Đào tạo nhân lực CNTT cũng cần có sự phân tầng

Cuộc diễn tập chống nguy cơ "ngày tận thế" do hacker gây ra đã bắt đầu từ tháng 4 và lên đến đỉnh điểm trong tuần này. Nó mô phỏng hàng loạt đợt cắt điện, sự cố với máy bay không người lái, điện toán đám mây, phần mềm gián điệp (ransomware) di động cũng như hàng loạt cuộc tấn công mạng nhắm vào các hệ thống số hóa của châu Âu.

Nhiều chuyên gia đã lên tiếng cảnh báo, những cuộc tấn công mạng vào các hệ thống, kể cả vệ tinh và nhà máy điện hạt nhân, có thể dẫn tới một thảm họa toàn cầu.

Theo Cơ quan Mạng và an ninh thông tin của EU (ENISA), các cuộc tấn công mạng đang ngày càng được sử dụng nhiều hơn để do thám công nghiệp, thực hiện các chiến dịch bóp méo thông tin, thao túng các thị trường chứng khoán, làm rò rỉ thông tin nhạy cảm, xáo trộn thông tin khách hàng hay phá hoại các cơ sở hạ tầng trọng yếu. Dự án Cyber Europe 2016 do đó "nhằm bảo vệ Thị trường số đơn nhất của châu Âu", quy tụ hơn 300 tổ chức, bao gồm cả các công ty bảo mật IT, an ninh mạng, năng lượng và ngân hàng đến từ 30 quốc gia khác nhau tham gia.

Các kết quả thu được sau 7 tháng diễn tập sẽ được đem ra mổ xẻ kỹ lưỡng. Những bài học rút ra sẽ được chia sẻ cho các bên tham gia với hy vọng sẽ giúp họ cải thiện được hệ thống phòng thủ mạng.

EU không phải là tổ chức duy nhất đang xúc tiến các cuộc diễn tập chuẩn bị cho một nguy cơ tấn công mạng quy mô lớn. Năm ngoái, Darpa, cơ quan nghiên cứu của chính phủ Mỹ, cũng triển khai một chương trình mới nhằm đối phó với các hiểm họa an ninh, có khả năng vô hiệu hóa toàn bộ hệ thống điện của Mỹ.

Tuấn Anh(Theo Daily Mail)

Một cuộc khảo sát của Wakefield Research dành cho các nhân viên tại Mỹ trước khi quay trở lại công sở cho thấy 66% lo lắng về sức khỏe và sự an toàn của mình khi quay lại nơi làm việc, nhân viên thế hệ Z (dưới 25 tuổi) thậm chí còn lo ngại hơn nữa (75%). Xuất phát từ tâm lý đó, gần một nửa số nhân viên (47%) có khả năng sẽ đi tìm việc mới nếu công ty không áp dụng mô hình LVLH. Nhân viên thấy rõ giá trị của mô hình này. Điều gì thu hút họ đến thế?

Chủ động về thời gian và phương pháp mà họ thấy hiệu quả nhất

Theo mô hình văn phòng truyền thống, nhân viên phải làm việc chính xác theo giờ hành chính (ví dụ: 8h30 sáng - 5h30 chiều). Trong khi với mô hình LVLH nhân viên có thể chủ động chọn thời gian mà họ đạt hiệu quả cao nhất để hoàn thành công việc. Một số người làm việc hiệu quả nhất vào sáng sớm trong khi những người khác làm tốt hơn vào buổi tối. Các đội nhóm có thể làm cùng nhau tại văn phòng hoặc chọn một địa điểm khác thuận tiện hơn.

Cân bằng cuộc sống tốt hơn

Một khảo sát gần đây của hãng công nghệ Slack cho thấy sự linh hoạt là lý do chính khiến nhân viên yêu thích mô hình làm việc mới này. Khi sắp xếp được công việc linh hoạt hơn thì khả năng cân bằng cuộc sống cũng dễ dàng hơn. Lợi ích dễ thấy là họ bớt tốn thời gian và tiền bạc cho việc di chuyển đến văn phòng. Họ có thể dành thời gian để chăm sóc cuộc sống cá nhân, dù đó là chạy việc vặt, đón con từ nhà trẻ hay tham dự một sự kiện nghiệp vụ.

Giảm thiểu khả năng lây bệnh

41% nhân sự trong khảo sát của Wakefield Research cho biết họ sẵn sàng nhận lương thấp hơn nếu công ty cho LVLH. Một trong các lý do là càng ít người ở văn phòng thì càng giảm nguy cơ một nhân viên mắc Covid-19 có thể lây nhiễm cho người khác. Và với mô hình này, nhân viên bị ốm nhẹ vẫn có thể ở nhà làm việc toàn thời gian.

Tiết kiệm chi phí thuê văn phòng

Khi đã thiết lập hoàn chỉnh mô hình LVLH, số nhân sự tập hợp tại văn phòng cùng một thời điểm sẽ giảm. Nghĩa là công ty có thể xem xét việc giảm bớt chi phí bất động sản tốn kém. Thậm chí, áp dụng mô hình LVLH một cách chiến lược có thể giảm tới 30% chi phí bất động sản.

Tuyển nhân tài toàn cầu

Với mô hình LVLH, công ty của bạn có thể thuê những người có kỹ năng chuyên môn sâu và đa dạng từ mọi vùng miền, thậm chí từ quốc gia khác. Điều này có thể mang lại lợi thế cạnh tranh, giúp doanh nghiệp tiến vào các thị trường mới và đảm bảo năng suất hoạt động liên tục. Các nhân viên ở văn phòng sở tại cũng có thể học hỏi nhiều hơn về khách hàng quốc tế từ các đồng nghiệp phương xa.

Năng suất của nhân viên vẫn ổn định

Nhân viên bàn giấy vốn có những lợi thế so với các dạng nhân sự khác trong việc sử dụng máy tính và internet để đảm bảo duy trì năng suất. Điều đáng chú ý là bất chấp sự gián đoạn của đại dịch, nhân viên làm việc từ xa vẫn có các chỉ số tốt so với nhân viên làm trực tiếp tại văn phòng, theo khảo sát của Slack: 61% hài lòng với khối lượng công việc đã hoàn thành (so với 53% nhân viên làm việc tại văn phòng); 62% cảm thấy quản lý được khối lượng công việc (so với 51%); Chỉ 27% cảm thấy kiệt sức vì công việc (so với 33%).

Không chỉ là cảm giác chủ quan từ phía nhân viên, mà kết quả cũng cho con số khả quan: Nhân sự được linh hoạt về địa điểm làm việc có điểm năng suất cao hơn 43% so với nhân sự làm tại văn phòng. Nhân sự được linh hoạt về thời gian làm việc có điểm năng suất cao hơn 53% so với nhân sự làm theo giờ hành chính.

Tất nhiên, các doanh nghiệp quyết định áp dụng mô hình LVLH khi họ đã có sự chuẩn bị, đầu tư vào các công cụ, quy trình làm việc online. Mặt khác, mặc dù 67% lãnh đạo cấp cao hài lòng với hiệu quả công việc hoàn thành mỗi tuần, thì chỉ 57% các nhà quản lý cấp trung hài lòng. Lý do ngoài việc các quản lý cấp trung có tầm nhìn hạn chế do quản lý nhóm nhỏ, thì họ cũng băn khoăn về khả năng kết nối các thành viên trong nhóm. Trong khi các quản lý nhóm lớn chỉ quan tâm đến hiệu quả và tiến độ đạt mục tiêu.

Như vậy, nếu bạn dự định áp dụng mô hình LVLH cho doanh nghiệp, bạn sẽ cần truyền đạt ý tưởng và lợi ích của mô hình tới tất cả các cấp trong tổ chức, cũng như hỗ trợ họ các công cụ, phương án để quản lý theo mô hình mới.

(Nguồn: CareerBuilder)

Stylist Khúc Mạnh Quân cho biết anh đặt hàng nhà thiết kế thực hiện riêng cho Phan Minh Huyền chiếc váy này. Vì thời gian chuẩn bị gấp rút, cả êkíp chỉ có khoảng ba ngày từ khâu hoàn thiện trang phục đến fitting. Các nhân sự của Hà Thanh Việt phải làm ngày đêm để kết hàng nghìn hạt đá Swarovski và pha lê lên chiếc đầm đính lông đà điểu. Với trang phục này, stylist Khúc Mạnh Quân muốn làm nổi bật vòng eo nhỏ của Phan Minh Huyền nên không quá cầu kỳ trong phom dáng.

"Trước ngày lễ trao giải diễn ra, Huyền bị sụt khoảng vài kg, vì vậy vòng eo của cô vốn đã nhỏ càng thêm thon gọn, chỉ còn khoảng 57 cm. Khi nhận trang phục và bị rộng vài cm, tôi phải lập tức tự bóp eo, chỉnh sửa để trang phục thật vừa vặn với vóc dáng của Huyền", stylist Khúc Mạnh Quân nói.

Khúc Mạnh Quân cho biết thêm, bộ cánh có chất liệu lông đính đá nên rất nhẹ, phải để riêng trong một vali để bảo quản, tránh để vật nặng đè lên gây ảnh hưởng đến thiết kế. Vì không thể vào Nha Trang để hỗ trợ Phan Minh Huyền, anh chuẩn bị cho nữ diễn viên một số hạt đá và lông vũ dự phòng để cô tiện khắc phục trong trường hợp gặp sự cố.

Dù khâu chuẩn bị, fitting trang phục gấp rút và có một số khó khăn, Khúc Mạnh Quân hài lòng khi diện mạo của Phan Minh Huyền trên thảm đỏ được nhiều khán giả khen ngợi. Trước đó, trong bộ phim "Thương ngày nắng về", anh cũng chính là stylist hỗ trợ nữ diễn viên có tạo hình xuất sắc trong vai nữ trưởng phòng quyền lực, sành điệu Vân Trang.

Ngoài Phan Minh Huyền, trong lễ trao giải lần này, Khúc Mạnh Quân còn hỗ trợ trang phục cho diễn viên Kiều Anh và Bảo Hân. Diễn viên Kiều Anh "F5" phong cách với chiếc đầm quây phom corset kết hợp chân váy quấn xẻ tà đậm chất nữ thần, đi kèm là găng tay hoàn thiện style quý tộc. Trang phục này cũng được Khúc Mạnh Quân chuẩn bị chỉ trong vài ngày cho người đẹp phim "Ngày mai bình yên". Lần hiếm hoi thử phong cách sexy, Kiều Anh được stylist chuẩn bị nội y tinh tế để tránh gặp sự cố trên thảm đỏ.

Với diễn viên Bảo Hân, cô có lựa chọn quen thuộc là suit theo phong cách menswear. Tuy nhiên thay vì diện suit cho nữ như trước đây, lần này Khúc Mạnh Quân chọn cho Bảo Hân một bộ suit cho nam giới với size nhỏ, đồng thời chỉnh sửa để phù hợp với số đo của nữ diễn viên.

Thường xuyên đồng hành cùng các ngôi sao trong những bộ phim và sự kiện quan trọng nhưng Khúc Mạnh Quân vẫn hồi hộp khi thấy nhân vật của mình xuất hiện. Anh mong muốn nhận được những sự đóng góp để ngày càng hoàn thiện bản thân.

Khúc Mạnh Quân là stylist có duyên với phim VFC khi từng giúp Hồng Diễm, Huyền Lizzie, Kiều Anh, Quỳnh Kool... tạo dựng phong cách. Anh cũng đồng hành cùng nhiều nghệ sĩ khác như ca sĩ Nguyễn Ngọc Anh, MC Thuỳ Linh... Ngoài mảng stylist cho phim truyền hình, nghệ sĩ, anh còn có cơ hội làm việc với nhiều nhãn hàng lớn khác.