Startup tỷ đô Snapchat vừa bị chính nhân viên cũ kiện lừa dối nhà đầu tư

Twitter là cuộc sống của Donald Trump, là thứ để ông xả “stress” sau khi ông nghe thấy có ai đó vừa chỉ trích mình. Theo một khảo sát gần đây của Đại học Quinnipiac, thế nhưng hiển nhiên hầu hết người Mỹ không thích đọc những lời càm ràm vào tối muộn hay sáng sớm.

Trên thực tế, 64% số người tham gia khảo sát cho biết vị Tổng thống sắp tới của Hoa Kỳ nên xóa tài khoản Twitter của mình. Những người trẻ tuổi thậm chí còn thấy chán ngán điều này hơn, cụ thể là 71% những người ở độ tuổi 18 -34 cho biết Trump nên xóa tài khoản Twitter của mình.

Thế nhưng thậm chí những người ủng hộ Đảng dân chủ cũng không thực sự bảo vệ tình yêu với Twitter của Trump. Chỉ có 49% người được hỏi cho rằng Trump nên giữ lại tài khoản Twitter của mình. Theo báo cáo của cuộc khảo sát: “Những người tham gia khảo sát đến từ mọi đảng, giới tính, độ tuổi và màu da đều cho rằng Trump nên đóng tài khoản của mình”.

Trump đã sử dụng Twitter như một công cụ thể hiện những nhận định về chính trị và cả niềm tin cá nhân, song có lẽ điều đáng chú ý nhất đó là ông Trump dùng tài khoản Twitter của mình để công kích một cá nhân. Sự việc gần đây nhất đó là khi ông Trump viết trên mạng Twitter: "Meryl Streep, một trong những diễn viên giá cao quá mức ở Hollywood, không biết tôi mà vẫn tấn công tôi tại Quả Cầu Vàng".

Meryl Streep là một diễn viên vừa được nhận giải thưởng Quả Cầu Vàng và trong bài phát biểu nhận giải, bà Streep đã nhắc đến ông Trump. Bà Streep nói bà sững sờ vì ông Tổng thống đắc cử chế giễu một phóng viên tàn tật trong quá trình tranh cử.

Chiều qua, ngày 5/1/2017, Sở GD&ĐT Hà Nội đã có thông tin chính thức về việc Sổ điểm điện tử do Công ty CP Phần mềm Nhật Cường xây dựng và triển khai được một số cơ quan báo chí phản ánh là gặp sự cố, gây khó khăn cho việc nhập dữ liệu của giáo viên một số trường THPT, THCS trên địa bàn Hà Nội.

Trong thông tin phản hồi về nội dung nêu trên, Sở GD&ĐT Hà Nội cho biết, thực hiện Nghị quyết 36a ngày 14/10/2015 của Chính phủ về Chính phủ điện tử, Hà Nội đã quyết tâm triển khai hiệu quả chính phủ điện tử thông qua việc xây dựng hệ thống phần mềm dịch vụ công trực tuyến dùng chung trên toàn thành phố, liên thông dữ liệu đáp ứng nhu cầu về quản lý thông tin của công dân từ khi sinh ra, có giấy khai sinh, hộ khẩu trong quá trình học tập và rèn luyện và tiếp theo là quá trình lao động làm việc và trưởng thành.

Hiện Thành phố đã hình thành hệ thống mạng dùng chung đến 100% xã phường thị trấn, trên một nền tảng đồng bộ, thống nhất và sử dụng chung sẽ là cơ sở thuận lợi trong việc liên thông, trao đổi, chia sẻ dữ liệu.

Trên nền tảng cơ sở dữ liệu dân cư, để thống nhất quản lý học sinh đồng bộ, thống nhất dữ liệu trên toàn Thành phố, từ tháng 1/2016, UBND TP Hà Nội đã chỉ đạo Sở TT&TT, Sở GD&ĐT phối hợp xây dựng, triển khai thử nghiệm, khai trương phần mềm tuyển sinh trực tuyến vào tháng 6/2016.

Sau khi triển khai thành công phần mềm tuyển sinh trực tuyến, UBND đã Thành phố tiếp tục chỉ đạo Sở TT&TT, Sở GD&ĐT phối hợp xây dựng phần mềm quản lý học sinh, sổ điểm điện tử thống nhất trên nền tảng cơ sở dữ liệu dùng chung Thành phố mà phần mềm trước đây các trường đã sử dụng không đáp ứng được các yêu cầu này.

Thực hiện đổi mới trong công tác quản lý, tăng cường ứng dụng CNTT, ngày 19/8/2016, Giám đốc Sở GD&ĐT Hà Nội đã ra Quyết định 2406 về việc ban hành quy chế quản lý và sử dụng sổ điểm điện tử năm học 2016 - 2017. Theo đó, kết quả học tập của học sinh sẽ được đưa vào quản lý trong Sổ gọi tên ghi điểm điện tử, kết quả in ra từ phần mềm được coi là sổ điểm chính thức, thay thế cho sổ điểm truyền thống.

Để triển khai thiết kế, xây dựng phần mềm Sổ điểm điện tử, Sở GD&ĐT Hà Nội cùng các cơ quan, đơn vị liên quan đã tiến hành các bước khảo sát, phân tích nghiệp vụ quản lý điểm trong nhà trường để xây dựng các chức năng của phần mềm. Tiếp theo, Sở cũng đã đã triển khai thí điểm, vận hành thử nghiệm hệ thống. Cụ thể, trước khi áp dụng để nhập kết quả học tập của học sinh trong học kỳ I, phần mềm đã được thử nghiệm tại 10 trường THCS và THPT.

Trong quá trình sử dụng, Sở GD&ĐT Hà Nội cùng với đơn vị thiết kế xây dựng phần mềm có theo dõi và cập nhật sửa lỗi một cách kịp thời. Để sẵn sàng hướng dẫn, trợ giúp các đơn vị xử lý, khắc phục lỗi, giải đáp thắc mắc cho cán bộ quản lý, giáo viên các nhà trường, Sở GD&ĐT Hà Nội đã thành lập tổ công tác hỗ trợ gồm các thành viên có năng lực về CNTT. Bên cạnh đó, Sở GD&ĐT còn nhận được sự tham gia hỗ trợ của các cán bộ Sở TT&TT về hạ tầng CNTT để góp phần đảm bảo cho phần mềm được vận hành an toàn, thông suốt.

Nhiều cơ hội từ cách mạng công nghiệp lần thứ tư

Trong tham luận “Nhận diện nguy  cơ và đón đầu cơ hội trong kỷ nguyên Fintech” tại Diễn đàn Thanh toán điện tử - VEPF 2016 hồi cuối tháng 11/2016, ông Nguyễn Hòa Bình, Chủ tịch HĐQT NextTech Group nhận định, loài người đang ở cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, khi CNTT và Internet đã trở thành yếu tố hạ tầng thứ năm bên cạnh điện, đường, trường, trạm lan toả sâu rộng vào mọi ngóc ngách của đời sống xã hội, tới mức khó có thể tìm thấy một lĩnh vực nào chưa có bóng dáng của ứng dụng CNTT.

Theo ông Bình, có 3 phát hiện quan trọng về cuộc cách mạng này, đó là: chỉ cần 3 - 5 năm để 1 phát minh công nghệ mới có thể lan toả khắp thế giới; sau 200 năm mới xuất hiện lại hiện tượng con người đập phá máy móc do mất việc làm; và chỉ trong 10 năm từ 2006 - 2016, danh sách 5 công ty có giá trị lớn nhất trên thị trường chứng khoán vốn bị thống trị bởi ngành khai khoáng và tài chính ngân hàng đã bị thay thế hoàn toàn bởi các doanh nghiệp CNTT.

“Thế giới đang đứng trước cuộc cách mạng điện tử và tự động hoá mà bất kỳ quốc gia nào, dân tộc nào, ngành kinh tế nào, doanh nghiệp nào… không lướt được trên cơn sóng này thì sẽ nhanh chóng mất cạnh tranh và loại khỏi cuộc chơi”, ông Bình nhấn mạnh.

Trong bối cảnh “nhìn đâu cũng thấy cơ hội” và với những tiềm lực, kinh nghiệm đã tích lũy được hơn 15 năm qua, trao đổi với ICTnews, người đứng đầu NextTech cho biết, đặt mục tiêu trở thành Rocket Internet của Đông Nam Á, NextTech đang theo đuổi mô hình “Venture Builder” (tạm dịch là “cái nôi khởi nghiệp”) mà công ty Internet có trụ sở tại Đức này đã triển khai để tạo ra các startup công nghệ mới trên toàn cầu.

Lý giải rõ hơn về mô hình “Venture Builder”, ông Bình cho hay, khác với các “Vườn ươm” (Incubator) hỗ trợ startup cho tới lúc trưởng thành hay quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capitalist) rót vốn cho các startup, “Venture Builder” là mô hình một công ty đã khởi nghiệp thành công đưa ra ý tưởng rồi rót vốn cho một nhóm chuyên gia có kinh nghiệm chuyên môn xây dựng và triển khai thành một startup mới trên nền tảng các nguồn lực sẵn có về nguồn vốn, công nghệ, bán hàng, tiếp thị… trong hệ thống của mình.

“Mỗi mô hình hỗ trợ startup có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Điểm mạnh nhất của mô hình Venture Builder là khi bắt đầu triển khai, ý tưởng khởi nghiệp được startup bởi những người giàu kinh nghiệm, hiểu biết về lĩnh vực, biết rõ mình muốn gì và cần phải làm gì. Do đó, đầu tư theo mô hình này, tỷ lệ thành công cao hơn nhiều so với mô hình rót vốn đầu tư mạo hiểm cho startup. Trong khi tỷ lệ thành công của startup được rót vốn đầu tư mạo hiểm chỉ 5 - 10%, thực tế tại NextTech, tỷ lệ đầu tư thành công khoảng 70%”, ông Bình chia sẻ.

“Bật mí” về lý do NextTech tiên phong triển khai mô hình “Cái nôi khởi nghiệp” ở Đông Nam Á, ông Bình một lần nữa nhấn mạnh: với tư tưởng điện tử hóa các giao dịch truyền thống, điện tử hóa thương mại, NextTech “nhìn đâu cũng thấy cơ hội” gia tăng thêm các giá trị cho hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ của mình.