Sự thật 'phũ phàng' về lượng khí thải ô tô do các hãng xe tự công bố

Đoàn xe tải siêu trường dùng giấy lưu hành đặc biệt giả vừa bị "tóm gọn". Ảnh: Cục CSGT

Thông tin từ trang tin của Cục CSGT, đơn vị vừa phát hiện và tiến hành xử lý 8 xe tải loại siêu trường sử dụng giấy phép lưu hành đặc biệt giả lưu thông trên cao tốc Nội Bài – Lào Cai.

Cụ thể, sáng 5/5, Đội tuần tra kiểm soát giao thông đường bộ cao tốc số 1 (Đội 7 - Cục CSGT) nhận được thông tin về đoàn xe siêu trường đang lưu thông trên cao tốc Nội Bài – Lào Cai có biểu hiện nghi vấn. Lực lượng CSGT đã phát hiện và yêu cầu đoàn xe di chuyển vào Trạm dừng nghỉ tại km 57 để kiểm tra.

Qua kiểm tra, 8 lái xe của phương tiện đều xuất trình được GPLX và đăng ký xe, song không xuất trình được giấy phép lưu hành đặc biệt. Lực lượng CSGT tiến hành đo chiều rộng, dài của 8 xe đều vượt quá khổ giới hạn đường bộ.

Nhập viện vì “yêu” suốt “2 năm”

Mới cưới nhau được vài năm, vợ chồng anh Nguyễn Tùng (Hà Nội) vẫn còn hừng hực yêu đương. Đón xuân với nhau được 3 năm thì cả 3 giao thừa, anh chị đều thích chúc mừng năm mới bằng một “cuộc yêu” nồng cháy. Thông thường chiều cuối năm, hai vợ chồng sẽ về nhà bố mẹ ăn tất niên, sau đó dạo phố, về nhà đúng giao thừa rồi bật rượu, chúc mừng năm mới… trên giường.

Tết năm Dê vừa rồi, anh Tùng thấy nhộn nhạo hơn mọi khi. Trước Tết, do bia rượu nhiều nên anh Tùng cũng mệt mỏi, lơi là “nộp thuế” cho vợ. Nhiều lần chị Hạnh - vợ anh - cũng đã giận dỗi, ghen tuông, cho rằng anh Tùng “có bồ” nên mới chán vợ. Tùng đã mất nhiều lời giãi bày, giải thích để vợ hiểu trong lòng anh chỉ có vợ.

Một cặp đôi đến xin tư vấn chuyện "yêu"

Vì thế, giao thừa năm Dê, anh Tùng quyết tâm làm cú “đột phá”, chứng minh mình có biết bao nhiêu tình cảm mặn nồng với vợ. Tuy nhiên, tự lượng sức, anh Tùng cũng thấy mình hơi oải, thời gian “lâm trận” chỉ còn được nửa “hiệp phụ”. Tìm hiểu trên mạng, anh Tùng thấy có trang web bán thuốc Viagra. Vì thế, anh gọi mua một vỉ Viagra để đem lại cho vợ một giao thừa mĩ mãn.

Buổi chiều cuối năm, anh Tùng đã uống liền 2 viên Viagra để tăng sức "chiến đấu". Mới ăn cơm tất niên với bố mẹ được 1 lúc, anh Tùng đã vội vã kéo vợ về nhà. Lần này, “sức chiến đấu” của anh Tùng quả thực đã thăng từ cấp lính lên tầm... sĩ quan. Hai vợ chồng mải mê “yêu” đến nỗi qua cả giao thừa mà không biết. Trong lúc nghỉ “giữa hiệp”, anh Tùng còn tự hào tuyên bố với vợ là mình đã “chiến đấu suốt 2 năm”. Cho đến tận khi chị Hạnh xin "đầu hàng", anh Tùng vẫn miệt mài “lao động”.

Chị Hạnh sợ hết hồn nhưng anh Tùng vẫn như “cờ căng gió”, không thể nào “xuống” được. Lúc này, anh Tùng đành tự thú với vợ đã trót dùng Viagra, nếu chị không có cách nào giúp anh “yếu” đi thì anh sẽ hỏng mất. Giận dữ, xấu hổ nhưng thương chồng, chị Hạnh đã vận dụng hết “tài năng” để giúp chồng “lui binh”. Nào ngờ, đến khi chị rã rời tứ chi, vừa đau, vừa mệt, chồng chị vẫn “giương súng”.

Mô tả

Sáng mùng 1 đi qua trong nỗi lo sợ khi cả hai họ không thấy vợ chồng anh Tùng đến chúc Tết nên tìm đến tận nhà. Trước tình cảnh dở khóc dở cười của đôi vợ chồng trẻ, hai họ “hội chẩn” rồi đưa anh Tùng trong tình trạng “bầm tím” đến bệnh viện. Các bác sĩ cho biết vì dùng Viagra quá liều nên “súng” bị “đóng băng”, không thể dùng biện pháp thông thường để giúp nó nghỉ ngơi. Các bác sĩ đã phải phẫu thuật để giúp anh Tùng trở lại trạng thái "im ắng".

Cũng may, nhờ đưa đến bệnh viện sớm nên tình trạng tổn thương không nghiêm trọng, có thể phục hồi “sức chiến đấu”. Tuy nhiên, “súng” khỏi thì tình cảm hai vợ chồng lại đóng băng suốt Tết. Anh Tùng cũng “chột” mà chị Hạnh cũng hãi. Loay hoay, rón rén mãi mới tìm lại được cảm giác. Tết này, cứ nghĩ đến giao thừa là anh Tùng lại rùng mình sợ hãi. Năm nay, hai vợ chồng anh dự định “ăn chay” suốt Tết.

Yêu xem hướng

Đôi khi xem hướng để “hành sự” cũng khiến chuyện ấy “dở khóc, dở cười - Ảnh: Internet

Chẳng hiểu nghe ai phán mà Tết năm Dê vừa rồi, chị Hoàng Hà (Ba Đình, Hà Nội) đã thay toàn bộ phòng ngủ từ màu đen trắng sang màu đỏ rực. Không chỉ chăn, ga, gối mà cả mấy bức tranh trên tường, bình hoa giả cũng đổi thành màu đỏ. Thấy chồng nhăn nhó, chị Hà cho biết đã đi xem phong thủy, thầy phán hai vợ chồng hợp mệnh màu đỏ - màu của tình dục, của viên mãn. Chỉ cần thay phòng màu đỏ là bước vào phòng hai vợ chồng đã có cảm hào hứng yêu đương.

Năm nay, vợ chồng chị Hà cũng dự định sinh em bé, do đó cần phải tạo cảm hứng để “lao động” nhiều hơn. Hai vợ chồng cưới nhau cũng đã hơn 2 năm, dù “trả bài” thường xuyên nhưng vẫn chưa có con. Nể vợ, anh Khang - chồng chị Hà - tuy nhức mắt vì màu đỏ nhưng cũng bỏ qua.

Tuy nhiên, trong khi bố mẹ chồng còn đang mải bày biện đồ cúng giao thừa thì chị Hà đã nhăn nhó kêu đau đầu rồi kéo chồng về phòng. Anh Khang chưa hiểu đầu cua tai nheo thế nào thì đã bị vợ kéo níu. Lúc này, chị Hà thì thào cho biết thầy phán nếu “hành sự” đúng giao thừa thì chắc chắn sẽ thụ thai. Đang mải chuyện cúng lễ, anh Khang làm gì có cảm hứng “gieo hạt”. Anh cáu ầm lên, mắng chị vô lễ, vô phép, chị Hà cũng dằn dỗi khóc lóc.

Sáng mùng 1, chị Hà đã bỏ về nhà bố mẹ đẻ, khiến hai gia đình cả Tết đều mặt nặng mày nhẹ. Anh Khang phải xuống thang, hứa hẹn từ sau sẽ nghe theo mọi “chỉ dẫn” của vợ thì chị Hà mới theo về nhà.

Nhưng từ đó, anh Khang lúc nào cũng căng thẳng, mệt mỏi. Chị Hà bảo thầy phán muốn có con phải “hành sự” theo giờ, cũng lại phối hợp với thời gian rụng trứng. Vì thế, mỗi tháng, giờ hành sự lại chạy “oái oăm”. Có lúc anh Khang bị vợ dựng dậy lúc 5 giờ sáng nên anh vừa ngủ gật, vừa “chiến đấu”. Có lúc đang ngồi giao dịch với khách hàng thì anh Khang cũng bị vợ gọi về vì “trứng rụng”. Đã thế, khi “lâm trận” cũng phải theo tư thế nhất định và hướng mặt về phía “mặt trời mọc” để có đứa con minh mẫn, sáng láng.

“Yêu đương phải có cảm hứng mới thích thú, đằng này vợ tôi coi tôi như cái cái máy, ấn nút là nhả đạn. Vì lời hứa mà phải theo chứ tôi mệt mỏi lắm rồi. Cũng may tôi còn trẻ khoẻ chứ yếu một tí “súng ống” thì làm sao mà “gọi dạ bảo vâng” theo “cảm hứng” của thầy phong thuỷ được” - anh Khang ngao ngán. Tuy nhiên, anh Khang “dạ vâng” mãi mà vẫn chưa có kết quả.

Tết con khỉ sắp đến, anh Khang lại thấy vợ thay đổi phòng ngủ thành màu nâu pha vàng với vẻ hí hửng ra mặt. “Không biết năm nay thầy muốn tôi “hành sự” theo giờ nào, kiểu nào, hướng nào nữa”- anh Khang cười như mếu.

(TheoNgọc Dung/ Người Lao động)

Trao đổi của người đứng đầu Viện nghiên cứu VinAI Research về năng lực và cơ hội của AI “Make in Vietnam”.

“Giao tiếp không chạm” là xu hướng thế giới

- Dư luận xã hội dường như rất hứng khởi với thông tin VinAI công bố nghiên cứu thành công công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang, đây có phải dự án “ăn theo” Covid 19 không thưa ông?

Công nghệ nhận diện khi dùng khẩu trang có giá trị lâu dài và toàn cầu, phát sinh từ nhu cầu thực tế, chứ không phải chỉ vì Covid 19. Tại Việt Nam, người dùng có văn hóa đeo khẩu trang, chủ yếu liên quan đến vấn đề ô nhiễm không khí. Tuy nhiên cần nói rằng dịch Covid 19 sẽ có ảnh hưởng lớn đến thói quen người dùng. Các nước Âu Mỹ trước đây gần như không tồn tại việc đeo khẩu trang thì giờ thói quen của người dân có thể sẽ khác. Thực tế, chúng tôi cũng phải chạy đua với hàng loạt đối thủ lớn nhất trên thế giới để nghiên cứu và đưa vào ứng dụng thực tế với thời gian sớm nhất.

- Ông có thể cho biết, công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang sẽ được ứng dụng như thế nào trong cuộc sống?

Rất nhiều và rất thực tiễn. Trước hết công nghệ nhận diện không cẩn bỏ khẩu trang giúp nâng cao trải nghiệm người dùng, có thể ứng dụng để nhận diện đơn giản nhanh chóng trên điện thoại di động. Còn tại các công sở, tổ chức, doanh nghiệp, công nghệ nhận diện không cần bỏ khẩu trang đảm bảo kiểm soát nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm thao tác. Ưu việt của các giải pháp nhận diện khuôn mặt so với dùng vân tay là một phần của xu hướng contactless (giao tiếp không chạm), xu hướng của tương lai do ảnh hưởng của dịch Covid đến thói quen người sử dụng.

- Công nghệ do VinAI phát triển có gì ưu việt hơn các công nghệ hiện có trên thế giới không? Và bao giờ, VinAI sẽ ứng dụng trên sản phẩm thương mại hóa, thưa ông?

Công nghệ nhận diện đã được phát triển khắp thế giới nhưng công nghệ nhận diện sử dụng khẩu trang thì chưa, ngay cả các hãng lớn như Google, Apple đều chưa tiến hành thương mại hóa thành công. Điểm ưu việt của chúng tôi phát triển là thuật toán và cách sử dụng công nghệ nhận diện cho hiệu quả ổn định, độ chính xác cao hơn hẳn các công nghệ hiện tại.

Về ứng dụng trên sản phẩm thương mại thì trước mắt, VinAI đang phối hợp với Vsmart triển khai công nghệ nhận diện khi dùng khẩu trang trên các dòng điện thoại thông minh mới. Với các đối tác khác, chúng tôi đã có lộ trình thương mại hóa nhưng xin phép được chia sẻ vào một thời điểm thích hợp.

- Có một số ý kiến cho rằng, công nghệ nhận diện này sẽ là công cụ để kiểm soát tự do cá nhân, ông nghĩ sao về nhận định này?

Công nghệ được tạo ra là để phục vụ con người ngày càng tốt hơn. Chẳng hạn, Singapore có hệ thống camera công cộng khắp nơi nhưng không ai nói đó là một xã hội không văn minh. Còn tại Việt Nam, trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, VinAI cũng sẵn sàng cung cấp công nghệ nhận diện mới nhất này cho các đối tác vì mục đích phục vụ y tế cộng đồng.

Phải có AI “Make in Vietnam” đẳng cấp quốc tế

- Trước đó, với đa số người Việt Nam - AI là một lĩnh vực khá “bí hiểm” và Việt Nam là “vùng trắng” về AI. Ông có thể tiết lộ VinAI đã làm được gì trong hơn một năm qua?

VinAI ra đời nhằm góp phần để Việt Nam không còn là vùng trắng (cười). Sau một năm thành lập và đi vào hoạt động, VinAI đã vượt qua những khó khăn ban đầu, đang phát triển tốt 3 mảng chính: thứ nhất là nghiên cứu cơ bản về AI; thứ 2 là ứng dụng, chuyển giao công nghệ và thứ 3 là đào tạo tài năng trẻ về AI cho Vingroup và Việt Nam.

Ở mảng Nghiên cứu cơ bản về AI: mục tiêu của tôi là có công trình ở đẳng cấp hàng đầu thế giới thì hiện đã có những kết quả đầu tiên. Hàng loạt các bài báo do VinAI hoặc trực tiếp nghiên cứu, hoặc phối hợp cùng các cơ sở hàng đầu thế giới ở 3 mảng chính: máy học, thị giác máy tính, xử lý ngôn ngữ tự nhiên đã được công bố và chấp nhận tại các hội nghị đỉnh cao. Mảng máy học, ngoài 2 công trình đã công bố ở NeurIPS cuối năm ngoái, đội ngũ của Viện cũng đã có những thành công đầu khi giải quyết vấn đề tự động điều khiển robot trực tiếp từ các cảm biến camera, một công trình VinAI đóng góp với vai trò dẫn dắt và hợp tác với Đại Học Stanford, Google và Facebook. Mảng thị giác máy tính tiếp tục có những nghiên cứu chuyên sâu để cải tiến các phương pháp nhận diện khuôn mặt và hành vi. Mảng xử lý ngôn ngữ tự nhiên, VinAI đã công bố PhởBERT, một mô hình ngôn ngữ quy mô lớn đầu tiên cho tiếng Việt. Đây là một đóng góp quan trọng và mang tính chất nền tảng cho cộng đồng nghiên cứu xử lý ngôn ngữ tiếng Việt.

Ở mảng Ứng dụng, chuyển giao công nghệ: chúng tôi đã tạo ra những sản phẩm đầu tiên đến tay người dùng như công nghệ mở khóa bằng khuôn mặt trên điện thoại Vsmart, công nghệ nhận diện khuôn mặt áp dụng cho thành phố thông minh (smart city).

Ở mảng Đào tạo nhân tài trẻ cho AI: Hiện VinAI có đội ngũ 70 nghiên cứu, kỹ sư phần mềm, thực tập sinh. Trong đó, thông qua chương trình AI Residency Program, chúng tôi đã tập hợp được 25 bạn thực tập sinh, đóng góp nhất định vào công trình nghiên cứu của VinAI. Cá nhân tôi đánh giá đội ngũ nhân sự của VinAI hiện tại ngang bằng mặt bằng chung của các Lab hàng đầu trên thế giới.

- Có vẻ như, đội ngũ nhân sự của VinAI là thành tựu tâm đắc của VinAI trong một năm qua?

Mục tiêu đặt ra rất lớn nhưng nếu không có con người thì không làm gì được. Từ 0 lên 70 là cả một chặng đường nhiều nỗ lực. Chúng tôi cần những người đã có kinh nghiệm, làm việc tại các cơ sở tốt nhất về AI từ các nước tiên tiến nhất để xây dựng mô hình hình tháp. Bên cạnh các Giáo Sư đang dạy ở các trường Đai Học Mỹ như GS Nguyễn Minh Hoài, GS Nguyễn Hữu Thiện, GS Lưu Anh Khoa, đội ngũ nghiên cứu và phát triển tại Việt Nam cũng càng ngày càng lớn mạnh với những con người như TS. Trần Tuấn Anh (PhD USC, từng làm cho Amazon US), TS. Hua Binh Son (PhD NUS, từng làm tại ĐH Tokyo , TS. Nguyễn Quốc Đạt (PhD Macquarie, từng làm tại ĐH Melbourne), ThS Nguyễn Thành Lâm (MSc, TU Munich, từng là CEO của FPT Software).

Khi có hạt nhân phía trên là những người có uy tín, việc thu hút các nhân tố tài năng khác sẽ dễ dàng hơn. Hiện tại, chúng tôi đã bước sang giai đoạn sàng lọc, đánh giá tài năng để lựa chọn. Nó chứng tỏ mô hình trên đã hoạt động tốt.

- Sau 1 năm đã rất thành công với đội ngũ nhân sự Top đầu, đẳng cấp ngang bằng với các Lab thế giới, vậy ông có thể chia sẻ về kỳ vọng của ông về VinAI trong 5-10 năm tới?

Giai đoạn tiếp theo, chúng tôi hướng đến phát triển một cách bền vững. VinAI đã khẳng định năng lực, được thế giới bắt đầu biết đến. Mục tiêu của chúng tôi là tiếp tục có những công trình nghiên cứu quan trọng hàng đầu, tạo ra các sản phẩm, ứng dụng thương mại hóa không chỉ ở thị trường Việt Nam mà còn ở quốc tế. Đây là thước đo quan trọng để khẳng định đẳng cấp của VinAI trong tương lai. Chúng tôi có sự đầu tư nghiêm túc, bài bản và có tầm nhìn. Mục tiêu lớn nhất chính là xây dựng và phát triển nền khoa học Việt, để tạo ra những sản phẩm "Make in Vietnam" ở đẳng cấp quốc tế. Tại VinAI, không ai được hài lòng với kết quả ban đầu.

Xin cảm ơn ông!

Minh Tuấn (Thực hiện)