Người tham gia đấu giá phải đặt trước số tiền khoảng 20% giá khởi điểm từng thửa từ ngày 12/9 đến 17 giờ ngày 13/9.

Cuộc đấu giá 58 thửa đất sẽ diễn ra tại hội trường UBND xã An Tiến. 

Tạihuyện Sóc Sơn,chiều 16/9, Công ty Đấu giá Hợp danh Số 5 – Quốc gia phối hợp cùng Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Sóc Sơn cũng sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng 28 thửa đất tại thôn Tân Thái, xã Hiền Ninh.

Đây là các thửa đất ở, có thời gian sử dụng ổn định, lâu dài.

Diện tích các thửa đất từ 95 – 194,4m2. Giá khởi điểm từ 7,4 triệu đồng đến 13,4 triệu đồng/m2.

Cuộc đấu giá được tổ chức tại hội trường UBND huyện Sóc Sơn. 

Tại huyện Đông Anh,sáng 16/9, Công ty Đấu giá Hợp danh Lạc Việt phối hợp cùng Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Đông Anh sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng 11 thửa đất là tài sản của UBND huyện Đông Anh.

11 thửa đất đấu giá tại khu đất thôn Đông, xã Tàm Xá, huyện Đông Anh. Diện tích các thửa đất từ hơn 75m2 đến trên 144m2. Giá khởi điểm từ 43 – 50 triệu đồng/m2.

Buổi đấu giá sẽ diễn ra tại hội trường Trung tâm Chính trị huyện Đông Anh. 

Tương tự, ở huyện Phúc Thọ,sáng 18/9, Công ty Đấu giá Hợp danh Lạc Việt cũng sẽ tổ chức đấu giá quyền sử dụng 20 thửa đất là tài sản của Trung tâm Phát triển quỹ đất huyện Phúc Thọ.

Trong đó, 15 thửa đất thuộc TT2 và TT3 tại khu Đồng Cầu Lọc, xã Ngọc Tảo và 5 thửa đất khu Mả Mảy, xã Phụng Thượng, huyện Phúc Thọ.

Diện tích các thửa đất từ hơn 128m2 đến 306,5m2. Giá khởi điểm từ 17 – 22,3 triệu đồng/m2, tương đương từ hơn 2,3 tỷ đồng đến gần 5,8 tỷ đồng/thửa.

Cuộc đấu giá diễn ra tại hội trường tầng 3, tòa nhà Mặt trận Tổ quốc và các Đoàn thể huyện Phúc Thọ hoặc hội trường Trung tâm Văn hóa – thông tin và thể thao huyện Phúc Thọ.

Tất cả 117 lô đất trên đều có hình thức đấu giá bằng bỏ phiếu trực tiếp tại cuộc đấu giá, đấu giá theo từng thửa đất, phương thức trả giá lên.

Nam Định đấu giá hơn 200 lô đất, khởi điểm từ 11 triệu đồng/m2

Công an huyện Châu Thành tống đạt quyết định khởi tố bị can, lệnh bắt tạm giam đối với Nguyễn Trọng Hửu. Ảnh: Tiến Tầm

Theo điều tra, từ tháng 1/1020, Hửu và Lan (tên đã đổi, 15 tuổi, ở quận Thốt Nốt, TP Cần Thơ) quen nhau qua mạng xã hội và nảy sinh tình cảm.

Ba tháng sau, cả hai được gia đình tổ chức đám cưới, nhưng không đăng ký kết hôn do Hửu biết “vợ nhí” không đủ tuổi. Trong thời gian chung sống, Hửu nhiều lần thực hiện hành vi quan hệ với Lan.

Sau khi phát hiện vụ việc, Công an huyện Châu Thành mời Hửu đến làm việc. Tại cơ quan Công an, Hửu đã thừa nhận hành vi phạm tội.

T.Chí 

Gã trai 17 tuổi 17 lần quan hệ với 'bạn gái nhí' ở Cần Thơ

Gã trai hẹn bé gái ở Cần Thơ ra công viên rồi đưa đến chỗ vắng người thực hiện hành vi đồi bại với nạn nhân. 

Tăng cường hợp tác với thương hiệu chăm sóc sức khỏe lớn

Thành lập năm 2009, BIOMEQ tiến từng bước vững chắc để trở thành thương hiệu chăm sóc sức khỏe nổi bật với chiến lược hợp tác với các thương hiệu lớn, đưa các sản phẩm y tế chất lượng về Việt Nam. Đến năm thứ 13 hoạt động, BIOMEQ đã sở hữu mạng lưới đối tác là các thương hiệu chăm sóc sức khỏe nổi tiếng khắp thế giới.

Trong đó, BIOMEQ là một trong những đơn vị phân phối các sản phẩm của Microlife tại Việt Nam. Một trong số những thiết bị nổi bật nhất chính là máy đo huyết áp. Máy đo huyết áp Microlife được ứng dụng nhiều công nghệ hiện đại như công nghệ SmartMAM có khả năng đo tự động 2 lần, công nghệ Gentle+ cho trải nghiệm đo êm ái, công nghệ Pulse Arrhythmia Detection cảnh báo rối loạn nhịp tim, công nghệ AFIBsens cảnh báo rung nhĩ. Nhờ các công nghệ này, máy đo huyết áp Microlife được coi là giải pháp kiểm soát huyết áp, ngăn chặn đột quỵ ngay tại nhà hiệu quả của người Việt Nam. Tính đến nay, máy đo huyết áp Microlife là một trong những sản phẩm mũi nhọn của BIOMEQ tại Việt Nam.

Ngoài sản phẩm cao huyết áp, BIOMEQ cũng phân phối các sản phẩm vận động, chăm sóc sức khỏe xương khớp, giảm nguy cơ chấn thương cho khách hàng. Trong đó, BIOMEQ là nhà phân phối tại Việt Nam của Bonbone - thương hiệu đai hỗ trợ cơ xương khớp hàng đầu Nhật Bản và Starbalm - thương hiệu chăm sóc thể thao hàng đầu Hà Lan. Nếu như Bonbone mang đến những giải pháp chăm sóc xương khớp, giảm triệu chứng khó chịu do các căn bệnh xương khớp gây ra thì Starbalm sẽ gợi ý phương pháp tập luyện lành mạnh, đúng cách với các sản phẩm bảo vệ khớp như gel lạnh, gel nóng, giúp quá trình vận động trơn tru và tránh các chấn thương bất ngờ.

Sau những thành công từ các dòng sản phẩm chăm sóc y tế, BIOMEQ quyết định mở rộng phạm vi với nhóm sản phẩm mẹ và bé. Giống như các lĩnh vực khác, BIOMEQ đã nghiên cứu tìm kiếm các đối tác uy tín trên thế giới và vừa qua, BIOMEQ trở thành nhà phân phối của thương hiệu BioHealth (Úc) và Sanity (Đức). Cả hai thương hiệu này đều cung cấp các thiết bị máy hút sữa, máy hâm sữa, máy báo khóc, máy tạo độ ẩm, cân sức khỏe, nhiệt kế,... giúp mẹ chăm sóc bé hiệu quả và nhẹ nhàng hơn trong thời kỳ “bỉm sữa”.

Tận tâm từ khâu lựa chọn sản phẩm

Theo đại diện Công ty Cổ phần Thiết bị Y sinh, để đạt được những thành công hiện nay, một trong những yếu tố quan trọng được BIOMEQ tuân thủ chính là khắt khe trong khâu lựa chọn sản phẩm. Trước khi đưa một sản phẩm ra thị trường, BIOMEQ thường thực hiện những bước lựa chọn tỉ mỉ bao gồm giấy tờ nguồn gốc xuất xứ, đánh giá công dụng, công nghệ, chính sách bảo hành, giá thành. Đằng sau mỗi sản phẩm đều là nhiệt huyết, sự tận tâm của các chuyên viên tại BIOMEQ.

“Nói cách khác, BIOMEQ luôn ưu tiên những sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao, chất lượng, phù hợp với nhu cầu và tình trạng sức khỏe của người Việt. Với mạng lưới đối tác quốc tế rộng lớn, BIOMEQ cam kết mang đến những sản phẩm mới, được đầu tư công nghệ cao cùng chính sách bảo hành, hậu mãi tận tâm tầm cỡ thế giới”, đại diện BIOMEQ cho hay. 

Quy trình lựa chọn sản phẩm này đã được BIOMEQ áp dụng và liên tục cập nhật trong suốt 13 năm hoạt động. Phương châm đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu để có được trải nghiệm chăm sóc sức khỏe tốt nhất đã giúp BIOMEQ không ngừng vươn lên, xây dựng vị thế vững chắc trên thị trường cũng như trong lòng khách hàng khắp cả nước. 

Đại diện Công ty Cổ phần Thiết bị Y sinh chia sẻ, với BIOMEQ, sự tăng trưởng liên tục cùng với sự tín nhiệm của các đối tác quốc tế là minh chứng cho thấy BIOMEQ đang ngày càng phát triển và sẽ sớm trở thành một trong những doanh nghiệp về thiết bị y tế hàng đầu Việt Nam trong tương lai không xa. 

Ngọc Minh

Quá trình số hóa đã mang lại những kết quả hết sức ấn tượng với cả khách hàng và Viettel Telecom. 94% khách hàng di động trả sau hài lòng với hệ thống AI Callbot nhắc thông báo đóng cước tự động, thời gian chờ giao dịch giảm từ 1,5-3 lần. Nhân sự kiểm duyệt hồ sơ giảm 3 lần, thời gian thao tác giao dịch giảm 3 lần. Số lượng khiếu nại hàng tháng của khách hàng từ đó cũng giảm 3 lần.

Những ý tưởng "hao tâm tổn trí"

Trước đây, mỗi khi có khách hàng đến đăng ký hay thay đổi dịch vụ, giao dịch viên của Viettel phải “soi” chứng minh nhân dân (CMND) của khách, đối chiếu thông tin và nhập liệu bằng tay. Nhưng hơn một năm qua, với công nghệ nhận diện hình ảnh (OCR) và định danh khách hàng điện tử (eKYC), nhân viên cửa hàng giờ chỉ cần quét CMND của khách trên camera. Các công đoạn còn lại được hệ thống xử lý hoàn toàn tự động, thời gian phục vụ khách hàng nhanh hơn rất nhiều.

Đây là một trong 6 giải pháp mà Phó Giám đốc Trung tâm Quản lý Bán hàng Viettel Telecom Lê Tuấn Anh đề xuất và triển khai thành công trong 2020-2021. Đây cũng là bài toán khiến anh Tuấn Anh “hao tâm tổn trí”, mất nhiều thời gian nhất.

"Viettel là doanh nghiệp viễn thông tiên phong áp dụng công nghệ AI nhận diện hình ảnh, định danh khách hàng trong quy trình bán hàng. Thời gian đầu triển khai, khả năng nhận diện ban đầu của hệ thống khá thấp, việc nhập thông tin bị sai đáng kể và chúng tôi gặp nhiều ý kiến phản ánh", anh Tuấn Anh nhớ lại.

Thậm chí đã có thời điểm dự án bị đặt trước câu hỏi mang tính sống còn: “Có nên triển khai tiếp hay không?”. Nếu làm tiếp, Viettel sẽ mất nhiều thời gian để thu thập ý kiến từ chi nhánh và khách hàng, chỉnh sửa quy trình, tối ưu công nghệ máy học…

Khó khăn lớn hơn với nhóm dự án là áp lực từ phía người dùng, cũng chính là đội ngũ giao dịch viên. Quy trình, cách làm việc cũ là thủ công, khi đã quen tay thì thay đổi rất khó khăn. Trong giai đoạn đầu, hệ thống vận hành chưa ổn định, còn sai sót khiến tiến độ công việc bị chậm.

“Tôi chọn tiếp tục vì tin rằng các vấn đề đó sẽ sớm muộn được giải quyết. Với công nghệ AI, máy học thì sau một thời gian, khi khối lượng dữ liệu tăng lên, độ chính xác cũng tăng theo, sai sót sẽ giảm xuống. Trong thời gian đó, mỗi khi có lỗi phản ánh, chúng tôi ngay lập tức tiếp nhận, khắc phục nhanh nhất với tinh thần lắng nghe và cùng phối hợp” – anh Tuấn Anh nhớ lại.

Theo chuyên gia này, điều quan trọng nhất giúp cho anh có nhiều sáng kiến, giải pháp hiệu quả là phong cách làm việc: Luôn “đau” với các vấn đề. “Thấy vấn đề là phải tìm cách giải quyết, và đã làm thì phải làm triệt để, làm đến tận cùng với tinh thần cần kiệm cao nhất. Tính cách cá nhân tôi là một phần nhỏ, còn phần lớn là do ảnh hưởng của văn hóa Viettel” – anh Tuấn Anh chia sẻ.

Thành quả chuyển đổi số đến từ sự nỗ lực

Với khối lượng công việc khổng lồ của 6 dự án trong 2 năm, anh Tuấn Anh thừa nhận mình là người “cuồng việc”: “Một năm chỉ có 12 tháng. Một tháng trôi qua rất nhanh, một năm chỉ như chớp mắt. Nếu mình tập trung, làm việc gì dứt điểm việc đó thì mới hoàn thành công việc nhanh chóng và hiệu quả. Tất nhiên, nhanh sẽ phải đi kèm với nỗ lực nhiều hơn”.

Trong số 6 dự án số hoá, khi áp dụng hệ thống AI nhận diện khách hàng, kênh cửa hàng có thể cắt giảm 30% số lượng nhân sự kiểm duyệt hồ sơ, rút ngắn 3 lần thời gian thao tác giao dịch (3 phút xuống 1 phút), giảm 3 lần số lượng khiếu nại của khách hàng (từ 20 khiếu nại/tháng xuống còn 6 khiếu nại/tháng) đồng thời giúp tối ưu chi phí tới 3 tỷ đồng/tháng.

Giành giải Sao Khuê năm 2021, hệ thống trợ lý ảo hỗ trợ kênh (Sale AI Assistant) cũng là một giải pháp được anh Lê Tuấn Anh đề xuất và triển khai. Không “vật vã” như giải pháp phía trên, giải pháp này được đón nhận và được đánh giá rất cao bởi đơn giản, dễ dùng, giúp nhân viên bán hàng có thể tra cứu các chương trình bán hàng, chính sách sản phẩm mọi lúc mọi nơi.

Với việc ứng dụng công nghệ máy học, xử lý ngôn ngữ tự nhiên, hệ thống Trợ lý ảo giúp trả lời mọi câu hỏi của người bán hàng với thời gian không quá 1 phút, tỉ lệ đúng đạt 98%. Trung bình mỗi tháng, hệ thống trợ lý ảo hỗ trợ kênh có gần 10,3 triệu tương tác, với 78.000 người sử dụng.

Các giải pháp bắt đầu triển khai từ năm 2020 và đến nay đã được ứng dụng trên toàn bộ hệ thống kênh phân phối bán hàng của Viettel Telecom, tối ưu hóa bộ máy và tiết kiệm hàng chục tỷ đồng chi phí vận hành.

Về phía khách hàng, trải nghiệm và mức độ hài lòng nâng cao khi thời gian chờ giao dịch giảm từ 1,5 - 3 lần, hệ thống AI Callbot nhắc thông báo đóng cước tự động cũng khiến 94% khách hàng di động trả sau hài lòng và đặc biệt, giảm tình huống khách hàng bị làm phiền do được tư vấn cùng một nội dung bởi nhiều nhân viên Viettel hoặc được tư vấn nội dung không phù hợp với nhu cầu.

Phương Dung

Trong đó, khu OT3 có 26 lô đất, tổng diện tích 6.236m2; tổng giá khởi điểm gần 2,8 tỷ đồng. Khu OT4 có 9 lô đất, tổng diện tích 2.481m2; tổng giá khởi điểm hơn 1,2 tỷ đồng. 

Khu OT5 có 10 lô đất, tổng diện tích 3.084,2m2; tổng giá khởi điểm hơn 1,7 tỷ đồng. Khu OT6 có 58 lô đất, tổng diện tích 14.541m2; tổng giá khởi điểm hơn 6,8 tỷ đồng.

Khu OT11 có 55 lô đất, tổng diện tích 14.282m2; tổng giá khởi điểm trên 6,5 tỷ đồng. Khu OT12 có 35 lô đất, tổng diện tích 11.200m2; tổng giá khởi điểm hơn 5,5 tỷ đồng.

Khu OT13 có 66 lô đất, tổng diện tích 15.864m2; tổng giá khởi điểm hơn 7 tỷ đồng. Khu OT20 có 53 lô đất, tổng diện tích 12.872m2; tổng giá khởi điểm trên 5,2 tỷ đồng.

Các lô đất đấu giá có mục đích sử dụng là đất ở nông thôn, thời hạn sử dụng đất lâu dài.

Cuộc đấu giá được tổ chức bằng hình thức bỏ phiếu gián tiếp, theo phương thức trả giá lên. Thời gian tổ chức công bố giá vào 8 giờ 30 sáng 28/7, tại hội trường UBND huyện Sa Thầy.

Tình cảnh của chị hết sức trớ trêu. Sáng ngày 4/2/2022, trong lúc trông con nhỏ hộ hàng xóm, cháu bé bất ngờ lao ra đường, cùng lúc một chiếc xe tải có tốc độ cao đang đi đến. 

Sự việc bất ngờ khiến tài xế xe tải không kịp phanh. Chị Hà lao ra ôm lấy cháu bé nhưng không được. Đứa trẻ văng vào gầm ô tô không may qua đời, còn bản thân chị bị xe tải cán nát hết cả 2 chân.

Tai nạn bất ngờ khiến đôi chân chị Hà bị nhiễm trùng nghiêm trọng. Để giữ được tính mạng, chị phải chấp nhận tháo khớp đến đùi trái rồi trải qua một loạt ca phẫu thuật. Đúng thời điểm này, chị lại nhiễm virus SARS-CoV-2 khiến chi phí chữa bệnh tốn kém hơn, lên đến 100 triệu đồng. Trong khi đó, hai vợ chồng đang nghỉ việc do dịch bệnh, thu nhập gần như không có, buộc phải vay mượn người quen lo liệu.

Thương cảm trước hoàn cảnh của chị Hà, bạn đọc Báo VietNamNet đã ủng hộ chị số tiền hơn 149 triệu đồng. Nhờ đó, gia đình chị đã trang trải được các khoản viện phí, thuốc men.

Trao đổi với Báo VietNamNet, anh Nguyễn Văn Việt - chồng chị Hà chia sẻ: “Thời gian đầu vợ tôi rất suy sụp vì mất đi một phần cơ thể. Nhưng sau đó, tinh thần khá lên rất nhiều. Số tiền bạn đọc báo VietNamNet gửi tặng còn giúp vợ tôi lắp một đôi chân giả”.

Cũng theo anh Việt, chị Hà được xuất viện vào hồi tháng 3/2022. Tuy thời điểm hiện tại chị vẫn phải dùng một số loại thuốc bổ trợ để nâng cao thể trạng song các vết thương không còn nhiễm trùng nữa. Chị cũng đang tập đi trên đôi chân giả được mua bằng tiền bạn đọc ủng hộ.