Lịch trực tiếp tứ kết Champions League 2019 tuần này

Trong bộ ảnh mới ra mắt, Nguyễn Diệu Hoa, hoa hậu biết nhiều ngoại ngữ nhất, duyên dáng đầy sức hút khi diện thiết kế áo dài cách tân, người đẹp kết hợp sử dụng phụ kiện như khuyên tai mặt hoa, quạt thêu hay khăn vấn.

Qua thời gian, có thể thấy Hoa Hậu thập niên 90 vẫn giữ được nhan sắc trẻ trung, xinh đẹp cùng vóc dáng thon gọn khiến nhiều người phải trầm trồ khen ngợi.

Hoa hậu Nguyễn Diệu Hoa sinh năm 1969 tại Hà Nội. Cô đăng quang cuộc thi “Hoa hậu Toàn quốc báo Tiền Phong” năm 1990 (tiền thân của Hoa hậu Việt Nam) khi đang là sinh viên năm 4 của Đại học Ngoại ngữ Hà Nội. 

Nguyễn Diệu Hoa từng theo học khoa tiếng Nga của Đại học Ngoại ngữ Hà Nội. Sau khi trở thành hoa hậu, cô tiếp tục duy trì công việc học tập để nhận thêm bằng thạc sĩ kinh doanh tại Thái Lan. Không ngừng bổ sung và trau dồi kiến thức tiếng nước ngoài, năm 2006, Diệu Hoa được ghi vào sách kỷ lục Việt Nam với danh hiệu “Hoa hậu thông thạo nhiều thứ tiếng nhất” gồm tiếng Anh, Nga, Pháp, Ấn Độ và Thái Lan.

Là hoa hậu hiếm hoi ở Việt Nam xác lập được kỷ lục riêng, Nguyễn Diệu Hoa trở thành hình mẫu người đẹp có trí tuệ được nhiều chân dài ngưỡng mộ, học tập theo. 

Năm 1993 Nguyễn Diệu Hoa bất ngờ lên xe hoa với 1 doanh nhân người Ấn Độ. Ở thời điểm mới kết hôn với ông xã ngoại quốc, Nguyễn Diệu Hoa khéo léo dành nhiều thời gian học ngôn ngữ cũng như tìm hiểu văn hóa giao tiếp của Ấn Độ để tiện ứng xử với bố mẹ chồng.

Ở độ tuổi U50, cô có sự nghiệp thành đạt và cuộc sống hạnh phúc đáng ngưỡng mộ bên người chồng Ấn Độ cùng ba đứa con.

Trong dàn hoa hậu đông con nhất Việt Nam (gồm Hoa hậu Việt Nam 1992 Hà Kiều Anh), Nguyễn Diệu Hoa có cuộc sống êm đềm, ít sóng gió hơn hẳn những người đẹp khác.

Sau rất nhiều năm làm vợ, làm mẹ, Nguyễn Diệu Hoa luôn cảm thấy mình là người may mắn khi có cuộc hôn nhân viên mãn. Hiện tại, Hoa hậu Diệu Hoa đang là giám đốc kinh doanh của 1 công ty tại Thái Lan.

Dù công việc bận rộn, nhưng cô vẫn cố gắng sắp xếp thời gian để chu toàn mọi việc trong gia đình và thỉnh thoảng mới nhận lời xuất hiện tại các sự kiện. 

Thu Hương

Soạn giả Đức Hiền thông tin đến VietNamNet, nghệ sĩ Thiên Kim mất lúc 0h30' ngày 20/2 tại Khu dưỡng lão nghệ sĩ (quận 8, TP.HCM). "Chị ấy ra đi nhẹ nhàng trong giấc ngủ bên những người thân trong gia đình", ông nói.

Hiện tại, soạn giả Đức Hiền và gia đình nghệ sĩ Thiên Kim đang chờ một số người thân của bà ở quê lên. Họ dự định tổ chức lễ tang cho bà ngay tại Khu dưỡng lão nghệ sĩ - nơi cố nghệ sĩ sống thời gian dài quãng cuối cuộc đời. 

Như VietNamNet thông tin trước đó, nghệ sĩ Thiên Kim rơi vào tình trạng nguy kịch hồi đầu tháng 1 vừa qua. Bà mắc nhiều bệnh như tiểu đường, zona thần kinh, cao huyết áp, di chứng hậu Covid-19... Bà sụt hơn 10kg, thị lực giảm mạnh, gần như mất nhận thức.

'Bà mẹ của màn ảnh Việt' trải qua 5 lần vào bệnh viện Thống Nhất (quận Tân Bình) và bệnh viện Quận 8, sau đó về điều trị tại Khu dưỡng lão nghệ sĩ.   

Nghệ sĩ Thiên Kim tên đầy đủ là Đoàn Thiên Kim, sinh năm 1934 tại Sài Gòn trong một gia đình có truyền thống cải lương. Cha bà là kép độc Sáu Đỏ - thầy của nhiều nghệ sĩ, trong đó có cố NSƯT Hoàng Giang. 

Thời vàng son, Thiên Kim là cô đào nổi tiếng. Vì ám ảnh sự kiện sân khấu nổ tung do trúng bom, bà bỏ cải lương đi lồng tiếng, hát tân nhạc, đóng kịch và phim. 

Bà từng đóng hàng trăm bộ phim với đa dạng vai diễn như: Vĩnh biệt đàn bà, Võ sĩ bất đắc dĩ, Vua sân cỏ, Mẹ chồng nàng dâu, Hạnh phúc quanh đây, Những đứa con thành phố, Bỗng dưng muốn khóc, Hot boy nổi loạn...

Thiên Kim sống trong Khu dưỡng lão nghệ sĩ hơn 21 năm. Bà an phận, vui vầy cùng các nghệ sĩ lão thành, thỉnh thoảng nhận đóng phim hoặc quảng cáo.

Chứng kiến cảnh nhiều đồng nghiệp sống trong Khu dưỡng lão nghệ sĩ lần lượt qua đời, nghệ sĩ Thiên Kim trân trọng từng giây phút sống. 

Nghệ sĩ Thiên Kim trong phim 'Bỗng dưng muốn khóc'

Hơn 1,6 triệu học sinh TP.HCM sẽ nghỉ Tết sau ngày học hôm nay

Từ nhiều năm nay, học sinh TP.HCM luôn được nghỉ Tết Nguyên đán khá dài, trong đó dao động từ 14-16 ngày. Việc nghỉ dài ngày tạo điều kiện cho phụ huynh, học sinh thuận lợi trong việc lên kế hoạch Tết, nhất là đặt vé tàu xe khi TP.HCM có lượng dân nhập cư đông. Ngoài ra, đây cũng là thời gian để học sinh có thêm những trải nghiệm bên ngoài nhà trường.

Một số phụ huynh có con nhỏ chia sẻ sự xoay xở khi phải sắp xếp việc trông con trong thời gian này.

Chị Uyên, Q. Bình Thạnh, nhân viên một đơn vị nhà nước, con mới 4 tuổi cho hay, trong những ngày tới sẽ phải cho con đi theo mẹ tới cơ quan. Biện pháp này được chị Uyên áp dụng cách đây 1 năm khi con học lớp mầm 3 tuổi. Lúc mẹ làm việc thì con ngồi chơi điện tử, trưa hai mẹ con đi ăn rồi về trải chiếu cho bé ngủ. Con chị ngoan ngoãn, cơ quan rộng rãi nên lãnh đạo cũng tạo điều kiện cho nhân viên mang theo những ngày không có người trông. "Nếu cơ quan không tạo điều kiện chắc ba mẹ cũng phải nghỉ Tết cùng con luôn"- chị Uyên cười.

Gia đình chị Yến, Thủ Đức thì đã có biện pháp nhờ hàng xóm trông hộ. Để gửi con, sáng sớm chị sẽ chuẩn thức ăn bỏ sẵn vào cặp lồng, quần áo, sữa rồi mang tới gửi. Người hàng xóm này nhận trông 4-5 trẻ nên giá không quá mắc.

Còn gia đình chị Phương ở quận 10, có hai con học cấp 1 và 2 thì sẽ thu xếp để các con tự trông nhau."Tôi đã qua rồi những ngày con con bé. Ngày xưa nếu nghỉ con còn nhỏ toàn mang lên cơ quan. Những ngày này cơ quan như nhà giữ trẻ. May mắn là lãnh đạo thấu hiểu nên cũng im lặng cho qua. Nay hai con đã lớn, nghỉ sớm hay dài ngày gia đình cũng không lo lắng".

Anh Sơn phụ huynh ở quận Gò Vấp thì đùa, hôm nay sơ kết học kỳ I nhưng do con không đi nên bắt đầu từ đây sẽ nhốt 2 con trong nhà 1 tuần liền. Tất nhiên, buổi trưa người lớn sẽ tranh thủ chạy về nhà xem con ăn uống mới yên tâm làm việc.

Tại Hà Nội, lịch nghỉ Tết của học sinh từ ngày 1/2, tức là Thứ Sáu tuần sau. Một số trường tư thục bố trí lịch nghỉ sớm hơn, để học sinh có thêm thời gian trải nghiệm với gia đình và các hoạt động xã hội khác.

Lê Huyền

Giáo viên TP.HCM được thưởng Tết cao nhất tới 40 triệu đồng

Giáo viên tại TP.HCM sẽ có mức thưởng Tết cao hơn so với các địa phương khác do cơ chế đặc thù riêng được áp dụng từ ngày 1/4/2018.

Có thể thấy tương tác trực tiếp với giáo viên và bạn học mang lại những lợi ích không thể phủ nhận. Bởi lẽ các em học viên sẽ được rèn luyện kỹ năng giao tiếp với giáo viên nước ngoài. Ngoài ra các em cũng được rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm, tư duy phản biện và sáng tạo trong quá trình tương tác. Đây là điều nếu chỉ học trực tuyến học sinh sẽ không có được.

Là một chuyên gia nhiều năm đồng hành cùng trẻ em Việt Nam, trung tâm Ứng dụng sáng tạo Apollo English cho biết mỗi tuần các học viên nên được duy trì việc học nhóm tại các lớp học. Apollo Estella sử dụng giáo trình độc quyền từ National Geographic Learning và học viên còn được trang bị tiếng Anh theo các nội dung kiến thức thú vị của nhiều môn học (LETS - Learning English through subjects)

Cá nhân hóa việc học bằng 1 thầy 1 trò trực tuyến

Học nhóm là điều cần thiết, thế nhưng mỗi cá nhân cũng là một bản sắc riêng với những cách tiếp cận học tập khác nhau mà nếu được dẫn dắt riêng bởi giáo viên có chuyên môn, trẻ sẽ phát huy được sự tự tin và thế mạnh của mình.

Để có thể “Đón thầy từ lớp đến nhà với con” Apollo Estella đã ra mắt ứng dụng học tập Apollo LMS- Apollo Learning Experience (AleX) dựa trên nền tảng công nghệ đám mây, Zoom business tiên tiến bậc nhất thế giới hiện nay.

Các buổi học 1-1 được cá nhân hóa dựa trên các thế mạnh và mục tiêu riêng của từng học viên. Hơn 80% các tiết học đang sử dụng phương pháp “Test - Teach - Test” (Kiểm tra - dạy - kiểm tra), có nghĩa là phụ huynh có thể theo dõi tiến trình học tập của con sau mỗi tiết học. Mỗi học viên sẽ nhận được sự kèm cặp sát sao từ một giáo viên có trình độ quốc tế mỗi tuần. Chương trình độc quyền và đổi mới này cho các em cơ hội tiếp cận với giáo viên tiếng Anh chất lượng cả trên lớp và tại nhà cũng như có rất nhiều cơ hội luyện tập trực tuyến

Learning Pod trang bị hiện đại cho buổi học một thầy - một trò

Trẻ được kết bạn năm châu với “ngôi làng tiếng Anh” 

Trẻ con muôn đời vẫn là trẻ con. Thay vì áp đặt trẻ phải học theo ý ba mẹ, hãy thử biến việc học của con thành một “trò chơi thú vị” để mỗi ngày trẻ đều hứng khởi khám phá. Các em có thể làm điều này thông qua một tài khoản Little Bridge được Apollo Estella cung cấp khi bắt đầu khóa học. Qua đó, các học viên nhỏ tuổi sẽ nhập vai vào một nhân vật trong ngôi làng tiếng Anh và được khuyến khích khám phá ngôi làng đó hàng ngày. Điều thú vị là các em cũng có thể trao đổi thư tiếng Anh với các bạn nhỏ đến từ hơn 100 quốc gia.

Phụ huynh quan tâm đến chương trình học độc đáo của Apollo Estella

Chia sẻ từ nhà sáng lập Apollo English - ông Khalid Muhmood cho biết: “Nhà tâm lý học giáo dục nổi tiếng của Mỹ, Benjamin Bloom đã chỉ ra rằng các học viên được tiếp cận với cách truyền đạt và hướng dẫn mang tính cá nhân hoá thường sẽ có kết quả vượt trội hơn 98% các học viên khác không được tiếp cận hình thức này. Theo đuổi sứ mệnh đào tạo công dân toàn cầu và thúc đẩy sự thịnh vượng hơn 24 năm nay, chúng tôi vui mừng là tổ chức đào tạo tạo tiếng Anh đầu tiên ra mắt một chương trình học tập được đầu tư kết hợp tốt nhất giữa học truyền thống và học trực tuyến”.

Lệ Thanh

Labubu tạo cơn sốt toàn cầu trong những tháng vừa qua. Ảnh: Caixin.

Pop Mart, công ty đứng sau các thương hiệu đình đám như Labubu, Molly, Dimoo, đang có một năm bứt phá mạnh mẽ trên sàn chứng khoán Hong Kong (Trung Quốc). Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu của Pop Mart đã tăng 350%, đưa vốn hóa thị trường công ty chạm mốc 15,2 tỷ USD.

Thị trường "béo bở"

Không chỉ Pop Mart, nhóm cổ phiếu của các công ty gắn liền với bản quyền sở hữu trí tuệ (IP) cũng thu hút sự quan tâm lớn từ giới đầu tư. Bởi lẽ, nhu cầu sưu tầm các vật phẩm như búp bê, thẻ bài hay tranh ảnh không chỉ đang bùng nổ tại Trung Quốc mà còn "gây sốt" toàn cầu.

Cổ phiếu Alpha Group, nhà cung cấp các sản phẩm sưu tầm, thẻ bài và đồ chơi liên quan đến anime, đã tăng gần 26% trong năm nay. Tại sàn chứng khoán Thâm Quyến, cổ phiếu Wahlap Technology, một doanh nghiệp sản xuất trò chơi giải trí và các sản phẩm mang bản quyền anime, cũng ghi nhận mức tăng tới 60%.

Giá cổ phiếu Pop Mart International Group tăng vọt trong năm nay. Ảnh: Google Finance.

Những sản phẩm sưu tầm liên quan đến bản quyền sở hữu trí tuệ từ truyện tranh, phim hoạt hình và trò chơi điện tử tại Trung Quốc được gọi là "guzi" (phiên âm từ "goods" trong tiếng Anh).

Theo Caixin, việc kinh doanh các sản phẩm này đã phát triển thành một ngành công nghiệp đồ chơi nghệ thuật và sưu tầm, tập trung vào đối tượng khách hàng trưởng thành.

Tại Trung Quốc, giá vật phẩm này rất đa dạng, từ các mô hình đơn giản có giá dưới 10 nhân dân tệ (1,38 USD) trên các nền tảng thương mại điện tử như Taobao, cho đến những phiên bản cao cấp được định giá trên 15.000 nhân dân tệ (hơn 2.000 USD).

Pop Mart đặc biệt thành công với dòng sản phẩm "blind box" (hộp mù) - loại đồ chơi sưu tầm đang làm mưa làm gió trên thị trường toàn cầu. Theo báo cáo của 360 Research Reports, thị trường "blind box" xu hướng có quy mô 2,3 tỷ USD vào năm 2023 và dự kiến đạt 3,8 tỷ USD vào năm 2032, với tốc độ tăng trưởng trung bình 5,5% mỗi năm.

Bên cạnh đó, thị trường hộp mù mang tính trang trí (blind box decorations) cũng cho thấy tiềm năng lớn. Quy mô toàn cầu của thị trường này đạt 6,8 tỷ USD vào năm 2022 và dự kiến tăng lên 9,8 tỷ USD vào cuối năm 2030. Riêng tại Trung Quốc, giá trị thị trường này năm ngoái đạt 22,8 tỷ nhân dân tệ (3,1 tỷ USD).

Cùng với sự phát triển của dòng sản phẩm hộp mù, văn hóa hoạt hình đang trở thành động lực quan trọng giúp các công ty đồ chơi tại Trung Quốc tăng trưởng mạnh mẽ, tờ Caixin nhận định.

Trong thông báo gửi nhà đầu tư tuần này, Wahlap Technology nhấn mạnh mức tăng trưởng ổn định ở các phân khúc kinh doanh cốt lõi, đặc biệt là các sản phẩm phái sinh từ bản quyền sở hữu trí tuệ (IP). Công ty cũng tiếp tục tập trung khai thác văn hóa "hai chiều" (two-dimensional culture), xu hướng đang lan rộng trong giới trẻ Trung Quốc.

Theo đó, văn hóa hai chiều được bắt nguồn từ Nhật Bản, xoay quanh các sản phẩm giải trí như anime, manga và trò chơi điện tử. Đây là thế giới nghệ thuật ảo được thể hiện qua hình ảnh phẳng (2D) và đã phát triển thành một trào lưu văn hóa có sức ảnh hưởng lớn, đặc biệt phổ biến trong cộng đồng người trẻ.

Doanh nghiệp đổ xô đầu tư

Đây không chỉ là một thị trường tiêu dùng "màu mỡ" mà còn là hiện tượng văn hóa, tạo động lực lớn cho các doanh nghiệp IP và thu hút sự quan tâm mạnh mẽ từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

COL Group, nhà cung cấp sách điện tử bản quyền với các thương hiệu nổi tiếng như Minions, Transformers, Luo Xiaohei và One Piece, mới đây đã công bố kế hoạch phát triển các sản phẩm sưu tầm như đồ chơi nhồi bông, huy hiệu anime, thẻ bài và áp phích.

Nhiều doanh nghiệp khác cũng đẩy mạnh khai thác thị trường này. Nền tảng thương mại điện tử Xiaomang của Mango Excellent Media đang tập trung sản xuất các sản phẩm "guzi".

Trong khi đó, Huace Film & TV, công ty truyền thông tại Chiết Giang, đã tổ chức một triển lãm minh họa truyện tranh và 4 sự kiện pop-up trong năm nay, đồng thời phát triển hơn 50 loại sản phẩm "guzi" và hợp tác tạo ra 300 mặt hàng khác.

Các nhà môi giới như Shenwan Hongyuan Securities và Citic Securities đều nhận định triển vọng lớn của ngành hàng hóa anime tại Trung Quốc. Citic Securities dự đoán thị trường các sản phẩm hoạt hình sẽ vượt mốc 500 tỷ nhân dân tệ (tương đương 68,9 tỷ USD), nhờ niềm tin ngày càng lớn vào văn hóa nội địa, sự mở rộng thị trường mục tiêu và mức chi tiêu tăng cao của người tiêu dùng.

Ngoài ra, tiềm năng của các doanh nghiệp trong việc chuyển đổi bản quyền IP thành các sản phẩm phái sinh văn hóa như phim ảnh, truyền hình và hoạt hình cũng được đánh giá cao.

Theo dự báo từ 360 Research Reports, thị trường hộp mù tại Trung Quốc có thể đạt quy mô 100 tỷ nhân dân tệ (gần 14 tỷ USD) trong tương lai. Đây là lĩnh vực có biên lợi nhuận cao, dựa trên mô hình kinh doanh sáng tạo và được thúc đẩy bởi 3 xu hướng kinh tế nổi bật là kinh tế bất ngờ, kinh tế cô đơn và kinh tế xã hội.

Kinh tế bất ngờ (surprise economy) tận dụng tâm lý tò mò và phấn khích của người tiêu dùng thông qua các sản phẩm như xổ số, phiên bản độc quyền hay hộp mù, trở thành xu hướng phổ biến trong ngành đồ chơi sưu tầm.

Trong khi đó, kinh tế cô đơn (loneliness economy), xuất hiện từ đại dịch Covid-19, phản ánh nhu cầu kết nối trong xã hội xa cách. Các sản phẩm như hộp mù, robot trò chuyện hay dịch vụ trực tuyến giúp lấp đầy khoảng trống giao tiếp, đồng thời tạo sự gắn bó với nhân vật ảo và cộng đồng trực tuyến.

Cuối cùng, kinh tế xã hội (social economy) hỗ trợ thị trường hộp mù và đồ chơi sưu tầm phát triển qua các cộng đồng trực tuyến như fan Labubu hay Molly. Tại đây, người dùng cùng sưu tầm, trao đổi, thúc đẩy doanh số và hình thành hệ sinh thái văn hóa gắn kết.

Tại Việt Nam, blind box vẫn đang là "cơn sốt" chưa có dấu hiệu hạ nhiệt khi không khó bắt gặp cảnh nhiều người sẵn sàng xếp hàng cả tiếng tại các cửa hàng Pop Mart hay các điểm bán hộp mù vỉa hè.

Những sản phẩm có thiết kế độc lạ, dễ thương khiến nhiều bạn trẻ mê mẫn. Ảnh: Pop Mart.

Dọc các tuyến phố tại TP.HCM như Phan Văn Trị (quận Gò Vấp), Phan Đăng Lưu (quận Bình Thạnh) hay Hoàng Minh Giám (quận Phú Nhuận), các điểm bán loại đồ chơi này "mọc" lên liên tục.

Không chỉ Labubu, mẫu búp bê có giá lên tới hàng triệu đồng, gần đây người trẻ Việt Nam còn săn lùng Baby Three, một loại sản phẩm tương tự nhưng có giá mềm hơn nhưng mẫu mã không kém phần bắt mắt.

Nhiều bạn trẻ sẵn sàng chi từ vài triệu đến hàng chục triệu đồng để "unbox" túi mù. Trên mạng xã hội, các buổi livestream xé túi mù thu hút hàng trăm đến hơn nghìn lượt xem, cho thấy sức hấp dẫn mạnh mẽ của ngành công nghiệp đồ chơi này đối với giới trẻ.