Đây là phương pháp đơn giản, dễ thực hiện. Bạn chỉ cần cắt đôi hoặc cắt chanh thành từng lát, sau đó chà lên vùng da nách. Sau đó để khoảng 15 - 20 phút rồi rửa sạch lại vùng nách bằng nước ấm, dùng khăn lau khô trước khi mặc quần áo. 

Ngoài ra, bạn cũng có thể kết hợp thêm muối.

Gừng

Bạn chỉ cần chuẩn bị một củ gừng, rửa sạch sau đó cạo vỏ và xay nhuyễn. Thêm nước cốt chanh để trộn đều. Xoa hỗn hợp lên vùng da dưới cánh tay có mùi, để khô khoảng 15 - 20 phút và rửa sạch lại với nước ấm. 

Mướp đắng

Mướp đắng là loại cây dễ tìm kiếm. Bạn rửa sạch một quả mướp đắng tươi, xanh sau đó cắt bỏ phần hạt. Cắt nhỏ thành từng miếng hạt lựu rồi xay nhuyễn. Cách dùng cũng tương tự như gừng và chanh muối. Xoa hỗn hợp lên vùng da có mùi hôi và để khô trong khoảng 15 - 20 phút rồi rửa sạch. 

Lá trầu không

Rửa sạch lá trầu không, để ráo nước rồi xay nhuyễn, đắp lên vùng da dưới cánh tay khoảng 15 phút rồi vệ sinh lại sạch sẽ. Thực hiện 2 - 3 lần trong 1 tuần để cải thiện tình trạng hôi nách và hôi tay chân. 

Các phương pháp này khá đơn giản, dễ làm và sử dụng các thành phần không quá khó tìm. Ngoài các cách này, bạn có thể sử dụng các sản phẩm giúp làm thơm da, khử mùi hôi như Sisenkun. 

Với các thành phần chính được chiết xuất từ các thảo dược thiên nhiên, Sisenkun được nghiên cứu bởi các nhà khoa học và được sản xuất trên dây chuyền hiện đại. Sản phẩm giúp giữ cho bàn tay, bàn chân và vùng da dưới cánh tay luôn khô thoáng, góp phần ngăn ngừa sự phát triển của vi khuẩn gây mùi trên da. 

Với thiết kế nhỏ gọn, tiện dụng, Sisenkun có thể đồng hành cùng người dùng trong mọi hoạt động, từ đó giúp người sử dụng tự tin khi giao tiếp… 

Doãn Phong

Chanh muối

Đây là phương pháp đơn giản, dễ thực hiện. Bạn chỉ cần cắt đôi hoặc cắt chanh thành từng lát, sau đó chà lên vùng da nách. Sau đó để khoảng 15 - 20 phút rồi rửa sạch lại vùng nách bằng nước ấm, dùng khăn lau khô trước khi mặc quần áo. 

Ngoài ra, bạn cũng có thể kết hợp thêm muối.

Gừng

Bạn chỉ cần chuẩn bị một củ gừng, rửa sạch sau đó cạo vỏ và xay nhuyễn. Thêm nước cốt chanh để trộn đều. Xoa hỗn hợp lên vùng da dưới cánh tay có mùi, để khô khoảng 15 - 20 phút và rửa sạch lại với nước ấm. 

Mướp đắng

Mướp đắng là loại cây dễ tìm kiếm. Bạn rửa sạch một quả mướp đắng tươi, xanh sau đó cắt bỏ phần hạt. Cắt nhỏ thành từng miếng hạt lựu rồi xay nhuyễn. Cách dùng cũng tương tự như gừng và chanh muối. Xoa hỗn hợp lên vùng da có mùi hôi và để khô trong khoảng 15 - 20 phút rồi rửa sạch. 

Lá trầu không

Rửa sạch lá trầu không, để ráo nước rồi xay nhuyễn, đắp lên vùng da dưới cánh tay khoảng 15 phút rồi vệ sinh lại sạch sẽ. Thực hiện 2 - 3 lần trong 1 tuần để cải thiện tình trạng hôi nách và hôi tay chân. 

Các phương pháp này khá đơn giản, dễ làm và sử dụng các thành phần không quá khó tìm. Ngoài các cách này, bạn có thể sử dụng các sản phẩm giúp làm thơm da, khử mùi hôi như Sisenkun. 

Với các thành phần chính được chiết xuất từ các thảo dược thiên nhiên, Sisenkun được nghiên cứu bởi các nhà khoa học và được sản xuất trên dây chuyền hiện đại. Sản phẩm giúp giữ cho bàn tay, bàn chân và vùng da dưới cánh tay luôn khô thoáng, góp phần ngăn ngừa sự phát triển của vi khuẩn gây mùi trên da. 

Với thiết kế nhỏ gọn, tiện dụng, Sisenkun có thể đồng hành cùng người dùng trong mọi hoạt động, từ đó giúp người sử dụng tự tin khi giao tiếp… 

Doãn Phong

Bên cạnh đó, khoảng cách thế hệ cũng là một vấn đề lớn khi các bạn trẻ GenZ đã đến tuổi đi làm. Điều này dẫn tới trường hợp nhiều công ty có 3 thế hệ người lao động cùng nhau làm việc. 

Vấn đề thứ ba là khủng hoảng hiện sinh, đó là khi người lao động không biết mình là ai, nên làm việc gì cũng cảm thấy không vui và hạnh phúc. Đây là những bài toán làm đau đầu nhiều công ty, nhất là trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

Theo ông Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc Giải pháp tại Học viện Quản lý PACE, trải nghiệm của nhân viên sẽ tạo nên sự gắn bó với doanh nghiệp, giúp người lao động cảm thấy gắn kết với công ty, tìm được chính mình trong công sở. Điều này đóng vai trò rất quan trọng trong việc giữ chân và thu hút nhân tài. 

“Một trong những trải nghiệm giúp nhân viên gắn bó là trải nghiệm số, tạo nên văn hóa số sẽ giúp các nhân viên, đặc biệt là các bạn trẻ tìm được mình, được là chính mình”, ông Thể nói. 

Xây dựng “văn hóa số” cho doanh nghiệp

Theo ông Trần Trung Hiếu - CEO và Founder của TopCV, mọi người từng nghe đến những khái niệm như Martech, Edtech, Fintech, Proptech, Medlich, tuy nhiên HRtech (công nghệ trong lĩnh vực quản trị nhân sự) lại chưa phải là một khái niệm phổ biến.

Nhà sáng lập TopCV cho biết, tại các quốc gia Âu Mỹ, HRtech đang là lĩnh vực có sự phát triển mạnh. Việc đầu tư vào thị trường tỷ USD này ghi nhận mức tăng trưởng gấp 12 lần từ năm 2016 đến nay. Các doanh nghiệp trên thế giới đã và đang tìm cách áp dụng công nghệ vào lĩnh vực quản trị nhân sự nhằm tối ưu bộ máy.

“Lương thưởng hay phúc lợi không còn là mối quan tâm hàng đầu của các ứng viên, những tiêu chuẩn văn hóa doanh nghiệp phù hợp ngày càng được nhiều người xem trọng. Với công ty công nghệ, cần đưa thêm yếu tố "tech" vào văn hóa doanh nghiệp, biến văn hóa thành thứ có thể đo lường được và đưa công nghệ vào trong "mindset" của cả công ty”, CEO TopCV nói. 

Chia sẻ về cách công nghệ hóa việc quản trị nhân sự, ông Nguyễn Viết Lâm - Phó TGĐ phụ trách nguồn lực và văn hóa của Rikkeisoft cho biết, sau nhiều trăn trở, công ty này quyết định phát triển một hệ thống GPS (Growth - People - System) nhằm lượng hóa và đo lường sự cầu tiến của nhân viên. 

Tại Rikkeisoft, tất cả nhân viên đều có G Point (điểm phát triển cá nhân). Việc tham gia các hoạt động học tập, đào tạo, giao nhiệm vụ mới đều được tích lũy và ghi nhận bằng điểm số. 

“Điểm G Point sẽ là một căn cứ để các lãnh đạo nhìn vào đó sắp xếp, nâng bậc nhân sự,... Với nhân viên, ngoài sự cầu tiến không còn được ghi nhận bằng cảm tính, họ có thể dùng điểm số của mình đổi ra các khóa học và phần quà”, ông Lâm nói. 

Gần giống với trường hợp của Rikkeisoft, một doanh nghiệp khác là tập đoàn FPT đã ứng dụng công nghệ vào công tác quản trị nhân sự nhằm phát triển văn hóa số.

Theo ông Trần Đức Long - Giám đốc Đào tạo tại FPT Software, trước kia, mỗi nhân viên FPT sẽ có khoảng 1 giờ nói chuyện mỗi năm để trao đổi với người quản lý trực tiếp nhằm chia sẻ, đánh giá hiệu quả làm việc. Hoạt động này tốn nhiều thời gian nhưng không thực sự hiệu quả bởi khoảng cách quá xa giữa 2 lần “review”.

Để giải quyết vấn đề này, FPT Software đã phát triển một ứng dụng có tên myFPT để kết nối, lưu trữ các thông tin về quá trình làm việc của người lao động. Người lãnh đạo có thể phản hồi, đánh giá, thậm chí thưởng nóng cho người lao động ngay trên app, nhờ đó việc ghi nhận kết quả công việc được thực hiện nhanh chóng, tăng khả năng tương tác và đem tới động lực cho nhân viên. 

Nhìn chung, trong thời đại 4.0, kiến tạo trải nghiệm số cho nhân sự đang được nhiều công ty xem là chiếc "chìa khóa" quan trọng để giải quyết bài toán giữ chân nhân tài, từ đó phát triển nguồn nhân lực bền vững.

Trọng Đạt

Nhu cầu của người lao động 4.0 đang thay đổi

So với những năm trước đây, bối cảnh nhân sự đang có sự biến đổi lớn. Thị trường nhân sự hậu đại dịch Covid-19 chứng kiến quá trình thay đổi trong tâm lý người lao động khi họ dễ dàng "nhảy" việc. 

Bên cạnh đó, khoảng cách thế hệ cũng là một vấn đề lớn khi các bạn trẻ GenZ đã đến tuổi đi làm. Điều này dẫn tới trường hợp nhiều công ty có 3 thế hệ người lao động cùng nhau làm việc. 

Vấn đề thứ ba là khủng hoảng hiện sinh, đó là khi người lao động không biết mình là ai, nên làm việc gì cũng cảm thấy không vui và hạnh phúc. Đây là những bài toán làm đau đầu nhiều công ty, nhất là trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

Theo ông Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc Giải pháp tại Học viện Quản lý PACE, trải nghiệm của nhân viên sẽ tạo nên sự gắn bó với doanh nghiệp, giúp người lao động cảm thấy gắn kết với công ty, tìm được chính mình trong công sở. Điều này đóng vai trò rất quan trọng trong việc giữ chân và thu hút nhân tài. 

“Một trong những trải nghiệm giúp nhân viên gắn bó là trải nghiệm số, tạo nên văn hóa số sẽ giúp các nhân viên, đặc biệt là các bạn trẻ tìm được mình, được là chính mình”, ông Thể nói. 

Xây dựng “văn hóa số” cho doanh nghiệp

Theo ông Trần Trung Hiếu - CEO và Founder của TopCV, mọi người từng nghe đến những khái niệm như Martech, Edtech, Fintech, Proptech, Medlich, tuy nhiên HRtech (công nghệ trong lĩnh vực quản trị nhân sự) lại chưa phải là một khái niệm phổ biến.

Nhà sáng lập TopCV cho biết, tại các quốc gia Âu Mỹ, HRtech đang là lĩnh vực có sự phát triển mạnh. Việc đầu tư vào thị trường tỷ USD này ghi nhận mức tăng trưởng gấp 12 lần từ năm 2016 đến nay. Các doanh nghiệp trên thế giới đã và đang tìm cách áp dụng công nghệ vào lĩnh vực quản trị nhân sự nhằm tối ưu bộ máy.

“Lương thưởng hay phúc lợi không còn là mối quan tâm hàng đầu của các ứng viên, những tiêu chuẩn văn hóa doanh nghiệp phù hợp ngày càng được nhiều người xem trọng. Với công ty công nghệ, cần đưa thêm yếu tố "tech" vào văn hóa doanh nghiệp, biến văn hóa thành thứ có thể đo lường được và đưa công nghệ vào trong "mindset" của cả công ty”, CEO TopCV nói. 

Chia sẻ về cách công nghệ hóa việc quản trị nhân sự, ông Nguyễn Viết Lâm - Phó TGĐ phụ trách nguồn lực và văn hóa của Rikkeisoft cho biết, sau nhiều trăn trở, công ty này quyết định phát triển một hệ thống GPS (Growth - People - System) nhằm lượng hóa và đo lường sự cầu tiến của nhân viên. 

Tại Rikkeisoft, tất cả nhân viên đều có G Point (điểm phát triển cá nhân). Việc tham gia các hoạt động học tập, đào tạo, giao nhiệm vụ mới đều được tích lũy và ghi nhận bằng điểm số. 

“Điểm G Point sẽ là một căn cứ để các lãnh đạo nhìn vào đó sắp xếp, nâng bậc nhân sự,... Với nhân viên, ngoài sự cầu tiến không còn được ghi nhận bằng cảm tính, họ có thể dùng điểm số của mình đổi ra các khóa học và phần quà”, ông Lâm nói. 

Gần giống với trường hợp của Rikkeisoft, một doanh nghiệp khác là tập đoàn FPT đã ứng dụng công nghệ vào công tác quản trị nhân sự nhằm phát triển văn hóa số.

Theo ông Trần Đức Long - Giám đốc Đào tạo tại FPT Software, trước kia, mỗi nhân viên FPT sẽ có khoảng 1 giờ nói chuyện mỗi năm để trao đổi với người quản lý trực tiếp nhằm chia sẻ, đánh giá hiệu quả làm việc. Hoạt động này tốn nhiều thời gian nhưng không thực sự hiệu quả bởi khoảng cách quá xa giữa 2 lần “review”.

Để giải quyết vấn đề này, FPT Software đã phát triển một ứng dụng có tên myFPT để kết nối, lưu trữ các thông tin về quá trình làm việc của người lao động. Người lãnh đạo có thể phản hồi, đánh giá, thậm chí thưởng nóng cho người lao động ngay trên app, nhờ đó việc ghi nhận kết quả công việc được thực hiện nhanh chóng, tăng khả năng tương tác và đem tới động lực cho nhân viên. 

Nhìn chung, trong thời đại 4.0, kiến tạo trải nghiệm số cho nhân sự đang được nhiều công ty xem là chiếc "chìa khóa" quan trọng để giải quyết bài toán giữ chân nhân tài, từ đó phát triển nguồn nhân lực bền vững.

Trọng Đạt

Ông Philipp Breschan (Giám đốc điều hành công ty Siemens Healthcare) phát biểu trong chương trình

Chương trình “Tôn tạo và bảo vệ vòng 1 yêu thương” hướng tới mục đích giúp phái nữ ý thức được tầm quan trọng trong việc kiểm tra sức khỏe vòng một thường xuyên. Với hệ thống xe buýt tầm soát ung thư lưu động, chương trình cũng sẽ ưu tiên các bà mẹ đã sinh con, những người có hoàn cảnh khó khăn ở vùng ngoại ô TP.HCM và vùng sâu vùng xa. Đối với nhóm đối tượng dưới 30 tuổi có nguy cơ cao, trong đó có nữ sinh viên tại các trường đại học, nếu có những biểu hiện bất thường khi tự khám vòng 1 thì có thể đến sàng lọc ung thư vú tự nguyện tại Emcas và sẽ được siêu âm tuyến vú hoàn toàn miễn phí.

PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng (Chủ tịch Hội Ung thư vú Huế, Giám đốc chuyên môn Bệnh viện Emcas) phát biểu tại sự kiện

Tại sự kiện, PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng - đại diện Bệnh viện thẩm mỹ Emcas, đồng thời cũng là người khởi xướng chương trình và ông Philipp Breschan - Giám đốc điều hành công ty Siemens Healthcare đã tiến hành ký kết thỏa thuận cung cấp trang thiết bị, chuyển giao công nghệ đánh dấu bước khởi đầu cho chương trình.

Theo đó, Bệnh viện thẩm mỹ Emcas sẽ được trang bị hệ thống chẩn đoán hình ảnh hiện đại từ Siemens Healthcare bao gồm: hệ thống X-Quang nhũ ảnh Mammomat Fusion và hệ thống chụp cộng hưởng từ 3.0T Magnetom Lumina. Đây sẽ là trợ thủ đắc lực cho chương trình kiểm tra sức khỏe toàn diện nói chung và chẩn đoán sớm các khối u tuyến vú nói riêng tại Bệnh viện EMCAS, phát hiện sớm các tổn thương tái phát di căn sau điều trị ung thư cũng như những biến chứng của các phẫu thuật thẩm mỹ, bảo tồn và tái tạo tuyến vú.

Máy nhũ ảnh Mammomat Fusion

Từ trái sang phải: ông Marko Walde (Trưởng đại diện Phòng Công nghiệp và Thương mại Đức tại Việt Nam), PGS.TS.BS Lê Hành (Chủ tịch Hội Tạo Hình & Thẩm Mỹ Việt Nam), ông Philipp Breschan (Giám đốc điều hành công ty Siemens Healthcare), PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng (Chủ tịch Hội Ung thư vú Huế, Giám đốc chuyên môn Bệnh viện Emcas) trong buổi họp báo ra mắt chương trình

“Với những dấu hiệu bất thường từ tầm soát, người bệnh sẽ được khuyến khích đến các cơ sở điều trị, nơi có các thiết bị hiện đại với công nghệ có thể giúp phát hiện rõ ràng hơn các tổn thương. Ở EMCAS, chúng tôi liên tục đổi mới công nghệ, trau dồi năng lực chuyên môn. Trước mắt, cùng với hệ thống xe buýt tầm soát lưu động, bệnh viện cũng trang bị thêm hệ thống cộng hưởng từ Magnetom Lumina 3.0 Tesla của Siemens Healthineers nhằm hỗ trợ cho việc chẩn đoán sớm ung thư, theo dõi sau điều trị, đặc biệt là ung thư vú. Chúng tôi cũng hi vọng trong tương lai, mô hình thăm khám này sẽ được triển khai rộng khắp hơn nữa”, PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng cho biết.

Ung thư vú là một trong những loại ung thư phổ biến và nguy hiểm nhất ở phụ nữ. Tuy nhiên, nếu người bệnh phát hiện ung thư hoặc nguy cơ ung thư sớm, đặc biệt là ở giai đoạn tiền ung thư sẽ tăng khả năng chữa khỏi. Ở giai đoạn tiền ung thư và giai đoạn 1, khả năng hồi phục là 90 - 95%, ở giai đoạn 2 là khoảng 80%. Ở Việt Nam hiện nay, khả năng chữa khỏi ung thư vú khi được phát hiện sớm tầm khoảng 50%.

Việc tầm soát ung thư vú đều đặn giúp phát hiện các tổn thương tiền ung thư hoặc ung thư giai đoạn sớm, ngay cả khi người bệnh chưa có bất kỳ dấu hiệu nào để có thể điều trị kịp thời. Phát hiện mầm mống bệnh từ sớm giúp người bệnh rút ngắn thời gian điều trị và giảm chi phí. Ngoài ra, điều trị ung thư vú sớm còn làm tăng khả năng bảo tồn và tái tạo tuyến vú cho người bệnh. Đây là phương pháp kiểm tra sức khỏe vòng một an toàn và có tính chính xác cao rất phổ biến trong những năm gần đây.

Doãn Phong

Tối 16/3, sự kiện công bố chương trình “Tôn tạo và bảo vệ vòng 1 yêu thương”, thực hiện dự án tầm soát ung thư vú miễn phí bằng công nghệ chụp nhũ ảnh của Siemens Healthcare đã diễn ra tại Khách sạn Nikko Saigon, TP. HCM.

Ông Philipp Breschan (Giám đốc điều hành công ty Siemens Healthcare) phát biểu trong chương trình

Chương trình “Tôn tạo và bảo vệ vòng 1 yêu thương” hướng tới mục đích giúp phái nữ ý thức được tầm quan trọng trong việc kiểm tra sức khỏe vòng một thường xuyên. Với hệ thống xe buýt tầm soát ung thư lưu động, chương trình cũng sẽ ưu tiên các bà mẹ đã sinh con, những người có hoàn cảnh khó khăn ở vùng ngoại ô TP.HCM và vùng sâu vùng xa. Đối với nhóm đối tượng dưới 30 tuổi có nguy cơ cao, trong đó có nữ sinh viên tại các trường đại học, nếu có những biểu hiện bất thường khi tự khám vòng 1 thì có thể đến sàng lọc ung thư vú tự nguyện tại Emcas và sẽ được siêu âm tuyến vú hoàn toàn miễn phí.

PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng (Chủ tịch Hội Ung thư vú Huế, Giám đốc chuyên môn Bệnh viện Emcas) phát biểu tại sự kiện

Tại sự kiện, PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng - đại diện Bệnh viện thẩm mỹ Emcas, đồng thời cũng là người khởi xướng chương trình và ông Philipp Breschan - Giám đốc điều hành công ty Siemens Healthcare đã tiến hành ký kết thỏa thuận cung cấp trang thiết bị, chuyển giao công nghệ đánh dấu bước khởi đầu cho chương trình.

Theo đó, Bệnh viện thẩm mỹ Emcas sẽ được trang bị hệ thống chẩn đoán hình ảnh hiện đại từ Siemens Healthcare bao gồm: hệ thống X-Quang nhũ ảnh Mammomat Fusion và hệ thống chụp cộng hưởng từ 3.0T Magnetom Lumina. Đây sẽ là trợ thủ đắc lực cho chương trình kiểm tra sức khỏe toàn diện nói chung và chẩn đoán sớm các khối u tuyến vú nói riêng tại Bệnh viện EMCAS, phát hiện sớm các tổn thương tái phát di căn sau điều trị ung thư cũng như những biến chứng của các phẫu thuật thẩm mỹ, bảo tồn và tái tạo tuyến vú.

Máy nhũ ảnh Mammomat Fusion

Từ trái sang phải: ông Marko Walde (Trưởng đại diện Phòng Công nghiệp và Thương mại Đức tại Việt Nam), PGS.TS.BS Lê Hành (Chủ tịch Hội Tạo Hình & Thẩm Mỹ Việt Nam), ông Philipp Breschan (Giám đốc điều hành công ty Siemens Healthcare), PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng (Chủ tịch Hội Ung thư vú Huế, Giám đốc chuyên môn Bệnh viện Emcas) trong buổi họp báo ra mắt chương trình

“Với những dấu hiệu bất thường từ tầm soát, người bệnh sẽ được khuyến khích đến các cơ sở điều trị, nơi có các thiết bị hiện đại với công nghệ có thể giúp phát hiện rõ ràng hơn các tổn thương. Ở EMCAS, chúng tôi liên tục đổi mới công nghệ, trau dồi năng lực chuyên môn. Trước mắt, cùng với hệ thống xe buýt tầm soát lưu động, bệnh viện cũng trang bị thêm hệ thống cộng hưởng từ Magnetom Lumina 3.0 Tesla của Siemens Healthineers nhằm hỗ trợ cho việc chẩn đoán sớm ung thư, theo dõi sau điều trị, đặc biệt là ung thư vú. Chúng tôi cũng hi vọng trong tương lai, mô hình thăm khám này sẽ được triển khai rộng khắp hơn nữa”, PGS.TS.BS Nguyễn Đình Tùng cho biết.

Ung thư vú là một trong những loại ung thư phổ biến và nguy hiểm nhất ở phụ nữ. Tuy nhiên, nếu người bệnh phát hiện ung thư hoặc nguy cơ ung thư sớm, đặc biệt là ở giai đoạn tiền ung thư sẽ tăng khả năng chữa khỏi. Ở giai đoạn tiền ung thư và giai đoạn 1, khả năng hồi phục là 90 - 95%, ở giai đoạn 2 là khoảng 80%. Ở Việt Nam hiện nay, khả năng chữa khỏi ung thư vú khi được phát hiện sớm tầm khoảng 50%.

Việc tầm soát ung thư vú đều đặn giúp phát hiện các tổn thương tiền ung thư hoặc ung thư giai đoạn sớm, ngay cả khi người bệnh chưa có bất kỳ dấu hiệu nào để có thể điều trị kịp thời. Phát hiện mầm mống bệnh từ sớm giúp người bệnh rút ngắn thời gian điều trị và giảm chi phí. Ngoài ra, điều trị ung thư vú sớm còn làm tăng khả năng bảo tồn và tái tạo tuyến vú cho người bệnh. Đây là phương pháp kiểm tra sức khỏe vòng một an toàn và có tính chính xác cao rất phổ biến trong những năm gần đây.

Doãn Phong