Cơ quan Các dự án Nghiên cứu Quốc phòng Cao cấp (ADRPA) được giao triển khai dự án này. Theo đó, phần mềm riêng sẽ được phát triển với khả năng phát hiện tin giả ẩn nấp trong hàng trăm nghìn câu chuyện, ảnh, video và clip âm thanh trên mạng.

Nỗ lực ngăn chặn tin giả đã được chính phủ Mỹ triển khai suốt 4 năm qua, đặc biệt sau khi Nga bị quan chức Mỹ cáo buộc can thiệp vào bầu cử nước này.

Trước cuộc bầu cử năm tới, Mỹ đang thực thi nhiều kế hoạch nhằm ngăn chặn tin tặc phát tán thông tin thất thiệt trên mạng xã hội.

Trong một động thái liên quan, thượng nghị sĩ Mitch McConnell đã từ chối xem xét đề xuất thắt chặt an ninh trước bầu cử. Ngay lập tức ông này bị giới đối lập chỉ trích, cho rằng ông thân Nga, đồng thời trên mạng còn xuất hiện hashtag #MoscowMitch.

Nguyễn Minh (theo Bloomberg)

Muốn ngăn ngừa tin giả, hãy chia sẻ thông tin có trách nhiệm

Một trong những hậu quả nghiêm trọng nhất mà tin giả gây ra là làm suy giảm niềm tin của công chúng vào truyền thông nói chung và của báo chí chủ lưu nói riêng.

Bộ trưởng Năng lượng Mỹ chia sẻ đoạn thông báo giả mạo. Ảnh chụp màn hình.

Tuy nội dung và hình thức trình bày của bản thông báo đều rất giả tạo, nó đã lừa được nhiều người chia sẻ. Ca sĩ Usher, diễn viên Judd Apatow, Julia Roberts và cả Bộ trưởng Năng lượng Mỹ Rick Perry đều chia sẻ hình ảnh này lên Instagram của họ.

Theo The Verge, nội dung bản thông báo này đã tồn tại từ năm 2012, ban đầu cái tên được nêu trong nội dung là Facebook. Nó đã được "xào" lại nhiều lần, nhắm tới các đối tượng khác nhau, và lần này là Instagram. 

Phần cuối của bản thông báo là một tuyên bố, trong đó người dùng yêu cầu Instagram không được sử dụng các thông tin của họ, bao gồm "tiếp cận, sao chép, phân phối hoặc lấy" lại nội dung đã đăng tải.

"Nội dung này hoàn toàn giả tạo", Stephanie Otway, đại diện của Instagram nói với The Verge. Bản thông báo này hoàn toàn không có mục đích gì và rất vô lý, đồng thời đăng tải lên Instagram cũng không thay đổi được cách mạng xã hội này đang sử dụng dữ liệu.

Chính sách của Instagram có ghi rõ mạng xã hội này được phép sử dụng một số hình ảnh, tin nhắn của người dùng để hiện lên, thu hút những người dùng khác.

"Chúng tôi không giành lấy quyền sở hữu nội dung của bạn, nhưng bạn đã cho phép chúng tôi sử dụng chúng", chính sách của Instagram nêu rõ. Ngoài ra, mạng xã hội này cho phép người dùng có thể từ chối cho phép Instagram sử dụng nội dung "bằng cách xóa nội dung hoặc tài khoản".

Những thông báo như thế này từng được lan truyền rộng rãi trên mạng, bằng cả tiếng Anh và nhiều ngôn ngữ khác, với chủ đề mỗi lần là một mạng xã hội khác nhau. Ảnh: Snopes.

Theo quy định của Instagram, họ cũng được phép chia sẻ nội dung, dữ liệu cho các cơ quan hành pháp nếu có giấy phép của tòa án hoặc khi nhận thấy cần phải ngăn chặn tội phạm. Tất cả các công ty Internet đều có quy định tương tự.

Bản thông báo này trích dẫn đạo luật không có thật là UCC 1-308-11308. Trong thực tế chỉ tồn tại luật UCC 1-308, nói về quyền kiện nhà sản xuất nếu người dùng mua phải đồ bị hỏng. 

Theo The Verge, việc sử dụng các dịch vụ miễn phí như Instagram, Facebook, Snapchat hay Twitter đồng nghĩa người dùng đã đồng ý với các điều khoản, quy định của họ, bao gồm cả trường hợp họ cung cấp thông tin khi có rắc rối về pháp lý. Lựa chọn duy nhất nếu không muốn bị lấy thông tin là từ bỏ các dịch vụ này.

Tuy nhiên, việc những thông điệp giả mạo được lan truyền cho thấy người dùng lo lắng nhưng cũng không mấy rõ về quyền sở hữu dữ liệu của mình. 

Đặt vé máy bay trên ứng dụng ngân hàng đơn giản như việc chuyển tiền.

Còn với chị Nguyễn Hồng, 32 tuổi nhân viên văn phòng ở Hà Nội ban đầu không an tâm nhưng sau lần sử dụng đầu tiên chị bị thuyết phục. Theo chị Hồng, khâu thanh toán rất quan trọng cần được tối giản và an toàn. Khi đặt vé máy bay trên ứng dụng, chị Hồng không cần phải khai báo thông tin thẻ tín dụng, tài khoản ngân hàng mà giao dịch sẽ trừ tiền trực tiếp vào tài khoản và bảo mật qua việc xác thực bằng OTP.

Ứng dụng ngân hàng còn liên kết và cung cấp thông tin tổng hợp về hành trình và mức giá của hơn 30 hãng hàng không. Các thông tin này được hiển thị real-time nên khách hàng giảm thiểu thời gian vào từng website riêng lẻ để so sánh vé. Các chuyến bay được sắp xếp theo nhiều tiêu chí như mức giá, thời gian, hãng bay… giúp khách hàng dễ dàng đưa ra lựa chọn phù hợp. 

Cuộc gặp mặt diễn ra vào tuần đầu tiên của tháng 1 năm 2005, có Andy Rubin, một giám đốc của Google, Larry Page và người đồng sáng lập Google của ông, Serge Brin, cũng như Georges Harik, một cố vấn của Google Ventures và là một trong 10 nhân viên đầu tiên của công ty.

Page ăn mặc rất thoải mái với quần jean và áo phông. Brin thậm chí còn không mang giày và mang một chiếc đồng hồ Disney bằng nhựa trên cổ tay. Anh ngồi gần hai lọ kẹo và nhét từng nắm kẹo vào miệng.

Page không hề lãng phí thời gian, đã ca ngợi sản phẩm trước đây của Rubin. Ông gọi T-Mobile Sidekick là một trong những điện thoại tốt nhất ông từng thấy.

Brin chen vào với một vài câu chuyện cười. Ông cũng nói chuyện với Rubin một cách chi tiết tỉ mỉ về công nghệ cung cấp cho Sidekick. Tuy nhiên, cuộc họp không phải chỉ có ca ngợi Rubin; Brin cũng muốn kiểm tra Rubin. Brin tiếp tục nhấn Rubin về những gì có thể làm để Sidekick trở nên tuyệt vời hơn, và tại sao anh ta chọn tạo ra điện thoại theo cách anh ta đã làm.

Đó không phải là một cuộc trò chuyện tích cực mà là một bài tập hợp tác trong việc giải quyết vấn đề!

Khi Rubin và Page bước ra khỏi cuộc họp đó, một điều rõ ràng: Google quan tâm đến Android. Nhưng không rõ tại sao.

Google là bạn hay thù của Android? Có phải Google đang phát triển phần mềm di động của riêng mình và học hỏi từ đối thủ cạnh tranh?

Bốn mươi lăm ngày sau, khi Google gọi lại cho Rubin về cuộc gặp thứ hai, ý định của Page trở nên rõ ràng. Lần này cả bốn nhà đồng sáng lập Android đều tham dự và họ đã mang một nguyên mẫu của phần mềm để hiển thị cho Google.

Cuối cùng, vấn đề được lật ngửa: Google muốn mua Android.

Android đã chấp nhận đề nghị của Google với giá 50 triệu USD. Khoảng 6 tháng sau cuộc họp đầu tiên của họ với Google, nhóm Android đã chuyển sang trụ sở Googleplex vào ngày 11 tháng 7 năm 2005.

Tất cả nhà mạng đều quay lưng với Android

Apple ra iPhone năm 2007 và chính iPhone đã giúp Android thành công.

Google thường xem xét từng đoạn mã trước khi đưa vào sản phẩm để cải thiện chất lượng tốt nhất. Android, tuy nhiên, đã chống lại ý tưởng đó. Phải mất một hoặc hai năm Android mới cho phép Google xem lại mã của mình.

Một cựu Googler đã mô tả Android như một "hòn đảo" bên trong Google trong những ngày đầu hoạt động. Nó như một nhóm bí mật với văn hóa riêng.

Chiến lược của nhóm Android khi nói đến điện thoại di động cũng xa lạ với các nhân viên Google khác. Nếu một người giải thích ý tưởng đằng sau Android cho các nhân viên khác của Google vào khoảng năm 2005 hoặc 2006, thì phản ứng có lẽ sẽ là "chúc may mắn”. Thế thôi!

Trước Android, Google tập trung nỗ lực di động của mình vào việc đưa ứng dụng lên các điện thoại khác - như các ứng dụng được tạo bởi các thiết bị Nokia hoặc Blackberry. Tuy nhiên, ý tưởng với Android là tạo ra hệ thống riêng của Google để phân phối các dịch vụ của mình bên cạnh việc tạo các ứng dụng Google cho các nền tảng khác.

Nhưng để phân phối Android, nhóm tại Google sẽ cần phát triển một chiếc điện thoại chạy trên phần mềm. Sau đó, họ sẽ phải tìm một nhà mạng bán điện thoại.

Nếu nói chỉ cần ra ngoài và xây dựng một chiếc điện thoại. Đó là những gì Apple đã làm! Google và Android phải làm sao khi đã có iOS của Apple?

Điều đó có nghĩa là, Google phải hợp tác với các nhà sản xuất chip, nhà sản xuất điện thoại thông minh và nhà mạng không dây. Tất cả để xây dựng một chiếc điện thoại được coi là “hoàn toàn nắm chắc thất bại” vào thời điểm đó.

Google và nhóm Android về cơ bản đã xây dựng chiếc điện thoại đầu tiên của họ, G1, như một bằng chứng về khái niệm. Họ muốn cho các đối tác tiềm năng thấy Android có thể làm gì để từ đó, họ muốn sử dụng Android trên điện thoại của chính họ.

Theo đó, giới sành công nghệ trên trang Android Police đã phát hiện thấy một thiết bị lạ có tên mã là PVG100, được sản xuất bởi Palm Venture Group hiện thuộc sở hữu của TCL, vừa nộp hồ sơ lên FCC vào tuần trước và đã đạt chứng nhận của Wi-Fi Alliance vào tháng 6 vừa qua. FCC lẫn Wi-Fi Alliance đều là những bước cuối trong chu kỳ phát triển của bất kỳ thiết bị mới nào, do đó khả năng cao là chúng ta sẽ được thấy một chiếc điện thoại mới thuộc dòng Palm xuất hiện trong những tháng cuối năm 2018 này.

Dù các hồ sơ nộp lên FCC lẫn Wi-Fi Alliance không tiết lộ nhiều thông tin, nhưng nó cũng cho biết hai điều quan trọng: đầu tiên, chiếc điện thoại lạ này sẽ chạy Android 8.1 Oreo - một tín hiệu khá tốt; và thứ hai, nó sẽ chỉ hỗ trợ Wi-Fi 2.4GHz chứ không hỗ trợ mạng 5GHz vốn có tốc độ nhanh hơn nhiều - một tín hiệu xấu.

Việc không hỗ trợ Wi-Fi 5GHz có thể là yếu tố khiến PVG100 mất điểm trong mắt người tiêu dùng khi họ quyết định bỏ ra hơn 200 USD vào chiếc điện thoại này, và đây là một hạn chế thường thế trên các điện thoại trong tầm giá dưới 300 USD. Do đó có thể PVG100 sẽ là một thiết bị giá rẻ.

Ngoài ra, chúng ta không biết thêm bất kỳ điều gì về chiếc điện thoại này, bao gồm cả thông tin rằng liệu nó có thừa hưởng một chút "DNA" nào của dòng Palm huyền thoại trước đây hay không. Liệu chúng ta sẽ có một chiếc smartphone với màn hình trượt như Palm Pre cùng bàn phím vật lý ở bên dưới? Hay nó chỉ là một chiếc smartphone hết sức bình thường nào đó với cái tên Palm nhằm lôi kéo người hâm mộ cũ thời xa xưa?

Có một yếu tố có thể cho chúng ta một chút gợi ý liên quan các câu hỏi này: thiết bị Palm mới sẽ do TCL sản xuất. TCL là công ty điện tử Trung Quốc đứng sau thương hiệu Alcatel, chuyên cung cấp một loạt các điện thoại giá rẻ, và quan trọng hơn, trong vài năm qua, TCL còn là hãng đã hồi sinh dòng smartphone BlackBerry. Các thiết bị BlackBerry của TCL khá đa dạng, từ các máy chỉ có màn hình cảm ứng đến các điện thoại với bàn phím vật lý, do đó có khả năng một vài công nghệ đáng lưu ý trên BlackBerry sẽ được TCL mang sang chiếc Palm thế hệ mới.

Nếu các bạn chưa biết, thì TCL đã mua nhãn hiệu Palm từ năm 2014. Đến năm 2017, một lãnh đạo của TCL nói rằng điện thoại Palm sẽ xuất hiện trong năm sau. Và hồi tháng 3 năm nay, trang Android Police cũng đưa tin rằng một chiếc điện thoại nhãn hiệu Palm đã được lên kế hoạch bán ra kèm hợp đồng của nhà mạng Verizon vào nửa sau năm 2018. Xét những hồ sơ mà TCL đã nộp thì quá trình sản xuất có vẻ thuận lợi.

Theo GenK

Đẩy mạnh thanh toán không tiền mặt trong dịch vụ công. Ảnh minh họa: Internet

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa ban hành văn bản yêu cầu Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh, thành phố thực hiện một số công việc để đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt đối với dịch vụ công.

Theo đó, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố nghiên cứu, tham mưu cho UBND tỉnh, thành phố và phối hợp chặt chẽ với các Sở, Ban ngành trên địa bàn để triển khai có hiệu quả các giải pháp thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt đối với dịch vụ công, trong đó ưu tiên cho lĩnh vực y tế, giáo dục.

Đề xuất, kiến nghị UBND tỉnh, thành phố có văn bản chỉ đạo các đơn vị cung ứng dịch vụ công trên địa bàn (cơ sở y tế, giáo dục, cơ quan Bảo hiểm xã hội, công ty nước sạch, điện lực, cơ quan giải quyết thủ tục hành chính,..) xây dựng hệ thống công nghệ thông tin, phần mềm ứng dụng có khả năng kết nối với phần mềm ứng dụng của các ngân hàng, tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán để tổ chức, cá nhân sử dụng phương thức thanh toán không dùng tiền mặt đối với dịch vụ công.

Đề xuất giải pháp với UBND tỉnh, thành phố và phối hợp với các Sở, Ban ngành và tổ chức cung ứng dịch vụ công trên địa bàn áp dụng các phương án triển khai thanh toán không dùng tiền mặt đối với dịch vụ công, như: Các trường học, bệnh viện và các đơn vị cung ứng dịch vụ công thông báo số tài khoản của đơn vị mình mở tại ngân hàng để tổ chức, cá nhân chuyển tiền thanh toán dịch vụ công bằng các dịch vụ thanh toán mà ngân hàng đang cung ứng (chuyển tiền qua mobile, thanh toán qua các kênh ngân hàng điện tử,..)