Đa phần các doanh nghiệp quy mô lớn hiện nay gần như đều đã và đang chuyển đổi số trong quá trình hoạt động và vận hành. Tuy nhiên, đại dịch khiến các doanh nghiệp bắt đầu chú trọng hơn vào việc làm sao để tối ưu được chi phí.

“Thực tế, có sự dịch chuyển từ nền tảng số nước ngoài sang Make in Vietnam. Các nền tảng Make in Vietnam, ngoài việc hiểu rõ doanh nghiệp, tổ chức trong nước cần gì, còn có lợi thế rõ rệt về khả năng tùy chỉnh để thích ứng với các doanh nghiệp. Đồng thời, có đội ngũ hỗ trợ luôn sẵn sàng và chi phí thấp hơn nhiều so với nền tảng nước ngoài”, ông Hà Trung Kiên nhận xét.

Vị đại diện tập đoàn công nghệ G-Group cũng cho rằng, một trong những vấn đề nhiều doanh nghiệp trăn trở hiện nay là mức độ gắn kết của nhân sự trong tổ chức, đang ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh. Theo nghiên cứu của Deloitte, 87% doanh nghiệp gặp vấn đề về sự kém tương tác của nhân sự. Và theo nghiên cứu của Fobes, 71% nhân sự cảm thấy công việc của mình không tác động đến kết quả kinh doanh.

Vì thế, giải quyết được vấn đề tương tác của nhân viên trong tổ chức sẽ tác động tích cực đến tình hình kinh doanh của tổ chức. “Dữ liệu của Gallup cho thấy, kết quả kinh doanh của 1 doanh nghiệp có thể tăng 22% nếu doanh nghiệp đó có tính gắn kết nội bộ cao. Còn theo University of Warwick, hiệu suất làm việc tăng 12% nếu như nhân sự cảm thấy hạnh phúc với công việc họ đang làm”, ông Hà Trung Kiên nêu dẫn chứng.

Đại diện G-Group khẳng định: Văn hóa chính là lời giải cho bài toán làm sao xây dựng 1 tổ chức gắn kết với nhau và có hiệu suất làm việc cao. Hai yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với sự thành bại của 1 doanh nghiệp, tạo nên văn hóa doanh nghiệp chính là nhân sự và thông tin. Nếu nhân sự được coi là “xương sống” với doanh nghiệp thì thông tin là “mạch máu” lưu thông. Và nếu “mạch máu” này bị tắc nghẽn thì sẽ khiến doanh nghiệp “co giật” thậm chí là chết vì dòng chảy thông tin không được lưu thông và xử lý kịp thời.

Thách thức trên đã được nhiều doanh nghiệp, tổ chức nhận thức được, và vì thế họ đang sử dụng các nền tảng trả phí để giải quyết. Song thực tế, hiện đa phần doanh nghiệp đang sử dụng các công cụ giao tiếp phổ biến như Messenger, Zalo, Viber, WhatsApp, Skype, Telegram cho giao tiếp hàng ngày.

“Điều này dẫn đến là thông tin nội bộ của doanh nghiệp, tổ chức rất dễ bị rò rỉ ra ngoài và nhân sự bị sao nhãng trong quá trình làm việc bởi những thứ bên ngoài tổ chức, dẫn đến  đó, hiệu suất làm việc sẽ bị giảm”, ông Hà Trung Kiên nhận xét.

Mặt khác, không phải doanh nghiệp, tổ chức nào cũng đủ nguồn tài chính để chi trả khoản chi phí sử dụng các nền tảng, công cụ tính phí của nước ngoài. Cụ thể như,  chi phí dùng Microsoft Teams là hơn 3 USD/người/tháng, Workplace thì 4 USD/người/tháng với công ty, còn quy mô tập đoàn là 8 USD người/tháng, Slack khoảng hơn 6 USD/người/tháng.

Duy trì thông suốt “mạch máu” thông tin doanh nghiệp bằng nền tảng Việt

Là tập đoàn sở hữu 11 doanh nghiệp, trong quá trình phát triển, G-Group từng gặp vấn đề: mỗi công ty, thậm chí là mỗi phòng ban chọn dùng một nền tảng giao tiếp khác nhau, và khi triển khai công việc thì thông tin qua các tầng, nấc đã có sự sai khác.

Từ thực tế đó, để xây dựng được một tổ chức gắn kết, G-Group đã có hơn 3 năm sử dụng nền tảng nước ngoài Workplace làm nền tảng giao tiếp nội bộ và xây dựng văn hóa của doanh nghiệp mình. “Toàn bộ hoạt động kinh doanh điều hành đều thực hiện trên này và chúng tôi phải trả với mức giá 8 USD/người/tháng. Với quy mô nhân sự gần 5.000 người, một tháng chúng tôi phải chi trả 40.000 USD/ năm. Chi phí đó là quá lớn với 1 doanh nghiệp Việt Nam”, ông Hà Trung Kiên nói.

Xuất phát từ giải quyết vấn đề của doanh nghiệp mình, G-Group đã phát triển và cho ra mắt nền tảng giao tiếp Make in Vietnam GapoWork. Nền tảng này giúp nhân sự trong doanh nghiệp kết nối với nhau dễ dàng, gia tăng hiệu suất làm việc, tiết kiệm thời gian và chi phí, thông tin truyền tải tức thì dù bất kì ở đâu.

Sau 4 tháng sử dụng GapoWork, các doanh nghiệp, tổ chức và trường học đã có hơn 260.000 cuộc họp nhóm, hơn 890 triệu phút gọi và 12,5 triệu người tham gia.

Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp, tổ chức đã sử dụng nền tảng GapoWork để giao tiếp và quản lý công việc trong đơn vị. 

Có thể kể đến một số trường hợp sử dụng như, với gần 3.000 nhân sự cùng 500 phòng giao dịch trên toàn quốc, đội ngũ của F88 có thể kết nối với nhau mọi lúc mọi nơi, cùng phối hợp nhịp nhàng, giúp tăng hiệu suất công việc. Hơn 1.000 nhân viên tại 120 cửa hàng trên khắp cả nước của Hoa Sen Việt Group, nhà phân phối các thương hiệu quốc tế như adidas, The Face Shop... cũng đã gắn kết hiệu quả nhờ các hoạt động truyền thông nội bộ cũng như lan tỏa được giá trị cốt lõi và ghi dấu ấn về văn hoá doanh nghiệp.

Với sự hỗ trợ của GapoWork, 10.000 y bác sĩ tham gia Mạng lưới thầy thuốc đồng hành đã thành công trong việc chăm sóc từ xa cho 373.096 bệnh nhân Covid-19, chiếm đến 42% số F0 cả nước. Hay với Edufit, tập đoàn giáo dục có 12 cơ sở, đã vận hành hệ thống nhà trường trên môi trường số hiệu quả, giúp công tác dạy và học đơn giản, nhanh chóng, chất lượng nhờ GapoWork. 

Một lần nữa nhấn mạnh quan điểm coi thông tin là mạch máu của doanh nghiệp, đại diện G-Group nêu rõ: “Dòng chảy thông tin trong doanh nghiệp chiếm vai trò rất quan trọng và để đảm bảo dòng thông tin xuyên suốt, mượt mà với doanh nghiệp là một bài toán doanh nghiệp phải giải quyết để đạt được hiệu quả kinh doanh và tối ưu hiệu suất”.

Vân Anh 

Thêm 6 nền tảng “Make in Vietnam” xuất sắc giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số

Với việc bổ sung 6 nền tảng số mới: MISA AMIS, Ubot Meeting, Ubot Invoice, Gapowork, Joboko và Vexere, hiện số nền tảng “Make in Vietnam” xuất sắc được đánh giá, chọn tham gia hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số là 24 nền tảng.

Và mất khứu giác hoặc vị giác là một trong những triệu chứng do coronavirus mới gây ra mà nhiều người cần lưu ý, bởi vì đây về cơ bản là một cảnh báo nguy hiểm cho thấy sự hiện diện của virus. Theo một phân tích gần đây của New York Times, gần 90% bệnh nhân báo cáo sự tồn tại của triệu chứng này. Thậm chí một nghiên cứu của Trung tâm Y tế Đại học Vanderbilt đã phát hiện ra rằng khoảng 25% người được chẩn đoán mắc coronavirus mới cho biết đây là triệu chứng duy nhất của họ.

Để xác định xem khứu giác có liên quan đặc biệt như thế nào đến sự hiện diện của COVID-19, đặc biệt là khi mọi người báo cáo về việc mất khả năng xác định mùi cụ thể, một nhóm nghiên cứu ở Ấn Độ đã cố gắng xác định xem việc mất khả năng đánh hơi một số mùi cụ thể nào có thể là dấu hiệu cảnh báo. Họ sử dụng 5 mùi phổ biến mà hầu hết mọi người đều quen thuộc và sẵn có là: Bạc hà, thì là, dầu dừa, tỏi và thảo quả. Họ cũng đã tạo ra một bộ thử nghiệm, để mọi việc dễ dàng hơn khi những tình nguyện viên có thể tiến hành thử nghiệm này tại nhà.

Các nhóm được tiến hành tham gia nghiên cứu là 49 bệnh nhân coronavirus không có triệu chứng và 35 người không bị nhiễm virus. Sau đó, người ta phát hiện ra rằng mặc dù bệnh nhân dương tính với COVID-19 "đã mất khứu giác, nhưng họ có thể không mất hoàn toàn nhận thức về mùi".

Theo nghiên cứu, chỉ 4,1% người tham gia không thể xác định được bất kỳ mùi nào trong 5 mùi trong thử nghiệm mùi, trong khi 38,8% không thể xác định được ít nhất một trong các mùi và 16% không thể xác định được hai mùi.

Mọi người trong nhóm khỏe mạnh đều có thể ngửi thấy các mùi được sử dụng trong thử nghiệm.

Còn nhóm những người nhiễm COVID-19 cho biết họ gặp khó khăn khi ngửi mùi dầu dừa và bạc hà. Cụ thể, gần 25% người tham gia không thể ngửi thấy mùi bạc hà và gần 21% người tham gia cho biết họ không thể ngửi thấy mùi dầu dừa.

"Một khả năng là những người bị nhiễm trùng đường hô hấp trên thường bị nghẹt mũi, chảy dịch và các triệu chứng mũi khác có thể cản trở khả năng của mùi để tiếp cận dây thần kinh khứu giác, nằm ở trên cùng của khoang mũi", nhóm nghiên cứu tại Vanderbilt từng giải thích tại sao và bằng cách nào mà virus có thể dẫn đến mất khứu giác và vị giác. "Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng nguyên nhân chính, đặc biệt đối với những người bị mất chức năng khứu giác kéo dài hoặc vĩnh viễn, là virus gây ra phản ứng viêm bên trong mũi, có thể dẫn đến mất tế bào thần kinh khứu giác."

Báo cáo thử nghiệm cho biết cần phải nghiên cứu thêm trước khi có bằng chứng kết luận, nhưng các nhà khoa học tin rằng việc kiểm tra mùi này có thể được tiến hành tại nhà để mọi người được cảnh báo về khả năng nhiễm coronavirus và giúp họ thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết.

Theo GenK

Bộ TT&TT đang trong quá trình lấy ý kiến đóng góp vào dự thảo Thông tư quy định chi tiết về quy trình thủ tục đăng ký cung cấp dịch vụ nội dung thông tin trên mạng viễn thông di động. Theo đó, thông tư này quy định các quy trình, thủ tục đăng ký cung cấp và sử dụng dịch vụ nội dung thông tin trên mạng viễn thông di động mặt đất tại Việt Nam. Thông tư được áp dụng đối với các tổ chức, doanh nghiệp tham gia việc quản lý, cung cấp và sử dụng dịch vụ nội dung trên mạng viễn thông di động.

Theo dự thảo này, hoạt động cung cấp dịch vụ nội dung thông tin trên mạng viễn thông di động là dịch vụ cung cấp nội dung thông tin thông qua các hình thức sau: Dịch vụ tin nhắn ngắn (SMS, bao gồm cả việc sử dụng ứng dụng trên SIM do nội dung thông tin được trả về qua tin nhắn); dịch vụ trên nền thoại; trang thông tin điện tử (wapsite, được thiết kế riêng phù hợp với thiết bị đầu cuối di động); chương trình ứng dụng.

Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nội dung trên mạng di động phải nộp hồ sơ đăng ký cung cấp dịch vụ, trong đó phải lập đề án có đầy đủ thông tin về các dịch vụ nội dung, nội dung chi tiết, đối tượng cung cấp dịch vụ và nguồn tin, thông tin chi tiết về các phương thức cung cấp dịch vụ và quy trình cung cấp dịch vụ, cũng như đơn giá dịch vụ dự kiến… Doanh nghiệp cũng phải có phương án kỹ thuật để đảm bảo lưu trữ tối thiểu 180 ngày đối với nội dung thông tin cung cấp; tiếp nhận và xử lý cảnh báo thông tin vi phạm từ người sử dụng.

Sau  khi tiếp nhận hồ sơ đăng ký cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp, Cục Phát thanh truyền hình và thông tin điện tử sẽ xem xét cấp giấy chứng nhận đăng ký cung cấp dịch vụ nội dung thông tin trên mạng di động trong vòng 15 ngày.

Theo TS Nguyễn Thanh Xuân, đây là các trường hợp nhiễm Covid-19 có yếu tố dịch tễ đi về từ TP Đà Nẵng, trong đó có 3 người liên quan đến chùm ca bệnh tại thẩm mỹ viện AMIDA (TP Đà Nẵng).

Hiện tại, Bệnh viện Trung ương Huế cơ sở 2 còn 1 bệnh nhân nhiễm Covid-19 đang được điều trị là bệnh nhân số 3535. Người này đã có kết quả xét nghiệm âm tính với SARS-CoV-2, tuy nhiên vẫn chưa đủ điều kiện công bố khỏi bệnh theo quy định của Bộ Y tế. 

“Đối với những bệnh nhân được cho ra viện, sẽ phải cách ly tại nhà dưới sự giám sát của y tế cơ sở và CDC địa phương thêm 14 ngày. Tiến hành theo dõi thân nhiệt 2 lần/ngày, nếu cao hơn 38 độ C ở 2 lần đo liên tiếp hoặc có dấu hiệu bất thường cần đến ngay các cơ sở y tế.

Họ cần làm xét nghiệm SARS-CoV-2 bằng phương pháp Realtime PCR vào ngày thứ 7 và thứ 14 sau khi ra viện”, Phó giám đốc Bệnh viện Trung ương Huế chia sẻ.

Quang Thành

Một ca F2 ở Huế dương tính với SARS-CoV-2

Sau khi địa phương xuất hiện 3 ca nhiễm Covid-19, ngày 11/5, tỉnh Thừa Thiên Huế đã phát hiện một trường hợp F2 dương tính với SARS-CoV-2.

"Sáng 14/9, tờ Nihon Keizai Shimbun (tên gọi trước đây của Nikkei) đã đưa tin chúng tôi sẽ dùng chung toàn bộ khung gầm xe du lịch với Nissan Motor, thay vì tự sản xuất, nhưng đó hoàn toàn là suy đoán của Nihon Keizai Shimbun, không phải là sự thật", Mitsubishi khẳng định.

Nhà sản xuất ô tô Nhật Bản cũng cho biết họ đang xem xét ra mắt một mẫu xe dành cho thị trường nội địa với những nét đặc trưng của Mitsubishi, sử dụng khung gầm của chính hãng. 

Điều thú vị là Mitsubishi cũng khẳng định rằng hãng ủng hộ việc tiêu chuẩn hóa và đề cao tính hiệu quả của việc sử dụng khung gầm theo chiến lược của liên minh (Renault - Nissan - Mitsubishi)", và rất sẵn sàng dùng chung khung gầm với Nissan.

Trang Nikkei cho biết, đến tháng 3/2026, Mitsubishi sẽ chỉ giữ lại 4 hệ khung gầm, thay vì 8 như hiện tại. Trong đó, hai cơ sở gầm bệ sẽ dành cho thị trường Đông Nam Á, còn hai sẽ được hợp tác phát triển cùng Nissan.   

Năm ngoái, liên minh Renault - Nissan - Mitsubishi đã công bố chiến lược phát triển sản phẩm theo kiểu quy về một mối. Theo đó, Nissan sẽ có vai trò "đầu tàu" ở Trung Quốc, Bắc Mỹ và Nhật Bản, còn Renault đảm nhiệm việc phát triển sản phẩm cho thị trường châu Âu, Nga, Nam Mỹ và Bắc Phi. Trong khi đó, Mitsubishi sẽ phụ trách các sản phẩm dành cho thị trường ASEAN và châu Đại dương.

Theo Dân trí

Chính phủ Mỹ chi hơn 36 triệu USD tậu riêng 10 chiếc Suburban

GM sẽ chế tạo 10 chiếc Chevrolet Suburban trong vòng 2 năm tới theo đơn đặt hàng tổng trị giá 36,4 triệu USD của Cơ quan An ninh Ngoại giao Mỹ.

Giới đầu tư địa ốc cho rằng, vị trí luôn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả năng phát triển và sinh lời của một dự án BĐS. Thực tế cho thấy, vị trí dự án tốt sẽ giúp cho dự án có khả năng thanh khoản cao, gia tăng giá trị theo thời gian, từ đó mang lại lợi nhuận tối ưu cho nhà đầu tư.

Một nhà đầu tư nhạy bén sẽ ít khi đầu tư vào những dự án được hình thành ở những khu vực đã quá phát triển. Bởi điều này đồng nghĩa với việc giá đầu tư ban đầu sẽ rất cao và khả năng sinh lời cũng bị hạn chế. Khi quyết định đầu tư lâu dài, nhiều nhà đầu tư sẽ chọn những khu vực có tiềm năng phát triển lớn nhưng chưa được “đánh thức”.

Đại Phát Mall Town hấp dẫn nhà đầu tư

Tại Việt Nam, giới bất động sản đang thực hiện chiến thuật “đánh bắt xa bờ”, hướng tới những thị trường có vị trí chiến lược và dư địa phát triển còn nhiều. Lấy ví dụ như Tân Uyên, Bình Dương - khu vực này đang là điểm nóng thu hút dòng tiền đầu tư trên thị trường gần đây, do sở hữu hạ tầng phát triển và vị trí đắc địa.

Từ Đại Phát Mall Town có thể dễ dàng di chuyển nhanh chóng về các tỉnh trọng điểm phát triển kinh tế

Trên địa bàn thị xã Tân Uyên có hơn 64 tuyến đường nối liền các khu vực trọng điểm của Bình Dương và trung tâm kinh tế của vùng TP.HCM cùng các tỉnh Tây Nguyên. Bên cạnh các tuyến đường ĐT 747, ĐT 746, ĐT 746B…, thị xã Tân Uyên đang tiếp tục đầu tư thêm nhiều công trình mới như phố đi bộ Uyên Hưng, đường 30-4, vành đai 4, vành đai trong, tuyến metro thành phố mới Bình Dương - Uyên Hưng - Tân Thành, metro Dĩ An - Tân Uyên…

Địa phương này hiện sở hữu nhiều khu công nghiệp lớn như Nam Tân Uyên, VSIP II, Uyên Hưng, Phú Chánh… với khoảng 2.000 doanh nghiệp hoạt động nhộn nhịp. Tới đây, khi khu nghiệp VSIP III quy mô 1.000 ha đi vào hoạt động sẽ tiếp tục thu hút một lượng lớn thương nhân, người lao động đến sinh sống, làm việc. Đây chính là lợi thế để bất động sản Tân Uyên bứt phá.

Trong đó, những dự án có vị trí đắc địa như Đại Phát Mall Town đang ghi nhận lượng giao dịch khá sôi động. Lý giải điều này các chuyên gia cho rằng, Đại Phát Mall Town thừa hưởng vị trí “có giới hạn”, nằm ngay mặt tiền trục đường sầm uất DT 747, được bao bọc xung quanh bởi các trung tâm mua sắm lớn, khu chợ đêm, khu dịch vụ thương mại với mục tiêu nhóm khách hàng là các công nhân, kỹ sư và chuyên gia kỹ thuật cao đang làm việc tại các KCN lân cận như Nam Tân Uyên, VSIP…

Đại Phát Mall Town chính là lõi phức hợp dịch vụ kinh tế đêm Tân Uyên, là địa điểm mới thu hút được lực lượng cư dân địa bàn lưu thông giao thương, mua sắm và sử dụng các dịch vụ “compound” mỗi đêm.

Đại Phát Mall Town thừa hưởng sự sôi động từ các vùng dân cư hiện hữu và các khu chợ đêm sầm uất

Theo ước tính lượng giao thông hàng đêm lưu thương qua trục đường DT 747 với điểm di chuyển chính là các khu chợ đêm sầm uất như: Quang Vinh 3, Hoàng Mai, Hội Nghĩa rơi vào khoảng từ 3.000 đến 5.000 người.

Như vậy, Đại Phát Mall Town hứa hẹn việc dịch chuyển tỷ lệ dân cư hàng ngày vào hoạt động, khoảng 10-20% số lượng thực tế. Bằng các hoạt động cho thuê shophouse thương mại, khai thác dịch vụ buôn bán tại công viên ánh sáng nội khu, Đại Phát Mall Town sẽ là điểm nhấn tại Tân Uyên khi kết hợp tất cả các dịch vụ từ nhu cầu giải trí, mua sắm cho đến ăn uống vui chơi, góp phần nâng cao nhu cầu trải nghiệm và gia tăng giá trị đời sống, tinh thần cho cư dân Tân Uyên.

Được biết dự án đắt khách này hiện có số lượng hạn chế chỉ 89 sản phẩm. Đặc biệt, khách hàng đặt mua dự án trong thời gian này chỉ cần trả trước 30% giá trị sản phẩm, phần còn lại sẽ được ngân hàng hỗ trợ cho vay với lãi suất ưu đãi. Ngoài ra, khách hàng mua sản phẩm tại dự án ở thời điểm hiện tại được chủ đầu tư cam kết thuê lại với mức thuê tối thiểu 10% trong năm đầu tiên và chiết khấu lên đến 5% giá trị sản phẩm cùng với nhiều chương trình ưu đãi thiết thực khác.

Tính đến thời điểm hiện tại, cơ sở hạ tầng nội khu tại Đại Phát Mall Town đã hoàn thành, các phân khu và Công viên ánh sáng vẫn đang triển khai theo tiến độ cam kết từ chủ đầu tư để bàn giao sớm cho khách hàng đi vào khai thác và sử dụng.

(Nguồn: Đại Phát Mall Town)