Đợt khảo sát kéo dài 5 ngày được thực hiện theo hợp đồng đánh giá ngoài giữa Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội với Trung tâm Kiểm định chất lượng giáo dục, ĐHQG Hà Nội để thực hiện việc kiểm định chất lượng đánh giá ngoài đối với trường.

Theo thông tin từ Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội, trong năm 2016, trường đã triển khai hoạt động tự đánh giá theo các tiêu chuẩn kiểm định chất lượng của Bộ GD-ĐT. Trên cơ sở đó, tháng 12/2016, nhà trường đã đăng ký với Trung tâm Kiểm định chất lượng giáo dục, ĐHQG Hà Nội để thực hiện đánh giá ngoài.

GS Nguyễn Quý Thanh phát biểu tại lễ khai mạc sáng 3/6. Ảnh: Lê Văn.

Phát biểu tại lễ khai mạc, GS Nguyễn Quý Thanh, Giám đốc Trung tâm Kiểm định chất lượng giáo dục đánh giá cao sự quyết tâm của Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội trong việc đăng ký tham gia hoạt động đánh giá chất lượng.

Ông Thanh cho biết, đến nay, trung tâm đã hoàn thành việc đánh giá cho 21 trường đại học, cao đẳng và 5 chương trình đào tạo. Có 14 trường đại học, 5 chương trình đại học được cấp giấy kiểm định chất lượng.

“Không phải cơ sở giáo dục đại học nào khi được đánh giá cũng đủ điều kiện để trình báo cáo lên hội đồng kiểm định chất lượng giáo dục” – ông Thanh khẳng định.

Trong số các trường đã đánh giá, chỉ công bố kết quả của những trường đánh giá đạt chuẩn. Còn những trường không đạt chuẩn, cho phép được đánh giá lại tối đa 3 lần.

“Mục đích của kiểm định chất lượng là cải tiến chất lượng liên tục, không phải là thanh tra”, ông Thanh nhấn mạnh.

Ông Thanh cũng cho biết, mới đây, Bộ GD-ĐT đã ban hành thông tư mới về các tiêu chí kiểm định chất lượng đại học. Theo đó, tất cả các trường đại học hoàn thành việc đánh giá trước 31/12/2017 thì vẫn tiếp tục được công nhận theo bộ chuẩn hiện hành và có giá trị tương đương.

Trong khi đó, PGS. TS Nguyễn Đức Quý, Hiệu trưởng Trường ĐH Công nghiệp cũng cho biết, hiện quy mô của trường là 29.271 sinh viên với 62 chương trình đào tạo cao đẳng và ĐH trở lên. Số lượng giảng viên, nhân viên của trường 1.240 hầu là ở độ tuổi từ 30-40.

Ông Quý hy vọng kiểm tiến hành kiểm định chất lượng đối với Trường ĐH Công nghiệp Hà Nội nhận ra những điểm còn yếu nhằm tiếp tục nâng cao chất lượng trong thời gian tới.

Lê Văn

Tại cấp xã, phường, tỷ lệ trang bị máy tính cho cán bộ công chức và người hoạt động không chuyên trách đạt 83%. Trong số 155 UBND cấp xã báo cáo số liệu, có 67 UBND xã, phường chưa thiết lập mạng LAN tại trụ sở làm việc. 

Về hạ tầng triển khai Đề án 06, có 5/11 địa phương đã trang bị các thiết bị, phần mềm tường lửa để bảo vệ hệ thống thông tin tại cơ quan, đơn vị. Số lượng các thiết bị mạng chính như thiết bị định tuyến (Router), thiết bị chuyển mạch (Switch) được đầu tư đảm bảo đầy đủ số lượng. Tuy nhiên, các thiết bị đã qua nhiều năm sử dụng, chưa được nâng cấp, tiềm ẩn các lỗ hổng bảo mật.

Số lượng máy tính có trang bị phần mềm diệt virus bản quyền tại các phòng, ban của huyện là 798/989 máy; Kênh truyền Internet tại các đơn vị đảm bảo tốc độ trung bình đạt 100Mbps. Các trang thiết bị tại bộ phận “một cửa” được trang bị tương đối đầy đủ, cơ bản đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ triển khai Đề án 06 trên địa bàn tỉnh. 

Trang bị đầy đủ máy tính cho cán bộ công chức 

Sở TT&TT tỉnh Bình Định đã tiến hành kiểm tra thực tế 17 đơn vị xã, phường thị trấn thuộc TP Quy Nhơn, thị xã Hoài Nhơn, huyện An Lão, Hoài Ân, Phù Cát, Vĩnh Thạnh.

Kết quả kiểm tra cho thấy, các đơn vị có trang bị đầy đủ máy vi tính cho các cán bộ công chức, có kết nối mạng Internet. Trong đó, 2 xã An Hòa, An Quang của huyện An Lão đã đầu tư mạng LAN. Tuy nhiên, hiện có một số máy tính đã qua sử dụng nhiều năm, có cấu hình thấp, chưa sử dụng phần mềm diệt virus bản quyền để bảo vệ an toàn dữ liệu. 

Còn 15 đơn vị chưa có mạng LAN, các máy tính đã qua sử dụng nhiều năm, có cấu hình thấp; chưa đầu tư phần mềm diệt virus bản quyền cho máy tính; chưa ban hành các quy định, quy chế về bảo đảm an toàn thông tin. 

Hệ thống mạng internet tại các xã, thị trấn được đầu tư phân tán, mỗi đơn vị phòng, ban tự đầu tư đường truyền riêng; có đơn vị thiết lập mỗi tầng làm việc của cơ quan là 1 đường truyền internet; mỗi hệ thống mạng sử dụng thiết bị Hub đã cũ, qua sử dụng nhiều năm để chia cổng kết nối, dẫn đến mất ổn định hệ thống, chiếm băng thông.

Ông Nguyễn Minh Thảo, Phó Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Bình Định cho biết, trong thời gian tới, Sở sẽ tiếp tục hướng dẫn, đôn đốc các cơ quan đơn vị thực hiện xây dựng và xác định cấp độ đối với các hệ thống thông tin do đơn vị vận hành. Qua đó, hoàn thiện các phương án an toàn thông tin tại cơ quan, đơn vị nhằm bảo vệ dữ liệu của tổ chức, cá nhân khi tham gia hoạt động trên môi trường mạng. 

Đồng thời, thực hiện các giải pháp đảm bảo an toàn thông tin cho các hệ thống thông tin dùng chung trên địa bàn tỉnh phục vụ kết nối kết nối với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.

Bổ sung tiêu chí “chấm điểm”hạ tầng CNTT 

Trước thực trạng hạ tầng CNTT như trên, ngày 3/9, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định Phạm Anh Tuấn đã ký văn bản yêu cầu UBND các huyện, thị xã, thành phố rà soát, xây dựng kế hoạch khắc phục các tồn tại, hạn chế về hạ tầng CNTT cơ bản tại các cơ quan, đơn vị cấp huyện, cấp xã thuộc phạm vi quản lý với các mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp cụ thể, khả thi; phân công rõ trách nhiệm người đứng đầu các cơ quan, đơn vị có liên quan và quy định cụ thể thời gian hoàn thành.

Kể từ năm 2024 trở đi, UBND các huyện, thị xã, thành phố phải có kế hoạch bảo đảm hạ tầng CNTT phục vụ chuyển đổi số và bố trí kinh phí thực hiện hàng năm theo phân cấp quản lý ngân sách hiện hành; báo cáo Chủ tịch UBND tỉnh để theo dõi, đánh giá, đôn đốc việc thực hiện. 

Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định cũng yêu cầu Sở TT&TT hướng dẫn cụ thể các yêu cầu đối với hạ tầng CNTT cơ bản phục vụ chuyển đổi số tại cấp huyện, cấp xã. Trong đó, lưu ý các vấn đề quy chuẩn về cấu hình máy tính, các trang thiết bị công nghệ thông tin có liên quan và tốc độ tối thiểu đối với đường truyền internet, đường truyền số liệu chuyên dùng..., bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả, đáp ứng yêu cầu công việc.

Làm đầu mối phối hợp với UBND các huyện, thị xã, thành phố và các đơn vị viễn thông trên địa bàn tỉnh triển khai thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp nâng cao chất lượng đường truyền internet và đường truyền số liệu chuyên dùng theo quy định. 

Tăng cường công tác kiểm tra việc khắc phục, thường xuyên cập nhật tình trạng hạ tầng CNTT cơ bản của các địa phương cấp huyện, cấp xã và tổng hợp, báo cáo, đề xuất cụ thể cho Chủ tịch UBND tỉnh trong các báo cáo công tác chuyển đổi số, công tác kiểm soát thủ tục hành chính định kỳ hằng tháng, quý, năm theo quy định. 

“Sở Nội vụ phối hợp với Sở TT&TT xây dựng bổ sung các tiêu chí đánh giá về “thực trạng hạ tầng CNTT cơ bản tại cấp huyện, cấp xã” vào nội dung Bộ Chỉ số cải cách hành chính khối UBND cấp huyện với cơ cấu điểm số hợp lý, đảm bảo khẳng định được ý nghĩa, tầm quan trọng của vấn đề đáp ứng điều kiện hạ tầng CNTT cơ bản trong công tác xây dựng chính quyền điện tử phục vụ chuyển đổi số…”, văn bản nêu rõ.

Diễm Phúc

Không chỉ là một loại hình nghệ thuật đậm chất trữ tình, thanh lịch, mang tính thẩm mỹ cao, quan họ còn được biết đến khi gắn liền với các phong tục, tập quán, tín ngưỡng, lễ hội đặc sắc của người Kinh Bắc. Có lẽ vì thế không ít người vẫn nghĩ rằng, người hát quan họ thường là những nghệ nhân cao tuổi, được đào tạo bài bản. Thực tế, về với Bắc Ninh, có thể cảm nhận được gần như ai cũng có thể hát quan họ, thậm chí hát hay và truyền cảm, từ các em học sinh. 

Vốn yêu thích quan họ từ nhỏ, trước đây em Anh Thư (học sinh lớp 9, phường Hòa Long, TP. Bắc Ninh) thường tranh thủ học hát quan họ qua truyền hình, trong các lễ hội. Nhưng từ khi được học hát quan họ trong trường học, em đã thuộc được rất nhiều bài hát, hiểu được ca từ khó, có thể luyến láy lời dân ca vang, rền, nền, nảy như các liền anh, liền chị.

Cũng giống như Anh Thư, em Thu Hồng (học sinh lớp 8, phường Hòa Long, TP. Bắc Ninh) rất hứng thú khi được học dân ca quan họ trên lớp. Ngoài các giờ học này, về nhà, Hồng còn được tham gia những buổi sinh hoạt quan họ tại gia đình. “Bài dân ca quan họ lúc trầm, lúc bổng giúp em thư giãn sau mỗi giờ học. Không những thế, việc học hát và hát quan họ còn giúp em hiểu được đây là một di sản quê hương cần được gìn giữ, phát triển.” - Thu Hồng chia sẻ.

Được biết, để tạo điều kiện cho quan họ trường tồn và lan tỏa, thời gian qua, Bắc Ninh không chỉ quan tâm mở rộng các hình thức truyền dạy tại 31 làng quan họ gốc và các CLB quan họ thực hành, mà còn ban hành chế độ hỗ trợ, vinh danh các nghệ nhân quan họ, đầu tư xây dựng nhà chứa quan họ, đặc biệt là việc duy trì chương trình dạy hát dân ca quan họ Bắc Ninh cho học sinh các cấp, từ đó lan tỏa tình yêu quan họ trong trường học.

Tại trường THPT Lê Văn Thịnh (huyện Gia Bình, Bắc Ninh), nhà trường thường tổ chức dạy hát dân ca quan họ Bắc Ninh cho các em sau những giờ học căng thẳng. Để thu hút học sinh, nhà trường còn tổ chức nhiều cuộc thi hát quan họ nhằm động viên, khuyến khích các em hát hay.

Theo đại diện nhà trường, việc học hát quan họ không chỉ giúp các em học sinh hiểu và ý thức về giá trị của di sản quê hương, mà còn giúp các em hiểu thêm những nét đẹp truyền thống của văn hóa quan họ và con người Kinh Bắc xưa. Qua những làn điệu dân ca quan họ mượt mà, trữ tình, các em còn được giáo dục thẩm mỹ, truyền thống văn hóa, phát triển nhân cách, niềm tự hào, tình yêu quê hương đất nước…

Bảo tồn di sản văn hóa phi vật thể theo cách đặc biệt

Tháng 9/2009, dân ca quan họ Bắc Ninh đã được UNESCO công nhận là di sản văn hóa phi vật thể đại diện của nhân loại. Suốt nhiều năm qua,tỉnh Bắc Ninh đã có nhiều giải pháp bảo tồn loại hình nghệ thuật này. Một trong những giải pháp bền vững, thiết thực là đưa dân ca quan họ vào giảng dạy trong các trường học.

Từ năm 2011, ngành giáo dục Bắc Ninh đã phối hợp với ngành văn hóa tổ chức các buổi tập huấn cho hàng trăm thầy, cô giáo âm nhạc, lãnh đạo, chuyên viên các phòng GD&ĐT, cán bộ phụ trách công tác văn thể của các trường phổ thông về việc sử dụng tài liệu giảng dạy dân ca quan họ Bắc Ninh trong trường học.

Đặc biệt, tài liệu, chương trình giảng dạy đã được các cơ quan chuyên môn của tỉnh phối hợp biên soạn và được thẩm định về mặt khoa học âm nhạc cũng như khoa học sư phạm đưa nội dung giảng dạy vào từng cấp học phù hợp lứa tuổi. Về hình thức giảng dạy, bên cạnh việc kế thừa lối truyền dạy dân gian theo hình thức truyền khẩu, các thầy, cô giáo có kế hoạch, bài bản phù hợp với từng khối lớp, góp phần vào việc bảo tồn, phát triển dân ca quan họ toàn diện, hệ thống.

Theo đó, tất cả các trường, các cấp học từ mầm non đến THPT đều được truyền dạy với chương trình phù hợp. Đối với cấp học mầm non, các em được học 25 - 30 phút/tháng, các hoạt động gồm học hát quan họ thông qua đĩa CD, DVD, các hình ảnh trực quan, kết hợp với hoạt động tạo hình, cắt, xé trang phục quan họ... Ở bậc tiểu học, học sinh được học 16 tiết/năm học; bậc THCS học 17 tiết/năm học; bậc THPT học 12 tiết/năm học... 

Tính đến nay, toàn tỉnh Bắc Ninh có 603 CLB quan họ trường học, mỗi trường có ít nhất 1 CLB. Ngoài hoạt động giảng dạy trong nhà trường, tại các buổi sinh hoạt ngoại khóa tìm hiểu về dân ca quan họ, học sinh được giao lưu với các nghệ nhân, liền anh, liền chị quan họ, được trải nghiệm nhiều hoạt động thú vị như tìm hiều về văn hóa mời trầu, tục kết bạn, giới thiệu nguồn gốc sinh hoạt văn hóa quan họ, nghề chơi quan họ, trang phục quan họ, giải thích về tên làng quan họ, nghe hát quan họ…  

Theo đại diện Sở GD&ĐT Bắc Ninh, việc đưa di sản văn hóa dân ca quan họ vào giảng dạy trong các nhà trường được đông đảo giáo viên, học sinh đón nhận. Qua đó, giúp học sinh tìm hiểu, khám phá và nâng cao hiểu biết về các giá trị văn hóa, lịch sử của địa phương; góp phần quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa phi vật thể...

Từ năm học 2020-2021, chương trình giảng dạy dân ca quan họ Bắc Ninh trong các trường phổ thông tỉnh Bắc Ninh được biên soạn lại nhằm đảm bảo phù hợp với tâm lý lứa tuổi và các quy định trong chương trình tổng thể môn âm nhạc, môn giáo dục địa phương, hoạt động trải nghiệm ở cả 3 cấp học.

Có thể thấy, sau hơn 11 năm được UNESCO vinh danh là di sản văn hóa phi vật thể của nhân loại, dân ca quan họ Bắc Ninh vẫn đang thể hiện sức lan tỏa mạnh mẽ. Góp phần quan trọng trong khôi phục và bảo tồn, phát triển kho tàng của quan họ, Bắc Ninh vẫn đang có những cách làm đặc biệt, hiệu quả, phát huy giá trị của các CLB quan họ “măng non”, cùng cộng đồng gìn giữ, bồi đắp và thăng hoa di sản.

Đình Sơn

Nếu lời mời làm việc bị rút lại dù bạn đã cố gắng thiện chí hết sức thì bạn vẫn có thể áp dụng một số hành động để “giữ cơ hội mở”.

Tìm một lời giải thích: Hãy bình tĩnh, bày tỏ rằng bạn thất vọng vì đã không có được cơ hội này, và đề nghị một lời giải thích chi tiết. Thông tin này có thể giúp bạn ngăn chặn các lỗi khách quan từ phía bản thân, hoặc ít nhất cũng xác nhận được rằng đây hoàn toàn là tình huống không lường trước được từ phía công ty.

Kiểm tra xem khi nào có vị trí trống: Nếu đây là một vấn đề về tổ chức, liệu có khả năng vị trí công việc này sẽ cần người trở lại và đấy là thời điểm nào? Hãy để đầu mối tuyển dụng biết bạn vẫn quan tâm, phòng khi cơ hội mở trở lại mà bạn vẫn muốn được cân nhắc.

Giữ liên lạc: Giữ liên lạc với bộ phận nhân sự của công ty qua email nếu họ hứa hẹn về thời điểm mở lại vị trí. Sau đó, bạn có thể cân nhắc có nên tiếp tục chờ đợi cơ hội hay không.

Thương lượng các lựa chọn khác: Nếu bạn có điều kiện linh hoạt và thực sự yêu thích công ty, hãy tìm hiểu xem liệu bạn có thể làm việc bán thời gian hay thử sức ở một bộ phận khác để chứng minh khả năng.

Đừng dừng tìm kiếm công việc: Không có gì chắc chắn là công việc này sẽ được mở lại hoặc khi mở lại, bạn vẫn là ứng cử viên sáng giá nhất. Vì vậy, hãy cho phép bản thân luôn trong trạng thái linh hoạt và tiếp tục tìm kiếm các vị trí khác.

Biết quyền của mình

Dù các nhà tuyển dụng có quyền rút lại lời đề nghị, họ không được phép làm như vậy nếu các lý do liên quan đến chủng tộc, tuổi tác, giới tính, tôn giáo hoặc nguồn gốc quốc gia (nhất là ở các công ty đa quốc gia).

Nếu bạn có căn cứ rằng đề nghị nhận việc của mình bị rút lại vì các yếu tố phân biệt đối xử này, hãy thử nghĩ đến việc liên hệ với công ty mẹ hoặc đi tìm sự trợ giúp từ các tổ chức pháp lý.

Không “cầm đèn chạy trước ô tô”

Cuối cùng, đừng bỏ công việc hiện tại cho đến khi bạn chính thức ký kết công việc mới và biết rằng bạn đáp ứng đủ các yêu cầu của công ty tuyển dụng. Ngoài ra, có một kế hoạch dự phòng chi tiết cho trường hợp xấu nhất xảy ra - lời đề nghị bị rút lại sau khi bạn đã bỏ việc.

Chuẩn bị trước tâm lý cho một lời mời làm việc vô hiệu sẽ giúp bạn kiểm soát được tình hình, cho đến khi bạn chính thức bước qua ngày làm việc đầu tiên tại vị trí mới.

(Nguồn: CareerBuilder)

Không chỉ fan của nhóm nhạc nữ mà cả cộng đồng fan K-pop tại Việt Nam đang dậy sóng và dồn sức tìm hiểu về thông tin giá cả, phương thức mua và nơi bán vé. Các fanpage, nhóm chat và diễn đàn trực tuyến trở thành nơi mọi người cùng nhau chia sẻ thông tin, tạo kế hoạch và tìm kiếm sự hỗ trợ để có vé.

Tổng hợp từ những chia sẻ cho thấy, muốn săn vé thành công, ngoài nắm được thông tin, ngày giờ bán, sơ đồ chỗ ngồi từ các trang chính thống, người mua nên chọn chỗ trước và có phương án thay thế để tiết kiệm thời gian khi vé chính thức mở bán. Nên dùng laptop để thao tác, sẽ thuận tiện hơn các phương thức khác và nhớ chọn nơi có đường truyền Internet ổn định.

Do sự kiện được công bố bất ngờ, thời gian tới concert chỉ vỏn vẹn 1 tháng nên nhiều fan đã tìm kiếm những người "nhận camp" - săn vé hộ. Theo hình thức này, người săn vé sẽ nhận tiền công, phổ biến ở mức từ 200 nghìn - 3 triệu đồng/vé, từ hạng thường tới hạng VIP. Có thể nhận tiền cọc từ khách hàng để giữ chỗ, tới khi mua thành công mới chuyển khoản đầy đủ. Nhiều người săn vé chuyên nghiệp còn ưu đãi mua lightstick (thiết bị phát sáng dùng để cổ vũ cho idol - PV)  giá tốt nếu khách đặt mua vé xem concert.

Một số fan sẵn lòng trả số tiền lớn hơn giá gốc để mua vé từ người bán đáng tin cậy. Tuy nhiên, việc chênh lệch giá giữa công camp và fan camp trong khi giá vé chính thức chưa công bố, cũng như vấn nạn lừa đảo là chủ đề khiến người hâm mộ quan ngại.

Thậm chí, một phong trào kêu gọi fan không mua lại vé với công camp cao đã xuất hiện trong các hội nhóm. Nhiều người nhất trí đây là cách bày tỏ sự phản đối và đòi lại công bằng trong việc phân phối vé.

Fan BlackPink cũng cảnh báo rất nhiều kẻ xấu lợi dụng tâm lý mọi người đang 'khát' vé để trục lợi. Đặc biệt, họ tẩy chay vé chợ đen (vé mua lại từ nguồn không đáng tin cậy hoặc được bán cao hơn giá gốc) vì tiềm ẩn nhiều rủi ro, nguy cơ vé giả và khuyến khích hoạt động phi pháp.

Trong cuộc đua săn vé, fan BlackPink tại Việt Nam cũng trao đổi những kinh nghiệm mua vé trên website hoặc tìm đến các báo chính thống để được hướng dẫn mua vé an toàn. 

Dù website bán vé và lịch mở bán chưa được công bố chính thức, nhưng quy trình mua vé tại cổng vé trực tuyến chính thống lớn tại Việt Nam đã được chia sẻ rầm rộ. Đây là cách mà các fan BlackPink hỗ trợ nhau, tăng cơ hội tham dự buổi hòa nhạc mong đợi.

Nhằm giảm thiểu rủi ro mua vé trực tuyến, nếu có thể mua vé trực tiếp, người mua nên trao đổi giấy tờ tùy thân với người bán để xác định danh tính, hạn chế chuyển khoản trước.

Không chỉ tìm cách mua và săn vé, fan của BlackPink còn ủng hộ nhóm bằng cách mua lighstick, thể hiện sự sát cánh cùng thần tượng và tạo ra không gian sôi động trong concert. Song các khán giả khá hoang mang khi giá cho một chiếc búa (lightstick của nhóm BlackPink) dao động từ 700 đến hơn 900 nghìn đồng và khó xác định nguồn gốc mặt hàng khi có quá nhiều người rao bán trong các hội nhóm.

Cuộc săn lùng và cạnh tranh mua vé concert trở thành một trải nghiệm đầy thách thức cho fan Việt Nam khi nhu cầu mua đang rất cao, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt. 

Để tạo điều kiện cho người hâm mộ có thể dễ dàng mua vé, VietNamNet xin hướng dẫn một số thao tác cơ bản để có thể tiện mua vé các chương trình trên web và ứng dụng Ticketbox.

Khán giả có thể đặt cả qua web ticketbox.vn hoặc qua ứng dụng Ticketbox trên điện thoại.

Đối với máy tính:

Đối với điện thoại:
Tải app ‘Ticketbox’ có sẵn trên Iphone và Android và áp dụng các bước tương tự như mua trên website.

Thanh toán được coi thành công sau khi nhận được email xác nhận từ website.

Khi lượng người truy cập đông, có thể xảy tình trạng bị lỗi trang web, người mua nên tải lại và truy cập ở nơi có mạng, sóng wifi ổn định. 

Đại Trí

Hiểu tại sao lời đề nghị bị rút lại

Sẽ là một sự lãng phí về thời gian và nguồn lực trong suốt thời gian tuyển dụng, và cũng chẳng ích lợi gì nếu rút lại lời đề nghị ứng viên nhận việc. Vì thế, các công ty sẽ không làm vậy trừ khi nó thực sự cần thiết. Khi lời mời được rút lại, thường sẽ rơi vào một trong các trường hợp sau:

Về phía công ty, vị trí công việc có thể không còn tồn tại hoặc bị hoãn vô thời hạn do các thay đổi ngoài dự kiến trong công ty. Có thể là vì khó khăn về tài chính, buộc phải cắt giảm số lượng nhân viên trong một bộ phận cụ thể, hoặc nhân viên cũ quyết định không rời đi.

Về phía ứng viên, ứng viên có thể làm điều gì đó sau khi đề nghị được đưa ra, khiến công ty phải suy nghĩ lại về việc đưa bạn vào vị trí dự định. Chẳng hạn:

Ứng viên không xác nhận vào email mời nhận việc và cũng không phản hồi cho bộ phận tuyển dụng. Khi đó, phía công ty sẽ đánh giá ứng viên này là một người thiếu tính tổ chức, có kỹ năng giao tiếp kém hoặc không nhiệt tình với công việc.

Hoặc ứng viên cũng nhận được đề nghị từ các công ty khác và cố thỏa thuận lại với mức lương cao hơn so với đàm phán ban đầu. Hoặc có thể từ thái độ thiếu chuyên nghiệp từ ứng viên, bao gồm cả những bình luận tiêu cực trên mạng xã hội liên quan đến công ty. Hoặc trong quá trình kiểm tra lý lịch hoặc tham khảo từ mạng lưới tuyển dụng, phía công ty phát hiện ứng viên không trung thực về kỹ năng, kinh nghiệm hoặc học vấn.

Đáng buồn, thường nguyên nhân chính dẫn đến lời từ chối là từ các hành động của ứng viên. Tuy nhiên, cũng có lúc nhà tuyển dụng nhận được thông tin sai lệch, hoặc có sự phân biệt đối xử về giới (Ví dụ: xuất hiện ứng viên nam phù hợp hơn cho 1 vị trí “gai góc”, hoặc ngược lại).

Giảm nguy cơ bị rút lại lời mời nhận việc

Ngoài việc tránh các lỗi bên trên, các ứng viên còn có thể giảm thiểu rủi ro bằng thái độ chuyên nghiệp khi được phỏng vấn. Đây là những vấn đề nằm trong sự kiểm soát của ứng viên.

Không nói dối trong lý lịch

Ứng viên nên trung thực khi trả lời các câu hỏi phỏng vấn, không nên làm “biến dạng” sự thật để khiến mình trông phù hợp với công việc hơn thực tế.

Có sai phạm trong quá trình làm việc? Từng gây ấn tượng xấu với công ty; ví dụ: như các bài đăng trên mạng xã hội nhận xét về dịch vụ mà công ty từng thực hiện? Những điều này liệu có thể khiến công ty ngừng đề nghị hợp tác khi phát hiện ra không? Ứng viên nên chuẩn bị tinh thần để nhắc đến nó trong cuộc phỏng vấn. Tốt hơn, ứng viên nên chủ động để các nhà tuyển dụng biết thông tin, kèm theo lời giải thích, hơn là để họ phát hiện khi kiểm tra và đối chiếu lý lịch.

Chuyên nghiệp nhưng chủ động

Ngoài ra, sau khi nhận được mail mời nhận việc, ứng viên nên mạnh dạn hỏi người trực tiếp phỏng vấn các thông tin sau nếu muốn chắc chắn: Bao giờ công ty cần bạn đến nhận việc và sắp xếp vị trí, thiết bị? Thư mời có thay cho một hợp đồng chính thức không? Trường hợp nếu gửi đi giấy mời nhận việc/ hợp đồng ký kết rồi mà lời đề nghị nhận việc bị rút lại thì công ty sẽ xử lý văn bản đó ra sao?

(Nguồn: CareerBuilder.vn)