Nghệ sĩ Hữu Độ đóng phim 'Cảnh sát hình sự' qua đời

Tay cầm có các rãnh nhỏ là nơi thường tích tụ chất cặn bẩn. Điều đó có thể tạo điều kiện cho vi khuẩn sinh sôi, gây hại nếu tiếp xúc với tay hoặc xâm nhập vào thức ăn. 

Bạn hãy tháo các tay cầm, núm và ngâm trong nước ấm có pha chút giấm. Với các loại tay cầm cố định, hãy cố gắng lau tỉ mỉ hơn. 

Miếng xốp rửa bát 

Những miếng xốp rửa bát hay khăn lau thường xuyên tiếp xúc với thức ăn dư thừa. Tốt nhất, bạn nên thay mới thường xuyên. Thêm vào đó, trong thời gian sử dụng, bạn cần giặt rửa bằng xà phòng hoặc sản phẩm khử trùng. 

Hộp để dao 

Hộp để dao được thiết kế để chứa dao kéo sắc nhọn có nhiều vách ngăn dễ dàng lưu trữ bụi bẩn. Để lau chùi những chiếc hộp này, bạn phải dùng chất tẩy rửa, xịt nước cẩn thận, cuối cùng để khô hoàn toàn. 

Chổi

Mọi người thường quên vệ sinh những món đồ mình dùng để làm sạch nhà cửa. Hãy nghĩ tới rất nhiều thứ bị mắc kẹt ở phần đầu chổi như rác, tóc, bụi… 

Cách tốt nhất để giữ cho chổi sạch sẽ là dùng tay loại bỏ bụi bẩn đang bám vào. Bạn cần đeo găng tay hoặc bọc tay trong túi nhựa dùng một lần. Bạn có thể nhúng đầu chổi vào nước ấm có pha xà phòng, rửa sạch, để khô.

Cây lau nhà

Cũng giống như chổi, cây lau nhà là một trong những dụng cụ vệ sinh dễ bị bỏ quên nhất. Có lẽ mọi người cho rằng cứ nhúng cây lau nhà vào xô nước là đã làm sạch. 

Trên thực tế, cây lau nhà thường xuyên ở trong môi trường ẩm ướt, trở thành nơi hoàn hảo cho vi khuẩn phát triển. Sau đó, bạn vui vẻ rải vi khuẩn khắp nhà trong khi nghĩ rằng đang dọn dẹp nơi ở. 

Bạn hãy làm sạch cây lau nhà bằng nước và xà phòng sau khi dùng. Một điều quan trọng nữa là để khô ở nơi thoáng mát. Với hai bước đơn giản này, cây lau nhà sẽ không còn mùi hôi, thực sự làm sạch không gian sống. 

Thùng rác

Dù bạn vứt bỏ loại chất thải nào, thùng rác luôn là nơi ẩn chứa nhiều mầm bệnh lây nhiễm tại nhà. Điều này đặc biệt đúng khi đặt thùng rác trong phòng tắm và nhà bếp. Thay túi rác thường xuyên không đủ để giữ cho nhà được sạch sẽ. 

Thỉnh thoảng, bạn hãy rửa thùng rác bằng nước, xà phòng và sản phẩm khử trùng. Bằng cách đó, bạn sẽ loại bỏ mùi hôi, cũng như vi khuẩn, các mầm bệnh. Đừng quên rửa tay cẩn thận sau khi hoàn thành công việc này.

An Yên(Theo Brightside)

Đơn xin chuyển đổi khách sạn Horizon Suite ở Ma On Shan và khách sạn Novotel Nathan Road ở Kowloon - sang sử dụng làm chung cư đã được cơ quan chức năng Hong Kong phê duyệt.

Khách sạn  Horizon Suite đã được chấp thuận chuyển thành chung cư

Theo đó, khách sạn Horizon Suite 800 phòng, do CK Asset Holdings làm chủ đầu tư đã được chấp thuận thành dự án với 758 chỗ ở theo một tài liệu gửi tới cơ quan chức năng. CK Asset đã mua lại địa điểm này với giá 120 triệu đô la Hong Kong (355 tỷ đồng) hồi năm 1998 thông qua một cuộc đấu thầu của cơ quan chức năng.  Năm ngoái, CK Asset cũng đã được chính quyền chấp thuận để chuyển đổi khách sạn Harbour Plaza Resort City 1.100 phòng ở Tin Shui Wai thành một dự án nhà ở 5.000 căn hộ. 

CSI Properties cũng đang chuyển khách sạn ở khu Jordan thành chung cư và văn phòng. Kế hoạch đã được phê duyệt. Động thái này diễn ra giữa bối cảnh, số khách đến Hong Kong giảm hơn 90% so với năm 2020.

Với phê duyệt này sẽ có thêm hơn 1000 căn hộ mới vào thời điểm những người tìm nhà đang lấy lại niềm tin khi dự đoán việc tiêm chủng vắc xin ngừa Covid-19 sẽ giúp kinh tế hồi phục. Doanh số bán nhà mới và nhà cũ chứng kiến sự bùng nổ trong tháng 1/2021.

Hàng loạt khách sạn ở Đà Nẵng rao bán trên các diễn đàn bất động sản

Ngoài ra, cơ quan chức năng Hong Kong đang chi 95 triệu đô la Hong Kong (281 tỷ đồng) để hỗ trợ 800 phòng khách sạn và chỗ trọ cho các gia đình trong 2 năm tới. Frank Chan - người phụ trách về giao thông và nhà ở tại Hong Kong cho hay, cơ quan chức năng đang đàm phán với 10 khách sạn và nhà nghỉ để lấy chỗ ở tạm cho người không có điều kiện. 

Raymond Cheng - người đứng đầu bộ phận nghiên cứu Hong Kong và Trung Quốc của CGS-CIMB cho biết, thị trường bất động sản của Hong Kong đã chứng tỏ khả năng hồi phục ngay cả khi Covid-19 kéo dài 1 năm. 

Doanh số bán căn hộ mới tăng 164% lên hơn 1500 giao dịch trong tháng 1/2021, trong khi tháng trước đó chỉ ở mức 569 giao dịch mua bán. Doanh số bán căn hộ tăng mạnh đã làm giá nhà cũ tăng 0,13% trong tháng 1, kết thúc đà giảm 3 tháng liên tiếp.

Còn tại Việt Nam, những ngày đầu năm Tân Sửu, trên các diễn đàn bất động sản hàng loạt khách sạn ven biển ở Đà Nẵng cũng đăng thông tin rao bán. 

Theo khảo sát, các khách sạn khu vực ven biển ở các quận Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn được rao bán nhiều hơn cả.

Khách sạn trên đường Hồ Nghinh treo biển rao bán

Trên một trang quảng cáo nhà đất, có tới hàng chục thông tin rao bán khách sạn ở Đà Nẵng được đưa lên trong ngày 22/2. Đơn cử, một khách sạn 4 sao trên đường Võ Nguyên Giáp có diện tích 600 m2, cao 19 tầng với 125 phòng lưu trú và 2 phòng hội nghị được rao bán giá 440 tỷ đồng.

Tương tự, trên các tuyến đường như Hà Bổng, Trần Bạch Đằng, Hồ Nghinh, Võ Nguyên Giáp, Hồ Xuân Hương,... nhiều khách sạn cũng rao bán với giá từ hàng chục đến hàng trăm tỷ đồng.

Theo một nhân viên trong lĩnh vực môi giới khách sạn, từ khi dịch bùng phát tới nay, các thu nhập của các khách sạn sụt giảm, trong khi đó chi phí vận hành, lãi vay quá lớn dẫn tới không trụ được phải rao bán. Không ít đại gia Hà Nội đầu tư kinh doanh khách sạn tại Đà Nẵng rao bán chấp nhận "rút lui". Hiện nay loại hình khách sạn 3 sao có giá từ 20 đến 100 tỷ đồng. Khách sạn 4 sao thấp nhất là 280 tỷ đồng. Giá trị từng khách sạn thay đổi tùy vào vị trí, diện tích, chất lượng, số căn, thương hiệu,...

Ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội du lịch Đà Nẵng cho rằng, việc rao bán khách sạn là quy luật của thị trường, đây có thể là thời điểm sàng lọc, tái cấu trúc lại phân khúc nghỉ dưỡng.

Theo báo cáo của UBND TP. Đà Nẵng, tổng lượt khách cơ sở lưu trú phục vụ tháng 1/2021 ước đạt 251.094 lượt, giảm 65,6% so với cùng kỳ năm 2020. Trong đó, khách quốc tế giảm hơn 95%, khách nội địa giảm 36,7%.

Tổng doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống, lữ hành tháng 1/2021 giảm 27,2% so với cùng kỳ năm 2020.

Kim Ngân

‘Tay to’ ôm tiền vào Đà Nẵng gom đất: Tin đồn tung ra, thị trường có biến

Thời gian qua, trên thị trường bất động sản Đà Nẵng nhiều cò đất phao tin có đại gia từ Hà Nội, TP.HCM đang tìm mua, gom đất Đà Nẵng hay đất Đà Nẵng, Quảng Nam đang ấm trở lại từ sau Tết, đến tháng 6 là tăng cao,…

Vào tiếp mục About.

Vào mục Name, người dùng nhập vào tên mới cho iPhone, rồi bấm Done.

Vào mục Name.

Người dùng nhập vào tên mới cho iPhone.

Bấm Done để hoàn tất.

Anh Hào (Theo iPhoneLife)

Hướng dẫn chỉnh cỡ chữ iPhone trong Control Center

Người dùng iPhone có cách tăng giảm cỡ chữ cho từng ứng dụng, thực hiện nhanh chóng và thuận tiện thông qua Trung tâm điều khiển (Control Center). Vậy các bước chuẩn bị như thế nào?

Theo đó, SiCarier có thể sản xuất node quy trình 5nm bằng công cụ in khắc tia cực tím sâu (DUV) - mẫu máy kém tiên tiến hơn EUV, nhưng đã được Trung Quốc dự trữ thiết bị kể từ năm ngoái nhằm đối phó với các áp đặt hạn chế xuất khẩu nghiêm ngặt của Mỹ.

Nhằm xoa dịu những đồn đoán về năng lực sản xuất chip, hồi tháng 4 CEO Huawei Cloud, Zhang Pingan cho biết, công ty sẽ tập trung vào kiến trúc chip thay vì cấp độ xử lý.

“Chúng tôi không thể đạt được tiến trình 3nm hay 5nm, do đó giải quyết được quy trình 7nm đã là rất tốt rồi”, Zhang nói.

Tuy nhiên, một kỹ sư bán dẫn ở Đài Loan, người từ chối nêu tên vì tính nhạy cảm của vấn đề, cho biết kỹ thuật SAQP có thể hỗ trợ các thiết kế 5nm hoặc thậm chí 3nm, nhưng đây là một quá trình phức tạp có “rất nhiều khả năng xảy ra lỗi”.

Đầu năm nay, Chen Yijian, một nhà khoa học nghiên cứu tại Đại học Westlake, đã đăng bài viết trên LinkedIn, tiết lộ rằng máy quét DUV nhúng có thể cho phép một quy trình gần giống với logic 14A mà Intel dự kiến ra mắt vào năm 2027 tạo ra node 1,3nm.

Theo hồ sơ LinkedIn, Chen từng dẫn dắt nỗ lực phát triển chip logic thế hệ mới tại HiSilicon, đơn vị thiết kế chip của Huawei.

Công nghệ sản xuất mạch đa khuôn mẫu

Kể từ khi ra mắt điện thoại thông minh dòng Mate 60 vào năm ngoái, sự tiến bộ trong lĩnh vực bán dẫn của Huawei đã được theo dõi chặt chẽ. Theo các báo cáo phân tích, dòng Pura 70 mới nhất của công ty chạy trên các chip được sản xuất từ ​​quy trình 7nm tương tự như Mate 60.

Hai chiếc điện thoại này đã trở thành biểu tượng cho thấy Trung Quốc đang đẩy xa giới hạn khả năng trong nỗ lực thoát khỏi sự phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài.

Huawei là công ty đóng vai trò quan trọng trong nỗ lực tự lực về chip của Trung Quốc và đang hợp tác với nhiều công ty trong chuỗi cung ứng chất bán dẫn nội địa nhằm đạt được những bước đột phá mới.

Công nghệ sản xuất mạch đa khuôn mẫu (multiple-patterning technology) có từ đầu những năm 2000. Những kỹ thuật này có thể giúp thúc đẩy quá trình phát triển chip bằng cách sử dụng thêm các tính năng nhỏ như cổng bóng bán dẫn để cải thiện độ phân giải - điều lẽ ra sẽ cần đến các thiết bị đúc chip tiên tiến.

Giới phân tích trong ngành và kỹ sư chế tạo cũng nhận định, công nghệ đa khuôn mẫu này là con đường giúp Bắc Kinh tạo ra những con chip từ 5nm trở xuống mà không cần máy quét EUV của ASML - công ty đã bị cấm bán những cỗ máy hiện đại cho Trung Quốc kể từ năm 2019.

Steve Jobs – nhà sáng lập nhìn xa trông rộng của Apple – cảm nhận được một nguy cơ rõ rệt. Công nghệ di động đang phát triển nhanh chóng, có một thị trường khổng lồ chưa được khai phá và hàng tá các ông lớn điện tử tiêu dùng đang tìm cách xâm nhập. Jobs biết rằng chỉ còn là vấn đề thời gian trước khi một ai đó phát triển phần mềm và biến chiếc điện thoại thành một thiết bị giải trí. Nếu chiếc điện thoại có cả âm nhạc – và không chỉ nhạc mà còn game, truy nhập Internet và máy ảnh – vậy iPod còn nghĩa lý gì?

Steve Jobs cầm trên tay chiếc iPhone thế hệ đầu tiên tại sự kiện ngày 9/1/2007. (Ảnh: Reuters)

Vì vậy, ông đã tập hợp một nhóm những kỹ sư, nhà thiết kế, nhà phân tích và nhà tư duy giỏi nhất tại Apple để nghĩ ra sản phẩm có thể thay đổi khái niệm điện thoại, ngay cả khi nó đồng nghĩa với việc có thể giết chết “đứa con cưng” iPod.

Thiết kế đầu tiên của iPhone 

Apple ra mắt smartphone ROKR E1 vào tháng 9/2007, đây là sản phẩm hợp tác với Motorola. Jobs không chung chí hướng với Motorola nên quyết định tự mò mẫm trong không gian mới. Công ty bắt đầu thử nghiệm và phân tích những điện thoại cao cấp cùng thời để hiểu họ đang làm gì. Hầu hết đều trang bị phím cứng, chẳng hạn BlackBerry của RIM hoặc màn hình cảm ứng đi kèm bút.

Nếu muốn chuyển đổi tính năng, chẳng hạn từ nhạc sang tài liệu, người dùng phải thao tác như trên các ổ đĩa Windows, không tiện lợi đối với điện thoại. Jobs cũng ghét bút cảm ứng. Những chiếc điện thoại khác không dùng bút là của Samsung và Bang & Olufsen. Chúng sử dụng bàn phím bánh xe quay với các số từ 0 đến 9.

Dù các kỹ sư Apple không ấn tượng với tất cả thiết kế này, họ vẫn nghĩ về một chiếc iPhone với ngoại hình của iPod nhưng kèm theo bánh xe để điều hướng. Ý tưởng đó khác hẳn với chiếc iPhone mà mọi người nhìn thấy sau cùng. Thiết kế đó đã phát triển như thế nào?

Cuộc tiến hóa của cảm ứng

Hóa ra Apple đã phát triển song song công nghệ cảm ứng. Công ty hướng tới một máy tính bảng dựa trên cảm ứng có thể thay thế laptop. Ý tưởng xuất phát từ năm 2003, đạt được các tiến bộ đáng kể về khả năng đa nhiệm và độ nhạy ngón tay trong bộ phận R&D.

Một ngày, Steve Jobs được mời đến quan sát nguyên mẫu máy tính bảng trang bị hai tính năng cảm ứng mới do kỹ sư Bas Ording thiết kế. Tính năng đầu tiên có tên cuộn quán tính, cho phép người dùng vuốt một danh sách trên màn hình, danh sách sẽ chuyển động nhanh chậm dựa theo tốc độ vuốt rồi dừng lại như thể có quán tính thực sự. Tính năng còn lại là hiệu ứng dải cao su. Nó khiến danh sách bật nảy trở lại khi không có thêm trang hay biểu tượng nào trên màn hình.

Jobs ấn tượng tới nỗi thốt lên: “Chúa ơi, chúng ta có thể phát triển một chiếc điện thoại từ thứ này”. 

Apple không phát minh màn hình cảm ứng song là người khiến nó trở nên thú vị. Công ty thâu tóm startup Fingerworks năm 2005 để tận dụng kiến thức về màn hình cảm ứng. Họ tập trung tạo ra một phương thức tương tác với thiết bị di động hoàn toàn mới. Họ muốn khi mọi người vuốt qua bài hát hay bấm vào liên kết, phóng to thu nhỏ ảnh bằng ngón tay, một trải nghiệm mới phải được tạo ra. Và họ đã làm được. Đây là thành tựu quan trọng nhất của Apple khi thiết kế điện thoại thế hệ mới.

“Project Purple”

Tạo ra nguyên mẫu với công nghệ cảm ứng là một chuyện. Đầu tư hàng triệu USD, hàng ngàn giờ lao động của những kỹ sư giỏi nhất trái đất để sản xuất một thiết bị điện tử tiêu dùng và ra mắt thị trường – chưa bàn tới bán chạy hay không – lại là chuyện khác. Thế giới đã sẵn sàng cho thiết bị ấy chưa? Người dùng có trả giá cao cho chiếc điện thoại cao cấp này? Họ có thấy chúng hữu ích, vui vẻ, thú vị không? Sẽ thế nào nếu đối thủ đánh cắp và tái tạo công nghệ của họ?

Giữa những điều chưa chắc chắn, một nguyên nhân thuyết phục Jobs đi tiếp là khả năng làm việc với ứng dụng bên thứ ba. Apple đã giới thiệu iTunes vài năm trước, cho phép các ứng dụng bên thứ ba tạo ra nội dung cho người dùng iPod và nếu mô hình cũng áp dụng thành công cho iPhone, tác dụng của nó sẽ vô cùng. Điện thoại sẽ trở thành một máy tính mới. Không chỉ Apple nhìn ra điều này.

Dự án iPhone được bật đèn xanh. Nó là dự án tối mật, hầu hết người trong công ty không biết gì về nó. Dự án có tên mã “Project Purple”, chỉ những nhân viên giỏi nhất, trung thành nhất mới được lựa chọn, sau khi họ chấp nhận làm thêm giờ, thâu đêm và cuối tuần trong nhiều năm.

Nhóm bắt đầu làm việc trong một tòa nhà thuộc trụ sở Apple tại Cupertino, California. Trong phiên tòa giữa Apple và Samsung sau này, tòa nhà mới lộ diện: nó giống như một ký túc xá, nơi mọi người ăn ngủ tại đây, nơi này có mùi vị như một chiếc pizza, ở cửa trước là tấm biển báo “Fight Club” vì quy định đầu tiên của Project Purple là không được nói chuyện với người ngoài.

Nhóm được phân làm hai đơn vị: phần cứng và phần mềm. Nhiệm vụ của nhóm phần mềm là sáng tạo một giao diện hoàn toàn mới, mượt mà và tự nhiên. Mục tiêu của nhóm phần cứng là thiết kế điện thoại. Kỹ sư của hai bộ phận thường xuyên trao đổi và nhanh chóng đưa ra thiết kế gần như cuối cùng.

Tạo ra iPhone

Jonathan Ive là Phó Chủ tịch cấp cao về Thiết kế của Apple và là một trong những người phụ trách Project Purple. Steve Jobs từng gọi ông là “đối tác tinh thần”. Mùa xuân năm 2006, Ive đưa ra thiết kế iPhone khá giống iPod mini. Nó gần giống với mẫu iPhone đầu tiên nhưng Jobs không thích nó. Ông có cái nhìn rất sắc sảo: Nếu màn hình là giao diện duy nhất trên iPhone, thiết kế nên thể hiện màn hình ngay ở mặt trước chứ không phải trong khung nhôm. 

Ive hiểu những điều Jobs truyền đạt và vài tháng sau, nhóm thiết kế làm lại từ đầu, cố tìm điều gì mới mẻ hơn. Apple quyết định sẽ ra mắt iPhone vào năm 2007 nên áp lực vô cùng lớn. Để tạo ra cái mới, họ phải nhìn vào cái cũ. Có một phác thảo từ một năm trước, vẽ hình chữ nhật đơn giản với góc bo tròn và một nút bấm trên bề mặt ở phía dưới. Nó là một tấm kính không có viền hay khung. Thiết kế ấy lấy cảm hứng từ chiếc điện thoại cảm ứng đầu tiên của Apple, Newton Pads, ra đời năm 1983. Ive và cộng sự hoàn thiện phác thảo. Nó trở thành thiết kế của iPhone mà thế giới quen thuộc.

Ngày 9/1/2007, tại sự kiện Macworld, Steve Jobs giới thiệu iPhone với cả thế giới. Ngày 29/6/2007, iPhone chính thức phát hành và trở thành tâm điểm của truyền thông. Bất kỳ nghi ngờ nào xoay quanh iPhone cũng bị xóa bỏ ngay khi thiết bị bán ra. iPhone gây tiếng vang lớn, được tạp chí Time xướng tên “Phát minh của năm” và bán hàng triệu máy trong năm đầu tại Mỹ. Nó khiến tất cả thiết kế khác trở nên quê mùa.

Câu chuyện thành công của iPhone là kết quả của tầm nhìn và sự hiểu biết đáng kinh ngạc, cũng như khối lượng và nhịp độ công việc để hiện thực hóa tầm nhìn. Nếu Apple không nhìn thấy trước làn sóng di động mới, không dấn thân vào thay đổi khái niệm điện thoại mà đắm chìm trong vinh quang của iPod, công ty của Steve Jobs không thể trở thành nhà lãnh đạo toàn cầu như hôm nay.

Du Lam

CEO Apple kiếm được bao nhiêu tiền năm 2021?

Theo tin mới nhất, CEO Apple Tim Cook được thưởng 98,73 triệu USD trong năm tài chính 2021 (kéo dài từ tháng 9/2020 đến tháng 9/2021).