Ông bố có con trai nạp 180 triệu vào game may mắn thoát nợ

Hà Lan trải qua đợt bùng phát số ca nhiễm Covid-19 khi biến thể Omicron lan tràn nhưng tỷ lệ nhập viện, tử vong không tăng cao. Ảnh minh họa: Reuters

1. Cần lường trước và bình tĩnh khi lây nhiễm lan rộng.Chúng ta nên nhận thức ngay từ bây giờ là sự lan nhiễm của Omicron sẽ cao đến mức mà tới cuối tháng 2, đầu tháng 3, số ca nhiễm ghi nhận hằng ngày sẽ vào khoảng vài trăm nghìn, và có thể cao hơn nữa dựa trên khả năng xét nghiệm hàng loạt.

Nhận thức và lường trước điều này là cần thiết để chúng ta không bị sốc và từ đó áp dụng các biện pháp chống dịch hà khắc một cách vội vàng có thể gây tổn hại cho xã hội và nền kinh tế. Có lẽ chúng ta cần rút kinh nghiệm từ đợt đóng cửa hàng loạt địa phương vào năm ngoái trong khi thực tế, tình hình dịch tễ lúc đó chỉ nặng nề ở khu vực TP.HCM và một số tỉnh phía nam.

2. Nhận thức là Omicron sẽ không dẫn đến quá tải y tế như Delta.Tình hình dịch tễ tại châu Âu trong 2 tháng vừa qua cho thấy Omicron sẽ không dẫn đến số ca nhập viện hay vào ICU ở mức cao như chủng Delta.

Chúng ta có thể xem xét trường hợp cụ thể của  Hà Lan, quốc gia có mật độ dân số còn cao hơn Việt Nam (508 người/km2 so với 311 người/km2 ở Việt Nam), trong đợt nhiễm biến chủng Delta khắp châu Âu vào tháng 10-11 năm 2021, khi Hà Lan đã tiêm chủng cho hơn 70% dân số 17 triệu người.

Tỷ lệ nhiễm hằng ngày so với các con số người tử vong và vào viện tại một trong những ngày cao nhất trước khi Omicron lan tràn như sau - ngày  5/12/2021; 21.771 ca nhiễm, 68 người thiệt mạng, 2.094 người trong viện, 593 người trong ICU. Trong khi đó, tại đỉnh điểm Omicron tại Hà Lan, ngày 12/2/2022, các con số này là 125.320 ca nhiễm, 12 người tử vong, 1.268 người trong viện, 176 người trong ICU (theo Our World In Data).

Số ca nhiễm tăng lên gấp 6 lần, số người nhập viện, vào ICU và tử vong đã giảm đáng kể, cho thấy rằng Omicron nhẹ nhàng hơn rất nhiều.

Các con số trung bình trong tuần cũng cho thấy dữ liệu tương tự, và tình hình dịch tễ trong các quốc gia châu Âu cũng tương đồng như bức tranh tại Hà Lan.

Với tỷ lệ tiêm chủng tại Việt Nam là 82,1% (ngày 15/2/2022), một trong những tỷ lệ tiêm cao nhất thế giới, đồng nghĩa hầu hết dân số cũng được bảo vệ khỏi các triệu chứng nặng. Làn sóng Omicron sẽ không quá nặng nề, sẽ chỉ có một tỷ lệ nhỏ số người nhiễm cần đến trợ giúp y tế mà thôi.

3. Đảm bảo hệ thống y tế sẵn sàng để ứng phó với Omicron.Mặc dù chỉ có một tỷ lệ nhỏ người nhiễm cần đến trợ giúp y tế, và có lẽ Omicron sẽ không gây suy sụp y tế như Delta, chúng ta cần có chuẩn bị tốt nhất cho làn sóng nhiễm theo một cách chủ động. Đó là đảm bảo sự sẵn sàng của các dịch vụ y tế, để mở rộng công suất bệnh viện và ICU, tuyển chọn các tình nguyện viên để hỗ trợ chăm sóc bệnh nhân.

Tôi nghĩ nhiều người Việt Nam, đặc biệt là thanh niên tại Việt Nam sẽ sẵn sàng để góp sức vào “cuộc chiến”. Với cách tiếp cận này, chúng ta sẽ cần sớm kêu gọi và tuyển chọn các tình nguyện viên, đào tạo đầy đủ, nhanh chóng cho họ trong thời gian sắp tới.

4. Giảm thời gian cách ly cho F0, và bỏ yêu cầu cách ly cho F1.Hầu hết các công việc làm ăn ở Việt Nam đòi hỏi người công nhân phải có mặt tại chỗ làm. Việc hàng trăm nghìn người bị nhiễm Covid-19 hằng ngày và đòi hỏi cách ly từ 7 ngày đến 2 tuần sẽ gây những tác hại lớn cho nền kinh tế cả nước, không nói đến công ăn việc làm của từng người.

Chúng ta nên xem xét cách tiếp cận của nhiều nước châu Âu, để giảm thời gian cách ly của các F0 xuống còn 4 ngày, rồi sang tháng 4 nên hoàn toàn bỏ yêu cầu đòi hỏi cách ly hoàn toàn, khi chủng Omicron đã nhiễm khắp toàn quốc và việc cách ly không còn cần thiết để bảo vệ sức khoẻ cộng đồng nữa.

Đối với các F1, yêu cầu cách ly 7 ngày cũng sẽ không còn có lý một khi Omicron đã đến. Khi hàng trăm nghìn người thành F0 thì con số F1 hằng ngày có thể lên tới hàng chục triệu người, khiến việc cách ly F1 hoàn toàn không khả thi cho xã hội và kinh tế.

Điều duy nhất mà chúng ta có thể nên làm để thay thế điều kiện cách ly của các F1 hiện giờ là đưa ra lời khuyên chính thức. Nếu tiếp xúc với F0 thì nên xét nghiệm nhanh tại nhà hằng ngày trước khi đi làm việc, mua sắm, và hạn chế đi gặp các đối tượng nhiễm nguy cơ cao (người già, sức khoẻ yếu).

5. Mở rộng điều kiện và khả năng test nhanh toàn quốc.Chính phủ nên có các giải pháp khẩn cấp để mở rộng nguồn cung và trợ cấp chi phí của người dân để mua và sử dụng các bộ test nhanh. Cho phép các tiệm thuốc bán các test nhanh ở một chi phí rẻ hơn, hay yêu cầu các cơ sở làm việc cung cấp cho các nhân viên một số lượng test nhanh nhất định hằng tuần. Điều này sẽ cho phép nhiều người có thể tự test khi có các triệu chứng nhẹ để lập tức cách ly, cho các F1 tự test, để đàm bảo sức khoẻ trước khi đi làm, đến trường, hay nếu định đi thăm những người già như bố mẹ, ông bà…

Một thực tế khác, là giá các kit test nhanh đang rẻ đi mỗi ngày khi các nhà sản xuất gần như đã thu hồi được chi phí nghiên cứu và lợi nhuận kỳ vọng trong thời gian qua. Việt Nam cũng có lợi thế khác là ở ngay gần Trung Quốc, nơi tập trung các nhà sản xuất kit test số lượng lớn nhất trên thế giới, đang cung cấp cho cả châu Âu và Mỹ.

Ảnh minh họa: Telegraphindia

6. Các biện pháp phòng dịch phi y tế nên được áp dụng theo vùngthay vì các địa phương nhỏ (xã/phường/huyện/quận). Ví dụ điển hình nhất là Hà Nội, chính quyền địa phương vẫn yêu cầu các quận, phường quyết định việc đóng hay mở cửa các cơ sở kinh doanh dựa trên tỷ lệ số ca nhiễm trong địa bàn như một giải pháp phòng dịch phi y tế “chuyển tiếp” từ thời kỳ “zero-Covid”.

Cách tiếp cận này sẽ không giúp kiểm soát được làn sóng Omicron, khi cả nước sẽ phải đối mặt với tình trạng dịch tễ học giống hệt nhau trong khi sẽ tạo ra nhiều rủi ro cho hoạt động kinh doanh.

Thay vì đó, quyết định mở đóng các hoạt động xã hội nên được áp đặt trên toàn quốc, không tỉnh, thành phố nào khác nhau. Hoặc chúng ta có thể đi theo cách tiếp cận của một số quốc gia châu Âu như Hà Lan hoặc Đức, thiết lập các “security region” là các khu vực trong đất nước để quản lý dịch một cách tập trung hơn nếu dịch bùng phát ở một khu vực cụ thể nào đó tạo ra những bất ổn.

7. Gỡ bỏ các biện pháp chống dịch đòi hỏi hàng quán phải đóng cửa và hạn chế kinh doanh.Khi Omicron đổ bộ thì việc đóng cửa hàng quán sẽ không còn là một cách phù hợp và chỉ việc đóng cửa các quán ăn, cửa hàng không giúp gì tới việc cản lại làn sóng Omicron mà nó còn ảnh hưởng đến công ăn việc làm của nhiều người.

Như đợt phong tỏa gần đây nhất ở Hà Lan cho thấy, việc đóng cửa các hàng quán trong vòng một tháng đã không có bất kì một ảnh hưởng nào tới việc ngăn chặn làn sóng nhiễm Omicron.

Mặc dù vậy, các hoạt động tập trung đông người như là lễ hội, đám cưới, đi chùa,… nên được hạn chế vào tháng 3 tới trong thời kỳ đầu của Omicron như một biện pháp đề phòng y tế, rồi sau một vài tuần có thể nới lỏng khi các số ca nhiễm đã ổn định hơn.

8. Mở cửa toàn bộ hệ thống giáo dục.Các trường học cần được mở cửa hoàn toàn, kể cả khi các ca nhiễm đi đến đỉnh điểm, học sinh cần có liên hệ trực tiếp với các bạn bè, các giáo viên cần được giảng dậy trực tiếp cho các học trò để đảm bảo học sinh tiếp thu đầy đủ các kiến thức cần thiết.

Điều này quan trọng nhất đối với các trường mẫu giáo, tiểu học và trung học, chúng ta nên coi việc mở cửa trường học cho đến lớp 12 tại trường học là hoàn toàn cần thiết, từ giờ cho đến cuối năm học này.

Những địa phương như Hà Nội đã phải đóng cửa trường học từ đầu năm học cho đến giờ mới bắt đầu mở cửa lại, thì việc Omicron đến không thể là một lý do để đóng cửa các trường. Học sinh nên được đi học lại bình thường, trong khi ngành giáo dục và y tế nên có những hướng dẫn cụ thể để các trường học có thể đảm bảo mở cửa.

Cũng với việc đẩy nhanh chiến dịch tiêm chủng thần tốc Mùa xuân mà Chính phủ đang phát động, sớm hoàn tất tiêm chủng mũi bổ sung và tiêm chủng cho người trên 12 tuổi, có lẽ việc ứng phó với Omicron sẽ cần một sự bình tĩnh, ở cả từng người dân lẫn các cơ quan quản lý đất nước.

Với tỷ lệ tiêm chủng cao và sự hiệu quả trong triển khai tiêm chủng, tôi tin chúng ta sẽ vượt qua làn sóng Omicron này an toàn, và có lẽ, sẵn sàng để trở lại các hoạt động bình thường vào đầu mùa hè tới.

Phạm Vũ Thiều Quang (Đại học Leiden, Hà Lan)

Quy định phòng dịch Covid-19 của Việt Nam 'dễ thở' với khách nhập cảnh

So với nhiều quốc gia, quy định về phòng chống dịch Covid-19 với người nhập cảnh vào Việt Nam được đánh giá khá cởi mở và thuận lợi cho phục hồi kinh tế.

Ghi dấu ấn trên bản đồ du lịch quốc tế

Thời gian vừa qua, báo chí Việt Nam và quốc tế không ngớt lời tán dương về một “Hôn lễ vàng” vừa diễn ra tại Nam đảo ngọc Phú Quốc.

Nơi đây, tại Khách sạn JW Marriott Phú Quốc bên bờ biển Bãi Kem hiền hoà, thơ mộng đã viết lên một bản tình ca tưởng chừng như chỉ có trong chuyện cổ tích của cặp đôi tỷ phú người Ấn Độ. Đó là một đám cưới xa hoa trước sự chứng kiến của gần 700 quan khách là các doanh nhân, chính khách đến từ khắp nơi trên thế giới trong đó có cả đại sứ Việt Nam tại Ấn Độ có mặt tại hôn lễ để chúc phúc cho cặp đôi.

Tại khu vực Đông Nam Á, mới chỉ có Phuket, Bali được chọn làm nơi tổ chức đám cưới của các tỷ phú Ấn Độ. Nay đã có thêm Phú Quốc, và Sun Group tự hào là người kiến tạo lên những công trình bất động sản nghỉ dưỡng đẳng cấp đáp ứng được nhu cầu này.

Từ một bãi biển hoang sơ, chưa được khai thác đúng tầm, Bãi Kem nay đã được Sun Group quy hoạch bài bản, kiến tạo thành tổ hợp nghỉ dưỡng cao cấp được thế giới vinh danh “Khu nghỉ dưỡng và villa trên đảo sang trọng hàng đầu thế giới 2018” (World's Leading Luxury Island Resort & Villas 2018) và “Khu nghỉ dưỡng chủ đề sang trọng bậc nhất thế giới” (World's Leading Luxury Themed Resort 2018).

Ảnh phối cảnh toàn cảnh Bãi Kem, Nam Phú Quốc

Tại Bãi Kem, các dự án nghỉ dưỡng cao cấp đang lần lượt được hình thành và đi vào vận hành. Nối tiếp theo sau “người anh cả” JW Marriott Phú Quốc Emerald Bay & Spa là dự án Condotel Premier Residences Phú Quốc - 500 căn hộ nghỉ dưỡng cao cấp do Accor quản lý mới vừa đi vào hoạt động cuối năm 2018.

Thêm vào đó là 375 biệt thự nghỉ dưỡng Sun Premier Village Kem Beach Resort đang dần hình thành và chuẩn bị bàn giao cho khách hàng vào đầu năm sau. Để hoàn thiện mô hình du lịch “All in one”, đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng kết hợp ăn uống, vui chơi, mua sắm và các dịch vụ đi kèm, Sun Group cho ra mắt khu Shophouse Melodia với 158 lô nhà phố thương mại với thiết kế Châu Âu mang phong cách trẻ trung, hiện đại, hoàn chỉnh hệ sinh thái nghỉ dưỡng tại Bãi Kem, Phú Quốc.

Đến khoảng cuối năm sau, thời điểm toàn bộ quần thể Bãi Kem đi vào vận hành, hoạt động đồng bộ, hứa hẹn sẽ càng làm gia tăng sức hút của khu nghỉ dưỡng này thêm nhiều lần.

Shophouse Melodia - Tâm điểm hút dòng vốn chảy về Nam đảo

Nếu như 1-2 năm trước, biệt thự biển và condotel là những từ khóa hot nhất mà các nhà đầu tư tìm kiếm khi muốn đầu tư vào bất động sản nghỉ dưỡng, thì chỉ từ giữa năm 2018 đến nay, xu hướng tìm kiếm của giới đầu tư đang chuyển dịch sang dòng shophouse thuộc các quần thể nghỉ dưỡng quy mô lớn tại các điểm du lịch nổi tiếng.

Với công năng sử dụng linh hoạt, shophouse tại các trung tâm du lịch này được kỳ vọng sẽ là “con gà đẻ trứng vàng” dành cho các nhà đầu tư. Doanh thu từ cho thuê shophouse thường khá cao, dao động khoảng 8-12%/năm. Chủ sở hữu đầu tư cho loại hình này sẽ thu lời cao hơn so với việc rót tiền vào căn hộ chung cư hay gửi ngân hàng, và bền vững hơn so với kênh đầu tư vàng hay chứng khoán. Với những chủ nhân sở hữu shophouse ở Bãi Kem, Phú Quốc còn được hưởng lợi từ xu hướng tăng giá qua thời gian, nhờ vị trí đắc địa.

Dự án Shophouse Melodia tọa lạc lại cửa ngõ dẫn vào khu nghỉ dưỡng Sun Premier Village Kem Beach Resort được thiết kế theo phong cách Châu Âu với kiến trúc tân cổ điển trang nhã, nổi bật, diện tích đồng đều 105 m2/lô (mặt tiền 7.5m x 14m chiều sâu), cao 5 tầng. Các dãy nhà của shop house Melodia được bố trí khoa học, tận dụng được tối đa công năng với 93% các căn hai mặt tiền và 90% là các căn góc, cạnh góc, phù hợp với đa dạng mục đích kinh doanh: khách sạn, nhà hàng, cà phê, cửa hàng tiện ích, bar, spa…

Thời điểm dự án đi vào hoạt động, các dự án kế cận bao gồm khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng đều đã đi vào vận hành, khai thác từ 1-2 năm, sẽ đem đến nguồn khách hàng dồi dào, ổn định cho shophouse, biến nơi này thành khu vực nhộn nhịp, sôi động, một điểm đến giao thương sầm uất ở Nam đảo.

Cơ hội đầu tư Nam Phú Quốc

Nhằm mang đến bức tranh toàn cảnh về thị trường Phú Quốc và giới thiệu ưu đãi đặc biệt dành riêng cho khách tham dự, Tập đoàn Sun Group sẽ tổ chức sự kiện giới thiệu cơ hội đầu tư Nam Phú Quốc ngày 23/3 tại khách sạn Melia Số 44B Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Khách hàng đầu tư shophouse Melodia vào thời điểm hiện tại sẽ nhận được những chính sách ưu đãi chưa từng có: ngoài gói quà tặng Lì Xì đầu xuân - chiết khấu 500 triệu cho 10 khách hàng đầu tiên mua trong tháng 3, khách hàng còn có cơ hội bốc thăm may mắn nhận quà tặng 1 Lượng vàng 9999 nếu đặt cọc mua dự án ngay trong sự kiện 23/3/2019.

Ngoài ra, nếu thanh toán sớm trong tháng 3, chủ sở hữu còn được chiết khấu tới 6% giá bán shophouse cùng hàng loạt những ưu đãi khác khi sở hữu sản phẩm thứ 2 và trở thành thành viên của câu lạc bộ nhà đầu tư Sun Group.

Liên hệ nhận thông tin dự án và vé mời tham dự sự kiện:

Nhật Trường Phát - Đại lý phân phối chiến lược của Tập đoàn Sun Group

Hotline: 096 239 5555

Website: https://www.sungroupbaikem.com/

Ngọc Minh

Lịch thi đấu bóng đá nữ Olympic 2020

Thiên Bình

Lịch thi đấu Olympic hôm nay 7/8: Nóng điền kinh, chung kết bóng đá nam

VietNamNet cập nhật liên tục lịch thi đấu, kết quả các môn thể thao tại Olympic Tokyo 2020 hôm nay, ngày 7/8/2021.

Khu nhà là tài sản đấu giá

“Từ lúc chúng tôi mua hồ sơ cho đến ngày hạn nộp cuối cùng không có bất cứ một cản trở nào. Nếu có thì bản thân chúng tôi cũng khó mà nộp được. Nguyên nhân chủ tài sản phá cuộc đấu giá này là muốn tuồn 3 bộ hồ sơ không đủ điều kiện vào để ép chúng tôi phải thương lượng, ép giá”, một khách hàng bức xúc nói.

Cũng theo khách hàng, khi hết thời gian nộp hồ sơ theo quy định, họ thấy có dấu hiệu bất thường khi Cty HUD4 ép công ty đấu giá Năm Châu phải nhận 2 hồ sơ không có chữ ký, thiếu chứng minh thư, sổ hộ khẩu và một hồ sơ nộp chậm giờ. 3 hồ sơ này được cho là hồ sơ ảo của Cty HUD4 cố tình tuồn vào để phá cuộc đấu giá. Đến khi hồ sơ không được tiếp nhận, Cty HUD4 mới cho dừng cuộc đấu giá.

“Việc Cty HUD4 chỉ dựa trên một đơn khiếu nại không có cơ sở để dừng cuộc đấu giá là quá vô lý. Tại sao không phải là tạm dừng mà lại phải dừng hẳn để làm lại quy trình lại từ đầu?”, khách hàng cho biết.

Không có cơ sở cản trở

Trao đổi với PV, ông Lê Đỗ Thắng, Phó giám đốc Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng HUD4 thừa nhận có việc cho dừng cuộc đấu giá vào ngày chót.

Ông Thắng cho biết, theo quy định đến 17h ngày 7/1 là thời điểm chốt thu hồ sơ. Khoảng 17 giờ kém cùng ngày có hiện tượng cản người đến nộp hồ sơ.

Thông báo dừng đấu giá tài sản khiến nhiều người dân bức xúc

Đến sáng ngày 8/1 có đơn khiếu nại của một đơn vị không nộp được hồ sơ nên Hội đồng thanh lý tài sản thuộc Cty HUD4 đã họp và thống nhất dừng đấu giá tài sản với lý do “không đảm bảo theo các quy định của pháp luật vì có dấu hiệu cản trở việc nộp hồ sơ đấu giá”.

“Đối với 3 bộ hồ sơ nói trên, 2 hồ sơ thiếu thủ tục, họ có nguyện vọng bổ sung để tham gia. Còn một bộ hồ sơ nộp vào cuối buổi, có dấu hiệu cản trở, đơn vị này cũng đã có đơn khiếu nại nên chúng tôi phải cho dừng”, ông Thắng cho biết.

Khi chúng tôi hỏi, Cty HUD4 là người trực tiếp thu hồ sơ, vậy có văn bản gì chứng minh dấu hiệu cản trở người nộp hồ sơ hay không?. Vấn đề này ông Thắng thừa nhận không có cơ sở, mà chỉ dự trên đơn khiếu nại của tổ chức, cá nhân.

Ông Thắng thừa nhận thông tin cản trở chỉ dựa trên đơn khiểu nại

Trao đổi với VietNamNet, ông Nguyễn Anh Đức, Giám đốc Công ty TNHH bán đấu giá tài sản Năm Châu cho biết, thực hiện hợp đồng dịch vụ bán đấu giá tài sản giữa Cty HUD4.

Cty Năm Châu đã thực hiện quy trình theo đúng quy định của pháp luật, đồng thời ủy quyền và bàn giao hồ sơ đấu giá để Cty HUD4 bán cho khách hàng.

Kết thúc thời gian bán, tiếp nhận hồ sơ lúc 17h, ngày 7/1/2019, Cty Năm Châu cùng với cán bộ của Cty HUD4 lập biên bản ghi nhận kết quả bán hồ sơ của khách hàng với số lượng bán ra 11 hồ sơ, thu về 7 hồ sơ. Trong đó có 2 hồ sơ khách hàng chưa cung cấp được CMND, sổ hộ khẩu và chưa ký vào biên bản nhận hồ sơ.

Một trường hợp nộp hồ sơ quá thời gian quy định. Do đó các khách hàng yêu cầu không tiếp nhận những hồ sơ nói trên. Nhận viên của Cty HUD4 đã không tiếp nhận hồ sơ theo đúng quy định.

“Đến 8 giờ sáng ngày 8/1, chúng tôi nhận được công văn của 3 khách hàng nói trên về việc kiến nghị thu hồ sơ tham gia đấu giá của họ. Quan điểm của chúng tôi, căn cứ vào thông báo và quy chế của công ty đấu giá đã ban hành; căn cứ biên bản làm việc lúc 17h, ngày 7/1, chúng tôi không thể tiếp nhận vì chưa đáp ứng đủ điều kiện theo quy định. Tuy nhiên, chủ tài sản họ yêu cầu chúng tôi thông báo dừng cuộc đấu giá thì chúng tôi phải thực hiện theo”, ông Đức cho biết.

Trao đổi với PV, luật sư Trương Thanh Đức, Chủ tịch HĐTV Công ty Luật Basico (Hà Nội) cho rằng, nếu những lý do mà chủ tài sản đưa ra không thuyết phục (không có căn cứ) để dừng cuộc đấu giá thì Cty HUD4 không được phép dừng cuộc đấu giá.

Trong trường hợp này, cơ quan có thẩm quyền cần vào cuộc làm rõ những thông tin phản ánh của khách hàng và báo chí đã nêu. Thậm chí, nếu vụ viêc có dấu hiệu tội phạm, cơ quan điều tra cần vào cuộc để làm rõ.

Lê Dương

Bán 60 lô đất, lãnh đạo thị trấn không mua nổi một bộ hồ sơ

UBND huyện Nga Sơn (Thanh Hóa) ký hợp đồng với Công ty đấu giá bán 60 lô đất tại thị trấn Nga Sơn, tuy nhiên cán bộ và người dân địa phương lại không mua được bộ hồ sơ nào.

Nhà trước và sau khi cải tạo thật khác biệt. 

Mỗi tối anh đều nghiên cứu, nghiền ngẫm từng góc phải như nào. Với một người quản lý công ty kiến trúc,  đến khi làm nhà cho riêng bản thân mình, anh cũng hơi bị áp lực. Tuy nhiên, sau này anh nghĩ nhẹ nhàng, cứ làm cái mình thích là sẽ ổn. 

Khi nhà hoàn thiện, anh tự đặt tên cho công trình là “Fantasic sun house” và gửi hình ảnh tham gia cuộc thi  bên Philipines về thiết kế ánh sáng và không ngờ đoạt giải. Đó là nguồn động lực để anh phát triển trong nghề cũng như thăng hoa hơn với công việc.

Hiện nay anh đã có tổ ấm của mình, hiện đại, tiện nghi hơn nhiều nhưng căn nhà này đối với anh chất chứa rất nhiều kỷ niệm.

Màu sắc xanh hợp với người mệnh thủy, các gam màu khác làm điểm nhấn, cho không gian thể hiện được cá tính và gu thẩm mỹ của chủ nhân. 

Phòng khách theo phong cách ấn tượng, nội thất sang trọng nổi bật khi phối màu Color Block - lối thiết kế mang đậm chất nghệ thuật, độc đáo và mạnh mẽ. "Color Block là một xu hướng thiết kế áp dụng quy tắc kết hợp từ hai đến nhiều khối màu lại với nhau trong cùng một không gian nội thất hoặc trên cùng một trang thiết bị nội thất. Những không gian theo kiểu thiết kế này sử dụng những khối hình họa với nhiều màu mạnh mẽ từ những gam sắc tương phản để đem lại hiệu ứng mạnh cho thị giác, đem đến sự tươi trẻ, tràn đầy năng lượng", Anh Quý chia sẻ.

Chi tiết decor thú vị và độc đáo kết hợp các mảng ánh sáng nên nhìn nhà giống như bảo tàng.

Phòng ngủ sử dụng các bức tranh vẽ tay nhìn như một rừng hoa rực rỡ. 

3 phòng ngủ với 3 bức tranh khác nhau, đẹp mắt và rất có hồn. Các bức tranh anh Quý vẽ  bằng chất liệu acrylic. 

Cách thiết kế có thể áp dụng cho phòng tân hôn. 

Các khoảng nghỉ, kết nối không gian được đặt các ghế ngồi thư giãn. 

Cửa ra vào và mảng tường bên ngoài phủ màu xanh và gắn chiếc rèm trúc lạ mắt. 

Phòng tắm đứng ngoài trời cải tạo từ ban công. Bên trên là thảm cây xanh như khu rừng nhiệt đới. Các gia chủ yêu thiên nhiên, thích khung cảnh rừng cây có thể tham khảo cách làm này cho phòng tắm của gia đình. 

Quỳnh Nga

Gần đây ChatGPT nổi lên như một hiện tượng trong lĩnh vực công nghệ trên toàn cầu, ông bình luận gì về hiện tượng ChatGPT?

Câu hỏi này đã được tôi “phỏng vấn” chính ChatGPT và nhận được câu trả lời: “ChatGPT là một mô hình ngôn ngữ mạnh mẽ được huấn luyện bởi OpenAI, có khả năng tạo ra câu trả lời tự nhiên cho các câu hỏi về nhiều lĩnh vực khác nhau. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc phát triển công nghệ trợ giúp người dùng tìm kiếm thông tin và giải đáp các câu hỏi một cách nhanh chóng và chính xác. Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng các kết quả của ChatGPT có thể không luôn chính xác hoặc cập nhật, vì vậy cần phải kiểm tra thông tin bằng cách sử dụng nhiều nguồn khác nhau”.

Cá nhân tôi cho rằng, ChatGPT mà nhiều người dùng Việt Nam đang trải nghiệm là một thứ có tính chất "thay đổi cuộc chơi", thứ mà nhiều chuyên gia, nhiều hãng công nghệ đã đưa ra dự đoán từ lâu, nhưng vẫn bất ngờ với khả năng của nó. Rõ ràng, tiềm năng ứng dụng ChatGPT cũng như các ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) liên quan là vô cùng lớn.

Ông đánh giá ChatGPT và các ứng dụng AI sẽ tác động ra sao đến các lĩnh vực hoạt động tại Việt Nam?

Thú thực, tôi cũng chưa hình dung hết được tác động của nó, cần thêm thời gian để trải nghiệm thực tế cũng như quan sát phản ứng của các hãng công nghệ toàn cầu. Nhìn chung, tôi cho rằng đây là một khởi đầu tạo những sự thay đổi đột phá trong nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực. Việt Nam, dù không tạo ra được nhiều công nghệ lõi quan trọng, nhưng lại là nơi sử dụng, ứng dụng rất nhanh. Vì thế, rất có thể trong năm nay chúng ta sẽ được thấy nhiều ứng dụng có tính chất "thay đổi cuộc chơi" tại Việt Nam.

Cảm nhận chung với nhiều người là ChatGPT hay các ứng dụng AI khác, có thể thay thế con người trong nhiều loại hình công việc, hoặc một số công đoạn trong một chu trình công việc. Điều này là chắc chắn!

Dự đoán các lĩnh vực đối mặt đe dọa là việc khó chính xác, tuy nhiên có nhiều dự đoán đã được nêu ra, và rất nhiều lĩnh vực có thể bị ảnh hưởng trong tương lai, đặc biệt là các lĩnh vực cần đến thu thập - phân tích dữ liệu/thông tin. Rất nhiều nghề nghiệp được liệt kê, kể cả các nghề có tính chất truyền thống như nhà báo, giáo viên, phiên dịch, lễ tân, phân tích dữ liệu...

Tuy nhiên, chúng tôi cho rằng công nghệ sinh ra để phục vụ con người, nên cuối cùng thì đích của ứng dụng công nghệ là con người. Và công nghệ, dù có tinh vi hiện đại đến mấy, cũng không thể thay thế được hoàn toàn vai trò của con người, của nhân tính. Dĩ nhiên, chúng ta cũng cần quan tâm ở góc độ ngành cũng như cá nhân để hình dung và chuẩn bị trước cho sự thích ứng phù hợp.

Liệu rằng sự phổ biến của ChatGPT tại Việt Nam có khiến người dùng trở nên lười suy nghĩ như không ít người lo lắng?

Hãy tưởng tượng rằng hiện nay nếu không có Search Engine (máy tìm kiếm - PV), chúng ta làm việc, giải trí và sinh hoạt như thế nào? Tôi cho rằng sẽ rất khó khăn! Đến một thời điểm nào đó, công cụ ChatGPT cũng sẽ có một vai trò như Google Search bây giờ. Chúng ta sẽ bị phụ thuộc ít nhiều vào nó, không cần hoặc không phải hoặc không thể nhớ nhiều thứ nữa, và tư duy hay phương pháp luận cũng cần thay đổi. Ví dụ thay vì phải ghi nhớ thông tin cụ thể thì cần biết cách đặt câu hỏi và biết dùng công cụ. Nhưng tôi tin rằng con người sẽ thích nghi để dành năng lượng và bộ óc cho những việc khác tạo ra hiệu quả cao hơn.

Ông dự đoán sự phát triển của các ứng dụng AI như ChatGPT sẽ khiến con người thay đổi thế nào?

Đưa ra dự báo là điều luôn khó. Nhưng nếu nhìn lại 25 năm trước, khi Internet chưa vào Việt Nam, có thể thấy rõ ràng rằng đến nay chúng ta đã thay đổi cách tư duy, cách suy nghĩ và cách dùng công cụ công nghệ.

Năng lực tính toán, các sáng tạo công nghệ thực sự là luôn tạo ra bất ngờ và đột phá, và theo quy luật càng ngày thay đổi càng nhanh hơn.

Một điều chắc chắn xảy ra là chúng ta phải thích ứng với sự phát triển đột phá của công nghệ, thậm chí với tâm thế là biết - hiểu - dùng thạo đã là tốt, còn "làm chủ công nghệ" là một thách thức lớn.

Ở khía cạnh người dùng, tôi cho rằng chúng ta cần thích ứng càng sớm càng tốt, ứng dụng các công cụ mới cho việc cách tân mọi lĩnh vực có thể.

Còn với cơ quan nhà nước, có lẽ sẽ có những câu hỏi đặt ra trong thời gian tới và cũng không dễ tìm câu trả lời. Đây là một bài toán thường xuyên lặp lại khi có những đột phá về công nghệ, trên cơ sở mạng Internet toàn cầu và các nền tảng ứng dụng toàn cầu rất khó phân định "biên giới quốc gia". Nói cho cùng, có lẽ không cần quản lý sự đột phá của công nghệ, mà tiếp cận theo cách quản lý các tác động hoặc quản lý hành vi của các đối tượng liên quan trên không gian mạng.

Cảm ơn ông!

Bài 9: Sau ChatGPT, Việt Nam có nhiều tiềm năng, dư địa để đưa AI vào đời sống

ChatGPT và cơ hội của Việt Nam trong cơn sốt trí tuệ nhân tạo