Khởi động chương trình hỗ trợ 98% doanh nghiệp Việt bước vào kỷ nguyên số
Đưa vào vận hành Cổng hỗ trợ doanh nghiệp SME chuyển đổi số
Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số - SMEdx đã được Bộ TT&TT phối hợp cùng Bộ KH&ĐT và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI),ởiđộngchươngtrìnhhỗtrợdoanhnghiệpViệtbướcvàokỷnguyênsốvdqg đức Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam công bố ngày 12/1 tại hội nghị triển khai nhiệm vụ ngành TT&TT năm 2021.
Chương trình hướng tới mục tiêu kép vừa góp phần phục hồi phát triển kinh tế xã hội trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19, vừa phát triển lực lượng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đủ năng lực chiếm lĩnh thị trường trong nước và đi ra toàn cầu.
![]() |
Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng cho biết, Bộ TT&TT hy vọng Chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số sẽ tiếp ngọn lửa cho các doanh nghiệp trong suốt hành trình chuyển đổi số. |
Phát biểu tại lễ khởi động Chương trình vào ngày 29/1, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng nhấn mạnh, lễ công bố Chương trình như một lời cam kết của Bộ TT&TT và các bộ, ngành liên quan cùng các doanh nghiệp nền tảng số xuất sắc Make in Vietnam sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) để giải quyết các “nỗi đau”, các vấn đề mà bất kỳ một doanh nghiệp SME nào cũng có thể gặp phải.
Theo Thứ trưởng, trong bối cảnh một lần nữa dịch bệnh Covid lại xuất hiện những ca lây nhiễm mới trong cộng đồng và đặt ra nhu cầu chuyển đổi số, thúc đẩy chuyển đổi số trong xã hội ngày càng mạnh mẽ hơn nữa, Bộ TT&TT cùng các bên liên quan tổ chức lễ khởi động, chính thức đưa vào hoạt động Chương trình SMEdx. “Sự kiện là cơ hội để cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa tìm hiểu và trải nghiệm trực tiếp các nền tảng số để lựa chọn những nền tảng phù hợp với nhu cầu của mình”, Thứ trưởng nói.
![]() |
Cổng thông tin www.SMEdx.vn là nơi để các nền tảng số và SMEs tìm thấy nhau, hợp tác và hỗ trợ chuyển đổi số. |
Cùng với việc chính thức khởi động Chương trình SMEdx, Ban chỉ đạo Chương trình cũng bắt đầu đưa vào vận hành Cổng kết nối, tương tác, tư vấn và hỗ trợ các doanh nghiệp SME tại địa chỉ https://SMEdx.vn.
Qua Cổng kết nối này, các doanh nghiệp SME có thể tìm hiểu về chuyển đổi số, học hỏi phương pháp chuyển đổi số phù hợp cho doanh nghiệp mình. Bên cạnh đó, tính năng quan trọng nhất của SMEdx là các doanh nghiệp có thể tìm hiểu và lựa chọn ngay những nền tảng số mà mình cần dùng để đăng ký triển khai sử dụng kèm theo nhiều ưu đãi lớn.
Được triển khai xuyên suốt cả năm 2021 một cách hệ thống, bài bản, có đánh giá hàng tháng, hàng quý để rút kinh nghiệm và điều chỉnh cho phù hợp, SMEdx cũng là cơ hội để quảng bá và mở rộng thị trường cho các doanh nghiệp Việt Nam với đối tác trên thế giới, đồng thời giới thiệu hình ảnh đất nước Việt Nam năng động và phát triển, chủ động và tích cực hội nhập quốc tế.
Chia sẻ tại sự kiện, Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa Nguyễn Trọng Đường cho biết, với việc kích hoạt Chương trình này, Bộ TT&TT đặt mục tiêu trong năm 2021 sẽ có 50.000 doanh nghiệp SME tiếp cận với Chương trình, trong đó tối thiểu 30.000 doanh nghiệp sẽ trải nghiệm, sử dụng các nền tảng số phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình.
Phép thử với các nền tảng số Make in Vietnam
Trong khuôn khổ lễ khởi động, Cục Tin học hóa, Bộ TT&TT và 15 doanh nghiệp cung cấp nền tảng hỗ trợ chuyển đổi số đã ký kết biên bản ghi nhớ triển khai Chương trình SMEdx.
![]() |
Biên bản ghi nhớ triển khai Chương trình SMEdx vừa được đại diện lãnh đạo Cục Tin học hóa, Bộ TT&TT và các doanh nghiệp nền tảng số Make in Vietnam ký kết. |
Các nền tảng chuyển đổi số tham gia Chương trình đều là nền tảng số Make in Vietnam xuất sắc do Bộ TT&TT tập hợp, đánh giá, lựa chọn kỹ lưỡng, trước khi giới thiệu để cộng đồng doanh nghiệp SME dùng thử, trải nghiệm và vận dụng vào các nghiệp vụ cụ thể của mình. Từ đó, từng bước thay đổi nhận thức, biến đổi tư duy và hành động mạnh mẽ, tham gia hiệu quả hơn vào thúc đẩy kinh tế số, xã hội số và thúc đẩy sự hoàn thiện quốc gia số.
Lý giải rõ hơn vì sao Ban chỉ đạo Chương trình chọn các nền tảng số Make in Vietnam xuất sắc, Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng cho biết, các nền tảng số tham gia Chương trình phải sẵn sàng khả năng mở rộng, nhanh chóng cung cấp dịch vụ tốt, ổn định cho số lượng khách hàng tăng đột biến với chi phí thấp. Và chỉ những doanh nghiệp với các nền tảng số xuất sắc có năng lực công nghệ mới đáp ứng được điều này.
“Chương trình như một phép thử với các doanh nghiệp số và nền tảng số Make in Vietnam. Phần thưởng khi vượt qua được phép thử này chính là cơ hội được khách hàng biết đến và sử dụng lâu dài, ổn định”, Thứ trưởng chia sẻ.
Thứ trưởng cũng cho rằng, Chương trình như một địa chỉ tin cậy, đồng hành cùng các doanh nghiệp SME trong suốt quá trình chuyển đổi số. Doanh nghiệp SME với nguồn lực hạn chế đa số còn lạ lẫm với khái niệm chuyển đổi số có thể nhanh chóng bắt tay chuyển đổi số thông qua các nền tảng số xuất sắc với chính sách sử dụng ưu đãi mà không phải thực hiện bất kỳ cam kết nào.
Các doanh nghiệp SMS “trăm hoa đua nở”, có những vấn đề chung nhưng cũng có vấn đề rất riêng. Chương trình mới đáp ứng được phần nào những nhu cầu cơ bản thiết yếu của mỗi doanh nghiệp. Thời gian tới, ngoài việc tiếp tục các vấn đề cơ bản, Chương trình cần tiếp tục tìm kiếm các giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp SME theo từng lĩnh vực, từng ngành nghề hoạt động cụ thể.
“Thông qua Chương trình, Bộ TT&TT cùng các bên liên quan mong muốn được các doanh nghiệp SME chia sẻ nhiều hơn nữa về khó khăn, nỗi đau trong quá trình hoạt động. Đây chính là cách nhanh nhất, hiệu quả nhất, thực tế nhất để cộng đồng công nghệ Việt Nam nắm bắt được nỗi đau của các doanh nghiệp SME, định hình các bài toán của Việt Nam để từ đó chúng ta cùng nhau dùng công nghệ số giải quyết những bài toán này”, Thứ trưởng bày tỏ mong muốn.
Dẫn ra lý thuyết hòn tuyết lăn từ trên núi xuống, càng lăn càng dày và càng dày sẽ lăn càng nhanh, Thứ trưởng khẳng định: “Càng nhiều doanh nghiệp nền tảng và doanh nghiệp SME tham gia, quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp và chuyển đổi kinh tế số diễn ra nhanh chóng và có tác động lan tỏa”.
15 nền tảng số Make in Vietnam sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp SME chuyển đổi sốHiện tại, số lượng nền tảng số Make in Vietnam xuất sắc được chọn tham gia Chương trình SMEdx đã là 15 nền tảng như: nền tảng quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office, nền tảng kế toán dịch vụ MISA ASP, nền tảng chăm sóc khách hàng đa kênh StringeeX, nền tảng an toàn an ninh mạng CyRadar, nền tảng tuyển dụng trực tuyến Vietnamworks…
Chính sách ưu đãi tối thiểu của Chương trình cho các doanh nghiệp SME có 3 điểm chính: miễn phí trải nghiệm sử dụng nền tảng trong thời gian 3 tháng; ký hợp đồng sử dụng 1 năm được miễn phí sử dụng 6 tháng (giảm 50%); Miễn phí các khóa đào tạo, tư vấn, chia sẻ kinh nghiệm sử dụng nền tảng.
(责任编辑:Giải trí)
Kèo vàng bóng đá Brighton vs Fulham, 22h00 ngày 8/3: Khách đáng tin
Cường quốc thế giới chia rẽ, IS có thể "thừa nước đục thả câu" để trỗi dậy
Đức Hoàng
(Dân trí) - Khi các cường quốc trên thế giới ngày càng cạnh tranh quyết liệt hơn, nhiều chuyên gia cảnh báo đây có thể là thời cơ để nhóm khủng bố Nhà nước Hồi giáo tự xưng (IS) trỗi dậy.
ISIS-K đang tận dụng những bất đồng và mâu thuẫn trên thế giới để tìm được trỗi dậy trở lại (Ảnh: Ny Post).
IS đang lợi dụng tình trạng bất ổn lan rộng và căng thẳng bùng phát trong các cuộc xung đột lớn, bao gồm cả ở Ukraine và Trung Đông, để mở đường cho các cuộc tấn công khủng bố mới trên toàn cầu, các chuyên gia an ninh cảnh báo với Newsweek.
IS từng là nhóm khủng bố "làm mưa, làm gió" ở Trung Đông cách đây hơn 10 năm nhưng đã bị các lực lượng Mỹ, Nga đánh bại ở Iraq và Iran vào năm 2019. Tuy nhiên, kể từ đó, các phần tử IS đã trỗi dậy ở một số khu vực ở châu Phi và Afghanistan và giờ đây đã gây ra mối đe dọa tới các quốc gia trên toàn thế giới.
Sau khi nhận trách nhiệm đứng sau những vụ tấn công chết người ở Iran và Nga vào đầu năm nay, cùng với một loạt các vụ việc khác, ISIS-K (một nhánh của IS ở Afghanistan) ngày càng hướng sự chú ý đến phương Tây.
Hàng chục vụ bắt giữ đã được thực hiện ở các nước châu Âu như Pháp, Đức và Anh, cũng như Mỹ, nơi một phần tử người Afghanistan đã bị bắt giữ vào tuần trước vì bị cáo buộc có kế hoạch thực hiện một cuộc tấn công khủng bố vào ngày bầu cử 5/11.
Trong khi đó, sự chia rẽ ngày càng sâu sắc giữa các cường quốc thế giới về các vấn đề trải dài từ Đông Âu đến Đông Á lại là cơ hội mới để ISIS-K chớp thời cơ trỗi dậy, giới quan sát cảnh báo.
"Thừa nước đục thả câu"
Vụ việc ISIS-K nhận trách nhiệm đã tấn công khủng bố sân bay Kabul, Afghanistan năm 2021 khi Mỹ rút khỏi quốc gia này (Ảnh: Reuters).
Lucas Webber, một nhà phân tích tình báo tại Trung tâm Soufan (Mỹ), nói với Newsweekrằng: "ISIS-K theo dõi rất chặt chẽ các thay đổi địa chính trị vĩ mô và căng thẳng gia tăng giữa các cường quốc. Nhóm này mong muốn các cường quốc gia tăng xung đột để có thể khiến họ bị suy yếu và IS công khai tuyên bố ý định lợi dụng các cuộc xung đột hiện tại và tiềm tàng để mở các cuộc tấn công khủng bố".
Tại Trung Đông, các cuộc xung đột gia tăng đã biến khu vực này thành "chảo lửa" theo đúng nghĩa đen. Các cuộc chiến giữa Israel và những nhóm mà Iran hậu thuẫn trong trục kháng chiến như Hamas, Hezbollah, Houthi chưa có dấu hiệu hạ nhiệt trong hơn một năm qua.
Trong khi đó, Mỹ đang gia tăng hoạt động quân sự ở khu vực để đảm bảo lợi ích quốc gia cũng như viện trợ cho đồng minh thân cận Israel.
ISIS-K đang tận dụng sự phẫn nộ của người dân khu vực vì sự tàn phá và hàng chục nghìn cái chết do xung đột, như một thứ nhiên liệu "bén lửa" để châm ngòi cho tâm lý thù địch gia tăng ở Trung Đông.
"Kể từ cuộc tấn công của Hamas vào ngày 7/10/2023 vào các khu vực do Israel kiểm soát, phản ứng của Israel và cuộc xung đột kéo dài sau đó, ISIS-K đã tung ra hàng loạt nội dung tuyên truyền trực tuyến để khai thác để kích động những bất bình do chiến tranh gây ra và kích động những người ủng hộ bạo lực chống lại Mỹ và phương Tây vì đã ủng hộ Israel", ông Webber nhận định.
"Tạp chí Voice of Khurasan của ISIS-K, được phát hành trên Internet, các nền tảng truyền thông xã hội và ứng dụng nhắn tin, thường xuyên có các lời kêu gọi tấn công và lời khuyên chiến thuật về vũ khí và lựa chọn mục tiêu", ông nói thêm.
Một số ấn bản gần đây đã đưa tin chi tiết về cuộc xung đột ở Trung Đông, coi tất cả các bên là kẻ thù và dự đoán tình hình sẽ tiếp tục leo thang xung quanh các điểm nóng khác trên thế giới như ở bán đảo Triều Tiên, Đài Loan, mâu thuẫn lãnh thổ giữa Ấn Độ và Trung Quốc, Ấn Độ và Pakistan, xung đột ở Ukraine, cạnh tranh Mỹ - Trung.
Theo tạp chí này, "người Hồi giáo" sẽ đạt được những bước tiến lớn nhờ vào việc "kẻ thù của họ chiến đấu với nhau và sự kiện diễn ra theo hướng có lợi cho họ".
Tại Ukraine, chiến dịch quân sự đặc biệt của Nga cũng được ISIS-K coi là cơ hội để tận dụng khi các cường quốc bất hòa, để những phần tử Hồi giáo cực đoan có thể thực hiện các vụ tấn công.
"Xét về mặt tuyên truyền thuần túy, ISIS-K đã so sánh cuộc xung đột ở Ukraine như cuộc chiến giữa người La Mã và người Ba Tư trong lịch sử. Cuộc xung đột này từng cho phép các chiến binh Hồi giáo chinh phục nhiều vùng lãnh thổ", Riccardo Valle, một nhà phân tích nghiên cứu và giám đốc nghiên cứu tại The Khorasan Diary, nói với Newsweek.
"ISIS-K lập luận rằng Nga và Mỹ sẽ bị phân tâm và tốn kém tài nguyên trong khi nhóm này sẽ khai thác cuộc xung đột để tấn công cả hai quốc gia", ông nói.
ISIS-K thường tận dụng những sự hỗn loạn để đạt được mục đích của chúng. Năm 2021, tận dụng thời điểm Mỹ rút quân khỏi Afghanistan trong hỗn loạn, ISIS-K đã đánh bom liều chết tại sân bay quốc tế Kabul, khiến nhiều binh sĩ và dân thường thiệt mạng, trong đó có 13 lính Mỹ.
Đầu năm nay, ISIS-K đã nhận trách nhiệm vụ tấn công khủng bố tàn khốc khiến 145 người thiệt mạng ở nhà hát Crocus City Hall, ngoại ô Moscow, Nga.
Vụ tấn công vào nhà hát Crocus City Hall ở Nga (Ảnh: Reuters).
Vụ tấn công ở Nga diễn ra chưa đầy 3 tháng sau khi ISIS-K giết hại hơn 100 người tại lễ tưởng niệm ở Kerman, Iran dành cho Thiếu tướng Qassem Soleimani, Chỉ huy Lực lượng Quds của Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo, người đã bị Mỹ ám sát vào tháng 1/2020.
Những vụ việc cho thấy khả năng của ISIS-K trong việc tổ chức các cuộc tấn công quy mô lớn, không thua kém gì những vụ việc chấn động mà IS đã từng làm 10 năm trước khi tổ chức khủng bố này còn ở "thời hoàng kim".
Vào tháng 6, người đứng đầu Văn phòng Liên bang Bảo vệ Hiến pháp của Đức cảnh báo rằng ISIS-K đã lợi dụng dòng người tị nạn từ Ukraine để đưa các phần tử cực đoan đến Tây Âu.
Ông Valle cho biết: "ISIS-K mô tả cuộc chiến ở Ukraine là cơ hội tốt nhất cho những phần tử cực đoan tới châu Âu thực hiện các cuộc tấn công nhằm trả thù Nga và phương Tây vì đây chính là những lực lượng chủ chốt đã tiêu diệt IS ở Trung Đông thời gian trước đó".
Ông lập luận rằng "những thông tin tuyên truyền tương tự cũng được áp dụng cho cuộc xung đột ở Gaza, khi ISIS-K chủ động kêu gọi tấn công bừa bãi vào phương Tây để đáp trả việc phương Tây ủng hộ Israel".
ISIS-K cũng coi xung đột giữa Israel và Iran cùng các nhóm trong trục kháng chiến là cơ hội tốt để IS trỗi dậy trở lại ở khu vực Trung Đông.
"Về mặt thực tế, chúng ta đã và đang chứng kiến những sự kiện này. Không chỉ các vụ tấn công ở Nga, mà cả những âm mưu bị phát hiện ở châu Âu và Mỹ cũng như ở Israel đều khẳng định rằng IS phát triển mạnh nhờ sự bất ổn trong khu vực và quốc tế", ông Valle nhận định.
Thiếu hợp tác chống khủng bố
Trước đó, dù có những mâu thuẫn và khác biệt về quan điểm ở một số vấn đề nhưng các nước lớn vẫn duy trì hợp tác chặt chẽ trong nỗ lực chống khủng bố. Sự chia rẽ giữa các cường quốc có nguy cơ sẽ khiến những nỗ lực này giảm hiệu quả và đây chính là thời cơ mà ISIS-K nhắc tới.
Trước đó, ISIS-K đã tận dụng tình hình bất ổn ở Afghanistan để trỗi dậy. Sau vụ đánh bom sân bay Kabul, ISIS-K đã gia tăng hoạt động khi Mỹ rút khỏi quốc gia Trung Nam Á.
Sau hai thập kỷ chiến đấu, Taliban đã lên nắm quyền ở Afghanistan. Dù Taliban quyết tâm tiêu diệt đối thủ không đội trời chung ISIS-K, nhưng tiềm lực của Taliban cũng có giới hạn. Họ thiếu đi sự hợp tác quốc tế cần thiết vì tới nay chính quyền Afghanistan do Taliban nắm quyền vẫn chưa được công nhận trên trường quốc tế.
Mặc dù cùng là đạo Hồi nhưng Taliban và ISIS-K là đối thủ của nhau. Theo BBC, quan điểm của Taliban là xây dựng nhà nước Hồi giáo gói gọn trong lãnh thổ Afghanistan, trong khi IS và ISIS-K mong muốn bành trướng lãnh thổ của nhà nước Hồi giáo tự xưng ra thế giới. Với hệ tư tưởng cực đoan, tàn bạo, chúng mong muốn tấn công vào các mục tiêu phương Tây, quốc tế và nhân đạo ở bất cứ nơi nào chúng có thể tiếp cận.
Mặt khác, ISIS-K là tập hợp của các cựu chỉ huy chiến trường, cựu thành viên của Taliban đã đổi phe, cùng các phần tử chiến binh thánh chiến xuyên quốc gia. Để tiêu diệt tận gốc ISIS-K, Taliban không thể làm một mình.
Sự ngờ vực tràn lan giữa các quốc gia trong khu vực và xa hơn nữa là giữa các cường quốc chỉ làm trầm trọng thêm vấn đề, thu hẹp không gian cho hợp tác an ninh có ý nghĩa.
"Điều này có thể thấy rõ ở cả cấp độ khu vực, chẳng hạn như trong trường hợp Afghanistan, Pakistan, Afghanistan và Tajikistan cáo buộc lẫn nhau hỗ trợ ISIS-K. Trong khi đó, ở cấp độ quốc tế, khi Nga và Mỹ gặp khó khăn trong việc hợp tác với nhau trong lĩnh vực an ninh liên quan đến các tổ chức cực đoan bạo lực", chuyên gia Valle nhận định.
Khi các chính phủ các nước không tìm được tiếng nói chung, ISIS-K tăng cường nỗ lực để thể hiện mình là lực lượng thánh chiến hùng mạnh nhằm thu hút thêm người ủng hộ.
Abdul Sayed, một nhà nghiên cứu độc lập chuyên về các nhóm vũ trang ở Nam và Trung Á, chia sẻ với Newsweekrằng: "Năm nay chứng kiến sự gia tăng đáng kể các vụ việc liên quan đến việc lập kế hoạch tấn công khủng bố của các cá nhân hoặc nhóm có liên hệ với ISIS-K ở Châu Âu và Mỹ".
"Đồng thời, đã có sự leo thang đáng kể trong các nỗ lực tuyên truyền và truyền thông điệp của ISIS-K, với trọng tâm chính là ở Afghanistan và khu vực rộng lớn hơn, bao gồm Nam Á đến Trung Á. Những nỗ lực này chủ yếu nhằm huy động sự ủng hộ từ các chiến binh cho cuộc nổi dậy chống lại Taliban ở Afghanistan", chuyên gia Sayed cho biết.
ISIS-K hiện nắm một phần nhỏ lãnh thổ ở Afghanistan, khác với thời kỳ chúng bành trướng diện tích lớn ở Iraq và Syria.
Ahmed-Waleed Kakar, nhà phân tích và người sáng lập tổ chức AfghanEye, cho rằng ISIS-K đã muốn lan rộng hơn nữa tầm ảnh hưởng, để thu hút thêm sự ủng hộ ở các khu vực với an ninh mong manh, ví dụ Kashmir, khu vực tranh chấp chủ quyền giữa Ấn Độ và Pakistan. ISIS-K dường như cũng đang để mắt tới khu vực Caucasus nằm ở biên giới giữa châu Á và châu Âu.
Các chuyên gia cho rằng, nếu các quốc gia thiếu đi sự hợp tác trong nỗ lực chống khủng bố, đặc biệt là giữa các nước lớn, nguy cơ bóng ma khủng bố trỗi dậy trên diện rộng một lần nữa có khả năng xảy ra.
Theo Newsweek, BBC, Asia Times" alt="Cường quốc thế giới chia rẽ, IS có thể "thừa nước đục thả câu" để trỗi dậy" />Cường quốc thế giới chia rẽ, IS có thể "thừa nước đục thả câu" để trỗi dậyCặp đôi Pu (Thu Hà Ceri) và Chải (Long Vũ). Trên trang cá nhân, Thu Hà Ceri vừa lên tiếng về thái độ diễn xuất trong Đi giữa trời rực rỡ. Nữ diễn viên đứng cạnh bạn diễn Long Vũ, cho thấy sự chênh lệch chiều cao rõ rệt giữa hai người. Thu Hà Ceri cho biết: “Tôi có chiều cao hạn chế hơn hầu hết diễn viên khác, nên bắt buộc phải ngửa cổ khi nói chuyện. Tôi làm clip này để trả lời câu hỏi: 'Vì sao khi diễn, Thu Hà Ceri cứ vênh mặt lên?'. Tôi hy vọng khán giả thấu hiểu và thông cảm".
Thu Hà Ceri lên tiếng về thái độ diễn xuất gây tranh cãi:
Trong phim, Pu là đại diện cho cô gái người Dao nhiều ước mơ và hoài bão nhưng được cho là mang quá nhiều nét của người thành phố. Khi biết được tình cảm Chải dành cho mình, Pu nhiều lần lợi dụng Chải để anh chàng mua đồ cho, cũng như chấp nhận đính ước với Chải để có thể thực hiện ước mơ lên thành phố học.
Trên mạng xã hội, khán giả bình luận: "Mặt Pu cứ vênh lên đúng kiểu khôn lỏi, không xứng với Chải hết lòng vì mình"; "Không thích cũng được nhưng đừng lợi dụng Chải như thế chứ"; "Mình không thích Pu, lợi dụng Chải quá"; "Tôi đã khóc khi xem đoạn Chải gọi mà Pu không nghe máy"; "Càng xem càng chán thấy ghét Pu rồi đấy"; "Nhìn Chải thấy thương, nhìn Pu thấy không ưa"; "Thấy ghét Pu rồi, bản chất người dân tộc hiền lành thật thà đâu rồi? Đây là lợi dụng Chải thì đúng hơn"; "Ngừng xem phim vì Pu khôn lỏi quá"; "Pu quá vô tâm, Chải yêu nhầm người rồi"; "Xem xong tập này thật sự không muốn Pu và Chải thành đôi nữa"...
Thái độ của nữ chính "Đi giữa trời rực rỡ" bị phản ứng dữ dội. Thu Hà Ceri là hot girl người Tày sinh năm 2002 khá quen mặt trên truyền hình. Trước Đi giữa trời rực rỡ, cô nàng từng tham gia các phim: Thương ngày nắng về, Món quà của cha. Vốn là diễn viên tay ngang nhưng Thu Hà Ceri tạo ấn tượng mạnh trên màn ảnh nhờ sở hữu vẻ đẹp lạ cùng gương mặt đậm chất điện ảnh.
Đảm nhiệm vai thiếu gia Chải là Long Vũ - con trai nghệ sĩ Vân Dung. Diễn viên Long Vũ từng tham gia một số phim giờ vàng, gần nhất là Cuộc chiến không giới tuyến.
Ảnh, clip: FBNV
Thái độ của nữ chính 'Đi giữa trời rực rỡ' bị phản ứng dữ dội"Đi giữa trời rực rỡ" tiếp tục trở thành tâm điểm tranh luận của khán giả dù mới lên sóng 14 tập." alt="Nữ chính ‘Đi giữa trời rực rỡ’ lên tiếng vụ thái độ ‘vênh váo’ khi diễn" />Nữ chính ‘Đi giữa trời rực rỡ’ lên tiếng vụ thái độ ‘vênh váo’ khi diễnHành trình đồng hành cùng sự phát triển các đô thị tại Việt Nam của Nam Long
Toàn Thịnh
(Dân trí) - Vào cuối năm 1996, sau 4 năm thành lập, "Chương trình nhà Nam Long" được ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT công ty đưa ra. Đây là một trong những tuyên ngôn đầu tiên về hình hài của một tập đoàn bất động sản tích hợp chuyên nghiệp như hiện nay.
"Chương trình nhà Nam Long" nhanh chóng được hiện thực hóa. Năm 1996, dự án An Lạc ở Bình Chánh (TPHCM) ra đời với mô hình quần thể dân cư sơ khai. Năm 1998, những dãy nhà đầu tiên theo chương trình nhà Nam Long đã ra mắt thị trường với tư duy quần thể đô thị, gồm các dự án Phú Thuận, Tân Thuận Đông (2005), Phước Long B, An Thạnh - Cần Thơ... Tiếp đó là các khu biệt thự Thảo Nguyên Sài Gòn, Nam Phú, ghi dấu với quần thể nhà ở sinh thái và tiện nghi vượt trội.
Khu biệt thự biệt lập Nam Phú của Nam Long ra đời năm 2006 - một trong những khu dân cư khép kín (compound) đầu tiên ở TPHCM.
Ý tưởng phát triển khu đô thị tích hợp vệ tinh giãn dân cho TPHCM nhen nhóm năm 2003 khi Nam Long triển khai dự án quy mô hàng trăm ha, với giấc mơ đồng hành cùng sự phát triển của đô thị Việt Nam. Để thực hiện khu đô thị này, Nam Long đã tham quan các đô thị ở Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines để học hỏi. Khu đô thị đầu tiên và lớn nhất hiện nay của Nam Long là Waterpoint 355ha, phát triển hơn 15 năm, với sự tham gia của các chuyên gia quốc tế trong cuộc thi quy hoạch quốc tế có giám khảo nước ngoài chấm điểm.
Nam Long hiểu rằng, với sự "non trẻ" lúc ấy, cần học hỏi từ những nhà quy hoạch đã thực hiện các đô thị lớn để đảm bảo năng lực quốc tế. Xuất thân là kiến trúc sư, nhà quy hoạch, ông Nguyễn Xuân Quang cho rằng, để phát triển một đô thị có giá trị vượt thời gian, yếu tố quan trọng nhất là quy hoạch đạt chuẩn, kết hợp kiến trúc sư và nhà phát triển có tầm nhìn và kinh nghiệm. Dù chuẩn bị phát triển đô thị kéo dài hàng thập kỷ và chịu nhiều sức ép từ nhà đầu tư, Nam Long vẫn kiên định xây dựng nền tảng một cách bài bản và chuyên nghiệp nhất.
Đại diện Conybeare Morrison (CM+) từ Úc trình bày phương án quy hoạch Waterpoint đáp ứng được các tiêu chí: tôn trọng và giữ gìn thiên nhiên, cộng đồng thân thiện và phát triển bền vững.
Sự đầu tư vào quy hoạch đô thị đã mang lại "quả ngọt". Kinh nghiệm từ Waterpoint được Nam Long "nhân rộng" tại các dự án khác.
Ngoài Waterpoint, Nam Long đang triển khai các khu đô thị lớn nhỏ tại nhiều tỉnh thành như Izumi City (Đồng Nai), Mizuki Park (TPHCM), Nam Long Central Lake (Cần Thơ), Nam Long Đại Phước (Đồng Nai)... Nam Long đã mời nhiều thành viên hội đồng quản trị và ban tổng giám đốc có kinh nghiệm quốc tế từ Mỹ, Malaysia, Singapore để định hướng công ty ứng dụng các mô hình phát triển mới, đồng thời phát triển đội ngũ kế thừa có năng lực về phát triển đô thị chuyên nghiệp và chuẩn mực hơn.
Khu đô thị Nam Long Central Lake quy mô 43,8ha sắp ra mắt giai đoạn 2 với 274 sản phẩm.
Ông Lucas Loh - Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Long cho biết: "Tôi chọn trở thành một thành viên của Nam Long vì thấy rằng kinh nghiệm của mình có thể đem lại giá trị hiệu quả để Nam Long có thể phát triển và đóng góp cho quốc gia. Xét riêng ở mảng phát triển đô thị, bên cạnh việc phát triển nhà ở, Nam Long cần phát triển hệ sinh thái bất động sản thương mại với các tiện ích, dịch vụ tốt hơn để đáp ứng với nhu cầu ngày một cao hơn của người dân. Điều này cần một hệ năng lực khác ở con người Nam Long mà tôi cần phát triển".
Không xây dựng trường học, bệnh viện ngay lập tức như một số chủ đầu tư khác, Nam Long chọn hợp tác với những người thực sự chuyên nghiệp trong lĩnh vực của họ. Trong năm qua, mảng bất động sản thương mại và dịch vụ của Nam Long đã hợp tác cùng Tập đoàn Khai Sáng (giáo dục), SanHa, Kingfoodmart (siêu thị), Bệnh viện Sài Gòn MTV, các doanh nghiệp F&B như Trung Nguyên, nhà hàng địa phương uy tín... nhằm phục vụ cư dân trong các khu đô thị tích hợp.
Trường Nội trú Song ngữ quốc tế EMASI Plus đã khai giảng niên khóa đầu tiên từ tháng 8.
Trong định hướng phát triển khu đô thị tích hợp, ông Lucas Loh nhấn mạnh 3 yếu tố: phát triển môi trường sống bền vững - xây dựng cộng đồng có phong cách sống riêng - kết nối liên vùng và nội khu dễ dàng. Đô thị Nam Long có quy hoạch tiên tiến, phân làn đường đi bộ, xe đạp và di chuyển thông thường riêng biệt; các tiện ích đẳng cấp như xe buýt kết nối dự án với trung tâm thành phố, khu thể thao ngoài trời, sân tennis quốc tế.
Nam Long cũng là điểm đến của các giải chạy, đêm pháo hoa giao thừa và hoạt động lễ hội đa sắc màu. "Điều Nam Long cần làm là tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng. Làm sao để người dân đến trạm xe bus trên một con đường thú vị không nắng nóng, đi siêu thị cảm giác như chỉ vài bước chân… là những đề bài mà chúng tôi cùng giải quyết, để hoàn thiện những khu đô thị theo tiêu chuẩn quốc tế", ông Lucas Loh chia sẻ.
Còn với người sáng lập, ông Nguyễn Xuân Quang chia sẻ, ước mơ của mỗi người là sống sức khỏe. Sức khỏe còn giá trị hơn cả tiền bạc, tài sản. Phát triển được một khu đô thị mà ở đó người dân khỏe mạnh, hạnh phúc, luôn nở nụ cười trên môi… là giá trị và sứ mệnh cả đời của ông và tổ chức.
" alt="Hành trình đồng hành cùng sự phát triển các đô thị tại Việt Nam của Nam Long" />Hành trình đồng hành cùng sự phát triển các đô thị tại Việt Nam của Nam LongNhận định, soi kèo Zorya Luhansk vs Obolon Kyiv, 23h00 ngày 7/3: Đối thủ xứng tầm
- Siêu máy tính dự đoán MU vs Arsenal, 23h30 ngày 9/3
- Đồng Hới, Quảng Bình sẽ tổ chức bắn pháo hoa, biểu diễn nghệ thuật mừng lễ Quốc khánh 2/9
- 6 mẹo đơn giản để làm tủ quần áo chứa được nhiều đồ
- Giá vàng nhẫn vượt 75 triệu đồng
- Nhận định, soi kèo Valencia vs Valladolid, 0h30 ngày 9/3: Khách khó có điểm
- "ESG được thực hiện tốt ở doanh nghiệp, vị thế quốc gia cũng được đánh giá cao"
- HBC của ông Lê Viết Hải và HNG của tỷ phú Trần Bá Dương bị hủy niêm yết
- Đất đấu giá ven quốc lộ 32 ở Thạch Thất gần 60 triệu đồng/m2
-
Siêu máy tính dự đoán Toulouse vs Monaco, 2h45 ngày 8/3
Phạm Xuân Hải - 07/03/2025 05:25 Máy tính dự ...[详细]
-
Giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" góp phần thúc đẩy thị trường phát triển
Giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" góp phần thúc đẩy thị trường phát triển
Trường Thịnh
(Dân trí) - Batdongsan.com.vn vừa công bố Giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" - VREAA với kỳ vọng góp phần thúc đẩy sự minh bạch của thị trường và tôn vinh các cá nhân có đóng góp tích cực trong ngành.
Nỗ lực thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển bền vững
Từ ngày 1/8, Luật Kinh doanh Bất động sản 2023 chính thức có hiệu lực, siết chặt hơn các yêu cầu đối với nghề môi giới bất động sản.
Cụ thể, cá nhân hành nghề môi giới bất động sản cần đáp ứng những điều kiện sau: có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản; phải hành nghề trong một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ sàn giao dịch bất động sản hoặc dịch vụ môi giới bất động sản. Ngoài ra, cá nhân môi giới bất động sản cần thực hiện nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước và tham gia bồi dưỡng nâng cao kiến thức hành nghề hàng năm.
Mặt khác, theo báo cáo "Tâm lý người tiêu dùng bất động sản nửa cuối năm 2024" của Batdongsan.com.vn, khi làm việc với môi giới, người tiêu dùng coi trọng nhất chuyên môn, kinh nghiệm, với 76% người tham gia khảo sát lựa chọn yếu tố này. Sau đó là thái độ làm việc với 66% người lựa chọn và chi phí với 57% bình chọn (giảm từ mức 60% ở nửa đầu năm 2024). Yếu tố uy tín của môi giới tăng 7% so với nửa đầu năm 2024.
Những mối quan tâm hàng đầu của người tiêu dùng khi làm việc với môi giới.
Như vậy, chuyên môn và uy tín của nhà môi giới đang được người tiêu dùng ngày càng quan tâm, đặt ra thử thách để các nhà môi giới trong việc phải nâng cao năng lực cạnh tranh.
Trong bối cảnh đó, nền tảng công nghệ Batdongsan.com.vn đã tổ chức giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" - VREAA nhằm góp phần nâng cao năng lực nhà môi giới và minh bạch hóa ngành bất động sản. Đây là một trong những giải thưởng uy tín trên thị trường, được bảo trợ truyền thông bởi Báo Xây dựng - cơ quan ngôn luận của Bộ Xây dựng.
Tại Việt Nam, Batdongsan.com.vn là nền tảng công nghệ hàng đầu với 5 triệu người dùng hàng tháng. Bên cạnh đẩy mạnh các sản phẩm phục vụ nhu cầu tìm kiếm, mua bán nhà đất, Batdongsan.com.vn còn là đơn vị tổ chức các sự kiện và giải thưởng chất lượng nhằm tôn vinh các cá nhân, tổ chức nổi bật trong ngành.
Nâng tầm sự nghiệp với VREAA
Các nhà môi giới có thể nâng cao sự chuyên nghiệp thông qua các chứng chỉ và danh hiệu uy tín. Đó là minh chứng cho năng lực chuyên môn, giúp xây dựng thương hiệu cá nhân, gia tăng niềm tin với khách hàng và đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh.
Giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" - VREAA sẽ tôn vinh các môi giới tận tâm.
Giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" - VREAA với tổng cộng 130 giải, sẽ tôn vinh các môi giới tận tâm với nhiều quyền lợi hấp dẫn: nhận kỷ niệm chương và quà tặng hiện vật của chương trình; vinh danh trên các phương tiện truyền thông; nâng cao uy tín cá nhân và chất lượng dịch vụ trong ngành bất động sản; sử dụng danh hiệu đạt được trong các hoạt động quảng bá của nhà môi giới.
Giải thưởng dành riêng cho các môi giới đang sở hữu danh hiệu "Môi giới chuyên nghiệp" trên Batdongsan.com.vn.
Những khách hàng của Batdongsan.com.vn đã được xác thực với danh hiệu "Môi giới chuyên nghiệp" không cần đăng ký tham gia giải thưởng và hệ thống sẽ tự động tính điểm theo các tiêu chí của chương trình. Những khách hàng chưa sở hữu danh hiệu trên có thể đăng ký ngay và sau khi đạt danh hiệu, hệ thống sẽ tự động tính điểm đến hết ngày 22/11.
Các cá nhân đủ điều kiện được đánh giá dựa trên những tiêu chí sau: có chứng chỉ môi giới bất động sản, số năm kinh nghiệm hoạt động, hiệu quả kinh doanh và số lượt xem trang cá nhân môi giới chuyên nghiệp trên Batdongsan.com.vn.
Các mốc thời gian quan trọng của giải thưởng: thời gian tính điểm đến hết ngày 22/11; thời gian công bố kết quả là 25/11.
Lễ trao giải diễn ra vào ngày 3/12 dành cho khu vực Hà Nội và miền Bắc và ngày 5/12với khu vực TPHCM, miền Nam và miền Trung.
Giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" - VREAA là lời khẳng định cho sự uy tín và tận tâm với nghề của các nhà môi giới tại Việt Nam và góp phần thúc đẩy thị trường phát triển lành mạnh, minh bạch và bền vững hơn.
Thông tin chi tiết xem thêm tại đây.
" alt="Giải thưởng "Nhà môi giới bất động sản Việt Nam" góp phần thúc đẩy thị trường phát triển" /> ...[详细] -
Điểm sáng cho nguồn cung bất động sản TPHCM từ Masteri Grand View
Điểm sáng cho nguồn cung bất động sản TPHCM từ Masteri Grand View
Tiến Thịnh
(Dân trí) - Nguồn cung thị trường địa ốc phía Nam vừa được bổ sung 600 căn hộ của phân khu cao tầng Masteri Grand View thuộc The Global City - quỹ đất "vàng" hiếm hoi còn sót lại của khu Đông TPHCM đã được quy hoạch bài bản về hạ tầng, tiện ích chuẩn quốc tế.
Chọn "thời điểm vàng"
Masteri Grand View - phân khu cao tầng đầu tiên đã chính thức ra mắt tại trung tâm mới The Global City.
Hơn 600 căn Masteri Grand View không chỉ là nguồn cung mới đẳng cấp của Masterise Homes mà còn là của để dành được nhà phát triển bất động sản quốc tế này ấp ủ từ lâu. Bộ đôi cao tầng này tọa lạc ở một trong những vị trí đẹp nhất của khu đô thị The Global City - quỹ đất quy mô 117,4ha gần như là cuối cùng của TPHCM được quy hoạch bài bản, chuẩn quốc tế.
Dự án ra mắt được đánh giá đúng điểm rơi, ngay thời điểm bảng giá đất mới TPHCM vừa bấm nút hiệu lực, luật liên quan bất động sản chỉ ở giai đoạn đầu áp dụng để tạo cơ hội sở hữu giá tốt nhất cho giới đầu tư, từ đó thu hút sức cầu thị trường. Cùng thời điểm này hàng loạt công trình hạ tầng đang dồn dập triển khai tại khu Đông TPHCM.
Dữ liệu từ CBRE Việt Nam quý II chỉ ra, do nguồn cung hạn chế mà hầu hết các đợt ra hàng mới tại TPHCM đều ghi nhận tỷ lệ bán rất tốt, ở cả phân khúc giá trung cấp, cao cấp lẫn hạng sang.
Còn trong quý III, CBRE Việt Nam tiếp tục ghi nhận một số dự án căn hộ TPHCM tái khởi động trở lại đã mạnh dạn tăng giá 10% - 30% so với trước đó. Trong đó, căn hộ hạng sang có tốc độ tăng giá chuyển nhượng nổi bật nhất, từ 10% - 20% so với cùng kỳ năm trước nhờ vị trí đắc địa, chất lượng bàn giao cao cấp và khả năng cho thuê cao.
Điều này cho thấy, bất động sản vẫn là kênh đầu tư hấp dẫn dù ở thời điểm nào, đặc biệt là các sản phẩm chất lượng đến từ chủ đầu tư uy tín, pháp lý hoàn chỉnh.
Với Masteri Grand View, Masterise Homes được đánh giá đã chọn đúng điểm rơi, cung cấp sản phẩm căn hộ chất lượng với giá trị đầu tư bền vững và hứa hẹn sẽ tiên phong dẫn dắt thị trường vào nhịp chu kỳ mới.
Tính độc bản của Masteri Grand View
Với vị trí nằm trọn trong The Global City - trung tâm mới của TPHCM, Masteri Grand View hội tụ nhiều lợi điểm.
Những lợi thế của Masteri Grand View.
The Global City là khu đô thị phức hợp chuẩn quốc tế tiên phong tại Việt Nam được thiết kế và quy hoạch bởi công ty kiến trúc hàng đầu thế giới đến từ Anh Quốc Foster + Partners. Với quy mô 117,4ha tọa lạc tại vị trí đắc địa thuộc phường An Phú (quận 2 cũ), nay là TP Thủ Đức, khu đô thị là nơi giao thoa của loạt giá trị hạ tầng và tiện ích chuẩn quốc tế hiện hữu.
Tại đây, khu nhà phố thương mại SOHO thu hút cư dân đến sinh sống và đông đảo các thương hiệu tham gia hoạt động kinh doanh, đan xen là tổ hợp tiện ích vui chơi - giải trí - mua sắm đã và đang hiện diện, trong tương lai khi các khu trường học, y tế, trung tâm thương mại 123.000m2 chính thức hình thành… Đây là minh chứng cho việc The Global City đang trở thành một trong những trung tâm mới đẳng cấp hàng đầu của TPHCM.
Bộ đôi cao tầng Masteri Grand View với 600 căn hộ cao cấp nằm giữa hai mặt tiền chính của The Global City, tọa lạc ngay giao điểm 2 trục đường chính Đỗ Xuân Hợp và đường Liên Phường, cận kề những tiện ích trọng điểm của khu đô thị.
Vị trí độc tôn ngay giao điểm hai mặt tiền đường lớn Đỗ Xuân Hợp - Liên Phường của Masteri Grand View.
Điểm nổi bật là đường Liên Phường - đường dẫn và cầu bắc qua Rạch Mương Kinh kết nối giao thông với trục chính vào khu liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc đã được khởi công ngày 10/10. Sắp tới, khi tuyến này hoàn thiện, từ dự án cao tầng dễ dàng kết nối thẳng ra các trục đại lộ Mai Chí Thọ, Võ Nguyên Giáp và tuyến metro số 1; đi về khu An Phú, Thảo Điền, Thủ Thiêm, quận 1 chỉ 5 - 15 phút di chuyển.
Còn đường Đỗ Xuân Hợp nằm trong kế hoạch sắp mở rộng lên 30m của TPHCM. Trên tuyến đường này cầu Nam Lý đã thông xe vào đầu tháng 10 cùng loạt hạ tầng của khu Đông TPHCM đang rục rịch khởi động như vành đai 3, vành đai 2 khép kín, mở rộng cao tốc TPHCM - Long Thành - Dầu Giây… góp phần tăng liên kết và gia tăng giá trị cho bất động sản khu vực.
Dòng căn hộ tại Masteri Grand View đa dạng loại hình, dễ lựa chọn cho nhu cầu ở hoặc đầu tư khi kết cấu 1 - 4 phòng ngủ, diện tích 57 - 181m2. Các căn đều được thiết kế bo góc, bao trọn tầm nhìn tuyệt đẹp của The Global, giúp trải nghiệm hệ tiện ích chuẩn quốc tế tại trung tâm mới trọn vẹn hơn bao giờ hết. Dự kiến bàn giao vào năm 2026, mỗi căn hộ Masteri Grand View sẽ hiện hữu tại The Global City, hiện thực hóa phong cách sống thời thượng, khác biệt cho chủ nhân sở hữu.
Với tiềm năng kết nối xung quanh và giá trị nội tại của sản phẩm, The Global City nói chung, phân khu cao tầng đầu tiên Masteri Grand View nói riêng được đánh giá có vị thế hàng đầu trên thị trường bất động sản hiện tại.
Giá trị sống của The Global City được minh chứng rõ nét bằng loạt động thái đầu tư tiện ích và tiến độ chuẩn chỉnh mà Masterise Homes đã đang kiến tạo thời gian qua.
Với nỗ lực nâng cao chuẩn sống của khách hàng bằng loạt động thái đầu tư tiện ích, chỉn chu pháp lý, tiến độ chuẩn chỉnh… Masterise Homes đã gầy dựng giá trị gia tăng mà không phải nhà phát triển dự án nào cũng làm được.
Ngay cả khi bộ đôi cao tầng Masteri Grand View chưa ra mắt, khách hàng vẫn nhìn thấy được những cam kết đã hiện thực hóa của nhà phát triển này. Giá trị sống của The Global City được minh chứng rõ nét mỗi ngày. Các dự án căn hộ thuộc bộ sưu tập Masteri Collection đã bàn giao như Masteri Centre Point tại TPHCM, Masteri Waterfront và Masteri West Heights tại Hà Nội đã phần nào cho thấy uy tín và cam kết của Masterise Homes với khách hàng.
Khi thị trường phía Nam khan hiếm dự án mới chất lượng, cuộc chơi gần như chỉ nằm ở một số ít chủ đầu tư lớn. Điều này là áp lực cho nguồn cung chung của toàn thị trường song cũng chính là thời điểm vàng và lợi thế rất lớn cho khách mua và nhà đầu tư chớp cơ hội. Khi đó, mỗi sản phẩm đến tay họ đều là phiên bản chất lượng, chỉn chu nhất với giá trị sinh lời bền vững.
Tìm hiểu thêm thông tin về Masteri Grand View tại https://masterisehomes.com/the-global-city/vi/masteri-grand-view
" alt="Điểm sáng cho nguồn cung bất động sản TPHCM từ Masteri Grand View" /> ...[详细] -
Trung tá quân đội trả lại gần 90 triệu đồng nhặt được ở cây ATM
Trung tá quân đội trả lại gần 90 triệu đồng nhặt được ở cây ATM
Thái Bá
(Dân trí) - Đến cây ATM rút tiền, Trung tá Tuấn nhặt được tập tiền 500 nghìn đồng, anh cẩn thận đếm kỹ số tiền gần 90 triệu đồng rồi đứng chờ người quay lại tìm tiền nhưng không thấy.
Chị Vân Anh, trú phường Bắc Sơn, TP Tam Điệp (Ninh Bình) cho biết, chị và người bạn vừa đến Khoa Khoa học xã hội và nhân văn, Trường Quân sự Quân đoàn 1 (đóng tại TP Tam Điệp) để cảm ơn hành động đẹp của Trung tá Nguyễn Thanh Tuấn, Tổ trưởng Tổ Công tác đảng, công tác chính trị.
Trước đó, khoảng 21h ngày 14/7, chị Vân Anh để quên gần 90 triệu đồng ở cây ATM. Sau khi báo tin cho ngân hàng nhờ giúp đỡ, chị Vân Anh được ngân hàng thông tin số tiền chị để quên tại cây ATM đã được một người giữ hộ.
Trung tá Nguyễn Anh Tuấn trao trả lại số tiền gần 90 triệu đồng cho chị Vân Anh (Ảnh: FB).
Cụ thể, sau khi chị Vân Anh đã rời cây ATM thì anh Nguyễn Thanh Tuấn đến đây để rút tiền. Tại đây anh phát hiện một xấp lớn tiền mệnh giá 500.000 đồng. Anh cẩn thận đếm kỹ được 89.500.000 đồng.
Lúc này anh Tuấn thực hiện giao dịch rút tiền của mình, rồi đứng chờ khá lâu để xem có ai quay lại để hỏi về số tiền đó không nhưng không thấy ai quay lại.
Trường Quân sự Quân đoàn 1 - nơi Trung tá Tuấn đang công tác (Ảnh: Minh Đức - TTXVN).
Sáng 15/7, anh Tuấn đến ngân hàng bàn giao số tiền nhặt được. Ngân hàng thông báo cho chị Vân Anh đến làm thủ tục nhận lại số tiền của mình.
Nhận lại số tiền lớn của mình từ tay anh Tuấn, chị Vân Anh rất xúc động trước hành động đẹp của trung tá quân đội. Chị muốn đến gia đình, đơn vị để cảm ơn nhưng anh Tuấn từ chối vì theo anh đó chỉ là việc làm bình thường, theo đạo lý của người Việt Nam.
Tìm hiểu và biết được anh Tuấn đang công tác tại trường Trường Quân sự Quân đoàn 1, chị Vân Anh đã tìm đến để cám ơn trung tá này, đồng thời cảm ơn tập thể Khoa Khoa học xã hội và nhân văn nơi anh đang công tác.
Trung tá Tuấn tâm sự, số tiền gần 90 triệu đồng là số tiền lớn, nếu chẳng may người để quên nó lại đang có việc cần giải quyết hoặc đang lo chi phí để chữa bệnh thì hết sức khó khăn. Không lăn tăn, suy nghĩ nhiều, anh đã mang số tiền đó gửi lại ngân hàng để trả lại cho người để quên.
Được biết, Trung tá Nguyễn Thanh Tuấn được công nhận danh hiệu "Nhà giáo giỏi cấp Bộ Quốc phòng" năm 2017; tháng 12/2021 anh bảo vệ thành công luận án Tiến sĩ Kinh tế học chính trị Mác - Lênin; tháng 2/2022, anh được bổ nhiệm chức vụ Tổ trưởng Tổ Công tác đảng, công tác chính trị, Khoa Khoa học xã hội và nhân văn, Trường Quân sự Quân đoàn 1.
Tại đơn vị, Trung tá Tuấn được lãnh đạo đơn vị đánh giá là cán bộ, giáo viên có phẩm chất, năng lực tốt, đáp ứng yêu cầu chức trách nhiệm vụ được giao. Quá trình công tác anh đã hai lần được công nhận giáo viên giỏi trong Hội thi giáo viên các trường quân sự quân khu, quân đoàn năm 2011, 2015.
" alt="Trung tá quân đội trả lại gần 90 triệu đồng nhặt được ở cây ATM" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Athletic Bilbao vs Mallorca, 0h30 ngày 10/3: Sân nhà vẫn hơn
Phạm Xuân Hải - 09/03/2025 07:47 Tây Ban Nha ...[详细]
-
Nga giáng đòn san phẳng cứ điểm Ukraine, chiến sự ở Kursk sắp đến hồi kết?
Nga giáng đòn san phẳng cứ điểm Ukraine, chiến sự ở Kursk sắp đến hồi kết?
Thành Đạt
(Dân trí) - Quân đội Nga tiếp tục nỗ lực đẩy lùi lực lượng Ukraine ra khỏi vùng biên giới sau các cuộc giao tranh khốc liệt ở tỉnh Kursk.
Các cuộc giao tranh căng thẳng tiếp tục diễn ra tại tỉnh Kursk của Nga (Ảnh: Tass).
Bộ Quốc phòng Nga ngày 6/12 tuyên bố trực thăng Ka-52M đã phá hủy cứ điểm của quân đội Ukraine ở khu vực biên giới Kursk.
"Một kíp lái vận hành trực thăng Ka-52M và hoạt động như một phần của nhóm chiến thuật phối hợp, thực hiện cuộc tấn công bằng tên lửa phóng từ trên không vào một cứ điểm và lực lượng của quân đội Ukraine ở khu vực biên giới của vùng Kursk", Bộ Quốc phòng Nga cho biết.
"Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chiến đấu với sự hỗ trợ của các đơn vị thuộc nhóm tác chiến phía Bắc, các phi công đã phóng tên lửa và phá hủy cứ điểm cũng như lực lượng của quân đội Ukraine", Bộ Quốc phòng Nga cho biết thêm.
Bộ Quốc phòng Nga tuyên bố, tại mặt trận Kursk, nhóm tác chiến phía Bắc đã đánh bại các đơn vị vũ trang của Ukraine tại các khu vực Viktorovka, Lebedevka, Leonidovo, Malaya Loknya, Martynovka, Nizhny Klin, Nikolayevo-Daryino, Nikolsky, Novaya Sorochina, Novoivanovka, Plyokhovo, Russkoye Porechnoye và Sverdlikovo.
Các lực lượng tên lửa, máy bay tác chiến chiến thuật và lục quân Nga đã tấn công quân nhân và thiết bị của đối phương ở cả vùng Kursk của Nga và vùng Sumy của Ukraine.
Bộ Quốc phòng Nga cho biết, trong ngày 6/12, Ukraine đã mất hơn 250 quân nhân, một xe chiến đấu bộ binh, 2 xe chiến đấu bọc thép và 5 xe cơ giới.
Theo thống kê của Bộ Quốc phòng Nga, kể từ khi bắt đầu chiến sự ở Kursk hồi đầu tháng 8, Kiev đã mất 38.485 quân, 232 xe tăng, 169 xe chiến đấu bộ binh, 123 xe bọc thép chở quân, 1.230 xe chiến đấu bọc thép, 1.092 xe cơ giới, 308 khẩu pháo, 40 hệ thống pháo phóng loạt (MLRS), bao gồm 11 hệ thống HIMARS và 6 hệ thống MLRS do Mỹ sản xuất, cùng hàng loạt thiết bị quân sự khác.
Vào ngày 6/8, lực lượng vũ trang Ukraine đã vượt qua biên giới và bắt đầu chiến dịch đột kích vào khu vực Kursk. Trong chiến dịch, lực lượng Ukraine đã thiết lập quyền kiểm soát đối với hàng chục khu định cư ở Nga, bao gồm thành phố Sudzha, chiếm được khu vực rộng khoảng 1.000km².
Để đáp trả, quân đội Nga đã mở chiến dịch phản công, tìm cách giành lại các vùng lãnh thổ đã mất. Đến tháng 10, các lực lượng Nga đã giành lại khoảng 50% lãnh thổ mà Ukraine đã kiểm soát ở Kursk.
Theo đánh giá của Ukraine và phương Tây, Triều Tiên đã đưa khoảng 10.000 đến 12.000 quân nhân đến Nga để tham gia khóa huấn luyện quân sự. Một phần trong số đó có thể đã được triển khai đến tỉnh Kursk để cùng quân đội Nga đẩy lùi lực lượng Ukraine.
Chiến sự tại Kursk sắp đến hồi kết?
Người phát ngôn Điện Kremlin Dmitry Peskov ngày 6/12 tuyên bố sắp có giải pháp cho tình hình ở Kursk, mặc dù các cuộc giao tranh ở khu vực này vẫn căng thẳng.
"Tình hình đang tiến gần đến hồi kết. Thời gian sẽ cho thấy tình hình sẽ được giải quyết sớm như thế nào. Nhưng chắc chắn sẽ có một giải pháp và tình hình sẽ trở lại bình thường", ông Peskov nói với các phóng viên.
Vào ngày 5/12, Tổng thống Nga Vladimir Putin đã ký một sắc lệnh bổ nhiệm nghị sĩ Hạ viện Nga Alexander Khinshtein làm thống đốc lâm thời của vùng Kursk.
Bình luận về động thái trên, người phát ngôn Điện Kremlin mô tả ông Khinshtein là người phù hợp cho công việc này, thể hiện niềm tin vào ông trong việc xử lý cuộc khủng hoảng mà khu vực Kursk đang phải đối mặt.
Theo ông Peskov, ngay khi lực lượng Ukraine bị đánh bật khỏi Kursk, Nga cần phải xây dựng lại khu vực này và tái thiết cơ sở hạ tầng tại đây.
Theo Tass" alt="Nga giáng đòn san phẳng cứ điểm Ukraine, chiến sự ở Kursk sắp đến hồi kết?" /> ...[详细] -
Ông Trump có thể tạo ra điều chưa có tiền lệ 132 năm trong bầu cử Mỹ
Ông Trump có thể tạo ra điều chưa có tiền lệ 132 năm trong bầu cử Mỹ
Minh Phương
(Dân trí) - Nếu chiến thắng trong cuộc bầu cử năm nay, ông Donald Trump có thể là tổng thống đầu tiên của Mỹ trong vòng 132 năm qua phục vụ 2 nhiệm kỳ không liên tiếp.
Cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump (Ảnh: Reuters).
Theo phân tích của Newsweek, cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump có thể làm nên lịch sử với tư cách là tổng thống thứ hai của Mỹ phục vụ các nhiệm kỳ không liên tiếp nếu ông giành chiến thắng trong cuộc bầu cử năm nay, một kỳ tích được ghi nhận gần nhất là cách đây 132 năm.
Ông Trump là tổng thống bị đánh bại đầu tiên tái tranh cử kể từ cuối thế kỷ XIX.
Tổng thống Theodore Roosevelt tranh cử nhiệm kỳ thứ 3 vào năm 1912, nhưng trước đó ông chưa bị đánh bại và không giành được đề cử của đảng lớn.
Chỉ có một người đã phục vụ 2 nhiệm kỳ tổng thống Mỹ không liên tiếp là ông Grover Cleveland của đảng Dân chủ. Ông được bầu làm tổng thống lần đầu vào năm 1884. Ông bị ứng viên Cộng hòa Benjamin Harrison đánh bại trong cuộc tái tranh cử năm 1888 mặc dù đã giành được số phiếu phổ thông trong cả 2 lần.
Bốn năm sau khi tranh cử không thành công, ông Cleveland lại là ứng cử viên tổng thống của đảng Dân chủ và tiếp tục giành chiến thắng trong cuộc bầu cử năm 1892 và trở thành tổng thống Mỹ duy nhất làm được điều đó. Ông vừa là tổng thống thứ 22 vừa là tổng thống thứ 24 của Mỹ.
Để đắc cử tổng thống, một ứng cử viên phải giành ít nhất 270 phiếu bầu đại cử tri. Trong khi đó, ứng viên giành đa số phiếu bầu phổ thông chưa chắc đã trở thành tổng thống. Năm 2016, ứng viên Hillary Clinton giành được nhiều phiếu bầu phổ thông hơn, nhưng ông Trump mới đắc cử nhờ có nhiều phiếu đại cử tri hơn.
Ông Trump có 3 lần làm ứng viên tổng thống của đảng Cộng hòa: lần đầu tiên vào năm 2016, sau đó là năm 2020 và bây giờ là năm 2024. Cuộc đua của ông với ứng viên Dân chủ, Phó Tổng thống Kamala Harris, đang vô cùng căng thẳng. Báo The Hilldự đoán khả năng tái đắc cử của ông Trump là 54%.
Theo Newsweek" alt="Ông Trump có thể tạo ra điều chưa có tiền lệ 132 năm trong bầu cử Mỹ" /> ...[详细] -
8X bỏ việc lương hàng chục triệu đồng về quê làm nước mắm
Thanh Hóa:
8X bỏ việc lương hàng chục triệu đồng về quê làm nước mắm
Bình Minh
(Dân trí) - Với thu nhập gần 3.000 USD/tháng (hơn 60 triệu đồng) ở Nhật Bản, nhưng anh Nguyễn Văn Các (34 tuổi) vẫn quyết định quay trở về quê hương để phát triển nghề làm nước mắm của gia đình đã hơn 100 năm.
Tìm hướng đi mới cho nước mắm
Sinh ra và lớn lên tại làng nghề làm nước mắm Khúc Phụ, xã Hoằng Phụ (Hoằng Hóa), nước mắm như đã gắn vào máu thịt của anh Nguyễn Văn Các.
Bởi thế, dù sang đất nước Nhật Bản vừa học vừa làm 5 năm, thu nhập gần 3.000 USD/tháng, anh vẫn quyết định trở về quê nhà khởi nghiệp bằng chính nghề làm nước mắm truyền thống của gia đình.
Anh Nguyễn Văn Các luôn trăn trở làm sao để nước mắm gia truyền của gia đình được đứng vững trên thị trường.
"Những năm ở Nhật Bản, mình luôn trăn trở nghề làm nước mắm truyền thống của gia đình dù đã tồn tại cả trăm năm nhưng cũng chỉ loanh quanh trong địa phương, không phát triển được. Hơn nữa, đời bố mẹ mình là đời thứ 3, nếu mình không kế thừa thì nghề truyền thống của gia đình sẽ không còn. Đặc biệt, những năm trước đây rất khó khăn nhưng ông bà cũng như bố mẹ vẫn cố gắng gìn giữ nghề. Chính vì vậy, năm 2015, thì mình quyết định về nước dù lúc đó gia đình phản đối" - anh Các trải lòng.
Anh cũng cho biết, ngay sau khi trở về nước, anh bắt tay ngay vào việc nghiên cứu phương pháp làm mới nhưng vẫn giữ được hương vị truyền thống từ thời cha ông. Sau đó, anh nghĩ đến phương án mở rộng quỹ đất để làm cơ sở. Bên cạnh đó, tìm đầu ra, hướng đi cho sản phẩm, làm thế nào để có thương hiệu đứng vững trên thị trường….
Nước mắm truyền thống của gia đình anh Các đã tồn tại hơn 100 năm.
"Để làm nên những giọt nước mắm Khúc Phụ là cả một quy trình nghiêm ngặt, khâu đầu tiên cũng là khâu quyết định đến độ ngon của nước mắm là tuyển chọn cá. Cá làm mắm nhất thiết phải là cá tươi, cá càng tươi thì vị nước mắm càng đậm ngon, trong đó chủ yếu là cá Nục, cá Cơm, cá Lâm với tỷ lệ là 3 cá, 1 muối.
Với cách làm truyền thống, quá trình phân giã cá tự nhiên kéo dài từ 12 - 24 tháng, tùy thuộc vào từng loại cá, thời gian ngâm ủ càng lâu thì nước mắm càng thơm ngon, nước mắm Khúc Phụ loại cốt để càng lâu càng quý" - anh Các chia sẻ.
Sản xuất nước mắm thu nhập 3 - 5 tỉ đồng/năm
Bằng nghị lực và sự kiên trì theo đuổi đến cùng mục tiêu, với hướng đi riêng chàng trai 8X từng bước vượt qua các khó khăn, cản trở, thất bại…
Theo anh Các,khâu quyết định đến độ ngon của nước mắm là tuyển chọn cá.
Năm 2017, anh quyết định thành lập công ty, Công ty TNHH Khuê Các. Đến nay, anh Các đã có một cơ ngơi bề thế với hệ thống nhà xưởng sản xuất, nhà kho khép kín, có năng lực sản xuất và phân phối.
Năm 2020, cơ sở của gia đình anh Các đạt 200.000 lít nước mắm và mắm tôm, mắm tép/năm, với doanh thu dao động từ 3-5 tỉ đồng/năm.
Nước mắm của gia đình anh Các đã được phân phối rộng khắp nơi trong nước, công ty đang tạo công ăn việc làm chính thức cho 14 lao động địa phương với thu nhập trung bình từ 6-10 triệu đồng/tháng và hơn 10 lao động thời vụ.
Năm 2020 cơ sở của gia đình anh Các đạt 200.000 lít nước mắm và mắm tôm, mắm tép/năm, với doanh thu từ mỗi năm dao động từ 3-5 tỉ đồng.
Bên cạnh đó, mỗi năm xưởng sản xuất tại thôn Bắc Sơn, xã Hoằng Phụ, huyện Hoằng Hóa của công ty này còn tiêu thụ cho bà con ngư dân khoảng 200 tấn cá biển và hơn 100 tấn muối. Các sản phẩm từ mắm và nước mắm Khúc Phụ đang có mặt ở khắp các tỉnh thành, các nhà hàng, khách sạn. Sắp tới, anh Các đang xây dựng chuỗi cung ứng cho các siêu thị lớn trên toàn quốc.
Anh Trần Văn Cường - một công nhân - cho biết: "Trước đây, tôi có thời gian đi làm nghề biển rồi ra Bắc vào Nam làm ăn, nhưng với đồng lương lao động phổ thông không thể trang trải ở các thành phố lớn. Hai năm nay, tôi trở về quê và vào làm việc trong công ty, được gần nhà, mức thu nhập lại cao và ổn định - 10 triệu đồng/tháng".
Kế hoạch của anh Các là trong 3 năm tới sẽ phấn đấu mỗi năm sản xuất 1.000 tấn mắm, tương đương 1 triệu lít/năm. Bên cạnh đó, sẽ mở rộng cơ sở với hơn 1 ha; đưa mặt hàng của gia đình vào hệ thống siêu thị khắp các tỉnh trong nước. Sau đó, sẽ đưa xuất khẩu ra thị trường thế giới.
"Tôi mong muốn các cấp chính quyền tạo điều kiện hỗ trợ về quỹ đất, xúc tiến thương mại, kết nối cung cầu để các doanh nghiệp nhỏ như chúng tôi có thể vươn xa hơn. Từ đó, giúp người lao động địa phương có cơ hội thay đổi cuộc sống" - Nguyễn Văn Các chia sẻ
" alt="8X bỏ việc lương hàng chục triệu đồng về quê làm nước mắm" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Urawa Red Diamonds vs Fagiano Okayama, 12h00 ngày 8/3: Chưa thấy niềm vui
Hồng Quân - 07/03/2025 20:02 Nhật Bản ...[详细]
-
Nga: Triều Tiên có lý do để cảnh giác với Hàn Quốc
Nga: Triều Tiên có lý do để cảnh giác với Hàn Quốc
Thanh Thành
(Dân trí) - Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Nga Maria Zakharova cho rằng, mối lo ngại của Triều Tiên về an ninh là điều dễ hiểu khi xét đến tình hình bất ổn chính trị ở Hàn Quốc.
Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Nga Maria Zakharova (Ảnh: Reuters).
"Theo tôi, nhiều người đã hiểu tại sao Triều Tiên lại lo ngại về an ninh của mình đến vậy", bà Zakharova cho biết trong tuyên bố hôm 4/12.
"Đó là vì họ thấy rằng chỉ trong vài giờ Hàn Quốc có thể biến đổi từ một nền dân chủ được công nhận thành hỗn loạn hoàn toàn, với xe tăng trên đường phố, một cuộc tấn công vào tòa nhà quốc hội, cuộc đối đầu của người dân và một số chiến thuật thô bạo", nữ phát ngôn viên tuyên bố.
Theo nhà ngoại giao Nga, với một người hàng xóm "khó lường" như vậy, việc Triều Tiên đặc biệt chú trọng vào an ninh là hoàn toàn có lý.
Trong bài phát biểu bất ngờ trên truyền hình vào tối 3/12, Tổng thống Hàn Quốc Yoon Suk-yeol đã áp đặt thiết quân luật khẩn cấp, tuyên bố phe đối lập, mà ông cáo buộc là có thiện cảm với Triều Tiên, đã chuẩn bị một "cuộc nổi loạn".
Trong vòng vài giờ, 190 thành viên quốc hội Hàn Quốc, những người đã tiếp cận được tòa nhà Quốc hội bất chấp lệnh phong tỏa của quân đội, đã bỏ phiếu nhất trí bãi bỏ sắc lệnh. Ngay sau đó, Tổng thống Yoon đã đảo ngược quyết định của mình.
Truyền thông Hàn Quốc ngày 4/12 dẫn lời lãnh đạo đảng Dân chủ đối lập Lee Jae-myung cảnh báo rằng, Tổng thống Yoon đã "thất bại một lần và ông sẽ cố gắng một lần nữa (trong việc ban bố thiết quân luật).
Chính trị gia cánh tả này cáo buộc rằng, "có nguy cơ đáng kể là Tổng thống Yoon sẽ khiêu khích Triều Tiên và phá vỡ ranh giới ngừng bắn, dẫn đến xung đột vũ trang".
Ông Lee tiếp tục ám chỉ rằng tổng thống sẽ không ngần ngại "hy sinh mạng sống của người dân" để tiếp tục nắm quyền.
Theo hãng thông tấn Yonhap, 191 nghị sĩ đại diện cho đảng Dân chủ, cùng 5 đảng nhỏ hơn, đã đệ trình một kiến nghị để luận tội Tổng thống, dự kiến sẽ được đưa ra bỏ phiếu vào ngày 6 hoặc 7/12.
Báo Chosunđưa tin rằng, tất cả các thành viên của Hội đồng Nhà nước, cũng như một số quan chức chính phủ cấp cao khác, đã nộp đơn từ chức trong ngày 4/12.
Cuộc khủng hoảng chính trị ở Hàn Quốc xảy ra sau vụ bế tắc ở quốc hội về ngân sách cho năm tới. Phe đối lập đã chặn dự luật của Tổng thống Yoon và đưa ra dự luật của riêng mình, nhấn mạnh vào nhu cầu tăng chi tiêu công để "phục hồi sinh kế của người dân và nền kinh tế".
Tổng thống Yoon, người cáo buộc những đối thủ chính trị của mình làm tê liệt chính phủ bằng "các hoạt động chống nhà nước", cũng đã phản đối các lời kêu gọi điều tra một số vụ bê bối liên quan đến phu nhân của ông và các quan chức cấp cao.
Theo RT" alt="Nga: Triều Tiên có lý do để cảnh giác với Hàn Quốc" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Betis vs Las Palmas, 0h30 ngày 10/3: Chiến thắng trầy trật
Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi
Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi
Khổng Chiêm
(Dân trí) - Sabeco chi gần 1.031 tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi trong nửa đầu năm, còn Habeco hơn 270 tỷ đồng. Trung bình mỗi ngày, doanh nghiệp chi cả tỷ đồng để tiếp thị sản phẩm.
Chi hàng tỷ đồng mỗi ngày cho quảng cáo
Tổng Công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco - mã chứng khoán: SAB) trong nửa đầu năm chi gần 1.031 tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo. Số này vẫn thấp hơn 16% so với cùng kỳ năm trước, chiếm 59% tổng chi phí bán hàng. Tính trung bình mỗi ngày, Sabeco dành khoảng 5,7 tỷ đồng để quảng cáo, khuyến mãi sản phẩm.
Đối với Tổng Công ty cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (Habeco - mã chứng khoán: BHN), chi phí quảng cáo, khuyến mãi cũng không kém cạnh. Trong nửa đầu năm, Habeco chi hơn 270 tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo, tăng 62% so với cùng kỳ năm trước và chiếm 47% tổng chi phí bán hàng. Tính trung bình mỗi ngày, công ty chi 1,5 tỷ đồng.
Doanh nghiệp chi hàng tỷ đồng cho khuyến mãi, quảng cáo bia (Ảnh: SAB).
Chi phí cho quảng cáo, khuyến mãi luôn chiếm phần lớn tỷ trọng chi phí bán hàng của 2 doanh nghiệp đầu ngành bia. Mỗi năm, Sabeco chi hàng nghìn tỷ đồng cho phần việc này. Năm 2023, chi phí quảng cáo và khuyến mãi là 2.814 tỷ đồng. Năm 2022, con số này cao hơn, đạt 3.068 tỷ đồng.
Tại Habeco, năm 2023 công ty dành 591 tỷ đồng cho chi phí quảng cáo, khuyến mãi. Năm 2022, chi phí này cũng cao hơn, đạt 700 tỷ đồng.
Điều gì khiến các hãng bia mạnh tay chi tiền quảng cáo?
Ngành đồ uống, rượu, bia, nước giải khát liên tục gặp nhiều vấn đề khó khăn từ năm 2020 đến nay, theo Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam (VBA).
Theo số liệu từ VBA, Heineken Việt Nam - doanh nghiệp chiếm thị phần bia lớn nhất cả nước - lần đầu tiên sau nhiều thập kỷ - đã chứng kiến sự sụt giảm 2 con số trong năm 2023.
Sabeco từ năm 2021 tới nay cũng chứng kiến tăng trưởng âm so với năm 2019 cả về sản lượng, doanh thu, lợi nhuận từ 1 tới 2 con số. Các nhà máy sản xuất gia công trong hệ thống kiệt quệ bởi giá đầu vào tăng 20-40%, trong khi giá bán không thể tăng. Habeco với thương hiệu bia Hà Nội nổi tiếng cũng phản ánh năm 2023 sản lượng tiêu thụ giảm khoảng 30% so với năm 2019, ngân sách giảm 10% và phải cắt giảm 25% lao động.
Thị trường chung khó khăn có thể là động lực khiến các hãng bia mạnh tay chi quảng cáo, khuyến mãi để thu hút, lôi kéo khách hàng. Tuy nhiên, cho dù "tụt dốc" chỉ tiêu sản lượng, doanh thu như báo cáo của VBA thì các doanh nghiệp ngành bia vẫn duy trì mức biên lợi nhuận gộp khá cao.
Năm 2022, Sabeco đạt biên lợi nhuận gộp 30,5% trong khi con số này với Habeco là 27,2%. Năm 2023, Sabeco ghi nhận con số 29,6% còn Habeco là 24,2%.
Nhờ vậy, cả Sabeco và Habeco đều lãi lớn qua các năm dù đang có dấu hiệu giảm. Năm 2023, Sabeco lãi 4.255 tỷ đồng, giảm 23% so với năm trước. Trong khi đó, Habeco lãi 354 tỷ đồng, giảm 30%.
Biên lợi nhuận gộp của cả 2 doanh nghiệp vẫn tiếp tục giữ được mức cao trong nửa đầu năm nay. Tại Sabeco, con số này là 29,5% còn Habeco là 25%.
Cả 2 doanh nghiệp vẫn ghi nhận lợi nhuận cao nửa đầu năm, trong đó Sabeco lãi 2.342 tỷ đồng còn Habeco lãi 151 tỷ đồng.
" alt="Đại gia bia chi hàng trăm, nghìn tỷ đồng cho quảng cáo, khuyến mãi" />
- Nhận định, soi kèo Quảng Nam vs TPHCM, 17h00 ngày 9/3: 3 điểm nhọc nhằn
- Quyền lực mềm của ông Elon Musk khi Tổng thống đắc cử Trump chọn nội các
- Xe chở du khách Việt bị đánh bom ở Ai Cập, 4 người chết
- Thị trấn Mỹ thành "bãi chiến trường" sau khi bị lốc xoáy càn quét
- Kèo vàng bóng đá MU vs Arsenal, 23h30 ngày 9/3: Quỷ đỏ có điểm
- Người nổi tiếng nào ủng hộ bà Harris và ông Trump?
- Park Village