Microsft trình làng Windows 8
![]() |
Desktop mới trên Windows 8. |
当前位置:首页 > Công nghệ > Microsft trình làng Windows 8 正文
![]() |
Desktop mới trên Windows 8. |
标签:
责任编辑:Thời sự
Màn trộm chó trong 2 giây của cẩu tặc
Phát hiện trăn 'khổng lồ' ẩn trong máy giặt
Luôn nắm tay trẻ khi sang đường nếu không muốn thấy cảnh đứng tim này
Cô gái bỏ lỡ kỳ thi quan trọng vì cứu người khẩn cấp ở nhà ga
Đốt đầu khách cháy đùng đùng, thợ cắt tóc gây choáng
Tài xế bất ngờ lái xe chặn đầu ô tô giữa đường
Liều lĩnh trèo qua rào chắn, người phụ nữ gặp tai nạn bất ngờ
Ngồi buộc dây giày giữa đường, nam sinh bị ô tô nuốt vào gầm
Cướp xe cảnh sát phóng thục mạng sau khi bị bắt
Người đàn ông mù được cứu sống trong gang tấc trước đầu tàu
H.N.(tổng hợp)
" alt="10 clip 'nóng': Màn trộm chó trong 2 giây của cẩu tặc"/>Hà Nội xây dựng lộ trình thực hiện cải cách chính sách bảo hiểm xã hội.
UBND TP. Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch số 212/KH-UBND nhằm triển khai thực hiện Nghị quyết của Chính phủ về Chương trình hành động nhằm cải cách chính sách bảo hiểm xã hội.
Kế hoạch được Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội ký ban hành. Theo tin từ Cổng Thông tin Hà Nội, trong kế hoạch, thành phố Hà Nội đặt ra nhiều mục tiêu. Cụ thể, đến năm 2021, thành phố phấn đấu đạt khoảng 40% số người trong độ tuổi lao động tham gia BHXH, trong đó nông dân và lao động khu vực phi chính thức tham gia BHXH tự nguyện chiếm trên 1% lực lượng lao động trong độ tuổi. Phấn đấu đạt khoảng 33% lực lượng lao động tham gia bảo hiểm thất nghiệp; khoảng 45% số người sau độ tuổi nghỉ hưu được hưởng lương hưu, BHXH hằng tháng và trợ cấp hưu trí xã hội.
Riêng về công tác cải cách hành chính trong lĩnh vực Bảo hiểm xã hội, UBND thành phố Hà Nội cũng đặt mục tiêu đến 2021, tỷ lệ giao dịch điện tử đạt 100%; Thực hiện dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 trong lĩnh vực bảo hiểm; Giảm số giờ giao dịch giữa cơ quan BHXH với doanh nghiệp đạt mức ASEAN 4. Đồng thời, chỉ số đánh giá mức độ hài lòng của người tham gia BHXH đạt mức 80% trở lên.
Giai đoạn đến năm 2025, Thành phố phấn đấu đạt khoảng 50% lực lượng lao động trong độ tuổi tham gia BHXH, trong đó nông dân và lao động khu vực phi chính thức tham gia BHXH tự nguyện chiếm khoảng 3% lực lượng lao động trong độ tuổi. Phấn đấu đạt khoảng 40% lực lượng lao động trong độ tuổi tham gia bảo hiểm thất nghiệp. Phấn đấu đạt khoảng 55% số người sau độ tuổi nghỉ hưu được hưởng lương hưu, BHXH hằng tháng và trợ cấp hưu trí xã hội. Chỉ số đánh giá mức độ hài lòng của người tham gia BHXH đạt mức 85% trở lên.
Bước sang giai đoạn đến năm 2030, Thành phố phấn đấu đạt khoảng 70% lực lượng lao động trong độ tuổi tham gia BHXH, trong đó, nông dân và lao động khu vực phi chính thức tham gia BHXH tự nguyện chiếm khoảng 10% lực lượng lao động trong độ tuổi. Phấn đấu đạt khoảng 50% lực lượng lao động trong độ tuổị tham gia bảo hiểm thất nghiệp. Phấn đấu đạt khoảng 65% số người sau độ tuổi nghỉ hưu đựợc hưởng lương hưu, BHXH hằng tháng và trợ cấp hưu trí xã hội. Chỉ số đánh giá mức độ hài lòng của người tham gia BHXH đạt mức trên 90% trở lên.
" alt="Hà Nội: 100% giao dịch BHXH được thực hiện qua môi trường mạng vào năm 2021"/>Hà Nội: 100% giao dịch BHXH được thực hiện qua môi trường mạng vào năm 2021
Thị trường du lịch trực tuyến đang phát triển mạnh
Năm 2018 đánh dấu một năm khởi sắc của startup Việt Nam với những thương vụ gọi vốn thành công trong các lĩnh vực nổi bật như thương mại điện tử, du lịch trực tuyến và giao thông vận tải.
Số lượng các quỹ đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư cá nhân có sự tăng trưởng cao, hoạt động bài bản kết hợp cùng những chính sách hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đã và đang tạo “đòn bẩy” ươm mầm startup Việt.
Tiếp nối xu thế này, “phát pháo” mở màn đầu tiên của năm 2019 đã gọi tên startup home-sharing trực tuyến Luxstay với thương vụ huy động vốn thành công 3 triệu USD.
Theo thông tin của nhóm sáng lập, vòng gọi vốn Pre Serie A của Luxstay có trị giá 3 triệu USD đến từ các quỹ đầu tư CyberAgent Ventures, Founders Capital và Y1 Capital.
CyberAgent là quỹ đầu tư lớn đến từ Nhật Bản, đầu tư hơn 25 dự án startup về Internet, công nghệ như Foody, Tiki, Topica... Y1 Venture và Founder Venture là các nhà đầu tư đến từ Singapore với các dự án đều có sự tăng trưởng tốt tại Việt Nam.
Đây vốn không phải lần đầu tiên CyberAgent Ventures đầu tư vào startup công nghệ này. Tháng 4/2018, CyberAgent Ventures cùng hàng loạt các nhà đầu tư khác như Genesia Ventures (Nhật Bản), ESP Ventures (Singapore) Founders Capital (Singapore) và Nextrans (Hàn Quốc) đã hoàn tất rót vốn 2,5 triệu USD vào Luxstay.
Tiếp đó, tháng 9/2018, Luxstay trở thành đối tác chiến lược tại Việt Nam của Rakuten Travel (thuộc tập đoàn thương mại điện tử Rakuten Nhật Bản).
" alt="Shark Dzung Nguyễn: Kinh tế chia sẻ đang tác động mạnh đến du lịch, bất động sản"/>Shark Dzung Nguyễn: Kinh tế chia sẻ đang tác động mạnh đến du lịch, bất động sản
Nhận định, soi kèo Montego Bay vs Mount Pleasant, 7h45 ngày 25/2: Giậm chân tại chỗ
Lala chính thức chuyển sang cung cấp giải pháp bán hàng.
Việc Lala chuyển sang cung cấp giải pháp bán hàng là một bước thay đổi khi Lala nhìn thấy trước khó có thể chống lại sự tấn công như vũ bão của đối thủ siêu mạnh là Grabfood. Dù mới nhảy vào thị trường giao đồ ăn nhưng GrabFood thực sự làm các đối thủ choáng váng khi liên tục tung ra những khuyến mãi khủng dành cho người dùng từ 25.000 - 50.000 – 100.000 đồng cho mỗi đơn hàng.
Trước khi Lala đóng cửa, thị trường Hà Nội và TP.HCM có tới 7 ứng dụng giao đồ ăn trực tuyến tham chiến, bao gồm: Now, Lala, Vietnammm, Lixi, Loship, Grabfood, Go-Food và Zalofood bắt đầu thử nghiệm dịch vụ giao đồ ăn qua ứng dụng. Trước khi Grabfood ra đời, Lala được coi là có thế mạnh nổi trội vì ứng dụng này có liên kết với tài xế của Ahamove nên có lợi thế cạnh tranh khá lớn về khả năng giao hàng nhanh hơn so với các ứng dụng khác.
“Super App sẽ là cuộc chiến của những người khổng lồ, một cuộc chiến “đẫm máu” mà những đơn vị nhỏ sẽ không thể theo đuổi. Đây sẽ là sân chơi của những ông lớn nhiều tiền. Công nghệ tốt chỉ là yếu tố thứ hai, yếu tố thứ ba là doanh nghiệp sẽ phải lựa chọn cung cấp những sản phẩm và lập chiến lược có thể cạnh tranh với các đối thủ của mình”, ông Trường Bomi cho hay.
" alt="Không cạnh tranh nổi với Grabfood, Lala chuyển sang cung cấp giải pháp bán hàng online"/>Không cạnh tranh nổi với Grabfood, Lala chuyển sang cung cấp giải pháp bán hàng online
Sắp tới, danh mục sản Kia Morning tại Việt Nam sẽ được bổ sung thêm phiên bản mang tên X - Line. Mẫu xe này mang hơi hướng thể thao, được cấu thành từ những chi tiết ở cả ngoại thất lẫn nội thất, mang đến hình ảnh trẻ trung năng động hơn cho xe.
Dòng xe Hatchback đô thị cỡ nhỏ Kia Morning tại Việt Nam hiện đang được phân phối với các phiên bản Morning 1.0MT, Morning EX 1.25MT, phiên bản SI thể thao Morning SI 1.25MT, Morning SI 1.25AT.
![]() |
Để tăng thêm sự lựa chọn xe số tự động phù hợp với nhu cầu và sở thích cá nhân của người tiêu dùng, Trường Hải ô tô bổ sung thêm một phiên bản mới là Kia Morning X – Line với những thay đổi ở thiết kế, trang bị tính năng.
Cho khách hàng thêm nhiều sự chọn lựa, X-Line sẽ có 7 màu sơn tuỳ chọn, trong đó màu cam là hoàn toàn mới. X-Line có thiết kế trẻ trung và cá tính hơn, lưới tản nhiệt 2 phần với phần trên dạng mũi hổ đặc trưng của Kia.
" alt="Kia Morning Việt chào đón thêm thành viên mới X"/>Chính vì vậy, ngay khi Apple công bố Face ID trong sự kiện ra mắt chiếc iPhone X hồi đầu tháng 9, BKAV biết rằng mình cần phải nghiên cứu và tìm cách để đánh bại nó. "Đây là công việc của chúng tôi. Khi có một công nghệ mới ra và được sử dụng phổ biến trên thế giới, nó sẽ tạo ra những thách thức dành cho những nhà an ninh mạng" - ông Nguyễn Tử Quảng cho biết.
Sau khi tìm hiểu và phân tích cách thức hoạt động của Face ID, BKAV đặt ra 3 mục tiêu mà hãng phải vượt qua để có thể đánh bại được hệ thống này:
- Tạo ra một bức ảnh 2D để xây dựng bề mặt của khuôn mặt.
- Chụp và in ra khung mặt nạ 3D nhằm đánh lừa hệ thống camera TrueDepth của iPhone X. Do camera TrueDepth có khả năng nhận diện chiều sâu và một bức ảnh 2D không thể đánh lừa được nó, việc có một chiếc mặt nạ 3D là hết sức cần thiết.
- Vượt qua hệ thống AI (trí tuệ nhân tạo) của Face ID. AI là thứ giúp cho Face ID có thể nhận diện được đâu là khuôn mặt thật và đâu là mặt nạ giả.
Ông Quảng nói hai mục tiêu đầu tiên là không quá khó khăn. Đối với mục tiêu thứ nhất, BKAV đã có kinh nghiệm từ năm 2009 khi lần đầu vượt qua hệ thống bảo mật của những chiếc laptop. Còn mục tiêu thứ hai, với công nghệ phát triển, hãng có thể chụp và in 3D khung khuôn mặt một cách khá dễ dàng.
Phần khó nhất của bài toán chính là ở mục tiêu thứ ba: vượt qua AI của Apple. Tuy nhiên, ông Quảng cho biết ngay từ khi Apple công bố Face ID, ông và các đồng nghiệp tại BKAV đã cảm thấy được lỗ hổng của công nghệ này.
Cụ thể, Apple công bố đã sử dụng các mặt nạ chuyên nghiệp từ Hollywood để "luyện" cho AI của Face ID và đảm bảo rằng nó không bị đánh lừa, ngay cả khi mặt nạ đó giống thật đến đâu. Như vậy, Face ID có thể phân biệt được đâu là khuôn mặt thật của người dùng, còn đâu là mặt nạ.
BKAV hiểu điều này và tiếp cận vấn đề theo một hướng hoàn toàn mới, đó là thay vì tạo ra một chiếc mặt nạ càng giống thật càng tốt, hãng lại pha trộn giữa thật và giả. Một lần nữa, đây là triết lý được BKAV đúc kết sau những kinh nghiệm vượt qua các hệ thống bảo mật bằng khuôn mặt trước đây, cộng thêm những hiểu biết của hãng về lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.
Dẫu sao, triết lý vẫn chỉ là triết lý và BKAV cần phải thử nghiệm thực tế thì mới biết được rằng nó có đúng hay không. Ngày 4/11, BKAV sở hữu iPhone X và lập tức tiến hành thử nghiệm. Chỉ sau 5 phút, các kỹ sư tại đây đã nhận ra rằng hướng đi này là hoàn toàn chính xác, và hãng đã dành những ngày sau đó để hoàn thiện chiếc mặt nạ và công bố với toàn thế giới.
Bước đầu tiên trong việc chế tạo chiếc mặt nạ là chụp và in 3D khung của khuôn mặt. Đây là một bước rất quan trọng, do có thể coi khung này là "nền móng" để các kỹ sư có thể từ đó gắn lên các bộ phận khác. BKAV không công bố cách thức và thiết bị cụ thể mà hãng đã sử dụng để làm được điều này, tuy nhiên hãng cho biết với công nghệ đang từng bước phát triển, đây sẽ là thứ mà ai cũng có thể làm được trong tương lai.
Để chứng minh việc quét và in 3D không phải thứ gì đó quá cao siêu, đại diện BKAV đã trình diễn khả năng quét 3D của Xperia XZ1 - một chiếc smartphone vừa được Sony ra mắt gần đây, đang được bày bán rộng rãi tại Việt Nam. Chiếc mặt nạ mà BKAV sử dụng cũng được in 3D tại một cửa hàng tại quận Cầu Giấy, cách không xa trụ sở của hãng.
Sau khi đã có được khung 3D, BKAV tiến hành bổ sung lên đó các chi tiết như mặt, mũi, miệng... Đôi mắt và miệng được tạo ra đơn thuần bằng cách cắt từ một tấm hình 2D được chụp bằng máy ảnh kỹ thuật số. Mũi là một chi tiết khá phức tạp, khi BKAV không thể cắt từ ảnh mà phải tạo ra một chiếc mũi giả bằng silicon, chất liệu được cho là giống thật nhất. Ngoài ra, để có thể qua mặt khả năng nhận diện mặt nạ của AI, BKAV đã dán băng dính giấy vào phần má và da xung quanh. Đây là một cuộn băng dính rất phổ biến mà ai cũng có thể mua được ở các cửa hàng văn phòng phẩm.
Cần lưu ý rằng, BKAV chỉ cắt/chế tạo một phần của các bộ phận trên để dán lên khung. Hãng cho biết nếu cắt rộng hơn, Face ID sẽ vẫn có thể nhận dạng và mở khóa như bình thường, nhưng BKAV muốn tuân thủ theo triết lý "nửa thật nửa giả" đã đề ra ban đầu.
Đương nhiên, BKAV không thể thành công ngay trong lần đầu tiên tạo mặt nạ. Hãng đã phải thử nghiệm và điều chỉnh rất nhiều mới có thể đưa ra được thành quả cuối cùng. Trong quá trình thử nghiệm, có một quy tắc rất quan trọng là nếu sau 4 lần Face ID không nhận diện được mặt nạ, BKAV sẽ sử dụng khuôn mặt thật của chủ nhân chiếc máy để mở khóa.
Sở dĩ BKAV không chọn giải pháp điền mật khẩu (passcode) sau mỗi lần thất bại là để tránh cho AI và khả năng tự học (Machine Learning) của nó "học" các chi tiết của mặt nạ. Để giải thích rõ hơn, nếu như điền đúng mật khẩu, AI của Face ID sẽ cho rằng những hình ảnh của mặt nạ trước đó thực chất là khuôn mặt của chủ nhân (vì chỉ chủ nhân của máy mới biết mật khẩu), nhưng do thay đổi quá nhiều nên nó chưa thể nhận diện được. AI của Face ID sẽ học những chi tiết của mặt nạ, coi đó là khuôn mặt của người dùng và từ đó giảm tính chính xác của thử nghiệm. BKAV không muốn điều này xảy ra, vì thế hãng luôn nhập mật khẩu sau 4 lần nhận diện thất bại (do đến lần thứ 5 thì iPhone sẽ bị khóa).
Và sau nhiều ngày thử nghiệm, thì đây là thành quả cuối cùng. "Với triết lý và định hướng rõ ràng, chúng tôi có thể cho ra một chiếc mặt nạ hơi kỳ kỳ, không giống thật như mặt nạ của Hollywood, nhưng nó lại có thể đánh lừa được AI. Chiếc mặt nạ này có thể đơn giản về mặt hình thức, nhưng lại phức tạp về mặt triết lý và phân tích, đòi hỏi những người làm ra là những người có nghề." - ông Quảng tự hào sau những nỗ lực của các đồng nghiệp tại BKAV.
Mặc dù BKAV đã có thể qua mặt Face ID chỉ sau 5 ngày sở hữu iPhone X, tuy nhiên hãng không coi đây là một vấn đề mà người dùng thông thường đáng phải bận tâm. Đối tượng chính mà kẻ xấu có thể nhắm đến và lợi dụng là các lãnh đạo lớn, người đang làm việc trong các tổ chức an ninh quốc gia, những người đứng đầu các tập đoàn lớn... Chính vì vậy, BKAV khuyến cáo người dùng iPhone X không nên cho mượn máy, kể cả khi đã kích hoạt Face ID để tránh bị xâm nhập trái phép.
Đương nhiên, trong thực tế, kẻ xấu sẽ không dễ để có được một bản vẽ 3D của khuôn mặt, hay một bức hình trực diện rõ nét của nạn nhân để có thể phục vụ cho mục đích xấu. Những gì BKAV trình diễn hôm nay chỉ là proof-of-concept, rằng mọi phương thức bảo mật, cho dù đến từ các tập đoàn tầm cỡ thế giới như Apple hay Samsung, cho dù tân tiến đến mấy, cũng đều có thể bị đánh bại.
Xin được chúc mừng BKAV!
Theo GenK
" alt="BKAV đã hack Face ID của iPhone X như thế nào?"/>