Giá iPhone 16 Pro Max tiếp tục giảm

-          Như ông đã biết, Chính phủ Việt Nam khuyến khích đẩy mạnh chuyển đổi số. Theo ông việc này đã tạo thuận lợi như thế nào trong việc phát triển 5G nói chung và các công ty công nghệ nói riêng?

Chính phủ Việt Nam đang thúc đẩy chuyển đổi số, điều này tạo điều kiện cho các doanh nghiệp thực hiện các thay đổi trong công nghệ. Để có thể phát triển nghành công nghiệp 4.0 thì 5G là một trong những yếu tố không thể thiếu được. Tại Nokia, chúng tôi có sự hỗ trợ của các chuyên gia và rất nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Trên quy mô toàn cầu, Nokia đang hợp tác với hơn 2000 doanh nghiệp và các chính phủ để chuyển đổi số.

-          Tại Việt Nam, Nokia đã đồng hành cùng các hoạt động này như thế nào?

Chúng tôi hợp tác với Mobifone, VinaPhone cung cấp hạ tầng mạng 2G ở Việt Nam, rồi mạng điện thoại cố định cho VNPT, góp phần số hóa mạng điện thoại ở Việt Nam từ những năm 90.

Sau này chúng tôi cung cấp các thiết bị cho hạ tầng Internet hộ gia đình. Gần đây, chúng tôi cung cấp giải pháp hạ tầng mạng 3G/4G cho cả ba nhà mạng Viettel, VNPT và Mobifone ở Việt Nam, và hiện nay là thử nghiệm 5G.

Với những hợp tác đó, Nokia tự hào là một trong những đối tác tin cậy đồng hành với các nhà mạng cung cấp giải pháp hạ tầng số, dịch vụ viễn thông an toàn, giúp người dân và doanh nghiệp thích nghi nhanh, tối ưu hóa các nguồn lực.

-          Được biết ông có kinh nghiệm triển khai 5G tại Mỹ Latinh, điều này giúp ích gì cho công việc của ông tại Việt Nam?

Mỹ Latinh và Việt Nam là những nền kinh tế tăng trưởng và phát triển nhanh tuy nhiên đang gặp những thách thức rất lớn. 

Ở cả 2 thị trường, các nhà mạng đang tìm kiếm các nguồn doanh thu mới và đây là lúc 5G xuất hiện. Trên thế giới, doanh thu 5G không những đến từ người tiêu dùng, mà còn từ khối doanh nghiệp và mảng B2B. Các nhà mạng có thể tận dụng xu hướng này, sáng tạo các giá trị mới nhằm gia tăng doanh thu.

Tôi đã tham gia buổi ra mắt mạng Nokia 5G đầu tiên ở Mỹ Latinh vào năm 2021 tại Chile. Tôi thấy thị trường tiếp nhận rất nhanh, chỉ sau 8 tháng ra mắt 20% lưu lượng dữ liệu đã được chuyển sang 5G, loại bỏ áp lực khỏi các mạng LTE vốn cực kỳ tắc nghẽn. Tôi mong đợi những thành công tương tự ở Việt Nam.

-          Theo ông, để thúc đẩy mạng di động 5G ở Việt Nam, các bên liên quan cần làm gì?

Một trong những thách thức lớn nhất trên toàn thế giới đối với nhà mạng khi triển khai 5G là làm thế nào để tăng doanh thu từ công nghệ mới này. Đầu tiên, Chính phủ cần hỗ trợ phổ tần ở mức giá hợp lý, phù hợp các luật định cũng như cho phép nhà mạng chia sẻ băng tần.

Tiếp đến, các nhà mạng và nhà cung cấp thiết bị đầu cuối cần có đầy đủ thiết bị với băng tần tương ứng để cung cấp cho người dùng và khách hàng.

Cuối cùng, các trường đại học và các ngành công nghiệp cùng phát triển các ứng dụng và hệ sinh thái 5G cụ thể, để công nghệ này có cơ hội phát triển.

-          Ông có cho rằng các khách hàng doanh nghiệp tại Việt Nam khá ít ỏi là một phần nguyên nhân khiến 5G chưa được triển khai mạnh mẽ hơn?

Số doanh nghiệp đang sử dụng công nghệ di động 5G cho mục đích dùng riêng chiếm khoảng 39,8% trên thế giới theo thống kê của GSA tháng 8/2022.

Nokia hiện đã triển khai với nhiều khách hàng doanh nghiệp từ lĩnh vực vận tải, năng lượng, sản xuất. Và với mạng 5G dùng riêng, chúng tôi đã có hơn 485 khách hàng trên toàn thế giới.

Tôi cho rằng, Việt Nam với dân số trẻ, số lượng người sử dụng điện thoại thông minh cao, đây cũng là thị trường hấp dẫn, là điểm đến của nhiều ông lớn công nghệ và sản xuất, thì cơ hội kinh doanh cho các nhà mạng viễn thông nói chung và dịch vụ 5G nói riêng sẽ rất tiềm năng khi được triển khai thương mại rộng rãi.

Quỳnh Anh

Phát biểu tổ, ĐBQH Trần Việt Anh (đoàn Hà Nội) cho biết, chương trình đặt ra 153 chỉ tiêu chi tiết, 42 nhiệm vụ cụ thể, 186 hoạt động chi tiết.

“Đây là một nội dung hết sức tham vọng, cũng không phải dễ gì chúng ta đạt được. Trong đó có những chỉ tiêu không phải dễ dàng gì đạt được”,đại biểu Trần Việt Anh nói.

Đại biểu Anh lấy ví dụ chương trình đề ra mục tiêu đến năm 2030 có ít nhất 95% các di tích quốc gia đặc biệt và 70% di tích quốc gia được tu bổ, tôn tạo. Hiện nay, cả nước có 130 di tích quốc gia đặc biệt, hơn 4.000 di tích quốc gia, con số này ở Hà Nội lần lượt là 22 và 1.196.

Nếu định lượng ra thì 5 năm tới cả nước sẽ phải hoàn thành tu bổ, tôn tạo khoảng 123 di tích quốc gia đặc biệt, 2.800 di tích cấp quốc gia, riêng Hà Nội phải hoàn thành tu bổ, tôn tạo 21 di tích quốc gia đặc biệt và khoảng 876 di tích cấp quốc gia.

“Trong 5 năm tới, chúng ta bảo tồn được ngần ấy di tích quốc gia của Hà Nội thôi cũng đã là con số khủng khiếp”,đại biểu nhấn mạnh.

Ông phân tích chỉ riêng việc chuẩn bị một hồ sơ để tu bổ, tôn tạo một di tích thôi đã mất rất nhiều thời gian, từ việc lập hồ sơ khoa học, nghiên cứu, hội thảo, hoặc khảo cổ học nếu có. Trong đó, chỉ riêng hạng mục khảo cổ học thôi cũng mất khoảng 2 năm. Theo đó, ông đề nghị cần thận trọng khi đặt mục tiêu như vậy.

“Việc bảo tồn di tích tức là chữa bệnh cho di tích. Chữa bệnh thì phải biết nó có bệnh gì thì mới chữa. Chứ còn nếu chúng ta cứ lao vào mà làm luôn thì có thể di tích 1.000 năm tuổi sau khi bảo tồn, tôn tạo chỉ còn có 1 tuổi thôi. Vì vậy phải hết sức thận trọng”,đại biểu nhấn mạnh.

Trong khi đó, đại biểu Nguyễn Công Long (đoàn Đồng Nai) lại băn khoăn về việc sử dụng nguồn lực cơ sở hạ tầng trong thiết chế văn hóa sao cho hiệu quả.

Ông dẫn chứng từ Khu liên hợp thể thao Mỹ Đình vốn được xác định là đầu tư trọng điểm, nhưng giờ xuống cấp, không hiệu quả.

Thanh tra còn chỉ ra vi phạm nghiêm trọng, nợ hàng nghìn tỷ đồng và không có cơ chế nào khắc phục.

“Cử tri và Quốc hội không tiếc gì huy động nguồn lực để phát triển cơ sở văn hóa, nhưng quản lý khai thác sử dụng thế nào là cả câu chuyện. Đầu tư hàng chục nghìn tỷ như Mỹ Đình, mà giờ đầu tư hàng trăm nghìn tỷ cho chương trình thì cử tri có quyền đặt câu hỏi, suy nghĩ về trách nhiệm của đại biểu, Quốc hội”,ông Long nêu vấn đề.

Tương tự, Ủy viên thường trực Ủy ban Quốc phòng và An ninh Trịnh Xuân An (đoàn Đồng Nai) cũng băn khoăn khi chương trình không còn tên gọi là “chấn hưng văn hóa” như dự thảo ban đầu, nhưng trong đề xuất lại dùng nhiều từ này. Theo đại biểu, việc phát triển văn hóa và chấn hưng văn hóa là khác nhau, nên cần phải có mục tiêu rõ ràng.

Với nguồn vốn rất lớn cho cả hai giai đoạn là hơn 200.000 tỷ đồng, giai đoạn 2025 - 2030 vốn ngân sách hơn 70.000 tỷ đồng…, ông An cũng băn khoăn việc bố trí vốn, phân bổ vốn không có trọng tâm trọng điểm thì sau này giám sát lại chỉ ra bất cập là khả năng giải ngân và tính hiệu quả.

Tuy nhiên, mới đây, Carla - siêu mẫu, đã rời nhà với một người bạn trong bộdạng hoàn toàn khác, che kín bộ dạng tuyệt vời của mình với một cặp kính đen rấtlớn và một chiếc mũ nỉ che gần hết mặt.

Người mẫu kiêm nhạc sĩ Carla đã kết hôn với cựu Tổng thống Pháp NicolasSarkozy năm 2008 và Carla đã trở thành một đệ nhất phu nhân hoàn hảo trong thờigian chồng nắm quyền.

Hiện nay, bất chấp việc chồng đang phải đối mặt với vụ án tham nhũng - cựuTổng thống Sarkozy bị buộc tội nhận hàng triệu euro từ người thừa kế tập đoànL'Oreal, Carla nhìn vẫn bình tĩnh thậm chí còn cười trước ống kính.

Hiện nay, ở tuổi 45, Carla vẫn giữ được thân hình mảnh mải của người mẫu. Dùcó nhiều lời đồn đại về bề ngoài trẻ trung, Carla chưa bao giờ xác nhận hay phủnhận việc phẫu thuật thẩm mỹ để gìn giữ vẻ thanh xuân.

• Hoài Linh (Theo DailyMail)
   

Tập đoàn giáo dục ACG gồm 11 trường thành viên với 25 cơ sở đào tạo, giảng dạy các chương trình phổ thông, cao đẳng, cử nhân, đào tạo dự bị đại học liên thông lên ĐH Auckland, AUT, Victoria Wellington. Sinh viên được ở lại làm việc 1-3 năm sau khi tốt nghiệp cao đẳng, đại học tại New Zealand và có cơ hội định cư khi đủ điều kiện.

Ngày hội tuyển sinh du học Úc & New Zealand được tổ chức tại TP.HCM (Ngày 5/4/2018, từ 4h-7h tối tại KS Continental, 132- 134 Đồng Khởi, Q.1) và Hà Nội (Ngày 10/4/2018, từ 4h-7h tối tại KS De L’Opera, 29 Tràng Tiền, Hoàn Kiếm).

Phụ huynh và học sinh, sinh viên vào cửa tự do, hoặc đăng ký trước để được tiếp đón và có cơ hội nhận nhiều quà tặng hấp dẫn từ BTC. Thông tin chi tiết về sự kiện và đăng ký tham dự tại: http://ducanhduhoc.vn/vi/con-duong-ngan-nhat-du-hoc-uc-va-new-zealand/

ACG- Tập đoàn giáo dục quốc tế hàng đầu New Zealand

ACG là tập đoàn giáo dục quốc tế hàng đầu tại New Zealand, với hơn 13.000 học sinh theo học tại các cơ sở đào tạo thuộc 3 quốc gia: New Zealand, Việt Nam (TP.HCM) và Indonesia (Jakarta). Hệ thống các cơ sở đào tạo của ACG nằm ở khắp 8 thành phố tại New Zealand: Auckland, Hamilton, Tauranga, Rotorua, Wellington, Christchurch, Queenstown và Dunedin.

Giáo dục là trọng tâm của mọi hoạt động: phương pháp dạy và khảo thí của ACG giúp nâng cao năng lực học tập, tư duy, hiểu biết với định hướng phát triển lâu dài trên con đường học vấn. ACG cung cấp một nền tảng giáo dục hoàn chỉnh và toàn diện với các ngành đào tạo thế mạnh: Kinh doanh, Thiết kế và Truyền thông đa phương tiện, Quản trị nhà hàng khách sạn và Nấu ăn, Du lịch, Giáo dục mầm non…;

ACG có mối liên kết chặt chẽ với ngành công nghiệp, cung cấp chương trình thực tập hưởng lương hoặc không hưởng lương, mang lại nhiều cơ hội đầu ra cho SV, có nhiều kinh nghiệm trong chăm sóc và hỗ trợ SV quốc tế: Chương trình định hướng toàn diện; SV được sắp xếp sinh hoạt cùng với người bản xứ hoặc chọn ở trong khu nhà của ACG với cơ sở vật chất tiện nghi, hiện đại; Dịch vụ giám sát và báo cáo tình hình học tập dành cho phụ huynh.

Ngoài ra, ACG đủ tiêu chuẩn và được cho phép tổ chức các kỳ thi quốc tế của trung tâm khảo thí quốc tế thuộc trường Đại học Cambridge (CIE) đã được công nhận bởi các trường ĐH của hơn 150 quốc gia trên thế giới, đồng thời hợp tác với nhiều tổ chức giáo dục lớn và uy tín như: Education New Zealand, New Zealand English, Independent Schools New Zealand, Cambridge International Examinations, IB World Schools …

Lộ trình học tập cho học sinh Việt Nam

Phổ thông: từ mẫu giáo đến lớp 13 & học ngay tại thành phố Auckland hoặc Tauranga và Queenstown. Trong 10 năm liền, kết quả tốt nghiệp của học sinh ACG luôn nằm trong hạng Top tại New Zealand.

Dự bị đại học dành cho hoc sinh hết lớp 11 trở lên, liên thông lên các trường ĐH Auckland, ĐH Công nghệ Auckland &ĐH Victoria Wellington. Chương trình dự bị đại học tại đây được đánh giá là rất xuất sắc, hơn 90% học sinh tốt nghiệp tại đây được nhận vào thẳng các trường đại học dự định (học từ năm 1) và số còn lại học tại các trường khác, hoặc chuyển tiếp đi Úc/ Mỹ.

Cao đẳng/ cử nhân, dành cho học sinh hết lớp 12 trở lên, tại các trường:New Zealand School of Tourism, NZMA: chuyên đào tạo quản trị khách sạn- nhà hàng, đầu bếp, ẩm thực,… ; ACG Yoobee School of Design: chuyên đào tạo thiết kế, truyền thông;New Zealand Career College (NZCC): chuyên đào tạo Giáo dục mầm non, Sức Khỏe, Kinh doanh.

Ưu đãi dành cho du học sinh

Học sinh, sinh viên tham dự Sự kiện sẽ có cơ hội nhận được các ưu đãi: Tặng phí visa New Zealand trị giá NZ$270 (1); Miễn phí ghi danh- tùy trường (2);Miễn phí hành chính làm hồ sơ du học (2); Tặng phí dịch thuật hồ sơ du học lên tới 1 triệu đồng (2). Đặc biệt, dành tặng combo “Đôi bạn cùng tiến” cho nhóm từ 2 học sinh trở lên tham dự sự kiện và nộp hồ sơ, trị giá 3 triệu đồng/ nhóm(2).

Điều kiện áp dụng:(1): Nộp hồ sơ trước ngày 15/4/2018 vào các trường Đức Anh đại diện và có visa trước ngày 30/8/2018. Phí visa sẽ được refund khi học sinh nhập học an toàn tại trường. Không áp dụng đồng thời với các ưu đãi khác;(2): Hoàn thiện hồ sơ du học vào các trường Đức Anh đại diện và nhận visa du học, trong năm 2018.

Thông tin về trường học, ngành học, xin học, xin học bổng, xin visa du học và các vấn đề khác, liên hệ:

Công ty tư vấn du học Đức Anh

Hà Nội: 54-56 Tuệ Tĩnh, Tel: 024 3971 6229
HCM: 172 Bùi Thị Xuân, Q.1, Tel: 028 3925 3588
Hotline chung: 09887 09698, 09743 80915
Email: duhoc@ducanh.edu.vn
Website: ducanh.edu.vn/

Ngọc Minh

YouTube sắp triển khai mô hình bán hàng trên các video ngắn. Ảnh: FT.

Financial Timescho biết YouTube đang đẩy mạnh hoạt động thương mại điện tử trên nền tảng bằng cách giới thiệu thêm chức năng mua sắm. Đây là hướng để ứng dụng chia sẻ video đa dạng hóa nguồn doanh thu trong giai đoạn quảng cáo kỹ thuật số chững lại.

Nếu thực hiện theo định hướng này, YouTube dường như đang sao chép mô hình của TikTok Shop, đối thủ cạnh tranh hàng đầu của nền tảng video.

Mô hình như TikTok Shop

Công ty ra mắt chức năng mới cho Short, dịch vụ cung cấp video ngắn của YouTube, ra mắt từ năm 2020. Công cụ mới được tạo ra để tiếp tục cạnh tranh với các thay đổi trên TikTok. Theo đó, người dùng có thể mua hàng trực tiếp trong lúc cuộn những video ngắn.

YouTube cũng thử nghiệm chương trình chia sẻ doanh thu bán hàng cho người sáng tạo nội dung bằng các đường dẫn tiếp thị, được nhúng trực tiếp vào video. Đây là một phần trong kế hoạch giữ chân người sáng tạo nội dung độc quyền trước sự cạnh tranh, thu hút từ đối thủ như TikTok, Facebook.

YouTube tìm cách đa dạng nguồn doanh thu khi quảng cáo trực tuyến giảm sút. Ảnh:Getty.

“Mục tiêu của chúng tôi là tập trung vào cơ hội kiếm tiền tốt nhất cho người sáng tạo nội dung trên thị trường”, Michael Martin, Tổng giám đốc của YouTube Shopping nói với Financial Times.

Việc YouTube mở rộng các tính năng mua sắm diễn ra trong khi các gã khổng lồ công nghệ gấp rút đa dạng hóa nguồn doanh thu để đối phó với nền kinh tế đang chậm lại. Đồng thời, doanh thu quảng cáo trực tuyến giảm sút.

Trong báo cáo doanh thu mới nhất của Alphabet (công ty mẹ YouTube), tiền bán quảng cáo của nền tảng chia sẻ video lớn nhất thế giới đang giảm dần. Lần đầu tiên kết quả đạt được thấp hơn dự báo của giới nghiên cứu, từ năm 2020.

Các đối thủ của YouTube, gồm Meta và ByteDance đã tham gia vào cuộc chiến mới, đó là thương mại mạng xã hội. Ở hình thức này, người dùng mua sản phẩm trực tiếp trên mạng xã hội. Các công ty đặt cược đây sẽ là tương lai của ngành thương mại điện tử.

Trên toàn cầu, thị trường nói trên dự kiến sẽ tăng lên quy mô 2.000 tỷ USD vào năm 2025.Tuy nhiên, Trung Quốc mới là quốc gia duy nhất phát triển hình thức này. Theo công ty tư vấn quản lý MacKinsey, người dân nước này đã chi 352 tỷ USD để mua hàng qua mạng xã hội trong năm 2021.

Theo Giám đốc YouTube Shopping, chương trình bán hàng liên kết sẽ được thí điểm từ 2023. Financial Times cho biết chính sách chia hoa hồng cho người làm video tiếp thị, nhúng đường dẫn sản phẩm đang được thử nghiệm cho một số nhà sáng tạo video ở Mỹ. Tuy nhiên, mức chiết khấu hiện không được tiết lộ.

Trong khi đó, người xem video ở Mỹ, Ấn Độ, Brazil, Canada và Australia hiện đã có thể mua sắm qua YouTube Short. Ngoài ra, YouTube cho biết họ cũng sẽ chia 45% doanh thu quảng cáo cho người làm video ngắn từ năm tới.

Các mạng xã hội tìm cách cạnh tranh, thu hút người làm nội dung. TikTok, Facebook, Instagram đều giới thiệu thêm chương trình kiếm tiền từ làm video ngắn, tiếp thị liên kết.

Không dễ để thành công

Một vài ví dụ được đưa ra để minh chứng cho tính thực tế của mô hình bán hàng qua mạng xã hội là những người có sức ảnh hưởng, quảng bá sản phẩm trên Taobao, Trung Quốc với doanh thu hàng tỷ USD mỗi năm. “Đó là là một mô hình thực tế, so với quảng cáo truyền thống hay trả phí”, ông Martin nói.

Mô hình bán hàng kết hợp với mạng xã hội cần được kiểm chứng về mức độ hiệu quả. Ảnh:Getty.

Tuy nhiên, thành công ở lĩnh vực này không dễ dàng. ByteDance cố mở rộng TikTok Shop sang các quốc gia phương Tây nhưng không thành công. Chính sách ở nước sở tại và thói quen mua sắm của người dùng là một rào cản lớn.

Trong khi đó, giải pháp này cũng vấp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ các mô hình thương mại điện tử truyền thống như Shopee, Lazada ở những nước Đông Nam Á. Hiện tại, lợi thế của TikTok vẫn nằm ở giá, phí rẻ hơn những đối thủ khác.

Ngoài ra, chính YouTube cũng từng thất bại với mô hình bán hàng trên nền tảng. Họ từng kết hợp cùng Shopify đặt sản phẩm bên dưới video để người dùng mua trực tiếp. Tuy nhiên, đại diện công ty cho biết họ đã thu hẹp mô hình bởi doanh số không đạt được như kỳ vọng ở các quốc gia phương Tây.

Hiện tại, giải pháp bán hàng trên YouTube Short vẫn chưa được công bố đầy đủ. Chưa rõ công ty sẽ trực tiếp vận hành hay kết hợp cùng một đơn vị khác. TikTok Shop nhận nhiều chỉ trích tại Việt Nam bởi có giao diện người dùng kém thân thiện, dịch vụ giao hàng hiệu quả kém…

(Theo Zing)