'Nghiện' rửa xe ô tô có hại gì không?

Sinh viên PTIT hào hứng sử dụng ứng dụng PTIT S-Link

Đào Văn Nghĩa, sinh viên năm 3, Khoa Kỹ thuật điện tử, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) đang cắm cúi cùng nhóm bạn của mình trong Lab. Điện thoại rung, Nghĩa rời tay khỏi chỗ vi điều khiển đang nghiên cứu dở. Phần mềm PTIT S-Link thông báo cậu sắp có tiết học. “Có thể xem điểm và lịch học trên app này, tiện hơn rất nhiều so với xem trên web của trường. Gần đến giờ học, app sẽ gửi thông báo mình có môn học nào, phòng bao nhiêu và các thông tin tiết học”, Nghĩa hào hứng nói.

“Không chỉ nhắc lịch thi, thời khóa biểu hay lấy học liệu đâu, app này có một chức năng cực kỳ hay là Một cửa. Sinh viên có thể yêu cầu phúc khảo trực tuyến. Thông thường bọn em phải xuống phòng Một cửa để làm đơn và và đóng tiền nhưng giờ chỉ cần làm trên app này và chuyển tiền qua ngân hàng. Sắp tới, chúng em có thể có thể số dịch vụ khác nữa”, một cậu bạn trong nhóm nói.

Mô hình đại học số đã được định hình

PTIT S-Link như Nghĩa đang sử dụng là 1 trong số những ứng dụng được Học viện Bưu chính Viễn thông đưa vào sử dụng từ cuối năm 2020. Đến nay, ứng dụng đã có hơn 12.000 lượt tải xuống và phục vụ đắc lực cho hầu hết các sinh viên đang theo học tại trường.

PTIT sẽ sớm đưa vào sử dụng mô hình lớp học thông minh

Nền tảng thực hành trực tuyến (D-Lab), lớp học thông minh (S-Class) và 1 Trung tâm điều hành thông minh (IOC) cũng sắp được đưa vào vận hành. Hình hài của một đại học số đang dần được định hình ở Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông.

Tháng 9/2020, khi trò chuyện với các cán bộ, giảng viên và sinh viên của Học viện, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói: “Chuyển đổi số đại học thì việc đầu tiên là đưa toàn bộ Học viện thành một xã hội số thu nhỏ. Toàn bộ hoạt động của Học viện, của giáo viên, sinh viên sẽ chuyển lên môi trường số. Mỗi người trong Học viện sẽ có một định danh số”.

Bộ trưởng Bộ TT&TT khi đó cho rằng, Học viện là một xã hội thu nhỏ, mà những người trẻ năng động về công nghệ sẽ rất thuận lợi để xây dựng một xã hội số tại đây, không chỉ việc học mà cả việc quản lý, sinh hoạt. Muốn đào tạo nhân lực chuyển đổi số thì hãy cho họ sống, học tập và làm việc trong môi trường số và đây cũng là cách đào tạo công nghệ số tốt nhất. “Quý IV năm 2020 và Quý I năm 2021 sẽ là thời gian để Học viện hợp tác với một công ty công nghệ số, để xây nên một đại học số. Hãy là người đi đầu!”.

Lời đề nghị của Bộ trưởng khi đó đã “kích nổ” cả Học viện.

“Từ cuối năm 2020, Học viện đã quyết liệt đẩy nhanh hoạt động chuyển đổi số để có thể hoàn thành giai đoạn 1 vào 31/3/2021. Chúng tôi đã hoàn thành đúng tiến độ đề ra” ông Đoàn Hiếu, Chánh văn phòng PTIT thở phào nhẹ nhõm.

Dồn lực để chuyển mình

Sinh viên có thể truy cập thư viện số để lấy các tài liệu, bài giảng

Tuy các hoạt động về ứng dụng CNTT theo chiều sâu đã được Học viện thực hiện trong nhiều năm trở lại đây nhưng để nâng cấp hoạt động này theo định hướng mới về chuyển đổi số, PTIT cũng gặp không ít khó khăn.“Khó khăn lớn nhất là thiếu hình mẫu của một đại học số cũng như chuyển đổi số trong các trường đại học, không chỉ ở Việt Nam mà cả trên thế giới”, đại diện PTIT nói.

Để triển khai giai đoạn đầu, PTIT đã tập trung vào nghiên cứu, định hình kiến trúc của trường đại học số và hoàn thiện phương án chuyển đổi số Học viện đến năm 2025.

Với tinh thần triển khai chuyển đổi số theo mô hình “Quốc gia số thu nhỏ”, Học viện đã nghiên cứu, tham khảo các định hướng, chính sách của quốc gia trong hoạt động chuyển đổi số và xây dựng phương án chuyển đổi số bám theo 3 trục của Chương trình chuyển đổi số quốc gia.

Học viện cũng xây dựng các mục tiêu chuyển đổi số theo 3 trục là Quản trị số - Dịch vụ số - Xã hội

số

. “Do một trường đại học mang nhiều đặc điểm của một xã hội thu nhỏ với rất nhiều tổ chức, cá nhân cùng học tập, làm việc, sinh hoạt..v.v nên việc tham khảo 3 trục của Chương trình chuyển đổi số quốc gia là rất phù hợp”, ông Đoàn Hiếu lý giải.

Sau hơn nửa năm từ khi quyết liệt triển khai nhiệm vụ do Bộ trưởng giao, các ứng dụng, nền tảng như PTIT S-Link; Hệ thống thực hành ảo D-Lab; Mô hình lớp học thông minh và Trung tâm điều hành số đã được phát triển, kết nối và dần trở thành hệ sinh thái ban đầu ở Học viện số.

Nhân rộng mô hình đại học số

PTIT sẽ tiếp tục hoàn thiện các cấu phần theo kiến trúc về Đại học số.

Tháng 12/2020, khi nói về chuyển đổi số đại học như một ví dụ về chuyển đổi số trong ngành giáo dục và đào tạo, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng “Một đại học số có lẽ đã đủ điều kiện để cho thí điểm”.

Dưới sự chỉ đạo quyết liệt của Bộ trưởng TT&TT và quyết tâm của cán bộ, giảng viên, Học viện PTIT là một trong những đơn vị đi đầu trong việc xây dựng và hình thành mô hình đại học số. Nhưng sẽ không phải là duy nhất!

Đổi mới căn bản phương pháp giảng dạy theo hướng hiện đại, tích hợp “cá thể hóa” trên nền tảng CNTT, lấy người học làm trung tâm, gắn lý thuyết với thực hành, thực nghiệm; Thiết lập mô hình tổ chức và quản trị đại học thông minh, thực hiện chuyển đổi số toàn diện trong mọi hoạt động, vận hành thống nhất và đồng bộ hệ thống dữ liệu số - thông tin số - tri thức số dùng chung; Liên thông phục vụ hiệu quả công tác quản trị, chỉ đạo, điều hành và đổi mới hoạt động giảng dạy, học tập và nghiên cứu khoa học…

Đây là những mục tiêu được nêu trong Chiến lược phát triển Đại học Quốc gia Hà Nội đến năm 2030, tầm nhìn 2045 do Giám đốc Đại học Quốc gia Hà Nội khi đó, ông Nguyễn Kim Sơn ký ban hành vào những ngày cuối tháng 3/2021.

Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021 – 2025, một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Đại học Quốc gia Hà Nội đó là hoàn thiện mô hình tổ chức, quản trị đại học hiện đại, gắn với xây dựng đại học thông minh. Trong đó, quản trị thống nhất trải nghiệm của người học, giảng viên, cán bộ về đại học thông qua các hệ thống quản trị đại học số tích hợp và xuyên suốt, chính là mô hình mà Đại học Quốc gia Hà Nội hướng tới.

Những mô hình đại học số đang dần hình thành ở Việt Nam, bằng cách này hay cách khác.

Về phần mình, sau giai đoạn 1, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông sẽ thực hiện thí điểm tuyển sinh số và thực hiện môi trường không giấy tờ, không tiền mặt trong các hoạt động của trường. Đồng thời, tiếp tục hoàn thiện các cấu phần theo kiến trúc về Đại học số đã xây dựng.

Duy Vũ

Sinh viên Việt ứng dụng các công nghệ mới để giải bài toán giao thông

Trong trận chung kết Cuộc đua số mùa 4 với công nghệ “Xe tự hành”, các đội sinh viên đã ứng dụng các công nghệ mới như AI, Big Data, Machine Learning… để xử lý, giải quyết những bài toán thực tiễn như tuân thủ biển báo, chuyển làn…

Mặc dù, ý tưởng mua theo nhóm phổ biến trong lĩnh vực thương mại điện tử của Trung Quốc, nhưng nó đã không thành công trong lĩnh vực nhà đất như chính quyền Quý Châu đã hy vọng. Hơn 20 thành phố cấp 2 và cấp 3, bao gồm Hàng Châu và Trung Sơn ở Trung Quốc cũng đã thất bại trong việc thúc đẩy doanh số bán nhà, sau khi áp dụng các chiến lược tiếp thị tương tự từ tháng 6/2022.

Giá một căn nhà mới ở quận Bạch Vân, Quý Dương có vườn, dịch vụ dọn phòng giảm tới 50.000 tệ cho khách mua theo nhóm nhưng không khiến khách hàng quan tâm.

"Mọi người chủ yếu đến xem thôi", Chen làm việc tại một đại lý bất động sản ở Quý Châu cho hay. 

Theo Wang, nhân viên của một đại lý bất động sản khác, kể cả những căn hộ nằm gần tuyến tàu điện ngầm mới cũng không được quan tâm.

Trước Quý Dương, chính quyền địa phương ở những nơi khác đã cố gắng "hâm nóng" thị trường theo cách riêng của họ. Ví dụ như cơ quan y tế ở Ngọc Lâm, Quảng Tây đã đề xuất ưu tiên cho những sinh viên mới tốt nghiệp mua nhà khi tuyển dụng họ về làm việc tại bệnh viện ở thành phố. Tuy nhiên, chính quyền Ngọc Lâm đã rút lại cách làm này vì bị chỉ trích trên mạng.

Hu Jinghui, nhà kinh tế trưởng tại Jinghui Think Tank cho biết: “Mặc dù, có nhiều cải tiến trong chính sách bất động sản, nhưng nó giống như "bóp kem đánh răng" để giảm bớt áp lực từng chút một. Tôi nghĩ nên có một sự điều chỉnh lớn, một lần để thúc đẩy nhu cầu".

Nỗi lo vẫn còn

Thị trường bất động sản Trung Quốc đi từ bùng nổ sang ảm đạm. Cách đây 2 năm, chính quyền đã hạn chế cho vay với các công ty bất động sản, áp dụng thuế tài sản để kiềm chế bong bóng nhà đất...

Để hỗ trợ thị trường, chính quyền các cấp trên cả nước đã triển khai hàng chục sáng kiến để kích cầu như hạ lãi suất cho vay hay dỡ bỏ các hạn chế với bất động sản thậm chí là nhiều biện pháp đột phá.

Ví dụ, mới nhất là thành phố Phúc Châu, Phúc Kiến, Trung Quốc đã hé lộ kế hoạch giảm giá 30% cho các nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp hàng đầu ở tỉnh này khi mua nhà.

Hu Jinghui, cho hay: “Chính quyền địa phương dựa vào việc bán đất để có doanh thu và nếu nhà không bán nhanh, các công ty bất động sản sẽ mất niềm tin và không đấu giá mua đất". Vị này dự đoán, nếu tình hình được cải thiện trong quý 2 năm nay thì thị trường bất động sản sẽ thay đổi. 

Trong khi đó, đà giảm giá nhà tại Trung Quốc không có dấu hiệu dịu bớt, với mức giá giảm tháng thứ 16 liên tiếp tính đến tháng 12/2022. Giá nhà mới ở 70 thành phố giảm 0,25%, còn tổng giá trị giao dịch giảm 26,6% trong 11 tháng đầu năm 2022 so với một năm trước đó.

Yan Yuejin, Giám đốc Viện Nghiên cứu và Phát triển E-house China có trụ sở tại Thượng Hải cho biết, các chính sách bất thường của chính quyền địa phương cho thấy có rất ít khách hàng mua bất động sản. Mọi người do dự khi mua nhà do do triển vọng việc làm và tiền lương không chắc chắn.

Một cuộc khảo sát của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc vào tháng 12/2022 cho thấy, tỷ lệ cao kỷ lục lên đến 61,8% người dân Trung Quốc thích tiết kiệm trong bối cảnh không chắc chắn về việc làm và tiền lương. Trong khi đó, mong muốn sở hữu một ngôi nhà đã sụt giảm, chỉ 16% những người được hỏi có kế hoạch mua nhà, mức thấp nhất kể từ nửa cuối năm 2016.

Theo SCMP

Tháng 9/2021, bé My xuất hiện triệu chứng đau bụng dữ dội. Tại một phòng khám tư trên địa bàn huyện Cẩm Giàng, các bác sĩ phát hiện buồng trứng cháu bé có một khối u, đề nghị gia đình chuyển con lên bệnh viện tuyến Trung ương nhằm điều trị kịp thời.

Ngày nhận tin con “lành ít dữ nhiều”, anh Cảnh thức trắng mấy đêm không tài nào ngủ nổi. Vợ chồng anh không thể ngờ, căn bệnh quái ác ập xuống con gái mình khi tuổi đời còn quá non nớt.

Dặn dò vợ ở nhà chăm sóc người cha mù loà và người mẹ ốm yếu liệt giường, anh Cảnh đưa con lên Hà Nội chữa bệnh. Cuối tháng 9/2021, My nhập viện Bệnh viện Việt Đức để tiến hành mổ cắt buồng trứng bên trái, đồng thời làm sinh thiết. Kết quả xét nghiệm cho thấy con mắc bệnh ung thư buồng trứng. Dù đã chuẩn bị tâm lý đón nhận những điều xấu nhất xảy đến song anh Cảnh vẫn rất đau lòng.

Mắc bệnh ung thư, bé My không may bị nhiễm Covid-19

Phẫu thuật xong, bé My chuyển sang Bệnh viện K Tân Triều để truyền hoá chất. Chứng kiến những mảng tóc con dần rụng xuống, cơ thể con suy kiệt từng ngày, người cha không giấu nổi những giọt nước mắt.

"Bệnh của cháu chưa điều trị xong, lúc chuẩn bị ra viện nghỉ ngơi ít ngày thì đêm 26/12 phát hiện mắc Covid-19. Bản thân cháu bệnh nền nặng, vừa truyền hoá chất xong sức khoẻ rất yếu. Chúng tôi lo không biết có giữ nổi tính mạng cho con không", anh nghẹn ngào. Hiện tại, bé My đang được chuyển sang Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương để điều trị Covid-19.

Ngập trong nợ nần

Chi phí điều trị ung thư của bé Vũ Hà My vô cùng tốn kém. Vợ chồng anh Cảnh phải chạy vạy khắp nơi, hỏi vay số tiền lên đến hơn 60 triệu đồng. Dù được bảo hiểm chi trả nhiều loại viện phí nhưng tiền hoá chất ngoài danh mục hỗ trợ hơn 3 triệu đồng/đợt, mỗi tháng con phải truyền hoá chất 3 đợt, chưa kể những chi phí phát sinh khác.

Con mắc bệnh hiểm nghèo, nơi quê nhà, anh Cảnh còn người cha già 70 tuổi, đã mù loà hơn 50 năm nay do từng tham gia kháng chiến chống Mỹ. Mẹ anh bị biến chứng của tiểu đường và Parkinson phải nằm liệt giường.

Hoàn cảnh của cháu Vũ Hà My lúc này đang rất cần được cộng đồng giúp đỡ

Trong khi đó, anh Cảnh chỉ là lao động tự do, nay đã nghỉ việc để theo con đi bệnh viện. Vợ anh làm giáo viên mầm non, thu nhập không đủ trang trải cuộc sống, đang chật vật chăm sóc con trai út học lớp 2. Càng ngày, kinh tế gia đình càng lâm vào cảnh kiệt quệ.

Chính quyền địa phương xã Cẩm Điền xác nhận, hoàn cảnh gia đình bé Vũ Hà My thuộc diện khó khăn. Hiện My đang điều trị ở bệnh viện nhưng vừa qua lại mắc Covid -19. Địa phương rất mong bé My sớm nhận được nhiều sự quan tâm, giúp đỡ từ phía cộng đồng để vượt qua nỗi đau bệnh tật.

Phạm Bắc

Bộ giải pháp công nghệ phục vụ phòng chống dịch Covid-19 được giới thiệu trong tài liệu hướng dẫn gồm có: ứng dụng phát hiện tiếp xúc gần Bluezone, ứng dụng khai báo y tế cho người nhập cảnh VHD, ứng dụng quản lý tờ khai y tế tự nguyện NCOVI, hệ thống ghi nhận việc đến/đi tại các địa điểm công cộng (mã QR Code) và hệ thống bản đồ chống dịch - An toàn Covid-19.

Tài liệu hướng dẫn nêu rõ, cần tuyên truyền, vận động tới mọi đối tượng, thành phần trong xã hội về việc cài đặt và sử dụng bộ ứng dụng phòng, chống dịch Covid-19. Trong đó, đặc biệt chú trọng tuyên truyền để người dân hiểu ứng dụng truy vết tiếp xúc Bluezone giúp khoanh vùng sớm, chính xác và được thiết kế tuân thủ các nguyên tắc bảo vệ quyền riêng tư cá nhân của người dùng.

Đồng thời, tuyên truyền, vận động để người dân thực hiện quét mã QR ghi nhận đến và đi tại các điểm công cộng, điểm có tụ tập đông người như: khu chung cư, trường học, trụ sở làm việc, các cuộc họp, các bến tàu xe, phương tiện công cộng, trung tâm thương mại, siêu thị, khu công nghiệp, nhà máy, xí nghiệp, cơ sở kinh doanh, chợ đầu mối, chợ dân sinh…

Bộ giải pháp công nghệ phòng chống Covid-19 cũng được xây dựng dựa trên phương châm “phòng bệnh hơn chữa bệnh” và chỉ phát huy hiệu quả cao nhất nếu được triển khai và sẵn sàng trước khi có ca lây nhiễm ngoài cộng đồng.

Trường hợp dịch bùng phát, sự chuẩn bị sẵn sàng cao của giai đoạn trước sẽ giúp các giải pháp phục vụ hiệu quả công tác truy vết, khoanh vùng phạm vi lây lan của dịch, mà không cần phải cách ly xã hội diện rộng tạo gánh nặng lên phát triển kinh tế. 

Chú trọng biện pháp quét mã QR tại nơi công cộng

Trong các biện pháp được tài liệu hướng dẫn đưa ra, việc quét mã QR tại những nơi công cộng đóng vai trò quan trọng. 

Người dân khi đến những nơi công cộng, tập trung đông người như chợ, siêu thị, nhà hàng, công viên, bến xe, bến tàu, bệnh viện… cần tuân thủ các yêu cầu về quét mã QR để ghi nhận đến/đi và ghi nhận tiếp xúc gần bằng ứng dụng Bluezone trên điện thoại thông minh.

Chủ quản của các địa điểm công cộng cần đăng ký trở thành điểm kiểm dịch và tạo mã QR cho địa điểm của mình, yêu cầu người dân quét QR khi đến và đi. 

Người dân khi đến những nơi công cộng, tập trung đông người cần tuân thủ các yêu cầu về quét mã QR để ghi nhận đến/đi (Ảnh: Trọng Đạt)

Để bộ giải pháp hoạt động hiệu quả, cần có sự chung tay của tất cả thành phần trong xã hội. Các giải pháp công nghệ tự thân không thể giúp phòng, chống dịch nếu không có sự tự giác của mỗi người dân và sự vào cuộc chủ động, mạnh mẽ của các cấp chính quyền địa phương. Càng nhiều người dân cài đặt và sử dụng, các ứng dụng sẽ càng phát huy hiệu quả.

Sử dụng và khai thác hiệu quả bộ giải pháp sẽ giúp phạm vi khoanh vùng chính xác hơn, giảm bớt việc cách ly nhầm hoặc phải cách ly trên diện rộng. Khi đó, xã hội có thể duy trì được hoạt động bình thường, người dân có thể sinh hoạt hàng ngày, học sinh có thể đến trường, doanh nghiệp, nhà máy, khu công nghiệp, các địa điểm kinh doanh có thể tiếp tục hoạt động sản xuất, giao thương buôn bán, mà vẫn có thể giúp kiểm soát được dịch bệnh.

M.T

Bộ TT&TT và Bộ Y tế vừa thống nhất triển khai trên phạm vi toàn quốc ứng dụng Bluezone để phục vụ công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19. Ứng dụng này giúp cảnh báo sớm cho người dùng nếu chẳng may từng tiếp xúc với những người bị nhiễm Covid-19.
Để nhận được các cảnh báo từ Bluezone, việc đầu tiên cần làm là tải về và cài đặt ứng dụng này.

Sau khi cài đặt, người dùng cần cấp quyền cho ứng dụng Bluezone truy cập vào bộ nhớ và kết nối Bluetooth để nhận được cảnh báo từ ứng dụng.