Nhận định, soi kèo Burnley vs Watford, 22h00 ngày 21/12: Khó tin cửa trên

Hoặc rất hoành tráng hoặc sẽ biến mất

Bphone 3 sắp ra mắt, Bkav cũng sắp bước tới năm thứ 10 trong hành trình nghiên cứu, phát triển và sản xuất điện thoại. Độ dài thời gian như vậy đã có rất nhiều hãng, đặc biệt là các thương hiệu điện thoại Trung Quốc đã có những thành công lớn, ông nghĩ sao, dù so sánh là khập khiễng?

Việc nào càng khó thì không phải dễ dàng có ngay. Làm điện thoại phải có quá trình. Nhưng đến nay chúng ta có thể tự hào vì trên thế giới hiện cũng chỉ có chưa đầy 10 nước có thể sản xuất smartphone cao cấp có thể làm chủ công nghệ. Nên, người Việt nên tự hào không chỉ có Bkav mà các công ty khác nữa đã sản xuất ra sản phẩm. Chưa nói về số lượng, mà là về khả năng.

Thứ 2 là thị trường này ghi dấu ấn quá sâu, quá lớn của các thương hiệu đã thành công như Apple, Samsung. Bạn thấy Apple, Samsung lên là đánh bật Nokia, Blackberry, Motorola... Cái này nó khắc nghiệt lắm, hoặc là chiến thắng hoặc là thất bại. Ví dụ như ở Trung Quốc, năm 2015, lúc Bkav ra mắt Bphone thì Samsung có thị phần số 1 nhưng đến hôm nay Samsung chỉ chiếm còn khoảng 0,9% thị phần. Nó khắc nghiệt như thế. Hoặc là rất hoành tráng hoặc là sẽ biến mất. Điều đó vẫn đang diễn ra.

Bkav làm Bphone từ 2009 nhưng 6 năm sau mọi người mới biết. Tuy nhiên, đùng cái chúng tôi ra sản phẩm mà rất khó có công ty nào trên thế giới làm được ở sản phẩm đầu tiên như vậy. Thế nên mọi người không tin, mọi người nghi ngờ, nghi ngờ rất nhiều. Tất nhiên sản phẩm vẫn còn một số điểm chưa như kỳ vọng, chưa như mong muốn của Bkav, nhưng điều đó cũng tốt vì thật tâm mình muốn làm nó thật xuất sắc.

Nói một cách sòng phẳng, lí do không hoàn toàn đến từ Bkav, nó còn là vấn đề từ thị trường. Là mọi người chưa thể tin điều đấy. Quá bất ngờ không tin là có thể làm được. Đó cũng là lý do mà mọi người vẫn chưa nhìn thấy thành công nhưng hãy đợi đến lúc đó. Chúng tôi biết và đang hừng hực khí thế để chuẩn bị cho điều đó. Lĩnh vực này không có chuyện làng nhàng.

Còn lấy ví dụ về các thương hiệu của Trung Quốc thì bạn thấy có quốc gia nào thuận lợi như Trung Quốc không. Họ có chính sách nọ kia, rất thuận lợi cho các doanh nghiệp. Thứ hai họ có định hướng phát triển công nghệ, sử dụng công nghệ làm đòn bẩy cho nền kinh tế. Họ có chiến lược rất rõ cho việc đấy. Cho nên họ đầu tư giống như Hàn Quốc, nhất là đầu tư cho các công ty làm phụ trợ, nghiên cứu cho các trường đại học, nghiên cứu công nghệ,...

Và thứ ba là thị trường – là một thế giới riêng. Đây là điều quyết định hơn. Nó vô cùng thuận lợi.

Trong khi chúng ta, điều kiện môi trường ở thị trường Việt Nam khó vô cùng. Đất nước mình không phải là đất nước công nghệ. Công ty phụ trợ không có. Tất cả mọi thứ không có. Khó đủ bề. Cho nên Bkav mất 6 năm mới có thể ra Bphone. Vì mình phải có hàng trăm đối tác trên khắp thế giới.

"10 năm nay Bkav làm không hề lấy một đồng lãi nào cả, chỉ có bỏ tiền ra thôi"

Nhưng Bphone chưa thành công trên thị trường, cũng như sản phẩm của các thương hiệu khác của Việt Nam chưa thực sự thành công, có phải do hạn chế từ chính nội tại của doanh nghiệp, đặc biệt là về công nghệ không?

Không phải. Về mặt trí tuệ mình không kém bất kỳ bên nào cả. Nhưng khó khăn ở nền kinh tế như mình đã nói dẫn đến thiếu nhiều thứ. Mọi người hay kêu ca yếu kém. Không hề yếu kém. Yếu kém trong suy nghĩ, tư tưởng. Mình khẳng định ở Bkav không yếu kém như vậy.

Trong ý chí, năng lực về công nghệ có thể là như vậy nhưng khi phải biến nó thành hiện thực thì cần phải có phụ trợ, phải làm việc với các đối tác. Không ai làm smartphone có thể làm hết 100%, Apple cũng vậy. Ở một vị thế nước khác hoặc đã có sẵn ở nước ấy rồi thì việc tìm kiếm đối tác là rất đơn giản. Còn mình phải đi tìm họ, phải thuyết phục thì là cả một vấn đề.

Như khi làm smartphone thì cần phải có con chip. Số 1 là Qualcomm. Nhưng Qualcomm từ chối. Họ nghĩ Việt Nam không thể làm nổi. Sau đó Bkav đã gửi đi cho tất cả các công ty làm chip trên thế giới để đề nghị họ. Benatek không thèm làm. Phải gọi một công ty là Freescale, họ lại không hề có tên tuổi trong lĩnh vực chip và smartphone. Chip của họ là làm cho các nhà máy công nghiệp.

Chúng tôi phải dùng cái chip đấy để làm ra smartphone. Và cuối cùng, mất 3 năm Bkav mới thuyết phục được Qualcomm. Sau khi có sản phẩm, mình ra sức thuyết phục rằng muốn làm thực sự, thì họ mới đồng ý.

Nói như thế để thấy không hề có chuyện yếu kém, tôi nghĩ là nó hơi bất công cho doanh nghiệp Việt, cho người Việt. Và Bkav rất muốn truyền cái niềm tin ấy cho mọi người qua những cái sản phẩm của mình. Cũng bởi vậy mà Bkav mới quyết tâm đến như thế. 10 năm nay Bkav làm không hề lấy một đồng lãi nào cả, chỉ có bỏ tiền ra thôi.

"Chỉ nhận gạch đá chứ đã nhận gì đâu"

Nói gì thì nói, thành công của một sản phẩm phải được đo đếm bằng doanh số bán ra trên thị trường và phải có lãi. Vậy một sản phẩm phải đạt doanh số như thế nào thì mới được xem là thành công và mới có lãi, theo ông?

Ở thị trường smartphone, tối thiểu phải chiếm 10% mới có chút tên tuổi.

Không, có lợi nhuận cơ?

Đúng vậy. Tất nhiên có thể thấp hơn nhưng với Bkav tối thiểu là phải 10%, nhưng kỳ vọng của chúng tôi chắc chắn lớn hơn thế rất nhiều.

Tôi hỏi vậy bởi lâu nay mọi người vẫn cho rằng, Bkav sản xuất ít như vậy, bởi làm điện thoại chỉ để làm thương hiệu…

Xin hỏi bạn thương hiệu này phục vụ cho việc nào? Chỉ nhận gạch đá chứ nhận gì đâu. Đâu cớ phải bỏ đến nay là hơn 500 tỷ đồng trong 10 năm miệt mài như thế. Tôi phải nhấn mạnh lại, nếu không có lòng yêu nước, không có khát vọng, không phải từ niềm đam mê công nghệ, thì không bao giờ Bkav làm như thế đâu. Nếu làm thương mại thì chỉ một hai năm là bỏ cuộc ngay.

Chúng tôi làm sản phẩm không có một đồng vốn ngân hàng. Ngân hàng không bao giờ cho vay để làm cái việc này. Chúng tôi phải bỏ vốn tự có ra hết. Hơn 500 tỷ Bkav bỏ ra là vốn tự có. Theo bạn có doanh nghiệp nào lại bỏ tiền túi ra đầu tư như thế không. Chắc chắn không có đâu.

Như tới đây, Bkav sẽ sản xuất lớn, nói thật là rất cần vốn ngân hàng, nhưng cũng không có một đồng của ngân hàng nào luôn. Chúng tôi sẽ phát hành cổ phiếu để lấy vốn đầu tư, vẫn là tiền của mình.

Sở dĩ mọi người cho rằng Bkav làm điện thoại chỉ để làm thương hiệu là còn bởi nhìn vào hệ thống nhà máy sản xuất của Bkav không hề có một chút tầm vóc về quy mô công nghiệp, rất nhỏ bé và thậm chí lụp xụp?

6 năm liền (2009-2015-PV) chúng tôi chỉ làm về thiết kế. Làm chủ về thiết kế kiểu dáng, thiết kế cơ khí, thiết kế điện tử và phần mềm. Mọi người có thấy nhà máy đâu. Rồi sau nhiều người cũng nói là nhà máy lụp xụp này kia. Nhưng chính những nhà máy lụp xụp đấy lại ra được những sản phẩm như thế này.

Nhà máy không phải là cái quyết định. Tất nhiên chúng tôi vẫn làm để làm chủ nhưng không cần đầu tư nhà máy lớn. Tới đây khi sản xuất lớn thì chúng tôi sẽ đi thuê. Làm chủ công nghệ mới là cái quyết định, nghiên cứu mới là cái quyết định. Bkav chọn làm như thế thì nó mới tốn công, tốn sức.

Sản phẩm này nó tinh xảo lắm, không phải có nhà máy chạy xuỳnh xuỵch là ra sản phẩm đâu.

Giá Bphone 3 có rẻ?

Theo thông tin đã được tiết lộ, Bkav sẽ thuê công ty Meiko (Nhật) để sản xuất Bphone 3 theo quy mô lớn. Với quy mô lớn này thì giá thành và giá bán sản phẩm Bphone 3 có rẻ đi nhiều hơn không, bởi giá của Bphone 1 và 2 bị người dùng đánh giá là đắt?

Không phải là rẻ mà nó đúng với giá trị của nó. Tôi tin mọi người sẽ thỏa mãn giữa sản phẩm nhận được và số tiền bỏ ra. Người dùng sẽ không còn phải lăn tăn về giá.

Khi sản xuất quy mô lớn chúng tôi sẽ đưa tự động hóa vào, đưa robot vào sản xuất với số lượng sớn nhưng không cần quá nhiều công nhân và sẽ tối ưu về giá. Tất nhiên, tôi nói lại, kể cả khi trước có tối ưu thì Bphone vẫn định vị giá như thế vì đó là định vị thương hiệu. Nhưng tới đây, với quy mô sản xuất lớn, với quá trình đàm phán để có những giá tối ưu thì chúng tôi sẽ đưa ra sản phẩm để đáp ứng nhu cầu về giá của người dùng.

Thường thì số lượng phải đạt ngưỡng bao nhiêu mới có thể tối ưu về giá?

Cái này tôi không chia sẻ được vì nó là bí quyết.

Trước đây mình định vị ở phân khúc cao cấp rồi, giờ ra cả sản phẩm tầm trung, thì thương hiệu có bị ảnh hưởng hay bị "pha loãng" không?

Không hề, bạn hãy nhìn Apple nhé. Apple cũng có nhiều phân khúc đấy chứ, như bản iPhone SE giá rẻ hơn, nhưng ai cũng nhìn iPhone là sản phẩm cao cấp bởi họ định vị ngay từ đầu như vậy.

Bkav cũng định vị phân khúc cao cấp, cũng có phân khúc tầm trung và sẽ có đủ các phân khúc khác. Ở đây không hẳn là thương hiệu của Bkav, mà nhìn rộng ra, nó còn là thương hiệu quốc gia.

Theo như Financial Times đưa tin, khung tranh đã được trung tâm đấu giá mua lại năm 2006 có một cơ chế tự động gắn bên trong, "đã xé tác phẩm thành những dải giấy, tuồn nó ra phía dưới".

"Ta vừa bị Banksy chơi khăm rồi", Alex Branczik, giám đốc Sotheby’s – nơi cho bán đấu giá bức tranh nói trên lên tiếng. "Nghệ sĩ Banksy ít nhiều được coi là nghệ sĩ đường phố vĩ đại nhất lịch sử nước Anh, và ngày hôm nay ta lại thấy một phần sự thiên tài của cá nhân ấy".

Branczik nói rằng mình "không dính dáng gì tới sự vụ này", và không rõ tại sao sự kiện bất ngờ này lại xảy ra. Có khả năng chính Banksy đã tham gia buổi đấu giá, kích hoạt thiết bị hủy tranh đặt trong khung. Tờ báo The Art Newspaper có viết rằng "có một nhân vật mặc đồ đen, đeo kính râm và đội mũ đã gặp chút rắc rối với lính gác tại cổng ra vào của Sotheby’s, ngay sau khi vụ việc diễn ra".

Cho những ai chưa biết: Banksy là một nghệ sĩ ẩn danh nổi tiếng từ những tác phẩm graffiti bắt đầu xuất hiện trên đường phố nước Anh từ hồi năm 1990. Cho tới giờ, danh tính của Banksy vẫn là ẩn số. Sự kiện vừa xảy ra lại càng khiến Banksy thêm phần bí ẩn.

Bức tranh Bé gái với Bóng bay đã bị hư hại nên người ta phải hủy buổi đấu giá. Thế nhưng những người cai quản Sotheby’s lại có cái nhìn khác: họ đang bàn tán với nhau rằng liệu chăng, tác phẩm của Banksy đã tăng giá trị của mình thêm nhiều lần sau khi bị xé thành từng mảnh?

"Có thể nói rằng giá trị bức tranh giờ đã cao hơn nhiều", giám đốc Braczik nói. "Chắc chắn đây là tác phẩm đầu tiên tự xé nhỏ mình ra ngay khi phiên đấu giá nó kết thúc".

Theo GenK

Hình ảnh đầu tiên của bộ trang phục được tất cả người chơi trông chờ nhất sau mỗi mùa giải được “nhá hàng” trên tài khoản Twitter LMHTchâu Âu. Như bạn đã thấy ở trên, hai màu chủ đạo xanh lam và vàng óng, nét dặc trưng của dòng trang phục Vinh Quang, đã bao phủ Orianna cùng quả cầu của cô trong khi nó vẫn được điểm xuyết những đường vòng cung màu tím để tạo điểm nhấn.

Tương tự như những bộ trang phục phần thưởng Xếp Hạng trước, người chơi cần phải đạt cấp bậc Vàng Đoàn trở lên trong Xếp Hạng Đơn hoặc Xếp Hạng Linh Hoạt và tài khoản không mắc phải bất cứ hình phạt nào.

Chúng ta hoàn toàn có thể trông đợi vào những Gói Đa Sắc đi kèm với Orianna Vinh Quang – tương tự như Graves Vinh Quangnăm ngoái – dành tặng cho người chơi đã đủ điều kiện ở cả ba chế độ chơi Xếp Hạng Đơn/Xếp Hạng Linh Hoạt/Xếp Hạng 3v3 Khu Rừng Quỷ Dị.

Orianna Vinh Quang là bộ trang phục thứ tám của vị tướng này. Trang phục mới nhất của Quý Cô Dây Cót là Orianna Hắc Tinh đã ra mắt vào tháng 5 năm ngoái.

Riot đã ấn định thời điểm kết thúc mùa giải 2018 vào ngày 12/11. Sau đó ít ngày, người chơi sẽ nhận được toàn bộ số phần thường Xếp Hạng theo mùa giải bao gồm Orianna Vinh Quang, khung viền, biểu tượng anh hùng,...

Gnar_G

Quái ở lục địa huyền thoại tương ứng với từng loại bản đồ và chia làm nhiều cấp độ khác nhau. Trong MU Strongestcó khoảng 30 loại bản đồ có thể sưu tập quái. Ở mỗi bản đồ cũng có số lượng quái khác nhau và tổng số lượng quái lên đến hàng trăm con. Cụ thể ở Lorencia có đến 09 loại (Nhện, Budge Dragon, Bull Fighter, Hound,..); Noria cũng có 09 loại (Goblin, Agon, Bọ cạp, Hunter,…); Devia có 07 loại (Ice Monster, Người tuyết, Ice Queen,..); Dungeons có đến 11 loại quái ( Ghoest, Một mắt, Lava, Thunder Lich, dark Knight,…); Lost Tower có 08 loại quái; Atlans 07 loại; Takans 07 loại;…

Săn quái để tăng thuộc tính nhân vật

Để sưu tập quái, đầu tiên Mutizens phải kích hoạt và sau đó sẽ tăng cấp từ từ, đến khi nào quái đạt cấp độ tối đa nghĩa là người chơi đã sưu tập được con quái đó.

Ứng với mỗi cấp độ, muốn tăng cấp quái, nhân vật phải tiêu hao một lượng điểm tích lũy Linh hồn nhất định – điểm Linh hồn thu thập được trong quá trình đánh quái, làm nhiệm vụ chính-phụ tuyến. Khi thăng quái đến cấp độ tối đa của hiện tại sẽ được tặng thẻ chức năng mở và tăng cấp cao hơn. Chẳng hạn ở Lorencia tăng quái đến cấp 5 sẽ được tặng thẻ Lorencia, ở Noria tăng đến cấp 6 sẽ được tặng thẻ Noria, Devias tăng lên cấp 7 sẽ được tặng thẻ Devias,… Điều này giúp người chơi thuận tiện hơn trong việc chinh phục quái để mau chóng hoàn thanh bộ sưu tập quái ở mỗi bản đồ.

Sau khi sưu tập tất cả các loại quái trong cùng một bản đồ, Mutizens có thể kết hợp với các đạo cụ Hổ phách thương hội cấp 1-2-3 (chỉ có ở cửa hàng) để hút linh hồn quái, tăng thêm các thuộc tính tấn công, phòng thủ, vật-pháp phòng, HP, độ chính xác, khả năng né tránh,…

Nói như vậy nghĩa là việc săn quái cũng đóng một phần quan trọng trong việc tăng sức mạnh nhân vật, giúp người chơi liên tục bồi dưỡng nhân vật để nhân vật trưởng thành nhanh hơn. Mau chóng tiến đến cuộc thánh chiến tiêu diệt Kundun. 

MU Strongest mở cửa chính thức từ 29/8, hiện nay đang trở thành trung tâm của làng game Việt. Sau nửa tháng ra mắt, game được vận hàng với server MUS 37. Được biết trong ngày 14/9 vừa qua, MU Strongest đã đánh dấu mốc đón hơn 500.000 người chơi và bắt đầu hoạt động tài trợ offline Guild. Theo lộ trình, trong thời gian tới, ngoài việc hoàn thiện game thì NPH VNG sẽ đẩy mạnh các hoạt động cộng đồng.

Trang chủ MU Strongest – VNG: http://mus.zing.vn  

Tải game: https://mus.onelink.me/v8FL/1628ca0d  

Fanpage: https://www.facebook.com/mus.zing.vn/   

Group: https://www.facebook.com/groups/mustrongest.vng/  

Youtube: https://www.youtube.com/mustrongestvng