xúc, ý kiến, phản ứng đa dạng trong một cuộc họp. Điều này có thể khiến nội dung cuộc họp trở nên ồn ào, mất tập trung và đi xa khỏi mục tiêu ban đầu.

Lúc này, bạn hãy lắng nghe cảm giác mình, bỏ qua những cảm xúc tiêu cực như: bực mình, sốt ruột, lo ngại…; và hướng tới những cảm xúc tích cực hơn như: tò mò (Anh ta nói vậy nghĩa là gì nhỉ?), phấn khích (Ý tưởng này lạ đấy!) và biết ơn (Nếu cô ấy không nói, chắc mình sẽ không biết…). Điều này sẽ giúp trí não bớt căng thẳng và tiếp nhận những thông tin trái chiều một cách khách quan.

Bên cạnh đó, khi là người chủ trì cuộc họp, những suy nghĩ này sẽ giúp bạn đủ bình tĩnh để điều hướng cuộc họp, lựa chọn cách giải quyết để đạt kết quả tốt nhất…

Quyền phát ngôn dành cho tất cả

Trong các cuộc họp thường sẽ có 2 nhóm người phổ biến: vô tổ chức và im lặng. Là người chủ trì, sau khi bình tĩnh hơn (áp dụng bí kíp số 2), bỏ qua tâm lý chống đối… bạn sẽ lưu ý hơn tới những người không nêu ý kiến.

Im lặng thực chất là tiếng nói hoặc quan điểm mà chúng ta không nghe thấy được. Trong khi những phát ngôn ồn ào có thể tạo ấn tượng là tiếng nói chủ đạo (không chỉ ảnh hưởng tới thời gian họp, mà còn có thể làm lung lay suy nghĩ của tập thể). Điều đó không có nghĩa người phát ngôn ồn ào có quan điểm sai hoặc không đáng được lắng nghe, mà là mọi người đều có quyền tham gia thảo luận. Đôi khi, những người im lặng có thể thấy tính đúng đắn của một chính sách mới, có phương án thú vị cho một vấn đề gai góc nào đó nhưng họ chưa đủ động lực để nói.

Lúc này, bạn nên kiềm chế những người nóng nảy để tạo điều kiện phát ngôn cho tất cả.

Ví dụ, nếu A liên tục đứng lên phản bác hoặc than phiền về đề tài nào đó, bạn có thể can thiệp ngay khi A đang “lấy hơi” và nói: “Tôi đánh giá cao nhiệt huyết và chuyên môn của A. Những quan điểm này rất có ích, nhưng vì thời gian có hạn nên A có thể tóm tắt những điểm chính trong 1, 2 câu không?”.

Lắng nghe

Ngoài việc “dọn đường” cho những người kín tiếng được phát biểu, bạn cũng nên tạo điều kiện tương tự cho những người có quan điểm khác biệt. Dù cho đó là những ý kiến bất đồng hoặc không được yêu thích, thì cũng giúp mọi người cũng có cái nhìn toàn cảnh hơn. Qua đó, các thành viên sẽ có cơ hội giải quyết những hiểu lầm hoặc bất đồng trước khi chúng “leo thang”.

Sau khi đã lịch sự “giải quyết” những tiếng nói bất đồng, bạn đừng để cuộc họp thành màn độc thoại của riêng mình (dù cho bạn có tự tin là mình đúng đến đâu). Theo nghiên cứu, các nhóm có hiệu suất công việc cao là những nhóm mà các thành viên có cơ hội phát biểu và lắng nghe người khác tương đối đồng đều nhau. Để làm được điều đó, bạn nên tiếp tục nhắc nhở các thành viên đưa ra các ý kiến ngắn gọn, rõ ràng và có dẫn chứng.

Thói quen phát ngôn một cách khéo léo và kiên định trong các cuộc họp cần có thời gian và luyện tập. Vì vậy, bạn hãy kiên nhẫn với bản thân và đồng nghiệp, đồng thời tìm ra và khẳng định tiếng nói của mình chín để tạo dấu ấn trong sự nghiệp.

(Nguồn: CareerBuilder)

U23 Saudi Arabialà đội ghi nhiều bàn thắng thứ hai ở vòng chung kết U23 châu Á 2022, với 7 lần làm tung lưới các đối thủ. Chỉ có chủ nhà Uzbekistan ghi bàn nhiều hơn (8 bàn).

Ở khía cạnh ngược lại, U23 Saudi Arabia phòng ngự tốt nhất giải đấu. Họ là đội duy nhất không nhận bàn thua nào khi khép lại vòng đấu bảng.

Tuy vậy, nhiều bàn thắng không đồng nghĩa Saudi Arabia thực sự vượt trội. Có đến 5 bàn được "The Green Falcons" ghi vào lưới U23 Tajikistan - đối thủ yếu nhất giải, với 10 bàn thua và là đội duy nhất không ghi được bàn thắng nào.

Trong giai đoạn vòng bảng, Saudi Arabia được vận hành bởi hai hệ thống khác nhau 4-2-3-1 và 4-4-2.

Khi gặp đối thủ được đánh giá yếu hơn, HLV Saad Al Shehri chọn sơ đồ 4-2-3-1 thiên về tấn công hơn. Gặp U23 Nhật Bản, đội chuyển sang 4-4-2 để tìm kiếm sự cân bằng trong cách vận hành chiến thuật.

Nhiều thành viên U23 Saudi Arabia có mặt ở Uzbekistan vốn đã khoác áo đội tuyển quốc gia, trong đó vài người từng đến Việt Nam đá giai đoạn 3 vòng loại World Cup 2022. Vì thế, ông Saad Al Shehri áp dụng rập khuôn lối đá của đội tuyển cho các cầu thủ U23.

Dù vận hành theo sơ đồ nào, HLV Al Shehri cũng cần hai cầu thủ quan trọng Ayman Yahya và Haitham Asiri. Họ là then chốt cho khả năng tấn công của Saudi, đặc biệt là hai biên.

Ayman Yahya thiên về cánh phải, dù thực tế anh chơi tốt hai cánh và thậm chí vai trò "số 10". Trong khi đó, Haitham Asiri có thể đảm nhận tấn công biên, hoặc trở thành trung phong khi đội hình đá hai tiền đạo.

Khi vận hành 4-2-3-1 hoặc 4-4-2, cánh phải U23 Saudi Arabia luôn có bóng nhiều hơn rồi đến cánh trái. Bầy "chim ưng xanh" rất hiếm khi tấn công trung lộ. Điều này hứa hẹn mang đến trận tứ kết hấp dẫn, khi Vũ Tiến Long và Phan Tuấn Tài của U23 Việt Namcũng chơi tuyệt hay ở hai cánh.

U23 Việt Nam có cơ hội bán kết

Mặc dù là một trong hai đội ghi nhiều bàn thắng nhất, U23 Saudi Arabia không có thói quen nhập cuộc tấn công mà đề cao sự an toàn.

Trong 7 bàn thắng của Saudi, chỉ có 1 bàn được ghi trước giờ nghỉ. Họ có 2 bàn đến trong thời gian bù giờ hiệp hai và đó đều là những cú sút phạt đền.

Thói quen của U23 Saudi Arabia ở U23 châu Álà kiểm soát bóng tốc độ chậm rồi chờ cơ hội tạo đột biến. Đội quân của ông Al Shehri chọn cách đá thể lực khiến cho đối phương suy yếu trong hiệp hai.

Để cách đá này hiệu quả, U23 Saudi Arabia rất cần vai trò của Saud Abdulhamid, người không vắng mặt phút nào ở vòng bảng.

Abdulhamid có thâm niên trong đội tuyển Saudi Arabia với 15 trận quốc tế. Trung vệ 22 tuổi này có nhiệm vụ điều tiết thế trận từ sau. Anh luôn là người chuyền nhiều nhất trận của U23 Saudi: 59 đường chuyền trận gặp U23 Nhật Bản; 37 đường chuyền trận thắng U23 UAE; 70 đường chuyền trận mở màn.

Chính sự nổi bật của Abdulhamid khiến ông Al Shehri đau đầu khi bước vào tứ kết U23 châu Á với U23 Việt Nam. Trung vệ đội trưởng khoác áo số 23 này bị treo giò, khiến lối chơi của đội phải thay đổi, bên cạnh việc mất thủ lĩnh chỉ huy tinh thần.

Tiền vệ phòng ngự Ibrahim Mahnashi cũng bị teo giò sau hai thẻ vàng liên tiếp. Dù vậy, vị trí của anh dễ thay thế hơn so với vai trò mà Abdulhamid nắm giữ.

Awad Al-Nashri nhiều khả năng thay Mahnashi đá cặp tiền vệ trung tâm với Hamed Al-Ghamdi. Cặp trung vệ U23 Saudi Arabia đấu U23 Việt Nam sẽ là Khalifah Al-Dawsari và Meshal Al-Sebyani - người còn đá được tiền vệ.

Nhâm Mạnh Dũng rất có thể sẽ được HLV Gong Oh Kyun tiếp tục xếp đá trung phong. Khả năng tranh chấp và kỹ thuật của anh trở thành thách thức cho cặp trung vệ không phải tối ưu bên phía U23 Saudi Arabia.

U23 Saudi Arabia được đánh giá cao hơn về mặt lý thuyết. Nhưng "những chiến binh sao vàng" với lối đá tấn công tốc độ mà ông Gong Oh Kyun triển khai đứng trước cơ hội mở toang cánh cửa bán kết U23 châu Á. Kể từ tháng Giêng 2016, U23 Việt Nam không thua các đối thủ Tây Á trong 120 phút!

Thiên Thanh

UBND tỉnh yêu cầu người tham gia dạy và học phải đáp ứng một trong các điều kiện sau: Đã tiêm đủ liều vắc xin phòng Covid- 19 hoặc đã khỏi bệnh Covid-19 không quá 6 tháng; Thực hiện đầy đủ các quy định về đảm bảo an toàn phòng, chống dịch Covid-19 theo hướng dẫn của Bộ GD-ĐT, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội và Bộ Y tế

Các cơ sở giáo dục phải có kế hoạch và tổ chức thực hiện xét nghiệm ngẫu nhiên định kỳ theo hướng dẫn của Bộ Y tế.

Ngoài ra, học sinh THPT, THCS, GDTX tại tỉnh này tiếp tục thực hiện dạy và học trực tuyến kết hợp với dạy và học trên truyền hình đến ngày 30/11. Học sinh tiểu học học trên truyền hình. Phụ huynh mầm non thì chăm sóc các con tại nhà theo hướng dẫn của Sở GD-ĐT.

Phương Chi

TP.HCM: Đề xuất học sinh lớp 9, 12 đi học trực tiếp từ tháng 12

Sáng nay (29/10), Sở GD-ĐT TP.HCM tổ chức hội nghị Tổng kết năm học và triển khai nhiệm vụ năm học 2021-2022. Tại đây, đề xuất cho học sinh cuối cấp trở lại trường từ đầu tháng 12 đã được nêu ra.  

Trong khi thương vụ Bruno Fernandes rối loạn từng ngày, MU được cho là đang tập trung vào mục tiêu Jack Grealish.

MU tăng tốc chiêu mộ Jack Grealish

Metro đưa tin, các quan chức MU muốn sớm dứt điểm cuộc đàm phán với Aston Villa.

Grealish thi đấu linh hoạt, mang hình ảnh cầu thủ Anh hiện đại, và đặc biệt là có tố chất thủ lĩnh - một yếu tố quan trọng với MU thời điểm này.

Trong vai trò tiền vệ, Grealish đã ghi đến 7 bàn và có 5 pha kiến tạo ở Premier League mùa này (9 bàn, 6 kiến tạo trên mọi mặt trận).

Pep Guardiola cũng đang muốn đưa Grealish về Man City, nhằm thay thế David Villa. Điều này buộc MU phải nhanh chóng dứt điểm quá trình đàm phán với Aston Villa.

Một vướng mắc chưa được tháo gỡ là mức phí chuyển nhượng. Aston Villa hét phí chuyển nhượng Grealish 35 triệu bảng, trong khi MU cho rằng cầu thủ 24 tuổi này chưa đến mức giá như vậy.

Chelsea muốn có Piatek

Không chỉ Tottenham, mà Chelsea cũng gia nhập cuộc đua giành chữ ký của tiền đạo Krzysztof Piatek.

Piatek được Chelsea theo đuổi

Giới truyền thông Anh cho biết, sau khi bế tắc với nhiều thương vụ lớn (Moussa Dembele, Timo Werner), Chelsea chuyển hướng sang Piatek.

HLV Frank Lampard rất cần nhân sự để tăng giải pháp chiến thuật cho Chelsea, trong nỗ lực đua tranh top 4 Premier League, cũng như Champions League sắp trở lại.

Piatek đang trải qua giai đoạn khó khăn ở Milan. Sự trở lại của Ibrahimovic khiến tiền đạo người Ba Lan phải ngồi dự bị.

Vì thế, Piatek có ý định ra đi, và anh bị hấp dẫn bởi lời đề nghị từ Chelsea.

Chelsea dự định chi khoảng 25-27 triệu bảng để có Piatek, trước khi thị trường chuyển nhượng ở Anh đóng cửa vào tối thứ Sáu (31/1).

Thiên Thanh