Tình trạng này chỉ thay đổi khi Viettel Post giúp thu mua nông sản hộ bà con và đưa lên bán trên sàn thương mại điện tử Vỏ sò (Voso.vn). Đây cũng là lần đầu tiên những hộ nông dân tại địa bàn xã Gia Xuyên (Gia Lộc, Hải Dương) đưa được các sản phẩm nông sản của mình lên sàn thương mại điện tử. 

Theo bà Huế, việc mua bán nông sản trên mạng khá thuận lợi do được sàn hỗ trợ chi phí vận chuyển. Bà con cũng có nguồn thu nhập ổn định hơn so với việc bán hàng ở chợ vốn rất bấp bênh. 

“Việc bán cho các sàn thương mại điện tử giúp chúng tôi hạn chế việc tiếp xúc với đông người trong mùa dịch. Ở chợ đông mà lại không sạch sẽ như ở trên sàn. Nhiều khi ra đến chợ, rau đã thu hoạch rồi nên đắt rẻ cũng đều phải bán.”, bà Huế cho biết.

Người dân thu hoạch bắp cải để bàn giao cho Viettel Post. Ảnh: Trọng Đạt

Trao đổi về tình hình tiêu thụ nông sản tại địa phương, ông Nguyễn Văn Khoa - Giám đốc Hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp xã Gia Xuyên chia sẻ, nông dân xã Gia Xuyên vốn chuyên canh trồng rau bắp cải trên diện tích 70-100 ha. 

Ở mỗi vụ đông xuân, giá bắp cải thường rơi vào khoảng 5.000-6.000/kg. Mỗi sào mang về cho bà con khoảng chục triệu đồng. Với vụ xuân năm nay, do ảnh hưởng của đại dịch, lượng bắp cải thu hoạch trên địa bàn xã bị ứ lại từ 700-800 tấn do không đến được nơi tiêu thụ. Người nông dân giờ đây chỉ muốn vớt vát lại tiền vốn bỏ ra cho phân bón, cây trồng.

Nhiều người có tấm lòng hảo tâm đã đến cứu trợ cây bắp cải của bà con Gia Xuyên. Tuy nhiên đây là lần đầu tiên cây bắp cải trên địa bàn được lên tới sàn thương mại điện tử. Chuyến hàng lần này có khoảng 3 tấn bắp cải được Viettel Post tiêu thụ. 

Giám đốc Hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp xã Gia Xuyên (Hải Dương) cho biết giá bán trên sàn thương mại điện tử tốt hơn cho người nông dân so với giá thị trường. Ảnh: Trọng Đạt

Theo ông Khoa, giá bắp cải khi bán trên sàn thương mại điện tử Vỏ sò rất có lợi cho người nông dân. Mức giá này không chỉ giúp gỡ gạc vốn sản xuất mà bà con còn được bù đắp phần nào công sức đã bỏ ra trong vụ mùa này. 

Sau đại dịch, HTX Gia Xuyên sẽ tiến hành khoanh vùng sản xuất, chẳng hạn như vùng trồng rau bắp cải và hướng dẫn người nông dân làm theo tiêu chuẩn an toàn để bán trên các trang mạng điện tử. 

Vận chuyển rau trong 6 tiếng đồng hồ, tươi hơn cả hàng siêu thị 

Chia sẻ với Pv. VietNamNet, ông Trần Văn Phú - Phó Giám đốc Thương mại điện tử chi nhánh Viettel Post Hải Dương cho biết, trong ngày thứ 2 của chiến dịch đưa nông sản Việt lên sàn thương mại điện tử, Viettel Post đã vận chuyển khoảng 5 tấn rau củ quả gồm bắp cải, su hào, ổi và hơn 20.000 quả trứng. 

Quy trình vận chuyển nông sản của Viettel Post được lên kế hoạch chi tiết và cẩn thận. Theo đó, vào đầu giờ sáng, xe hàng của Viettel Post sẽ đến từng đầu mối là các hộ nông dân để thu gom nông sản. 

Trong quá trình thu gom nông sản, xe vận chuyển luôn được khử trùng liên tục để đảm bảo vệ sinh an toàn phòng dịch. Ảnh: Trọng Đạt

Trước quá trình thu gom, xe sẽ được phun khử khuẩn khi đi qua các chốt kiểm dịch. Khi đã thu gom đủ, xe lại được khử khuẩn 1 lần nữa để đảm bảo công tác phòng chống dịch cũng như sự an toàn của người dùng. 

Các loại nông sản sau đó sẽ được tập trung về trung tâm khai thác của Viettel Post Hải Dương rồi thực hiện di chuyển lên Hà Nội và các tỉnh lân cận. Khi đến nơi, nông sản sẽ được giao cho các bưu tá MyGo để vận chuyển đến tận tay người tiêu dùng. 

Ổi Thanh Hà được người dân đóng gói vào hộp các-tông trước khi chuyển cho sàn thương mại điện tử. Ảnh: Trọng Đạt

“Hàng hóa, nông sản của bà con đều được chúng tôi đóng gói, bảo quản theo đúng quy trình, quy định. Trứng được cho vào khay nhựa, sau đó cho vào thùng các tông để vận chuyển. Ổi được cho vào thùng hộp rất gọn và chắc chắn, đảm bảo mỹ quan và an toàn cho người sử dụng.”, đại diện Viettel Post Hải Dương cho biết. 

Đại diện sàn Vỏ sò kiểm tra hàng hóa khi tiếp nhận từ người nông dân và đưa lên kho hàng. Ảnh: Trọng Đạt

Khi tập hợp đủ số lượng, các loại hàng nông sản sẽ được đưa lên chung một chuyến xe chở tới Hà Nội và các địa phương khác để tiêu thụ. Ảnh: Trọng Đạt

Theo ông Phú, các sản phẩm trong chiến dịch đưa nông sản Việt lên sàn Voso.vn đều được lựa chọn với xuất xứ nguồn gốc rõ ràng, đạt chứng nhận OCOP, VietGAP. Người dùng hoàn toàn có thể tin tưởng vào chất lượng các loại rau củ quả được bày bán tại đây.

Ngoài ra, trên mỗi sản phẩm đều được dán tem truy xuất nguồn gốc. Người dùng chỉ cần sử dụng điện thoại thông minh có tính năng quét QR Code là có thể biết sản phẩm có nguồn gốc tại đâu, đạt những chứng chỉ gì. 

Người dùng có thể kiểm tra nguồn gốc xuất xứ thông qua mã QR được dán trên nông sản. Ảnh: Trọng Đạt

Với mạng lưới vận chuyển xuyên suốt, liên tục, khoảng thời gian từ khi nông sản được thu hoạch đến tay người tiêu dùng chỉ mất từ 4-6 tiếng đồng hồ. Đây chính là thước đo đảm bảo độ tươi ngon của sản phẩm khi đến tay người sử dụng. 

Trọng Đạt - Thùy Chi - Xuân Quý

Nằm tại khu vực đẹp nhất của trung tâm thương mại Donlim Emperor Court, thành phố Phật Sơn, Trung Quốc là một gian hàng hơn 150 m2 của Huawei. Cửa hàng này còn được coi như niềm tự hào của trung tâm thương mại, thường xuyên được đưa vào những hình ảnh quảng cáo.

Tuy nhiên, cửa hàng này đã đóng cửa trước Tết Âm lịch vừa qua. Những gì còn lại chỉ là một cây thông giáng sinh và vài đồ nội thất. Theo South China Morning Post, cửa hàng của Huawei đã đóng cửa chỉ 8 tháng kể từ ngày khai trương.

Huawei khó giữ ngôi vị ở Trung Quốc

Việc đóng cửa hàng quá sớm có thể là dấu hiệu cho thấy sức hút sản phẩm Huawei tại Trung Quốc đang đi xuống. Trước đó, công ty này đã thông báo với những nhà cung cấp linh kiện rằng số lượng smartphone dự kiến xuất xưởng trong năm 2021 sẽ giảm tới 60% so với sản lượng 2020.

Do các hạn chế công nghệ từ Mỹ, Huawei không thể tiếp cận nhiều linh kiện quan trọng. Theo Eddie Cen, quản lý thuê gian hàng tại Donlim Emperor Court, chủ gian hàng Huawei thừa nhận họ không có thiết bị để bán. Nhà phân phối này còn cho biết đã phải đóng 9 cửa hàng trong thời gian qua.

Cửa hàng Huawei tại Phật Sơn đã bị đóng, chỉ còn lại những nội thất trơ trọi. (Ảnh: SCMP)

Trên khắp Trung Quốc, nhiều cửa hàng điện thoại cũng không nhập được hàng từ Huawei. Thay vào đó, họ lựa chọn tư vấn và bán các nhãn hiệu khác của Trung Quốc như Oppo, Vivo và Realme.

Đây là tình thế trái ngược so với năm 2020, khi người dùng nội địa ủng hộ Huawei trước những hạn chế từ Mỹ. Hãng này cũng bán được rất nhiều smartphone cao cấp, với biên lợi nhuận lớn hơn các thương hiệu khác. Đó là lý do các nhà bán lẻ thường ưu tiên smartphone Huawei.

SCMP cho rằng với người dùng Trung Quốc, Huawei được xem như một niềm tự hào. Chính sự ủng hộ từ thị trường nội địa giúp công ty này vượt qua Samsung trong quý III/2020, trở thành hãng smartphone bán chạy nhất toàn cầu.

Hình ảnh các cửa hàng Huawei bị đóng đã trở nên quen thuộc. (Ảnh: SCMP)

Đến hết quý IV/2020, Huawei vẫn là thương hiệu smartphone bán chạy nhất Trung Quốc, theo số liệu của Canalys. Tuy nhiên, tình hình có thể sẽ thay đổi khi họ không có máy để bán cho khách hàng.

Huawei đã chuẩn bị sẵn một lượng linh kiện trước khi bị Mỹ cấm vận vào tháng 5/2019, và lượng linh kiện đó đủ để hãng sản xuất smartphone đến thời gian qua. Tuy nhiên, hạn chế về chuỗi cung ứng vào tháng 8/2020 thực sự khiến Huawei cạn kiệt nguồn chip.

Khan hàng, smartphone Huawei trở thành của hiếm

Điều đó khiến Huawei buộc phải giảm sản lượng smartphone. Năm 2020, hãng này xuất xưởng được 189 triệu smartphone. Con số đó trong năm nay dự kiến chỉ từ 70-80 triệu máy, theo IDC.

"Hầu hết cửa hàng bán lẻ đều đang hết hàng. Huawei thường phân phối hàng cho đại lý dựa trên số lượng bán ra, và giờ đây cả những cửa hàng lớn cũng chật vật mới có hàng. Cửa hàng nhỏ thì không có hàng luôn", Ethan Qi, nhà phân tích tại Counterpoint Research nhận xét.

Mở cửa hàng chuyên bán đồ Huawei vào năm 2020 là "tính toán sai lầm của nhiều người", theo nhận xét của Tony Zhang, chủ cửa hàng bán điện thoại tại Phật Sơn.

Tại chợ điện tử Hoa Cường Bắc, một trong những khu chợ sầm uất nhất Thâm Quyến, cả 5 cửa hàng mà SCMP ghé thăm đều không có Mate X2, mẫu smartphone gập mà Huawei giới thiệu vào tháng trước.

Tại các chợ điện tử như Hoa Cường Bắc, smartphone Huawei trở thành hàng hiếm, với mức giá bị đội lên nhiều so với giá niêm yết. (Ảnh: SCMP)

Sự khan hàng khiến mức giá của chiếc Mate X2 tăng gấp rưỡi ở những cửa hàng bán lẻ. Hầu hết người dùng tìm mua mẫu smartphone gập vì sự độc đáo.

Đối với các dòng smartphone phổ biến hơn như Mate 40 Pro, dù mới ra mắt tháng 12/2020, mẫu máy này đã hết hàng.

"Nếu lấy Mate 40 Pro màu vàng, cửa hàng tôi chỉ còn 1-2 chiếc", chủ một cửa hàng cho biết.

Deng, chủ một cửa hàng thường xuyên đăng video trên nền tảng Xigua, cho biết ông vừa phải đóng cửa hàng Huawei của mình tại Tứ Xuyên chỉ sau 9 tháng. Theo chia sẻ của Deng, lượng máy Huawei nhập về được bắt đầu giảm mạnh vào tháng 9/2020. Có khi cửa hàng chờ 10 ngày mới có một đợt sản phẩm mới về.

"Ngày nào tôi cũng chỉ cầu có hàng về", Deng cho biết trong một video.

Theo Tencent News, lượng chip Kirin 9000 mà Huawei đã nhập về trước lệnh hạn chế đủ để làm một lượng nhỏ các mẫu P50, Mate 50 trong năm nay. Tuy nhiên, phần lớn dòng smartphone tầm trung trở xuống của hãng đã ngừng sản xuất.

Những mẫu cao cấp như Huawei Mate X2 trở thành món hàng hot, được nhiều người săn lùng. (Ảnh: Gizchina)

Vì khan hàng, smartphone Huawei trở thành của hiếm. Ben Xu, chủ một doanh nghiệp tại Quảng Đông cho biết ông phải trả thêm 500 tệ cho mỗi chiếc Huawei mua vào cuối năm ngoái, vì đã hứa sẽ tặng máy cho nhân viên.

"Không thể nào mua được điện thoại Huawei qua kênh thông thường", Xu cho biết.

Hiện nay smartphone Huawei vẫn được nhiều người yêu thích, như mẫu Mate X2 bán hết chỉ sau vài phút mở hàng. Tuy nhiên, lượng người hâm mộ Huawei có thể sẽ biến mất trong tương lai.

"Oppo và Vivo đang có chiến lược bán lẻ rất mạnh. Họ sẽ là những cái tên hưởng lợi nhiều nhất từ tình hình của Huawei. Realme cũng đang cho thấy ý định khẳng định tên tuổi trên thị trường", nhà phân tích Ethan Qi của Counterpoint Research nhận định.

(Theo Zing)

Huawei tuyên bố tham gia vào một nửa số mạng 5G toàn cầu

Theo công bố của ông Ryan Ding – Giám đốc điều hành của Huawei, trước sự kiện MWC Thượng Hải 2021 cho biết, Huawei đã xây dựng hơn một nửa trong số hơn 140 mạng 5G thương mại được triển khai tại 59 quốc gia trên thế giới.

Theo dữ liệu của chính phủ Nhật Bản, mỗi năm nước này vứt bỏ hơn 6 triệu tấn thức ăn, thiệt hại khoảng 2 nghìn tỷ yên (19 tỷ USD). Với tỉ lệ lãng phí thực phẩm trên đầu người cao nhất châu Á, chính phủ Nhật Bản đã thi hành luật mới để buộc các công ty phải tìm ra giải pháp.

Chuỗi cửa hàng tiện lợi Lawson bắt đầu sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) của một công ty Mỹ để ước tính có bao nhiêu sản phẩm trên kệ có thể không bán được hay nhu cầu thấp. Lawson muốn giảm 30% lượng hàng hóa tích trữ dư thừa tại nơi triển khai AI và giảm một nửa lượng rác thải thực phẩm tại mọi cửa hàng vào năm 2030 so với năm 2018. Chi phí vứt bỏ rác thải thực phẩm của Lawson chỉ đứng sau chi phí nhân công.

Trong khi đó, nhà sản xuất đồ uống Suntory Beverage & Food Ltd lại thử nghiệm sản phẩm AI từ một doanh nghiệp trong nước nhằm xác định các mặt hàng như trà ô long đóng chai, nước khoáng… có bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển không. Cho đến nay, đây vẫn là việc cần nhiều công sức của nhân viên. Song, với AI mới, Suntory hi vọng đánh giá được khi nào bao bì hay sản phẩm bị hỏng và cần trả lại. Công ty đặt mục tiêu giảm 30 đến 50% tỉ lệ hoàn hàng và giảm chi phí rác thải thực phẩm, cũng như phát triển hệ thống tiêu chuẩn chung cho các nhà sản xuất thực phẩm và đơn vị giao hàng khác.

Những khách hàng Nhật Bản nổi tiếng kén chọn cũng cho thấy dấu hiệu muốn tham gia, đặc biệt khi dịch Covid-19 tấn công thu nhập của họ. Tatsuya Sekito ra mắt Kuradashi, sàn thương mại điện tử bán thực phẩm “ế” vào năm 2014, sau khi chứng kiến lượng lớn rác thải từ các máy chế biến thực phẩm khi đang làm việc cho một công ty Nhật Bản tại Trung Quốc. Việc kinh doanh của anh tiến triển hơn nhiều do nhu cầu đối với thực phẩm giá rẻ tăng lên trong bối cảnh người dùng nhạy cảm hơn với giá.

Mạng lưới của Kuradashi bao gồm 800 công ty, trong đó có Meiji, Kagome, Lotte Foods, bán ra tổng cộng 50.000 mặt hàng như cà ri ăn liền, sinh tố. Họ thu hút khách hàng không chỉ nhờ giá rẻ mà còn cam kết đóng góp một phần cho tổ chức từ thiện, giúp nâng cao nhận thức cộng đồng. Số thành viên của Kuradashi đã tăng từ 80.000 năm 2019 lên 180.000 năm 2021.

Những hãng khác cũng bắt tay với các công ty thực phẩm phát triển nền tảng công nghệ mới nhằm giảm rác thải thực phẩm, đáp ứng các mục tiêu phát triển bền vững của toàn cầu. Các cửa hàng bán lẻ và sản xuất thực phẩm lớn đang dùng công nghệ AI của NEC để giảm chi phí từ 15% đến 75%. NEC mong muốn việc chia sẻ và xử lý dữ liệu qua một nền tảng chung giữa các nhà sản xuất, bán lẻ và logistics sẽ làm giảm tình trạng bất nhất trong chuỗi cung ứng. Theo Ryoi Morita, một quản lý cao cấp của NEC, mục tiêu cuối cùng không phải là giảm rác thải thực phẩm mà giải quyết các thách thức khác như tối giản chi phí, khắc phục thiếu hụt lao động, hợp lý hóa hàng tồn kho, đơn hàng và logistics.

Du Lam (Theo Reuters)

Reuters đầu tư hơn nửa tỷ USD vào trí tuệ nhân tạo

Tập đoàn Thomson Reuters, chủ sở hữu hãng thông tấn Reuters, cho biết sẽ chi từ 500 tới 600 triệu USD trong 2 năm tới cho trí tuệ nhân tạo (AI) và máy học.