Nhận định, soi kèo Deportes Tolima với Patriotas FC, 08h30 ngày 22/4: Bão tố xa nhà

Nhận thức được tầm quan trọng và những nguy cơ mất ATTT, việc xây dựng và vận hành các trung tâm IDC được VNPT triển khai theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2013. Theo tiêu chuẩn này, thông tin và các hệ thống, quy trình, cán bộ liên quan đều là tài sản của tổ chức và cần được bảo vệ. Do thông tin tồn tại và được lưu trữ dưới nhiều hình thức khác nhau, nên tổ chức phải có các biện pháp bảo vệ phù hợp để hạn chế rủi ro.

Bên cạnh những rủi ro về ATTT do bị tấn công phá hoại có chủ đích, tổ chức cũng có thể gặp phải những rủi ro đối với thông tin nếu : Các quy trình quản lý, vận hành không đảm bảo; Việc quản lý quyền truy cập chưa được kiểm tra và xem xét định kỳ; Nhận thức của nhân viên trong việc sử dụng và trao đổi thông tin chưa đầy đủ…. Do đó, ngoài các biện pháp kỹ thuật, tổ chức cần xây dựng và áp dụng các chính sách, quy định, quy trình vận hành phù hợp để giảm thiểu rủi ro. 

Hiểu rõ vấn đề đó, bên cạnh việc triển khai đồng bộ các biện pháp kỹ thuật ở mức cao nhất, các quy trình quản lý, vận hành, quản trị được VNPT thực hiện nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2013 từ quy trình ra vào phòng máy, vận hành hệ thống máy móc, kiểm soát và phòng ngừa rủi ro. Các quy trình trên nhấn mạnh vào việc trang bị những kiến thức và kỹ năng chuẩn mực cho nhân sự vận hành, đội ngũ quản trị nhằm đảm bảo an toàn dữ liệu ở mức độ cao nhất, các sự cố mất ATTT do người dùng gây ra sẽ được hạn chế tối đa khi nhân viên được đào tạo, nâng cao nhận thức ATTT. Tiêu chuẩn này còn giúp hoạt động kiểm soát, đo lường ATTT của VNPT luôn được duy trì, nâng cấp và cập nhật định kỳ.

Với 2 trung tâm IDC Nam Thăng Long và Tân Thuận khai trương vào tháng 12/2015, VNPT đã được cấp chứng chỉ Hệ thống quản lý an toàn thông tin theo tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2013. Đây là chứng chỉ quan trọng đảm bảo ATTT của VNPT, đối tác và khách hàng, giúp cho hoạt động của hệ thống luôn thông suốt và an toàn, không bị gián đoạn bởi các sự cố liên quan đến ATTT.

Đại diện VNPT cho biết “Đạt được chứng chỉ Hệ thống quản lý an toàn thông tin là minh chứng thuyết phục cho năng lực phục vụ và những nỗ lực theo sát các tiêu chuẩn quốc tế trong việc cung cấp dịch vụ máy chủ và lưu trữ dữ liệu của VNPT. Cùng với các IDC đáp ứng tiêu chuẩn Tier 3 – tiêu chuẩn cao nhất hiện nay để đánh giá một trung tâm dữ liệu, VNPT tự hào là đối tác uy tín lâu năm của nhiều cơ quan chính phủ và doanh nghiệp lớn”.

Hiện nay, Trung tâm dữ liệu của VNPT đang cung cấp dịch vụ lưu trữ dữ liệu lớn nhất Việt Nam xét về mức đầu tư, diện tích sàn, khả năng đặt máy chủ và chuẩn an toàn với các dịch vụ toàn diện bao gồm: Dịch vụ thuê chỗ đặt máy chủ (VNPT Colocation); Thuê máy chủ vật lý dùng riêng (VNPT Dedicated Server); VNPT Email; VNPT Webhosting; Máy chủ ảo trên nền điện toán đám mây (VNN Cloud); Dịch vụ Quản trị dịch vụ (Managed Service)… 

Hiện tại Suarez SS15 bên Hàn có giá rất cao, khoảng 10 triệu EP cho thẻ +1. Điều này đủ nói lên được việc tiền đạo người Uruguay chất lượng thế nào sau Roster Update FIFA Online 3.

Carlos Tevez SS15

Cũng trải qua một mùa giải thành công với Juventus nhưng C.Tevez quyết định chuyển về quê hương để thi đấu cho CLB Boca Juniors. Tevez SS15 có sự cải tiến về chỉ số tương đối đáng kể so với mùa giải cũ. Quan trọng hơn, lối đá của tiền đạo này cực kì phù hợp với New Impact Engine. Khả năng chạy chỗ rất quái, dáng người nhỏ con nhưng vô cùng “trâu” với chỉ số thăng bằng lên tới 88. Tevez SS15 còn có ưu điểm nữa là mức giá không quá đắt, rất phù hợp cho các HLV đang tìm kiếm một tiền đạo hoạt động rộng và không biết mệt mỏi.

Mauro Icardi SS15

Icardi SS15 là tiền đạo được tăng nhiều chỉ số nhất với tổng cộng 93 chỉ số được cộng thêm. Đây là phần thưởng xứng đáng cho những nỗ lực của tiền đạo đang thi đấu cho Inter Milan. Tuy nhiên cũng phải nhìn nhận rằng tiền đạo này vẫn còn khá “cùi” dù đã được nâng cấp chỉ số và lối chơi. Tốc độ và các yếu tố thể chất đều chỉ ở mức trung bình. Nếu bạn muốn sử dụng Icardi SS15, có lẽ vị trí tiền đạo cắm và được hỗ trợ tối đa các vệ tinh xung quanh mới phát huy được hết sức mạnh của tiền đạo người Argentina trong đội hình.

Robert Lewandowski SS15

Trước Roster Upate, đã có rất nhiều thông tin dự đoán tiền đạo Lewandowski sẽ được tăng chỉ số rất mạnh. Và thực tế đã chứng minh khi ở SS15, Lewandowski có bộ chỉ số vô cùng đẹp. Các chỉ số chính đều được tăng, đặc biệt là sự khéo léo của tiền đạo người Ba Lan. Khi sử dụng tiền đạo này ở phiên bản mới, các HLV cần lưu ý đến việc Lewandowski SS15 sẽ thường xuyên lùi sâu do có 2 vạch thủ. Điều này làm ảnh hưởng tới thể lực bởi Lewandowski SS15 chỉ có mức thể lực 75 – khá thấp so với yêu cầu của một tiền đạo thường xuyên lùi sâu.

Gonzalo Higuain SS15

Tiền đạo cuối cùng mà chúng tôi muốn đề cập tới trong bài viết cũng là một cái tên có sự nhảy vọt về chỉ số. Higuain SS15 càng ngày thể hiện sự sát thủ của mình thông qua kĩ năng dứt điểm rất tốt trong vòng cấm. Nhìn chung Higuain SS15 không phải tiền đạo có chỉ số vượt trội như các tiền đạo khác nhưng anh vẫn hữu hiệu cho các đội hình giá rẻ với mức thẻ cộng cao của mình.

theo game4v

Theo quyết định số 1388/QĐ-BTTTT của Bộ trưởng Bộ TT&TT, ông Lê Ngọc Đức, Phó Cục trưởng Cục PTTH&TTĐT đã được điều động và bổ nhiệm có thời hạn giữ chức Chánh Văn phòng Bộ kể từ ngày 8/8/2016. Trước đó, ông Phạm Quang Hưởng đang tạm thời phụ trách văn phòng trong khoảng thời gian từ ngày 1/6 - 7/8, thay ông Phạm Mạnh Lâm đã nghỉ hưu theo chế độ.

Ông Phạm Quang Hưởng, Phó Chánh Văn phòng (bên phải) bàn giao nhiệm vụ Chánh Văn phòng Bộ TT&TT cho ông Lê Ngọc Đức.

Tại buổi lễ, dưới sự chứng kiến của Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng và đại diện lãnh đạo các Cục, vụ, Văn phòng, hai ông Lê Ngọc Đức và Phạm Quang Hưởng đã ký biên bản bàn giao nhiệm vụ, quyền hạn, chức năng, tổ chức của Văn phòng Bộ, cũng như các nội dung liên quan đến nhiệm vụ đã thực hiện và công tác cần triển khai tới đây.

Phát biểu tại sự kiện, Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng đã ghi nhận nỗ lực của ông Phạm Quang Hưởng trong hơn hai tháng phụ trách Văn phòng bộ, đảm bảo hoạt động của văn phòng được xuyên suốt, ổn định, liên tục.

Thứ trưởng cũng đánh giá cao tinh thần vào cuộc ngay khi tiếp nhận nhiệm vụ mới của tân Chánh văn phòng Lê Ngọc Đức và đề nghị lãnh đạo Văn phòng, các đơn vị thành viên của Văn phòng đoàn kết, tập trung hỗ trợ ông Đức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Văn phòng Bộ TT&TT hiện nay có Chánh Văn phòng Lê Ngọc Đức và 5 Phó Chánh Văn phòng gồm các ông/bà: Phạm Quang Hưởng, Phan Thị Mỹ Hạnh, Trần Quốc Hiền, Trần Phạm Diệu Linh và Nguyễn Thành Chung.

T.C

Tất cả những điều đó có nghĩa tương lai của “táo khuyết” sẽ u ám? Tất nhiên là không. Với Mac, iPad và dịch vụ, Apple không phải “ngựa một sừng” như BlackBerry. Trong quý mà người ta gọi là “thất vọng”, công ty đã ghi nhận mức doanh thu kỷ lục 50,6 tỷ USD, nhiều hơn doanh thu của Alphabet (20,3 tỷ), Amazon (29,1 tỷ) cộng lại. Lợi nhuận 10,5 tỷ USD thậm chí còn đánh bại lợi nhuận gộp của cả 4 cái tên: Alphabet (4,2 tỷ), Amazon (513 triệu), Facebook (1,5 tỷ) và Microsoft (3,8 tỷ).

Trong cuộc phỏng vấn mới nhất với Fast Company, Tim Cook cho biết ông không đọc tất cả các bài báo về Apple. “Tôi mới thực sự là người biết sự thật”, ông nói.

Ông thừa nhận Apple không hoàn hảo mà chỉ đang kiếm tìm sự hoàn hảo và cũng mắc sai lầm. Thực tế, iPod, iPhone, iPad đã làm lu mờ sự thật Jobs cũng gặp nhiều thất bại trong suốt thời gian phục hồi Apple: chẳng hạn con chuột vô dụng trong iMac thế hệ đầu năm 1997; PowerMac G4 “Cube” năm 2001, bị ngừng sản xuất chỉ sau 1 năm; Rokr, mẫu điện thoại âm nhạc Apple ra mắt cùng Motorola năm 2005…

“Điều quan trọng nhất là, bạn có đủ dũng cảm để thừa nhận đã sai hay không? Và bạn có thay đổi không? Điều quan trọng nhất với tôi khi là CEO chính là chúng ta giữ được sự can đảm”.

Theo truyền thống, quan chức Apple chỉ phỏng vấn khi có sản phẩm mới. Cố Tổng Giám đốc Steve Jobs còn chỉ hợp tác với những tạp chí cam kết chụp hình ông cùng một trong những thiết bị của công ty. Nhưng thay đổi đang diễn ra ở Apple, không chỉ trong bộ phận truyền thông. Apple nâng cấp cả 4 hệ điều hành (Apple TV, iPhone, Mac và đồng hồ), dịch vụ (Apple Pay, Apple Music), thiết kế lại cửa hàng bán lẻ, cửa hàng trực tuyến, thay đổi cơ bản trong Maps, Siri. Hãng thu hút lập trình viên theo các cách thức hoàn toàn mới vì biết sự sáng tạo của họ chính là thứ làm giàu cho hệ sinh thái xoay quanh thiết bị Apple. Cũng gần như chắc chắn Apple đang khai phá khả năng sản xuất xe hơi. Những bước đi đó được thực hiện dưới triều Cook.

Tương lai của Apple sẽ rất khác so với quá khứ. Thế hệ lãnh đạo mới tránh nhắc đến việc công ty đang vượt khỏi tầm nhìn của Jobs nhưng đó chính xác là những gì đang diễn ra. Nó là thay đổi tinh tế, từ từ. Cook đẩy Apple đến tương lai vĩ đại hơn, rộng mở hơn bất cứ gì Cook tạo ra trong cuộc đời ngắn ngủi của mình. “Tôi muốn Apple ở đây mãi mãi”, Cook bày tỏ tham vọng của mình.

Những người bận rộn chỉ trích Cook dường như đã quên điều cơ bản này: dù Amazon, Facebook và Google có lớn tiếng thế nào về các ý tưởng táo bạo của họ, Apple mới có cơ hội lớn nhất trong việc xác định tương lai công nghệ của chúng ta. Cook nhận xét: “Những gì có xu hướng xảy ra với Apple, không phải chỉ hôm nay mà trong 18 năm tôi ở đây, là một vài người so những gì chúng tôi đang làm với tầm nhìn hay sản phẩm mà ai đó nói họ sẽ tạo ra trong tương lai”.

Trong 40 năm tồn tại, Apple luôn bị xem là kẻ tụt hậu trong âm nhạc, video, Internet, điện thoại, không dây, nội dung, mạng, bán dẫn, ứng dụng, màn hình cảm ứng, thao tác cảm ứng, nguyên vật liệu, tin nhắn, tin tức, mạng xã hội, nhận diện giọng nói, bản đồ. Tuy nhiên, công ty vẫn sống sót nhờ làm tốt hơn bất kỳ ai trong việc mang mọi thứ quan trọng nhất của những công nghệ đó vào một sản phẩm khiến khách hàng yêu thích. Khi Jobs qua đời, quá trình sáng tạo của Apple đã được chứng minh. Nó được xem là món quà quý giá nhất Jobs để lại cho người kế nhiệm mình.

Tại sao người Đức hám tiền mặt nhất Châu Âu?