Kết quả Phần Lan 0

Ông Hải cho rằng vấn đề Chính phủ điện tử đã nói nhiều nhưng đến nay những thứ áp dụng được cho người dân vẫn chưa nhiều, lý do là thiếu một hệ sinh thái. Hệ sinh thái không chỉ là công nghệ mà cả đội ngũ phát triển và tất cả mọi đối tượng tham gia vào; trong đó có chính phủ, doanh nghiệp, người dân.

Vấn đề nữa là nguồn vốn xây dựng thành phố thông minh lấy từ đâu? Hay trong việc quy hoạch tổng thể thành phố có tính tới thành phố thông minh hay không, các yếu tố kỹ thuật đã đáp ứng được hay chưa, các nhà cung cấp khác nhau có khớp với nhau hay không. Nếu các nhà cung cấp giải pháp, cung cấp sản phẩm độc lập và không đồng bộ với nhau thì không thể lên thành phố thông minh được.

Hôm 28/12, LG tuyên bố sẽ trình làng một loại loa thông minh dành cho các hộ gia đình, tích hợp trợ lý ảo Google Assistant và có tên gọi là LG ThinQ Speaker tại Triển lãm điện tử tiêu dùng quốc tế thường niên CES 2018 ở Las Vegas, Mỹ vào tháng sau.

Loa thông minh LG ThinQ Speaker dự kiến sẽ có thể tiếp cận mọi tính năng và cơ sở dữ liệu của Google Assistant cũng như nhận diện được giọng nói của các người dùng khác nhau. Ngoài ra, người dùng sản phẩm này cũng có khả năng kiểm soát các thiết bị gia dụng thông minh của LG thông qua giọng nói của họ. "Được rồi Google, hãy trò chuyện với LG, bật máy thanh lọc không khí", LG trích dẫn một ví dụ về cách ra lệnh cho Google Assistant tích hợp trong loa thông minh của hãng.

Samsung, đối thủ đồng hương của LG, lâu nay cũng được tin đang chuẩn bị giới thiệu mẫu loa thông minh đầu tiên của mình, sử dụng trợ lý ảo Bixby Voice do chính hãng phát triển. Galaxy Note 8 là thiết bị đầu tiên của Samsung hỗ trợ Bixby Voice hoạt động song hành cùng Google Assistant. Tiếp sau mẫu phablet này, đại gia công nghệ Hàn Quốc mới triển khai tính năng mới này ở bộ đôi điện thoại flagship Galaxy S8 và Galaxy S8 Plus.

Việc Samsung trì hoãn ra mắt Bixby Voice ở Mỹ từng khiến nhiều người mua hoài nghi về khả năng của hãng trong việc tạo ra một phần mềm hấp dẫn, cạnh tranh được với các trợ lý ảo đối thủ như Amazon Alexa, Apple Siri, Microsoft Cortana hay Google Assistant.

Tuy nhiên, bất chấp khởi đầu chậm trễ và các đánh giá trái chiều, Samsung luôn khẳng định Bixby Voice là yếu tố then chốt cho toàn bộ hệ sinh thái gia dụng, đủ sức cạnh tranh với các trợ lý ảo khác và gắn chặt với các thiết bị điện tử mang thương hiệu Samsung, từ ti vi tứi máy giặt và tủ lạnh. Samsung phát hành Bixby 2.0 hồi tháng 10 vừa qua.

Mặc dù Samsung có thể giới thiệu loa thông minh đầu tiên của hãng tại CES 2018 (diễn ra từ ngày 8-12/1/2018) như ông DJ Koh, lãnh đạo mảng di động của hãng từng cho biết hồi tháng 8, nhưng những kế hoạch được công bố của LG có thể thu hút sự chú ý của dư luận nhiều hơn vào sản phẩm loa thông minh tự chế đầu tiên của hãng cùng với Google Assistant hơn là sản phẩm tương tự của Samsung với phần mềm Bixby non nớt hơn.

Samsung hiện vẫn chưa đưa ra bất kỳ bình luận nào về các thông tin trên.

Tuấn Anh(Theo CNET)

Smartwatch ế hàng vì loa thông minh

Người dùng hiện không mấy mặn mà với các thiết bị đeo, kể cả đồng hồ thông minh (smartwatch) do loa thông minh đã trở thành sản phẩm công nghệ hấp dẫn và hữu ích hơn.

Theo ông Trần Phương, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng BIDV, cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 đang có những tác động và thách thức đối với ngành dịch vụ tài chính của toàn khu vực châu Á cũng như tại Việt Nam.

Các ứng dụng công nghệ mới của cuộc cách mạng 4.0 mở ra cho ngành lĩnh vực ngân hàng những cơ hội mới trong đó phải kể đến là mô hình kinh doanh mở, hệ sinh thái tài chính sẽ phát triển nhanh chóng và sâu rộng, công nghệ mới đám mây, phân tích nâng cao, chi phí đầu tư cho hệ thống CNTT gia tăng, phương thức thanh toán mới như Apple Pay, QR code hay các đối tác tham gia phát triển hệ sinh thái tài chính sẽ trở nên ngày càng đa dạng hơn.

Việt Nam, ngành tài chính ngân hàng cũng có cơ hội rõ ràng hơn trong cách mạng lần thứ 4. Trong đó phải kể đến là Việt Nam có tỷ lệ dân số vàng và có cơ hội bứt phá trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0. Thêm đó nhu cầu thanh toán cho sự thẳng trưởng của thương mại điện tử sẽ là cơ hội cho các trung gian thanh toán, ngân hàng. Việt Nam cũng là quốc gia có lợi thế về nhân khẩu học để phát triển ngành công nghệ tài chính. Đồng thời, vị này cho hay, dư địa tiếp cận dịch vụ ngân hàng với các khách hàng chưa có tài khoản còn rất lớn.

Dù vậy, theo đại diện Ngân hàng BIDV, ngành ngân hàng cũng đối mặt với nhiều thách thức. Trong đó phải kể đến các thay đổi của khung pháp lý có thể chậm hơn nhu cầu của thị trường; thiếu sự hỗ trợ chính sách của Chính phủ và hạ tầng CNTT chưa đủ năng lực; Thiếu kỹ năng lãnh đạo tổ chức để xây dựng ý tưởng, lập kế hoạch và dẫn dắt tổ chức thực hiện; thiếu hụt nguồn nhân lực có các kỹ năng công nghệ và số hóa cũng như các rủi ro đến từ không gian mạng và các vấn đề về an ninh thông tin.

Thuê dịch vụ là phương án gợi ý để cho các cơ quan, tổ chức Nhà nước không chuyên về an ninh mạng có thể đảm bảo tốt nhất an toàn cho hệ thống thông tin của đơn vị mình. Theo ông Nguyễn Huy Dũng, Phó Cục trưởng Cục ATTT (Bộ TT&TT), nếu không chuyên về an ninh mạng, thì thuê dịch vụ chuyên nghiệp do các doanh nghiệp cung cấp là một gợi ý đáng cân nhắc.

Ông Nguyễn Huy Dũng cho hay, hiện nay, tại Việt Nam đã có 16 doanh nghiệp được cấp giấy phép kinh doanh dịch vụ sản phẩm dịch vụ ATTT để các khách hàng có thể lựa chọn.

Tuy nhiên, có một thực tế là không ít cơ quan, tổ chức còn e ngại chưa triển khai thuê dịch vụ CNTT. Nguyên nhân là e sợ tình trạng lo sợ bị lộ lọt thông tin, dữ liệu, không đảm bảo an toàn thông tin dữ liệu khi giao cho bên thứ 3.

Chia sẻ quan điểm của mình về câu hỏi "Liệu vấn đề an toàn, bảo mật thông tin, dữ liệu có thực sự là “rào cản” đối với chủ trương thuê dịch vụ CNTT hay không?", ông Huy Dũng cho rằng cần nhìn nhận đầy đủ các mặt.

Nguyễn Xuân Bằng, người bạn thời sinh viên từ bỏ việc du học và làm việc tại Đức để trở lại Việt Nam làm Gcalls với Phúc, chia sẻ: “Phúc là người có tầm nhìn và khát khao. Phúc cũng có sự kiên trì, thôi thúc biến ước mơ thành sự thật. Phúc muốn đưa công nghệ của người Việt ra toàn cầu”.

Phúc cho biết anh hay hành động tiêu cực và sống khá khép kín do ảnh hưởng từ những chuyện quá khứ, tuy nhiên Bằng lại là người lạc quan, "thánh thiện", do đó cả hai làm việc ăn ý, như hai mảnh ghép hoàn chỉnh với nhau.

Phạm Tấn Phúc và Nguyễn Xuân Bằng cùng nhau khởi nghiệp và thất bại nhiều lần, đến sản phẩm Gcalls mới nhận được các khoản đầu tư . Mới đây trong chương trình Shark Tank - gọi vốn đầu tư trên truyền hình, Gcalls đã nhận được cam kết đầu tư 1 triệu USD từ đại diện quỹ VinaCapital.

Gcalls là nền tảng giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể xây dựng một tổng đài chăm sóc khách hàng chỉ trong vài phút. Chỉ cần đăng ký một tài khoản trên web, doanh nghiệp có thể tạo một tổng đài nghe và nhận cuộc gọi ở bất kỳ đâu có kết nối Internet. Việc này có thể giúp các doanh nghiệp nước ngoài dễ dàng cài đặt tổng đại ở các chi nhánh nước ngoài, thuê nhân công địa phương nhanh gọn. Tổng đài dạng này cũng giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiết kiệm chi phí so với việc xây dựng một tổng đài thông thường.

Trước khi nhận được cam kết đầu tư từ Shark Tank, Gcalls đã nhận được đầu tư từ nhà mạng Telstra (Úc). Gcalls đã thành lập công ty tại Singapore theo yêu cầu của nhà đầu tư để nhận vốn. Theo Phúc, việc được đầu tư từ Telstra như một giấy thông hành để Gcalls có những bước phát triển xa hơn.

Tuy nhiên để nhận được vốn đầu tư đầu tiên từ Telstra cùng là một quá trình khó khăn của Gcalls. Phúc cho biết thời điểm năm 2014, anh dùng một tài khoản trả phí của Linkedin gửi tin nhắn cho các nhà đầu tư. Mất 6 tháng ròng rã mỗi ngày đều đặn gửi 15 email, đến cuối cùng cũng nhận được phản hồi từ Telstra. Nhà mạng này thông qua một quỹ đầu tư đã rót vào Gcalls 40.000 đô la Singapore.

Để giữ cho Gcalls “sống sót” trước khi Telstra rót vốn, Bằng đã phải đi làm ở các tập đoàn đa quốc gia nhằm kiếm tiền duy trì nhóm, giữ cho Phúc chuyên tâm phát triển sản phẩm và điều hành.

Sau khoản đầu tư từ Telstra, công ty tiếp tục nhận được 10.000 SD (đô la Singapore) từ quỹ khác, tuy nhiên khó khăn vẫn chưa hết. Năm 2016 công ty gặp vấn đề về mặt tài chính và nhân sự, hơn một nửa nhân viên quyết định nghỉ việc. Các thành viên còn lại chấp nhận làm việc giảm 50% lương trong 4 tháng sau đó.