trực tiếp bóng đáTin tức 24h nhanh nhất trực tiếp bóng đá

当前位置：首页 > Thời sự > [LMHT] 5 tuyển thủ tiềm năng đáng xem nhất LCS Mùa Hè 2016 正文

[LMHT] 5 tuyển thủ tiềm năng đáng xem nhất LCS Mùa Hè 2016

时间：2025-03-11 22:14:44 来源：NEWS 作者：Kinh doanh 阅读：269次

Mỗi mùa giải đều là một khởi đầu mới,ểnthủtiềmnăngđángxemnhấtLCSMùaHètrực tiếp bóng đá một cơ hội mới với mỗi đội và các tuyển thủ để thể hiện sự trưởng thành, tiến bộ và hoàn thiện của họ ở đẳng cấp cao nhất.

Sau đây là 5 tuyển thủ tại giải đấu LCS đáng xem nhất ở Mùa Hè. Họ đều là những người chơi tiềm năng đã có bước tiến lớn trong sự nghiệp, bao gồm cả tuyển thủ tân binh và kì cựu, đó có thể là tài năng hoặc ngôi sao phần nào khẳng định được tên tuổi…

Felix "Betsy" Edling (Đường giữa – Team ROCCAT – LCS Châu Âu)

Số liệu thống kê sau giai đoạn vòng bảng LCS Châu Âu Mùa Xuân 2016.

Thật khó để tìm được chỗ đứng ở đường giữa tại LCS Châu Âu. Khi Betsy góp mặt tại LCS vào năm 2015, anh chỉ đơn thuần là vô vàn những kẻ thách thức khác đối chọi lại với danh tiếng của Henrik “Froggen” Hansen, Enrique “xPeke” Cedeño Martínez hay Fabian “Febiven” Diepstraten và nhiều cao thủ khác.

May mắn cho Betsy, Mùa Xuân 2016 chứng kiến nhiều người đi đường giữa của LCS Châu Âu có sự xê dịch. Froggen đến với LCS Bắc Mỹ còn xPeke chuyển sang nghiệp quản lý đội và hạn chế thi đấu chuyên nghiệp hơn. Những người đi đường giữa dạng tiềm năng khác như Tristan “PowerOfEvil” Schrage và Isaac “xPePii” Flores lại có màn trình diễn nhạt nhòa, đáng thất vọng. Betsy nắm bắt cơ hội, nhanh chóng được mọi người chú ý tới và chứng minh anh là thành viên đáng giá nhất của Team ROCCAT.

Ở vòng bảng LCS Châu Âu Mùa Xuân 2016, Betsy là người đi đường giữa có chỉ số lính tốt nhất ở 10 phút đầu trận, và cũng là tuyển thủ có lượng sát thương đóng góp dẫn đầu, có lượng Vàng kiếm được đứng thứ hai, mắc rất ít lỗi chí mạng và giữ cho số lần hạ xuống ở mức thấp…

Có thể tạm kết luận rằng, Betsy đã có một giải đấu bứt phá, nhưng thật khó để tín nhiệm một tuyển thủ mà đội của họ không có tiềm năng để thành công. Giờ đây, Betsy đã có thêm một đồng đội đáng tin cậy nữa là xạ thủ Steeelback – người đã có kinh nghiệm chinh chiến lâu năm tại LCS Châu Âu. Đó là còn chưa kể tới việc ROCCAT vừa tuyển mộ thêm hai tuyển thủ người Hàn nữa là Lee “Parang” Sang-won và Oh “Raise” Ji-hwan.

Michael "Bunny Fufuu" Kurylo (Hỗ trợ - Cloud9 – LCS Bắc Mỹ)

Số liệu thống kê sau giai đoạn vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2015.

Bunny Fufuu đã xuất hiện tại LCS Bắc Mỹ từ năm 2014, khi anh góp mặt cùng Team Curse trong một thời gian ngắn (trước khi họ đổi tên thành Team Liquid). Kể từ đó, anh vẫn được biết đến là một người chơi tài năng, nhưng vẫn chưa có dấu hiệu phát triển đáng kể.

Thi đấu cho Gravity trong năm 2015, Bunny Fufuu đã học được nhiều thứ từ những tuyển thủ kì cựu là Brandon “Saintvicious” DiMarco và David “Cop” Roberson. Khi những cựu binh rời đội ngay trước thềm giải đấu Mùa Hè năm đó, Bunny Fufuu đã chứng tỏ bản thân nhiều hơn với hai vai trò đặc biệt quan trọng là kiến thiết lối chơi cùng kêu gọi đồng đội. Fufuu gây ấn tượng với những vị tướng có kỹ năng định hướng khó chịu như Thresh, Morgana và Shen, nhưng lượng tướng chơi tốt lại ít ỏi cùng phong cách thi đấu khá đơn điệu, dễ bắt bài.

Mùa Xuân 2016 chứng kiến Fufuu gia nhập Cloud9 để chia sẻ vị trí hỗ trợ với Hai “Hai” Lam. Nhưng chỉ sau hai trận đấu đều thua, Fufuu đã bị đưa lên băng ghế dự bị bởi sự tin tướng tuyệt đối của đội ngũ lãnh đạo của Cloud9 dành cho Hai là tuyệt đối. Sau cuộc cải tổ đội hình mới đây nhất của C9 để chuẩn bị cho LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2016, Fufuu đã được quay trở lại đội hình chính thức và được kì vọng tài năng sẽ được phát huy, tạo tầm ảnh hưởng nhất định.

Fufuu có nhiều cơ hội để thành công ở mùa giải này, bởi có vẻ như đội ngũ huấn luyện của C9 đang muốn dành sự chăm chút và kiên nhẫn của họ cho đội hình mới trước khi chính thức “hồi sinh” mạnh mẽ. Nếu Fufuu sử dụng thời gian không được thi đấu ở Mùa Xuân tốt để cải thiện khả năng liên kết cùng đồng đội và kỹ năng cá nhân thì đây có thể sẽ là mùa giải mà anh sẽ bước lên một tầm cao mới.

Anthony "Hard" Barkhovtsev (Đi rừng – Echo Fox – LCS Bắc Mỹ)

Số liệu thống kê sau giai đoạn vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2016.

Khi Echo Fox bước vào giai đoạn cuối vòng bảng Mùa Xuân 2016, không có quá nhiều thứ khiến người ta đặc biệt quan tâm tới đội hình của họ ngoại trừ cái tên ở đường giữa, Froggen. Khi những vấn đề về visa xuất hiện, một vài tuyển thủ đã không còn có cơ hội tham gia thi đấu cho Echo Fox nữa. Và những tuyển thủ tiềm năng như Hard, người đi rừng đã từng chơi cho Cloud9 Tempest ở giải Thách Đấu trong năm 2015, được đem về.

Kết thúc vòng bảng, Hard duy trì được chỉ số KDA tốt thứ hai trong đội, sau Froggen và có được tỉ lệ Chiến Công Đầu tốt thứ ba trong khuôn khổ toàn giải đấu – điểm mạnh mà anh này đem theo từ giải Thách Đấu. Anh cũng có tỉ lệ bị hạ gục thấp nhất so với những người đi rừng ở Bắc Mỹ và có chỉ số lĩnh mỗi phút đứng thứ ba.

Nếu Hard có thêm chút ít khả năng kiến thiết lối chơi và tạo tầm ảnh hưởng lên trận đấu, anh có tiềm năng trở thành một trong những người đi rừng hay nhất LCS Bắc Mỹ. Và nếu nó thành hiện thực, được hưởng lợi nhiều nhất là Echo Fox – đội tuyển đã phải chật vật giành quyền ở lại LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2016.

Park "kfo" Jeong-hun (Đường trên- Echo Fox – LCS Bắc Mỹ)

Số liệu thống kê sau giai đoạn vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Xuân 2016.

Giống với người đồng đội Hard, kfo đến với Echo Fox ở giai đoạn cuối vòng bảng Mùa Xuân và núp sau cái bóng quá lớn của Froggen. Nhưng có một chút ít khác biệt khi kfo là một ngôi sao đánh xếp hạng đơn tại Hàn Quốc và có kỹ năng cá nhân tốt nhưng lại thiếu đi kinh nghiệm thi đấu chuyên nghiệp và khả năng giao tiếp chưa được trau dồi.

Giống với phần lớn đồng đội tại Echo Fox, kfo cũng phải đối mặt với vấn đề visa khiến anh phải đứng ngoài đội hình chính thức vài tuần. Khi kfo quay trở lại, anh đem đến phong cách chơi và khả năng mở đầu giao tranh tuyệt vời với vị tướng Malphite và cả gánh đội khi dùng Kayle để đánh bại Team Impulse ở Tuần 6…Nó cho thấy cách sử dụng và lượng tướng sáng tạo, dồi dào của kfo.

Mặc dù gặp trục trặc trong màn ra mắt Bắc Mỹ, kfo vẫn được coi là một trong những tân binh ấn tượng của vòng bảng Mùa Xuân. Thật không may, kfo và Echo Fox gặp vấn đề trong vài tuần thi đấu cuối cùng.

Khi đã ở trong đội hình được một thời gian lâu hơn, tập luyện kĩ càng hơn và có thể những người đồng đội đã có những bước tiến nhất định, kfo là một người đi đường trên đáng xem của Echo Fox. Đó có thể là những bất ngờ như cái cách kfo “vác” Kayle lên đường trên vậy.

Kang “Move” Min-su (Đi rừng – Unicorns of Love – LCS Châu Âu)

Số liệu thống kê sau giai đoạn vòng bảng LCS Châu Âu Mùa Hè 2015.

Giống như xu hướng vào thời điểm hiện tại, Team Gravity chiêu mộ ngôi sao đấu xếp hạng đơn ở Hàn Quốc, Move cho LCS Châu Âu Mùa Hè 2015. Move đã chơi khá tốt và đặc biệt là ở giai đoạn giữa mùa giải đó, khi Gravity đang đứng đầu BXH hai tuần liên tiếp. Kết thúc mùa giải, sự non nớt và mặt kinh nghiệm cùng thiếu quyết đoán đã khiến cho Gravity phải trả giá khá đắt khi không có bất cứ danh hiệu nào đáng kể, và họ cũng chia tay luôn với Move.

Giờ đây, Move đã đến với Unicorns of Love và sẵn sàng để chứng minh anh là một phần không thể thiếu của Gravity bởi những gì họ đã gây ấn tượng được ở mùa giải trước, thay vì coi anh là bản hợp đồng thất bại.

Ở vòng bảng LCS Bắc Mỹ Mùa Hè 2015, Move có lượng sát thương mỗi phút và đóng góp sát thương đứng thứ ba trong những người đi rừng, đó là kết quả sau bốn trận đấu sử dụng Nidalee với hệ số ba thắng – một thua. Với việc Nidalee và các tướng đi rừng có khả năng gánh đội khác đang là một phần của metgame hiện tại, Move có thể tìm thấy thành công và sẵn sàng để tỏa sáng.

Move cũng được ghi nhận là tuyển thủ cắm ra lượng mắt mỗi phút nhiều thứ hai trong những người đi rừng ở LCS Bắc Mỹ năm ngoái. Anh tập trung vào việc kiểm soát tầm nhìn trận đấu sẽ là thứ đặc biệt có giá trị với UoL nhằm giảm thiểu tối đa các sai lầm chí mạng mà đội hình gồm ba thành viên mới có thể mắc phải.

Nếu UoL có thể giành suất tham dự vòng play-off ở LCS Châu Âu Mùa Hè lần này, Move có thể là tác nhân chính. Nhưng nếu viễn cảnh xảy ra ngược lại, UoL vẫn chỉ mãi là một đội tuyển ở mức trung bình.

June_6^th(Theo theScore esports)

(责任编辑：Kinh doanh)

[1]

[2]

[3]

上一篇：Nhận định, soi kèo Sumqayit FK vs Kapaz PFK, 20h00 ngày 10/3: Những người khốn khổ
下一篇：Nhận định, soi kèo OGC Nice vs Lyon, 02h45 ngày 10/3: Bảo toàn trong Top 3

Kế hoạch sắp xếp tổ chức bộ máy của Chính phủ

Đối với các cấp ủy, tổ chức đảng, kết thúc hoạt động của Ban Cán sự Đảng Chính phủ, lập Đảng bộ Chính phủ trực thuộc Trung ương, gồm các tổ chức đảng trong các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ và một số đảng bộ trong các tập đoàn, tổng công ty, ngân hàng thương mại nhà nước (riêng Đảng bộ Quân đội và Đảng bộ Công an trực thuộc Trung ương giữ nguyên như hiện nay); có cơ quan chuyên trách tham mưu, giúp việc đặt tại Cơ quan Chính phủ.

Đảng ủy Chính phủ, gồm: ban chấp hành, ban thường vụ, bí thư, phó bí thư đảng ủy; ban thường vụ đảng ủy gồm đồng chí Thủ tướng Chính phủ làm Bí thư, các Phó Thủ tướng Chính phủ, một số thành viên Chính phủ và có thể bố trí 1 Phó Bí thư chuyên trách; Bộ Chính trị chỉ định nhân sự ban chấp hành, ban thường vụ đảng ủy; quy định ban thường vụ đảng ủy thực hiện chức năng, nhiệm vụ như của ban cán sự đảng Chính phủ hiện nay.

Kết thúc hoạt động của các ban cán sự đảng, lập Đảng bộ các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ trực thuộc Đảng bộ Chính phủ gồm: ban chấp hành, ban thường vụ, bí thư, phó bí thư đảng ủy; ban thường vụ đảng ủy gồm Bộ trưởng làm Bí thư, các Thứ trưởng, Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ và 1 Phó Bí thư chuyên trách; cấp có thẩm quyền chỉ định nhân sự ban chấp hành, ban thường vụ, bí thư, phó bí thư đảng ủy, quy định ban thường vụ đảng ủy thực hiện chức năng, nhiệm vụ như của ban cán sự đảng các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ hiện nay.

Thủ tướng Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo chủ trì Hội nghị của Chính phủ quán triệt, triển khai Tổng kết việc thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW. Ảnh: Dương Giang/TTXVN.

Duy trì 8 bộ, cơ quan ngang bộ (có sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy bên trong), gồm: Bộ Quốc phòng; Bộ Công an; Bộ Tư pháp; Bộ Công Thương; Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Văn phòng Chính phủ; Thanh tra Chính phủ; Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

“Việc đề xuất duy trì các bộ, cơ quan ngang bộ nêu trên là cần thiết, bảo đảm tính ổn định, kế thừa và phù hợp với yêu cầu thực tiễn hiện nay", Kế hoạch nêu rõ.

Theo Kế hoạch, cơ cấu, sắp xếp và hợp nhất 14 bộ, cơ quan ngang bộ:

Hợp nhất Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Bộ Tài chính. Tên Bộ sau sắp xếp dự kiến là Bộ Tài chính và Đầu tư phát triển hoặc Bộ Kinh tế phát triển (thực hiện chức năng quản lý nhà nước về các ngành, lĩnh vực hiện đang giao cho Bộ Tài chính và Bộ Kế hoạch và Đầu tư).

Hợp nhất Bộ Giao thông vận tải và Bộ Xây dựng. Tên Bộ sau sắp xếp dự kiến là Bộ Hạ tầng và Đô thị (thực hiện chức năng quản lý nhà nước về các ngành, lĩnh vực hiện đang giao cho Bộ Giao thông vận tải và Bộ Xây dựng).

Hợp nhất Bộ Tài nguyên và Môi trường và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. Tên Bộ sau sắp xếp dự kiến là Bộ Nông nghiệp và Tài nguyên, Môi trường (thực hiện chức năng quản lý nhà nước về các ngành, lĩnh vực hiện đang giao cho Bộ Tài nguyên và Môi trường và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn).

Hợp nhất Bộ Thông tin và Truyền thông và Bộ Khoa học và Công nghệ. Tên Bộ sau sắp xếp dự kiến là Bộ Chuyển đổi số và Khoa học, Công nghệ hoặc Bộ Chuyển đổi số, Khoa học, Công nghệ và Truyền thông (thực hiện chức năng quản lý nhà nước về các ngành, lĩnh vực hiện đang giao cho Bộ Thông tin và Truyền thông và Bộ Khoa học và Công nghệ).

Hợp nhất Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội và Bộ Nội vụ thành Bộ Nội vụ và Lao động; chuyển chức năng quản lý nhà nước về giáo dục nghề nghiệp sang Bộ Giáo dục và Đào tạo, chuyển chức năng quản lý nhà nước về bảo trợ xã hội, trẻ em, phòng, chống tệ nạn xã hội sang Bộ Y tế.

Bộ Y tế chủ động phối hợp với Ban Tổ chức Trung ương trong việc tiếp nhận một số nhiệm vụ của Ban Bảo vệ chăm sóc sức khỏe Trung ương (khi kết thúc hoạt động Ban này); đồng thời, dự kiến tiếp nhận quản lý nhà nước về: bảo trợ xã hội; trẻ em; phòng, chống tệ nạn xã hội từ Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội chuyển sang.

Bộ Ngoại giao chủ động phối hợp để tiếp nhận nhiệm vụ chính của Ban Đối ngoại Trung ương, Ủy ban Đối ngoại Quốc hội (khi kết thúc hoạt động của Ban Đối ngoại Trung ương, Ủy ban Đối ngoại Quốc hội).

Bộ Nội vụ chủ động xây dựng phương án sắp xếp Học viện Hành chính Quốc gia theo hướng sáp nhập vào Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh; đồng thời chủ trì, phối hợp với Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội xây dựng đề án hợp nhất Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội với Bộ Nội vụ (sau khi chuyển một số chức năng sang Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Y tế); phối hợp với Ủy ban Dân tộc chuyển chức năng, nhiệm vụ của Ban Tôn giáo Chính phủ về Ủy ban Dân tộc.

Ủy ban Dân tộc chủ động phối hợp với Bộ Nội vụ xây dựng phương án tiếp nhận Ban Tôn giáo Chính phủ và phối hợp với Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội tiếp nhận chức năng, nhiệm vụ về giảm nghèo từ Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội.

Cũng theo Kế hoạch trên, kết thúc hoạt động của Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp, chuyển chức năng, nhiệm vụ về Bộ Tài chính, các Bộ chuyên ngành và các cơ quan liên quan. Thực hiện phương án này, dự kiến chuyển chức năng, nhiệm vụ thực hiện quyền đại diện của chủ sở hữu đối với 19 tập đoàn, tổng công ty hiện đang giao Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp quản lý về Bộ Tài chính và Đầu tư phát triển hoặc Bộ Kinh tế phát triển; các nhiệm vụ quản lý nhà nước về ngành, lĩnh vực liên quan đến phạm vi hoạt động của các tập đoàn, tổng công ty sẽ do các Bộ quản lý ngành, lĩnh vực chịu trách nhiệm quản lý, bảo đảm tách chức năng quản lý nhà nước với chức năng đại diện chủ sở hữu.

Đối với một số tập đoàn lớn (như Tập đoàn Dầu khí Việt Nam PVN, Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVN, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam...) thì nghiên cứu xác định là đầu mối tổ chức Đảng trực thuộc Đảng bộ Chính phủ.

Kết thúc hoạt động của Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, chuyển nhiệm vụ về Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và các cơ quan liên quan. Thực hiện phương án này, dự kiến chuyển nhiệm vụ của Ủy ban về Bộ Tài chính và Đầu tư phát triển hoặc Bộ Kinh tế phát triển, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Để thực hiện nhiệm vụ điều phối giám sát chung đối với thị trường tài chính (gồm: chứng khoán, bảo hiểm, ngân hàng), trong điều kiện các luật chuyên ngành đang giao trách nhiệm cho các bộ, ngành thực hiện chức năng giám sát chuyên ngành (Bộ Tài chính giám sát thị trường chứng khoán, bảo hiểm; Ngân hàng Nhà nước Việt Nam giám sát hoạt động ngân hàng), cần thành lập tổ chức phối hợp liên ngành do Lãnh đạo Chính phủ làm người đứng đầu để chỉ đạo hoạt động điều phối giám sát chung đối với thị trường tài chính.

Sắp xếp 2 Viện Hàn lâm khoa học và 2 Đại học Quốc gia, bảo đảm hiệu quả, phát huy được nhiệm vụ nghiên cứu, đào tạo.

Đối với 2 Viện Hàn lâm, phương án 1: hợp nhất Viện Hàn lâm Khoa học xã hội với Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ thành Viện Hàn lâm Khoa học Việt Nam; Phương án 2: duy trì 2 Viện Hàn lâm nhưng thực hiện sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy và biên chế, bảo đảm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động, đáp ứng yêu cầu của Chiến lược phát triển khoa học và công nghệ Việt Nam.

Đối với 2 Đại học Quốc gia (Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh), đề xuất chuyển Đại học Quốc gia Hà Nội và Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh về Bộ Giáo dục và Đào tạo để quản lý.

Chuyển Ban Quản lý Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh vào trong cơ cấu tổ chức của Bộ Quốc phòng. Theo Nghị định số 61/2022/NĐ-CP của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Ban Quản lý Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, người đứng đầu Ban Quản lý là Tư lệnh Bộ Tư lệnh Bảo vệ Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh. Theo đó, việc chuyển Ban Quản lý này về Bộ Quốc phòng trực tiếp quản lý có yếu tố thuận lợi. Tuy nhiên, cần hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Ban Quản lý để nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý và phát huy tốt giá trị của khu di tích Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, phục vụ đón tiếp các đoàn khách quốc tế và du khách trong nước, tăng cường hợp tác quốc tế và bảo vệ, gìn giữ tốt thi hài Chủ tịch Hồ Chí Minh.

Cơ cấu Bảo hiểm xã hội Việt Nam vào Bộ Tài chính và Đầu tư phát triển hoặc Bộ Kinh tế phát triển. Sáp nhập Bảo hiểm xã hội Việt Nam vào Bộ Tài chính và Đầu tư phát triển hoặc Bộ Kinh tế phát triển (tổ chức lại thành 1 đầu mối độc lập thuộc Bộ Tài chính và Đầu tư phát triển hoặc Bộ Kinh tế phát triển).

Thực hiện phương án này, về cơ bản vẫn tạo điều kiện cho Bảo hiểm xã hội Việt Nam thực hiện chức năng, nhiệm vụ có tính độc lập như hiện nay; đồng thời, tạo điều kiện thuận lợi cho Hội đồng quản lý bảo hiểm (hiện nay do Bộ trưởng Bộ Tài chính là Chủ tịch) chỉ đạo công tác quản lý Quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế được hiệu quả (thu gọn được 1 đầu mối cơ quan thuộc Chính phủ).

Hội nghị của Chính phủ quán triệt, triển khai Tổng kết việc thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW. Ảnh: Dương Giang/TTXVN.

Kế hoạch sắp xếp các tổ chức bên trong bộ, cơ quan ngang bộ

Đối với các tổng cục và tổ chức tương đương tổng cục, Ban Chỉ đạo đề nghị các bộ, cơ quan ngang bộ xây dựng phương án sắp xếp, tổ chức lại, bảo đảm tinh gọn, cơ bản không duy trì mô hình tổng cục thuộc Bộ. Trường hợp cần thiết duy trì mô hình tổng cục, đề nghị các Bộ, cơ quan ngang Bộ báo cáo Ban Chỉ đạo của Chính phủ để xin ý kiến Ban Chỉ đạo Trung ương xem xét, cho ý kiến chỉ đạo.

Đối với các vụ, cục có chức năng tham mưu tổng hợp chung, Ban Chỉ đạo đề nghị mỗi bộ chỉ duy trì 1 đầu mối tổ chức tương ứng với các lĩnh vực: Tổ chức cán bộ, Pháp chế, Hợp tác quốc tế, Văn phòng, Kế hoạch Tài chính, Thanh tra.

Các cục, vụ thực hiện chức năng tham mưu, tổ chức thực thi nhiệm vụ quản lý nhà nước chuyên ngành, Ban Chỉ đạo đề nghị rà soát, sắp xếp, kiện toàn các tổ chức này theo hướng tinh gọn, phù hợp với yêu cầu quản lý nhà nước đối với ngành, lĩnh vực, chỉ duy trì các vụ, cục có đối tượng quản lý chuyên ngành, bảo đảm đáp ứng các tiêu chí, điều kiện theo quy định của Chính phủ.

Đối với các vụ, cục có nhiệm vụ liên thông, gắn kết, đề nghị sắp xếp, kiện toàn các vụ, cục này thành 1 đầu mối.

Hạn chế tối đa chuyển các vụ thành các cục, trừ trường hợp cần đẩy mạnh phân cấp thẩm quyền xử lý theo chức năng quản lý nhà nước của bộ.

Đối với đơn vị sự nghiệp công lập, đề nghị sắp xếp, kiện toàn theo yêu cầu của Nghị quyết 19-NQ/TW của Hội nghị Trung ương 6 khóa XII, Ban Chỉ đạo Trung ương về tổng kết thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW, Ban Chỉ đạo về tổng kết thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW, quy định của Chính phủ, chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

Đơn vị sự nghiệp thuộc cơ cấu tổ chức của các Bộ, cơ quan ngang Bộ: Chỉ duy trì tối đa 5 đơn vị sự nghiệp công lập thực hiện chức năng phục vụ quản lý nhà nước thuộc cơ cấu tổ chức của bộ, ngành (gồm: Viện; tạp chí; báo; trung tâm thông tin; trường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức); đồng thời sắp xếp tổ chức bên trong của các đơn vị sự nghiệp công lập, bảo đảm tinh gọn và đáp ứng tiêu chí thành lập tổ chức theo quy định.

Với viện, Ban Chỉ đạo đề nghị sắp xếp, tổ chức lại theo hướng thu gọn đầu mối trên cơ sở thực hiện nguyên tắc một đơn vị sự nghiệp công lập cung ứng nhiều dịch vụ sự nghiệp công cùng loại theo yêu cầu của Nghị quyết số 18-NQ/TW và phù hợp với quy hoạch mạng lưới các tổ chức khoa học công nghệ công lập.

Với báo, tạp chí, Ban Chỉ đạo đề nghị các Bộ, cơ quan ngang Bộ thực hiện phương án sắp xếp các đơn vị này, bảo đảm mỗi Bộ, cơ quan ngang Bộ chỉ có 1 cơ quan báo (gồm: báo in, báo điện tử và Cổng thông tin điện tử của bộ, ngành) và 1 tạp chí khoa học chuyên ngành (chỉ duy trì đối với các tạp chí có uy tín về khoa học trên thế giới và trong nước). Trong quá trình sắp xếp các bộ, trường hợp có 2 báo đang tự chủ chi thường xuyên trở lên thì trước mắt duy trì và thực hiện lộ trình sắp xếp phù hợp với quy hoạch mạng lưới các cơ quan báo chí theo quyết định của cấp có thẩm quyền.

Đơn vị sự nghiệp công lập ngoài cơ cấu tổ chức của các Bộ, cơ quan ngang Bộ: Chỉ giữ lại các đơn vị thuộc bộ, ngành phục vụ nhiệm vụ chính trị và các đơn vị đầu ngành gắn với chức năng, nhiệm vụ của bộ, ngành đáp ứng đầy đủ tiêu chí, điều kiện thành lập theo quy định, phù hợp với quy hoạch mạng lưới các đơn vị sự nghiệp công lập theo ngành, lĩnh vực; chuyển đổi thành công ty cổ phần khi đáp ứng đủ điều kiện theo quy định của pháp luật. Đồng thời, rà soát, sắp xếp tổ chức bên trong của các đơn vị sự nghiệp công lập, bảo đảm đáp ứng tiêu chí thành lập tổ chức theo quy định của Chính phủ và yêu cầu tinh gọn tổ chức bộ máy.

Cơ sở giáo dục nghề nghiệp (trường cao đẳng, trường trung cấp): Thực hiện sắp xếp theo Quyết định số 73/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt quy hoạch mạng lưới cơ sở giáo dục nghề nghiệp thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2045, gồm 4 cấp: quốc gia, vùng, ngành, tỉnh, bảo đảm đến hết năm 2025, các cơ sở giáo dục nghề nghiệp tự bảo đảm chi thường xuyên.

Học viện, đại học, trường đại học: Đến năm 2025 đề nghị tự bảo đảm chi thường xuyên, đồng thời rà soát, sắp xếp theo quy hoạch mạng lưới các cơ sở giáo dục và đào tạo gắn với nâng cao mức độ tự chủ về tài chính phù hợp với lộ trình tính đủ giá dịch vụ sự nghiệp công theo ngành, lĩnh vực.

Đối với bệnh viện: Chỉ giữ lại các bệnh viện thuộc Bộ Quốc phòng, Bộ Công an; một số ít bệnh viện chuyên khoa đầu ngành, bệnh viện của các trường đại học; đến hết năm 2025 các cơ sở khám chữa bệnh (trừ các cơ sở hoạt động trong lĩnh vực khám chữa bệnh đặc thù) là đơn vị sự nghiệp công lập tự bảo đảm chi thường xuyên trở lên.

Đối với các đơn vị sự nghiệp thuộc văn phòng, cục thuộc bộ, cục thuộc tổng cục thuộc bộ: Đề nghị sắp xếp lại các đơn vị sự nghiệp công lập cung ứng các dịch vụ sự nghiệp công cơ bản, thiết yếu liên quan đến ngành, lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý; bảo đảm tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; các đơn vị sự nghiệp công lập khác phải tự bảo đảm chi thường xuyên trở lên.

Đối với đơn vị sự nghiệp công lập còn lại: Yêu cầu nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động và mức độ tự chủ tài chính. Xây dựng phương án tự chủ về tài chính và chuyển đổi thành công ty cổ phần khi đáp ứng đủ điểu kiện theo quy định của pháp luật.

Đối với cơ quan thuộc Chính phủ: Đề nghị thực hiện việc sắp xếp, tổ chức lại đơn vị sự nghiệp công lập thuộc phạm vi quản lý theo hướng tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, bảo đảm nguyên tắc một đơn vị sự nghiệp công lập có thể cung ứng nhiều dịch vụ sự nghiệp công cùng loại nhằm giảm mạnh đầu mối, khắc phục chồng chéo, dàn trải, trùng lắp về chức năng, nhiệm vụ.

Tủ sách Xã hội giới thiệu những cuốn sách hay và mới về các chủ đề từ thời sự, chính trị, đến giao thông, hạ tầng... Tủ sách đồng thời cung cấp nhiều kiến thức, dữ liệu để độc giả hiểu nhiều lĩnh vực khác nhau của đời sống xã hội.

" alt="'Chốt' kế hoạch sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy của Chính phủ" />