Hoa khôi bóng chuyền Thu Hoài sắp lên xe hoa












当前位置:首页 > Thời sự > Hoa khôi bóng chuyền Thu Hoài sắp lên xe hoa 正文
标签:
责任编辑:Thế giới
Nhận định, soi kèo Inter Milan vs Genoa, 02h45 ngày 23/2: Bắt nạt con mồi quen
Cụ thể, trong quý cuối cùng của năm 2016, toàn thế giới đã bán ra 432 triệu smartphone, trong đó có 352 triệu chiếc dùng hệ điều hành Android (81,7%), 77 triệu chiếc đi cùng iOS (17,9%).
" alt="Android, iOS áp đảo hoàn toàn thị trường smartphone"/>Trước đó trong 5 ngày từ 30/10 đến 3/11, Sở TT&TT tỉnh Bình Định đã phối hợp với Trường Cao đẳng CNTT Hữu nghị Việt - Hàn tổ chức khai giảng lớp đào tạo chuyên viên an ninh mạng dành cho đối tượng là cán bộ kỹ thuật chuyên trách về CNTT của các sở, ban, ngành và UBND các huyện, thị xã, thành phố trên địa bàn tỉnh.
Khóa học nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức nền tảng vững chắc và chuyên sâu về bảo mật, các kỹ năng thực tế; nắm vững các phương pháp, kỹ thuật của nhiều hệ thống chuyên biệt, đồng thời có thể thích ứng cao với bất kỳ một hệ thống bảo mật nào.
" alt="Nâng cấp an toàn thông tin của Bình Định qua các buổi diễn tập ứng cứu"/>Nâng cấp an toàn thông tin của Bình Định qua các buổi diễn tập ứng cứu
Trước khi nói về những xu hướng của truyền thông tiếp thị năm 2018, hãy thử nhớ lại những dự đoán của tôi năm 2017 và thực tế nó đã diễn biến như thế nào nhé?
Dự đoán đầu tiên của tôi về xu hướng truyền thông năm 2017 là về “nền kinh tế xoay quanh cá nhân” (me-conomy) khi mỗi con người là một kênh truyền thông, vừa “thu” vừa “phát”, và “truyền thông cá nhân” sẽ ảnh hưởng mạnh đến truyền thông truyền thống. Thực tế xảy ra thì mọi người đã thấy, mỗi một cá nhân con người hiện nay không chỉ là một kênh thu-phát về truyền thông (tạo ra awareness) mà còn là kênh bán hàng, kênh chăm sóc khách hàng… mà câu chuyện về một nữ doanh nhân bán được tới 400 tỷ đồng trên Facebook là một ví dụ sinh động. Các kênh truyền thông cá nhân vẫn sẽ tiếp tục phát triển, hình thành nên cái tôi gọi là “một nền truyền thông khác”.
Thứ hai, tôi nói về xu hướng “số hoá hay là chết”. Thực tế là trong năm 2017, từ khoá của cả nền kinh tế là “công nghiệp 4.0”. Từ khoá này được nhắc đi nhắc lại từ Chính phủ, các chính trị gia các chính sách gia cho đến các diễn đàn lớn nhỏ của giới doanh nhânNhu cầu số hoá để không chậm chân trong nền công nghiệp 4.0 đã trở thành bức thiết trong mọi ngành kinh tế, giáo dục hay y tế.
Thứ ba, tôi nói về xu hướng tự động hoá marketing. Trong năm vừa qua, hàng loạt các nền tảng marketing tự động của MOG, Haravan sắp tới là Base sẽ tiếp tục được tung ra. Tất nhiên, nhóm khách hàng ban đầu của các nền tảng này là các công ty nhỏ và siêu nhỏ vì họ “đói” hơn, khát khao công cụ hơn và sẵn sàng thử nghiệm cái mới hơn. Nhưng khi các công ty này thành công và tấn công mạnh mẽ thị phần của các công ty lớn (minh chứng cho tư duy thời buổi hiện đại các doanh nghiệp nhanh thắng doanh nghiệp chậm chứ không phải doanh nghiệp lớn thắng doanh nghiệp nhỏ) thì các công ty lớn sẽ phải lao vào cuộc chơi “tự động hoá” các hoạt động tiếp thị của mình, dù rằng khi đó phải chấp nhận sự thực cay đắng về tính hiệu quả của các hoạt động trước đây.
Thứ tư, tôi nói về “video hoá” và “ảo hoá” hoạt động truyền thông. Hiện nay, lượng tiêu thụ video của người tiêu dùng tăng vọt (tất nhiên cũng nhờ vào chiến lược video first, mobile first của Facebook) và video đã bắt đầu len lỏi vào mọi hoạt động truyền thông. Người ta không chỉ đòi hỏi viral video (mà thực ra rất ít video có tính viral) mà còn đòi hỏi các bản tin video, corporate video, training video… "Ảo hoá" chưa rõ rệt bằng, có lẽ vẫn liên quan đến vấn đề giá thành và thời gian sản xuất.
Thứ năm, tôi có nói về “ngày tàn của các agency truyền thống”. Mọi người có để ý là trong năm vừa qua, không còn nghe cái tên “công ty PR” không ạ? Các công ty PR theo cái nghĩa mọi người vẫn hiểu là quan hệ báo chí đã hoặc thay đổi dịch vụ, hoặc "chết" mất rồi. Đây sẽ tiếp tục là xu hướng của năm 2018.
![]() |
Còn đây sẽ là những dự đoán của tôi về thị trường truyền thông tiếp thị Việt Nam trong năm 2018.
Trong năm 2018, các xu hướng của truyền thông tiếp thị ở Việt Nam tiếp tục bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi của truyền thông, sự thay đổi của tiếp thị và sự thay đổi của Việt Nam, nhưng nó có thể tóm lại trong một chữ - đó là "sự tái định nghĩa" (re-define).
Thị trường sẽ tái định nghĩa vai trò của truyền thông (media). Các nền tảng truyền thông mới như Facebook, Google và “ông mới nổi” Amazon sau khi "tiêu diệt" xong các nhà xuất bản truyền thống đã xoay sang xử nốt truyền hình truyền thống với các hình thức như livestream và gia tăng ảnh hưởng của các kênh trên nền tảng Youtube. Các nền tảng truyền thông mới đã tạo ra quá trình “de-centralize” (phi tập trung) truyền thông, dẫn đến một thế giới truyền thông bị “mất cực” và “cực nhiễu”. Chào mừng bạn đến với thế giới của một thế giới truyền thông - nơi người tiêu dùng giờ đây có giọng nói to hơn, ồn ào hơn và tiêu cực hơn so với giọng nói của truyền thông truyền thống. Chào mừng bạn đến với kỷ nguyên của tin tức giả và những trò chơi khăm đối với thương hiệu. Chào mừng bạn đến với những trào lưu và khủng hoảng “chỉ trong một đêm”.
Bạn phải làm gì?
Khi Cognito phỏng vấn 150 nhà quản trị truyền thông tiếp thị hàng đầu trên thế giới, số đông đều đồng ý số tiền chi trả nhiều nhất cho các hoạt động truyền thông tiếp thị của năm 2018 là cho sản xuất nội dung. Vì sao lại như vậy? Bởi vì các công ty, các thương hiệu phải hành xử như các cá nhân. Phải carpe diem “seize the moment” - túm chặt lấy cơ hội. Tại sao các cá nhân với nguồn lực tài chính, sức lực và sự hiểu biết có thể xây dựng cho mình một “hệ sinh thái truyền thông” mạnh mẽ như vậy mà các công ty thương hiệu lại không làm được? Vấn đề nằm ở nội dung, những nội dung đa dạng, ngắn, thu hút, sâu sắc hay mang tính giải trí, được điều hướng dựa trên sự thấu hiểu về người tiêu dùng với nhiều định dạng khác nhau (video, hình ảnh, comic, game…)
Thị trường cũng tái định nghĩa lại vai trò của các agencies (các công ty truyền thông). Các “quyền lực truyền thông” như Facebook và Google đã chính thức tuyên chiến với các công ty truyền thông thông qua những chương trình trợ giúp trực tiếp tới cho khách hàng của họ trong việc lên kế hoạch, xây dựng chiến lược nội dung và sắp tới hẳn sẽ bao gồm cả việc sản xuất nội dung. Các công ty quảng cáo hàng đầu thế giới, vốn là "con bò sữa" của các tập đoàn truyền thông, đang thấy khách hàng chuyển số tiền vốn dành cho các chương trình truyền thông lấy quảng cáo truyền hình làm trọng tâm sang các hoạt động truyền thông phức hợp khác. Họ còn bị tấn công trên một mặt trận khác - các công ty tư vấn doanh nghiệp hàng đầu thế giới như McKinsey, BCG, Densu đang mở rộng dịch vụ cung cấp cho khách hàng của mình thông qua việc mua lại các công ty truyền thông. Việc Bain and Co. thành công trong việc mua lại Asatsu từ tay WPP là hồi chuông cảnh báo cho xu hướng đó. Trước tình huống bị tấn công trên cả hai mặt trận, các tập đoàn quảng cáo hàng đầu thế giới bắt buộc phải tiến hành “hợp kênh” cho các dịch vụ truyền thông của mình. Publicis đã thống nhất các công ty dưới tên gọi “Publicist One” và Ogilvy cũng đang mạnh mẽ cải tổ theo hướng “một Ogilvy” nhằm tái định vị hình ảnh của mình.
Ở Việt Nam, xu hướng xây dựng các đội ngũ các chuyên gia nội bộ “in-house” đang phát triển mạnh mẽ. Một trong những học viên của Chương trình Giám đốc Truyền thông của Học viện MVV, phụ trách truyền thông cho một tập đoàn BĐS hàng đầu Việt Nam tuyên bố “em không thấy các agencies có gì hơn đội ngũ in-house của bọn em. Chúng em xây dựng một đội ngũ trẻ, sử dụng nhiều công cụ mới, ứng phó tức thời với các nhu cầu về truyền thông càng ngày càng mang tính “thời điểm” của doanh nghiệp”. Đây sẽ là một thách thức không nhỏ với các agencies của Việt Nam. Xu hướng này cũng khiến cho khái niệm “công ty PR” ở Việt Nam dần biến mất, bởi các “công ty PR” ở Việt Nam được hiểu phụ trách quan hệ báo chí, nhưng khi báo chí truyền thống mất dần ảnh hưởng, vai trò của họ cũng phải được xem xét lại.
Bạn phải làm gì?
Việc “tái định nghĩa” vai trò của các công ty truyền thông (agencies) cho thấy thời kỳ của các công việc “trung gian” đã chấm dứt, và giờ là thời kỳ của truyền thông trực tiếp. Hoặc bạn phải “tái định vị” mình theo một trong những xu hướng đang lên (sản xuất nội dung, tiếp thị số, truyền thông chuyên biệt…) hoặc cung cấp những dịch vụ truyền thông mang tính tổng diện, hoặc biến mình thành những công ty công nghệ cung cấp nền tảng cho truyền thông trực tiếp, nếu không, số phận các con khủng long chính là thứ đang chờ đợi bạn.
Trong ba con đường đó, sản xuất nội dung được coi là xu hướng phát triển dễ dàng và có rào cản ban đầu thấp nên sẽ là lĩnh vực cạnh tranh mạnh mẽ nhất. Với chiến lược “video first, mobile first” của Facebook, các nội dung video sẽ được chú trọng nhất, sau đó tới các dạng nội dung khác như hình ảnh, hình họa, trò chơi hoá… Không chỉ cạnh tranh khốc liệt với nhau, những công ty sản xuất nội dung sẽ phải cạnh tranh với đội ngũ in-house của khách hàng bằng chiến lược nội dung, sự sáng tạo và đa dạng của các định dạng khác nhau cũng như chiến lược và nền tảng phân phối. Chính vì vậy, một đối thủ tiềm tàng trong lĩnh vực sản xuất nội dung tiếp thị sẽ đến từ những nền tảng phân phối nội dung.
Trong khảo sát của Cognito, các nhà lãnh đạo truyền thông tiếp thị thế giới còn để một cửa khá rộng cho truyền thông chuyên biệt bao gồm truyền thông cho thương hiệu công ty, truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp (đứng thứ 4 trong danh sách được ưu tiên ngân sách). Với sự lên ngôi của truyền thông cá nhân, các doanh nghiệp không thể không tính đến sức ảnh hưởng về mặt truyền thông của các nhân viên của mình (xu hướng “social employees”). Một thương hiệu tuyển dụng tốt, một nền văn hoá doanh nghiệp mạnh, một nền tảng truyền thông nội bộ hiệu quả sẽ tạo ra sức cạnh tranh mạnh mẽ cho doanh nghiệp mà những ví dụ như Thế giới Di động hay Mỹ Lan là những trường hợp điển hình.
Ở con đường thứ ba, sự xuất hiện của các CommTech (các công ty công nghệ truyền thông tiếp thị) ở Việt Nam là điều chắc chắn sẽ xảy ra. Đầu năm tới, iA (Intelligent Agency), một công ty commTech tiên phong sẽ cho ra đời những sản phẩm đầu tiên tự động hoá các hoạt động truyền thông của doanh nghiệp. Thành công còn khó dự báo, nhưng chắc chắn xu hướng này sẽ tiếp tục mạnh mẽ trong năm 2018. Tuy vậy, các công ty commTech nên lưu ý bài học của các công ty cung cấp các nền tảng marketing tự động (auto-marketing): sự thâm nhập thị trường và sự sẵn sàng cuả thị trường không như họ mong đợi, và có lẽ, họ phải xem xét lại cách tiếp cận ở thị trường Việt Nam. Các công ty có vẻ vẫn thấy yên tâm hơn khi các hoạt động marketing được kết hợp dưới dạng “blended marketing”- các hoạt động tự động hoá hỗ trợ cho các hoạt động marketing tổng diện mà không phải thay thế. Nói cho cùng, chúng ta cũng chưa phải là một nền kinh tế số hoá tuyệt đối.
Năm 2018, từ khoá của ngành marketing chắc chắn sẽ là “omni-channel”, một hình thức “hợp kênh” cho các hoạt động online và offline vốn “ít nói chuyện với nhau” trong thời gian vừa qua. Việc tạo lập các nền tảng omni-channel cho doanh nghiệp cũng thể hiện khoản đầu tư của các marketers nhằm đối phó với những động thái “thương mại hoá” nền tảng của Facebook, Google hay Amazon - ai cũng biết không ai có thể cứ đi săn mãi trên đất nhà vua mà không phải trả thuế. Cái ngày mà Facebook không cung cấp một chút organic reachnào càng ngày càng đến gần.
Tóm lại, bạn phải làm gì?
Có vô số cơ hội, có vô số công cụ, hãy nắm bắt nó ngay lập tức (Carpe Diem). Muốn nắm bắt được, bạn phải Lean and Fast (gầy và nhanh). "Gầy" là hình ảnh tượng trưng cho việc “đói”, khao khát chiến đầu, khao khát nắm bắt, không bị trì trệ. Bạn cũng phải thật "nhanh" vì mọi thứ đang thay đổi như một cơn lốc. Đừng sợ sai, hãy thử thật nhiều, thất bại thật nhiều rồi sẽ thành công thật nhiều.
" alt="Xu hướng của truyền thông tiếp thị năm 2018"/>Phát biểu chỉ đạo tạo Hội nghị triển khai nhiệm vụ năm 2018 của Bộ TT&TT vào sáng ngày 22/12/2017, Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn yêu cầu các đơn vị của Bộ phải hoàn thiện cơ chế, chính sách quản lý thông tin trên mạng Internet, khuyến khích phát triển các dịch vụ nội dung thông tin lành mạnh do các doanh nghiệp Việt Nam cung cấp để giảm thiểu các tác động tiêu cực của thông tin xấu, thông tin độc hại trên Internet và mạng xã hội.
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã có những chỉ đạo rất cụ thể trong việc nghiên cứu biện pháp quản lý sử dụng thẻ cào điện thoại, thẻ game trong thanh toán điện tử và trò chơi trực tuyến. Đồng thời yêu cầu các đơn vị tham mưu phải tiếp tục làm việc với các doanh nghiệp lớn cung cấp dịch vụ xuyên biên giới để đề ra các giải pháp xử lý tình trạng đưa tin sai sự thật, gây phương hại đến an ninh quốc gia, an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội. Nghiên cứu bổ sung quy định về quản lý dịch vụ truyền hình trả tiền trên Internet (OTT) cung cấp xuyên biên giới nhằm quản lý thông tin xấu độc, giả mạo, phản cảm, trái thuần phòng mỹ tục của Việt Nam.
Bộ trưởng cũng cho biết, trong năm 2017 Bộ TT&TT đã rất nỗ lực trong việc ngăn chặn, gỡ bỏ thông tin xấu độc, thông tin vi phạm quy định pháp luật Việt Nam. Ngay sau khi báo chí Việt Nam đăng tải thông tin Bộ TT&TT làm việc với Facebook và Google để thiết lập cơ chế ngăn chặn, báo chí nhiều nước cũng đã đồng loạt đưa tin về quan điểm của Chính phủ các nước lên tiếng về việc ngăn chặn thông tin giả mạo, thông tin sai sự thật trên mạng xã hội.
“Mới đây nhất, sau khi làm việc với Bộ TT&TT Google đã cam kết sẽ gỡ bỏ toàn bộ kênh nếu như trên kênh đó đăng clip vi phạm. Đây là một kết quả rất tốt trong việc đàm phán cơ chế giải quyết vi phạm với Google. Trước đây Google và Facebook chỉ gỡ bỏ clip vi phạm sau khi nhận được yêu cầu xử lý, nhưng bây giờ nếu phía Việt Nam phát hiện, lọc ra và gửi thì Google cam kết sẽ gỡ bỏ cả kênh vi phạm luôn”, Bộ trưởng cho hay.
Trong năm 2017, Bộ TT&TT đã chủ động làm việc với Google và Facebook để thiết lập cơ chế ngăn chặn, gỡ bỏ thông tin xấu độc. Qua đó, Google đã gỡ bỏ 4.500 trên tổng số 5.000 video clip xấu độc trên Youtube theo yêu cầu của Bộ TT&TT. Việt Nam cũng thuộc nhóm các nước được Google đáp ứng yêu cầu cao nhất trên toàn thế giới.
" alt="Đăng clip vi phạm sẽ bị Google gỡ bỏ cả kênh YouTube"/>Hôm nay, ngày 28/12/2017, FPT đã khởi công Tổ hợp FPT Tower quy mô 100.000 m2 tại khu vực quận Cầu Giấy, Hà Nội, sẽ cung cấp chỗ làm việc cho khoảng 9.000 nhân lực ngành CNTT. Đây là tổ hợp văn phòng làm việc, campus thứ 14 của FPT và cũng là công trình có diện tích xây dựng lớn nhất của tập đoàn tính đến thời điểm hiện tại.
Phát biểu tại lễ khởi công, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan nhận định đây là sự kiện đánh dấu bước phát triển mới đáng tự hào của FPT.
Theo Thứ trưởng, trong suốt thời gian qua, Đảng và Chính phủ quan tâm đến phát triển CNTT, coi CNTT là nền tảng cho đổi mới sáng tạo. “CNTT đang trở thành hạ tầng của hạ tầng phát triển, là động lực để phát triển đất nước, nâng cao vị thế quốc gia góp phần đẩy mạnh sự nghiệp công nghệ hóa, hiện đại hóa đất nước”, Thứ trưởng nói.
Thứ trưởng Phan Tâm cũng cho biết, công nghiệp CNTT đang phát triển nhanh và bền vững có doanh thu cao giá trị xuất khẩu lớn và đóng góp rất quan trọng cho sự phát triển của quốc gia. Năm 2017, tổng doanh thu phát sinh trong lĩnh vực CNTT tăng hơn 13% so với năm 2016, nộp ngân sách nhà nước ước đạt 37.000 tỷ đồng. Xuất khẩu phần mềm ước đạt 58.500 tỷ đồng. Đến nay, tổng số doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực CNTT đã là 27.000 doanh nghiệp. Cả nước có 4 khu CNTT tập trung, đều đang hoạt động tốt.
Nhấn mạnh sự phát triển mạnh mẽ của CNTT Việt Nam trong thời gian qua có sự đóng góp tích cực của FPT, Thứ trưởng Phan Tâm nhận xét, trong suốt 30 nam qua FPT đã luôn nỗ lực khẳng định vị trí là tập đoàn công nghệ lớn trong lĩnh vực CNTT của Việt Nam và trên thế giới trong việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ CNTT uy tín cho các tổ chức, doanh nghiệp và người dân. FPT đã khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế khi trở thành đối tác của các tập đoàn lớn hàng đầu thế giới như Airbus, Microsoft. FPT cũng trở thành đối tác ủy thác dịch vụ phần mềm tin cậy cho nhiều thị trường khó tính như Nhật Bản, Mỹ.
Thứ trưởng cũng đánh giá, trong 30 năm qua, FPT đã luôn giữ được nhịp tăng trưởng cao, tạo ra hàng ngàn việc làm mỗi năm đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển chung của ngành CNTT Việt Nam. “Nỗ lực và các thành tích rất đáng tự hào của FPT đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận với nhiều danh hiệu, được cộng đồng tôn vinh bằng nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế”, Thứ trưởng nói.
Nhận định mô hình xây dựng các campus là xu thế của các tập đoàn công nghệ lớn, theo Thứ trưởng, mô hình này tạo ra môi trường làm việc hiện đại và sáng tạo cho cán bộ, nhân viên. Thời gian qua, FPT đã xây dựng các khu campus như F-Town tại TP.HCM, FPT Complex tại Đà Nẵng, F-Ville tại Hòa Lạc, Hà Nội và hôm nay là khu tổ hợp FPT Tower tại Cầu Giấy, Hà Nội.
“Sự kiện khởi công FPT Tower ngày hôm nay tiếp tục khẳng định FPT đang nỗ lực xác lập dẳng cấp khu vực và thế giới của mình. Bộ TT&TT đánh giá cao và rất ủng hộ bước đi đúng đắn, thể hiện tầm nhìn và phát triển dài hạn của FPT, phù hợp với chủ trương, chính sách”, Thứ trưởng nhấn mạnh.
![]() |
Bộ TT&TT muốn FPT tiếp tục khẳng định vị trí dẫn đầu lĩnh vực CNTT tại Việt Nam
Một nhóm sinh viên Việt Nam nghiên cứu chuyên ngành trí tuệ nhân tạo (AI) đã sử dụng thuật toán “Graph-based Clustering" để tạo ra “Ứng dụng tóm tắt hội thoại trong Slack”. Với ứng dụng này, người dùng có thể dễ dàng theo dõi những đoạn hội thoại quan trọng dựa trên số lượng người được đề cập.
Thuật toán “Graph-based Clustering” mô tả và phân loại dữ liệu bằng hình ảnh 3D. Ông Nghiêm Xuân Bách, đại diện Cinnamon AI Labs tại Việt Nam cho biết: qua 2 kỳ sát cánh với các sinh viên chuyên ngành AI có thể thấy "kỹ năng toán và thuật toán của sinh viên Việt Nam chúng ta có vị thế cao nhưng xét về mặt bằng chung thì số bạn có kỹ năng và nền tảng tốt như vậy lại khá hạn chế.
" alt="Ứng dụng trí tuệ nhân tạo của sinh viên Việt đạt giải Intelligence Program (IP) 2017"/>Ứng dụng trí tuệ nhân tạo của sinh viên Việt đạt giải Intelligence Program (IP) 2017