Tê Cóng (E)

• Thời gian hồi chiêu giảm từ 5 xuống 4 giây.

 Gai Hư Không – Chùm Gai Tiến Hóa (W)

• Phần mô tả lại thêm vào “Phát hiện tướng địch trúng đòn trong vòng 2 giây.”
  • Không phát hiện tướng địch trúng đòn là một lỗi ở phiên bản 6.22.

  Bầy Bọ Hư Không (W)

• Sát thương gây lên lính trên đường bị ảnh hưởng bởi Ám Ảnh Kinh Hoàng (E) tăng từ 200% lên 300%.

• Lượng máu tăng từ 594.6 lên 595.
• Lượng máu hồi lại mỗi giây tăng từ 1.7188 lên 1.72.

  Họ Nhà Rồng (Nội tại)

• Giáp và kháng phép cộng thêm không còn gấp đôi khi ở dạng Rồng.

Nội tại đặc biệt tương tác với Rồng

Rồng bị hạ bởi Shyvana hoặc đồng minh trong đội của cô, khi đó họ sẽ được nhận thêm:

• Rồng Lửa: Chuyển hóa (5/7.5/10)% sát thương gây ra thành sát thương chuẩn.
• Rồng Đất: Nhận ít hơn (10/15/20)% sát thương từ quái rừng và trụ.
• Rồng Gió: Tăng (5/10/15)% giảm làm chậm.
• Rồng Nước: Tăng (5/10/15)% giảm thời gian hồi chiêu.

  Rực Cháy (W)

• Hiệu ứng thay đổi khi Hóa Rồng:
  • (MỚI): “Phạm vi của Rực Cháy tăng lên”
  • (CŨ): “Vệt lửa để lại đốt cháy mặt đất, những kẻ địch đứng trên đó sẽ phải chịu sát thương”

  Hơi Thở Của Rồng (E)

• SMPT cộng thêm giảm từ 60% xuống 30%.
• Đường bay của cầu lửa bị chặn lại sau khi trúng phải một tướng địch.
• Hiệu ứng thay đổi khi Hóa Rồng:
  • (MỚI) “Hơi Thở Của Rồng hỏa thiêu tất cả các đơn vị trên đường hoặc tại vị trí đã lựa chọn, gây 100 – 200 (+ 30% SMPT) sát thương phép và thiêu đốt mặt đất trong vòng 4 giây. Kẻ địch ở vùng đất bị hỏa thiêu nhận 60 – 120 (+ 20% SMPT) sát thương phép mỗi giây.
    • Sát thương lần đầu – Cấp 6-18: 100/105/110/115/120/130/140/150/160/170/180/190/200
    • Sát thương lần hai – Cấp 6-18: 60/65/70/75/80/85/90/95/100/105/110/115/120
  • (CŨ) “Hơi Thở Của Rồng hỏa thiêu tất cả các đơn vị theo hình nón phía trước cô.”

 Hóa Rồng (R)

• Giờ tăng thêm 150/250/350 máu.
• Sát thương giảm từ 175/300/425 xuống 150/250/350.
• Shyvana giờ tăng kích thước theo cấp độ của Hóa Rồng (R).
• Hóa Rồng (R) giờ không thể bị ngăn chặn khi đang bay – màn hình sẽ hiển thị “không thể vô hiệu hóa”.

2/ KHÁC:

Nâng cấp màn hình chờ của chế độ chơi Huyền Thoại Vua Poro

Chỉnh sửa trang phục Katarina Loạn Thế Anh Hùng

Hiệu ứng kỹ năng của Katarina Loạn Thế Anh Hùng có thêm màu hồng và nhiều hoa hơn trước.

Biểu tượng anh hùng mới

Biểu tượng mới của ĐỘI BĂNG và ĐỘI LỬA để chào mừng 2016 All-Star Eventđã xuất hiện.

Gnar_G

FPT cho biết, kết thúc 8 tháng năm 2017, các chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận của FPT đều ghi nhận tốc độ tăng trưởng cao. Doanh thu hợp nhất đạt 27.340 tỷ đồng, tăng 11% so với cùng kỳ năm 2016, đạt 100% kế hoạch lũy kế 8 tháng. Lợi nhuận trước thuế (LNTT) đạt 1.992 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ, tương đương 100% kế hoạch lũy kế. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.697 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ.

Lợi nhuận sau thuế của cổ đông công ty mẹ đạt 1.303 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ. Lãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) sau 8 tháng đạt 2.460 đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm trước.

Các khối kinh doanh cốt lõi đều ghi nhận tốc độ tăng trưởng cao. Cụ thể, lợi nhuận trước thuế của khối Công nghệ và khối Viễn thông tăng lần lượt là 28% và 13% so với cùng kỳ năm trước.

Thị trường nước ngoài của FPT ghi nhận doanh thu đạt 4.216 tỷ đồng, tăng 16%; LNTT 628 tỷ đồng, tăng 24% so với cùng kỳ năm trước, chiếm gần 1/3 lợi nhuận toàn Tập đoàn.

Theo đánh giá được hãng công nghệ Pure Storage đưa ra gần đây, nhiều vụ mất an toàn bảo mật, lộ lọt thông tin lại bắt nguồn từ chính nội bộ doanh nghiệp khi nhân viên chưa có ý thức cao về bảo mật, vô tình mở email, link kết nối bị nhúng mã độc, sử dụng thiết bị cá nhân…, mở toang cửa cho hacker thâm nhập và tấn công.

Còn theo một khảo sát được Microsoft đưa ra cuối tháng 9/2017 cũng cho thấy, sự phát triển vũ bão của công nghệ di động và đám mây đang cho thấy ngày càng nhiều cá nhân làm việc trên nhiều thiết bị tại nhiều địa điểm.

Trên thực tế, khảo sát chỉ ra rằng chỉ có 10% làm việc toàn thời gian trong văn phòng, 88% đang làm việc trên smartphone cá nhân và điều này tạo ra những thách thức an ninh mới cho các tổ chức.

Một báo cáo được hãng Ponemon Institute thực hiện cũng cho thấy, thiệt hại kinh tế do xâm phạm dữ liệu di động gây ra cho một doanh nghiệp rất lớn, có thể lên tới nhiều triệu USD tùy theo quy mô doanh nghiệp.

Trong khi đó, tình trạng người dùng mang thiết bị cá nhân đến nơi làm việc làm gia tăng các nguy cơ với hệ thống CNTT của doanh nghiệp, đặc biệt là hệ thống bảo mật chung. Việc các nhân viên các doanh nghiệp thường xuyên làm việc thông qua thiết bị di động cá nhân đang là cơ hội để hacker tận dụng khai thác, gây khó khăn cho các giải pháp đảm bảo bảo mật.

Có lẽ, nhiều doanh nghiệp vẫn còn chưa hết lo ngại sau hàng loạt cuộc tấn công ransomware có tên Wanacryptor cách đây vài tháng. Cuộc tấn công này nhằm vào hàng nghìn tổ chức tại hàng trăm quốc gia, trong đó có Việt Nam, nắm quyền kiểm soát máy tính hoặc thiết bị di động để yêu cầu các tổ chức, doanh nghiệp trả tiền chuộc.

Năm năm trước cuộc đua chỉ có khoảng trên dưới trăm người, chủ yếu người nước ngoài. Năm nay, khoảng 2.500 người từ 50 quốc gia đã tham gia chạy trên cung đường núi hùng vĩ nhưng khá khắc nghiệt ở dãy Hoàng Liên Sơn, nơi có đỉnh Fansipan nổi tiếng. Rất nhiều trong số này là người Việt Nam, đến từ các công ty khởi nghiệp, công ty công nghệ, tổ chức từ thiện, quỹ tài chính,... Hầu hết các doanh nghiệp này có yếu tố nước ngoài.

Xu hướng người tham gia các giải chạy marathon ngày càng nhiều không chỉ diễn ra tại Việt Nam. Tại Mỹ năm 2014 có 1.200 giải đua marathon, nhiều hơn gấp 4 lần so với năm 2000. Cũng năm 2014, 18,75 triệu người Mỹ từng hoàn thành một giải chạy, trong đó có 550.600 người hoàn thành một cuộc đua marathon (tức cự ly 42km), trong khi số này là 25.000 vào năm 1976.

Các thành phố lớn trên thế giới như Tokyo, Berlin, New York, London, Boston, Chicago đều có các giải đua marathon nổi tiếng. TP.HCM cũng bắt đầu có các giải đua marathon quốc tế được công nhận trong hệ thống giải marathon toàn cầu.

Vì sao ngày càng nhiều người tham gia chạy bộ? Tại sao nhiều công ty chi tiền hàng tháng cho nhân viên rèn luyện sức khoẻ? Nhiều bằng chứng cho thấy hoạt động thể chất này liên quan đến năng suất lao động và doanh thu công ty.

Một nghiên cứu vào năm 2015 đăng trên Social Science Research Network quan sát các CEO trong nhóm các công ty S&P 1500 (nhóm công ty chiếm 90% thị trường vốn tại Mỹ), xem trong số này có CEO nào mỗi năm tham gia một giải đua marathon hay không. Nghiên cứu chỉ ra rằng những CEO có tham gia marathon lãnh đạo những công ty giá trị hơn khoảng 5% so với công ty có CEO không tham gia giải đua.

Trong một bài nói trên TEDx, Andrew Johnston - giảng viên kinh doanh - cho biết có những khoá học thay vì cho học lý thuyết, ông khuyên học viên tham gia một giải chạy để rút ra các triết lý kinh doanh.

Tại Việt Nam xu hướng cũng tương tự, lãnh đạo cao cấp của các công ty như VNG, Tinh Vân, Microsoft Việt Nam và nhiều công ty khác rất tích cực rèn luyện thể chất để tham gia các cuộc đua thử thách sức người. Bên cạnh việc tự rèn luyện, những lãnh đạo cao cấp này còn khuyến khích và tạo điều kiện để nhân viên cũng tham gia.

PV ICTnews cũng có dịp được thử thách ở giải Vietnam Moutain Marathon 2017 cự ly half marathon (21km) và tự mình đúc rút được nhiều bài học vốn thường ngày chỉ thấy trên sách vở, nhưng chỉ sau 9 tuần rèn luyện tham gia giải thì các bài học này tự “thấm” vào người. Chắc chắn đây là những bài học mà các CEO công nghệ, những người phụ trách nhân sự tại các công ty muốn gửi gắm đến nhân viên khi khuyến khích họ tham gia các giải đấu.

Đặt mục tiêu, lập kế hoạch

Người viết bài này có 9 tuần để chuẩn bị cho cự ly 21km đầu tiên trong đời, lại là chạy trên đường núi, trung bình ngốn thời gian (và có lẽ sức lực) gấp đôi so với đường bằng.

Sau khi xác định được mục tiêu và thời gian hoàn thành, tôi bắt đầu tìm kiếm giáo án cho chương trình tập luyện. Hầu như hiếm có giáo án nào cho một người chưa hề có kinh nghiệm lại đặt mục tiêu chạy 21km trong 9 tuần. Do đó tôi dùng tạm một giáo án chạy 21km trong 8 tuần dành cho những người đã có kinh nghiệm chạy ít nhất 10km.

Cam kết

Một khi đã có giáo án tải trên mạng, bạn chỉ việc nhắm mắt làm theo. Có lẽ đây là lần đầu tiên trong đời tôi nghiêm túc theo đuổi một thứ gì đó và hoàn toàn làm theo giáo án (thật kỳ diệu!).

Từ một người ít dậy sớm và chưa chạy bộ bao giờ nay mỗi ngày dậy 5 giờ sáng bắt đầu chạy thì rất cực hình. Mất ngủ, đuối sức, xuống cân, người lúc nào cùng phờ phạc,... là những thứ có thể viết thành một bài dài. Trong suốt 5-6 tuần đầu tôi kiên quyết bám theo giáo án tập luyện, chỉ các tuần cuối khi thể lực nâng lên đáng kể, hiểu bản chất của giáo án thì đôi lúc tôi có điều chỉnh bài tập cho phù hợp. Tuy vậy, tôi vẫn luôn bám theo những yếu tố cơ bản vì hiểu rằng nếu không tập, sẽ khó hoàn thành đường chạy trơn tru. Trong hơn 40 buổi tập, có gần trăm lần tôi tự mắng mình và muốn bỏ cuộc nhưng nhờ có động lực lớn nên vẫn không bỏ cuộc.

Động lực

Động lực là thứ nên xếp đầu tiên. Chính động lực này ngay từ đầu khiến tôi nhắm mắt tham gia giải chạy, và nó giữ cho tôi cam kết với mục tiêu đề ra và bám theo kế hoạch.

Trước đó, nhóm chúng tôi gồm nhiều phóng viên viết mảng công nghệ và một doanh nghiệp cùng lập đội tham gia giải Vietnam Mountain Marathon 2017. Trong nhóm này có vận động viên và cổ động viên. Ban đầu tôi vào nhóm… cổ động viên vì như đã nói, tôi chưa có kinh nghiệm chạy. Tuy vậy, sau khi xem danh sách vận động viên sẽ chạy, trong đó có những anh đồng nghiệp lớn tuổi hơn và cả những em gái nhìn nhỏ bé yếu đuối cũng tham gia chạy thì tôi không thể đứng ngoài.

Nếu tôi không tập luyện đàng hoàng thì khi vào giải chạy không hoàn thành kịp giờ, hay tệ hơn là… bỏ cuộc thì chỉ có muối mặt trước các anh và... các em gái. Đó là động lực lớn nhất giữ cho tôi cam kết với chính mình.

Thực ra cách đây vài năm tôi đã từng tự mình đăng ký một giải đua… 5km để lấy động lực tập luyện, nhưng sau đó chạy thử mới 1-2km đã thở hồng hộc nên bỏ cuộc, mất tiền lẫn mất niềm tin vào bản thân.

Do đó động lực phải đủ lớn và mạnh mẽ thì mới khiến người ta cam kết với kế hoạch.

Ransomware này sử dụng thuật toán mã hóa rất mạnh. Và bản chất không ngừng phát triển của Cerber đồng nghĩa với việc hiếm có công cụ sẵn có nào có thể giải mã phiên bản mới nhất của nó.

Bên cạnh các khoản lợi nhuận được thực hiện thông qua hình thức tống tiền nạn nhân (chiếm đến 90% thị trường máy tính Windows), bọn hacker đứng sau Cerber còn cố gắng moi thêm tiền từ nạn nhân bằng mọi giá.

Biến thể mới nhất của Cerber ăn cắp ví tiền ảo và mật khẩu của nạn nhân, giúp chúng gia tăng lợi nhuận bằng tiền chuộc Bitcoin từ 300 USD đến 600 USD.

Cách thức vẫn tương tự - Cerber vẫn tấn công nạn nhân thông qua việc đính kèm mã độc vào trong email lừa đảo - nhưng bây giờ bộ công cụ khai thác sẽ tìm cách thực hiện các nhiệm vụ khác, trước khi bước vào quá trình mã hóa.

Các nhà nghiên cứu tại Trend Micro mô tả quá trình tấn công này “tương đối đơn giản” nhắm vào ba ứng dụng ví tiền ảo: ví Bitcoin, ví Electrum và ví Multibit.