Tư vấn hướng nghiệp cho thí sinh trước ngày thi THPT quốc gia

Các chủ đề chính của hội thảo sẽ bao gồm: (1) Tổng quan về tiền di động; (2) Thách thức, quản trị rủi ro và các vấn đề pháp lý đối với tiền di động; (3) Trung gian thanh toán và các vấn đề về tiền di động ở Việt Nam; (4) Triển khai tiền di động tại một số nước, kinh nghiệm từ các nhà quản lý và doanh nghiệp quốc tế và (5) Giải pháp của doanh nghiệp trong cuộc cách mạng thanh toán số tại Việt Nam.

Trên thế giới, hiện đã có 92 quốc gia đang triển khai dịch vụ tiền di động với gần 700 triệu tài khoản được đăng ký. Lượng giao dịch trung bình của dịch vụ tiền di động là khoảng 1 tỷ USD mỗi ngày.

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, với các quốc gia chưa có khung pháp lý hoàn chỉnh, dịch vụ tiền di động thường được triển khai bằng cách tiếp cận “thử và học hỏi”.

Ví dụ điển hình cho việc thực hiện chính sách này là Kenya và Philippines. Đây là 2 quốc gia vừa cho triển khai dịch vụ, lại vừa hoàn thiện khung pháp lý cho dịch vụ tiền di động. Thực tế cho thấy, cũng có những quốc gia cho phép cung cấp dịch vụ tiền di động trên cơ sở hệ thống quy định pháp luật hiện có.

Theo Bộ TT&TT, dù đi theo cách tiếp cận nào, các nước trên thế giới đều hướng tới một mục tiêu chung là hoàn thiện hệ thống tài chính, thúc đẩy tài chính toàn diện, thu hẹp khoảng cách giàu nghèo và khoảng cách về giới trong việc sử dụng các dịch vụ tài chính chính thống. Cùng với đó, Nhà nước vẫn bảo đảm các quy định về an toàn, bảo mật, phòng chống rửa tiền và tài trợ khủng bố song song với bảo vệ người dùng.

Hội thảo sẽ cung cấp kiến thức cơ bản về tiền di động, kinh nghiệm triển khai và bài học rút ra từ việc cung cấp dịch vụ tiền di động của một số nước trên thế giới. Đây cũng sẽ là nơi giúp đưa ra các khuyến nghị để Việt Nam có thể học hỏi, áp dụng nhằm thúc đẩy tài chính toàn diện và hỗ trợ quá trình chuyển đổi số.

Hiện trạm y tế cố định phường Cầu Diễn chỉ có khoảng 6-7 nhân sự nhưng phụ trách hàng nghìn F0, chưa kể một số nhân viên bị mắc Covid-19 vẫn phải vừa làm việc, vừa tự chữa bệnh. Do vậy, sự giúp sức của trạm y tế lưu động và các y bác sĩ bệnh viện tư nhân như bác sĩ Huyền có ý nghĩa lớn trong việc giảm quá tải, hỗ trợ tốt hơn cho bệnh nhân.

Trao đổi với VietNamNet,đại diện Ban chỉ đạo phòng chống dịch quận Nam Từ Liêm cho biết quận đã huy động toàn bộ lực lượng y tế tư nhân trên địa bàn tham gia đóng góp nhân lực cho các trạm y tế lưu động.

Theo đó, khi dịch Covid-19 bùng phát, Bộ Y tế giao các địa phương thành lập mỗi phường một trạm y tế lưu động để giúp sức trạm y tế cố định (lực lượng y tế thường trực của mỗi địa phương) thực hiện các nhiệm vụ cách ly, điều trị F0 tại nhà. Nói cách khác, đây là “cánh tay nối dài” của trạm y tế cố định.

Tất cả 10 trạm y tế lưu động của các phường trên địa bàn quận Nam Từ Liêm đều do lực lượng y tế tư nhân tham gia “làm chủ công”, đảm nhiệm chính. 

Đại diện Ban chỉ đạo phòng chống dịch quận Nam Từ Liêm thông tin, hệ thống y tế tư nhân là lực lượng nòng cốt của các trạm y tế lưu động, tổng số trên 70 nhân viên y tế tham gia.

Ngoài ra, y tế tư nhân cũng tham gia vào các tổ cấp cứu, vận chuyển F0 24/24. Họ đóng góp 3 xe cứu thương cùng 18 người trong tổ cấp cứu. Hàng ngày, các lực lượng này giúp đỡ cho quận vận chuyển F0 diễn tiến nặng lên tầng 2, tầng 3, không phụ thuộc vào Trung tâm cấp cứu 115.

Vị đại diện cũng nhấn mạnh, việc huy động được lực lượng y tế tư nhân tham gia vào các hoạt động phòng chống dịch, đặc biệt là vấn đề quản lý F0 cách ly, điều trị tai nhà rất quan trọng trong giai đoạn hiện nay.

“Thực tế ở mỗi phường, 1 trạm y tế cố định thường chỉ có 7-8 người, phường nào đông cũng đến 10 người. Với số dân rất lớn, chỉ một mình trạm y tế cố định thì sẽ rất quá tải, không đảm đương hết các nhiệm vụ. Do vậy, việc tổ chức thành lập thêm trạm y tế lưu động với hệ thống y tế tư nhân làm nòng cốt là đặc biệt cần thiết, hỗ trợ kịp thời cho trạm y tế cố định”, vị đại diện nói.

Theo vị này, thống kê tại Nam Từ Liêm, 60% nhân lực tại các trạm y tế cố định đang bị nhiễm Covid-19, nếu không có sự hỗ trợ của y tế tư nhân thì sẽ rất khó khăn để hoàn thành được nhiệm vụ.

Lực lượng y tế tư nhân phụ trách tổ cấp cứu, vận chuyển F0 24/24 trên địa bàn quận Nam Từ Liêm

Những ngày qua, số nhiễm tại Hà Nội liên tục tăng nhanh, riêng ngày 2/3 đã vượt ngưỡng 15.000 F0 mới.

Tại phiên họp giao ban ngày 27/2, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Chu Ngọc Anh, Trưởng Ban Chỉ đạo thành phố về công tác phòng, chống dịch Covid-19 đã yêu cầu những địa bàn có mật độ dân cư đông cần đánh giá ngay khả năng đáp ứng tư vấn, chăm sóc người nhiễm Covid-19 của mỗi cán bộ, nhân viên y tế. Có biện pháp huy động thêm lực lượng tình nguyện, bác sĩ đã nghỉ hưu, các cơ sở y tế ngoài công lập trên địa bàn cùng tham gia, đảm bảo người dân được đáp ứng y tế sớm nhất, kịp thời chuyển tầng và hạn chế tối đa các ca chuyển nặng.

Trao đổi với VietNamNetsáng 3/3, đại diện Sở Y tế Hà Nội cho biết hiện nay, nhiều bệnh viện, phòng khám tư nhân đang tham gia tích cực vào công tác phòng chống dịch. Đặc biệt, ở một số địa bàn, các phòng khám đã trở thành trạm y tế lưu động (như quận Đống Đa), y bác sĩ từ cơ sở tư nhân trực tiếp tham gia hỗ trợ, tư vấn cho F0 điều trị tại nhà.

Trước đó, trong những đợt cao điểm của chiến dịch tiêm chủng vắc xin Covid-19 như tháng 9/2021, Hà Nội cũng kêu gọi sự hỗ trợ của hệ thống bệnh viện, phòng khám tư để hình thành các dây chuyền tiêm chủng, thực hiện tiêm chủng ở cộng đồng. Tới nay, trong chiến dịch tiêm chủng mùa xuân, đối với các khu vực cần đẩy nhanh tiến độ tiêm chủng, TP vẫn kêu gọi sự tham gia của các y bác sĩ ở đơn vị tư nhân.

Riêng việc huy động lực lượng y tế tư nhân tham gia làm việc tại các trạm y tế lưu động đã bắt đầu từ cuối năm 2021, khi Hà Nội triển khai mô hình này để theo dõi quản lý F0 tại nhà. Số lượng đơn vị tham gia tùy từng thời điểm, huy động trên tinh thần tự nguyện.

Đại diện Sở Y tế Hà Nội nhấn mạnh, trong bối cảnh số lượng ca nhiễm tăng lên giai đoạn gần đây, áp lực dành cho tuyến y tế cơ sở cao hơn. Đặc biệt, ở các khu vực số F0 tăng nhanh chóng cũng đã gây tình trạng quá tải tại một số thời điểm. Như vậy, lực lượng ngoài công lập khi tham gia vào các hoạt động phòng chống dịch sẽ giúp giảm tải, chia sẻ áp lực với tuyến y tế cơ sở, là điều rất cần thiết.

“Ngoài lực lượng này, ngành y tế Thủ đô cũng rất cần sự tham gia của các lực lượng ở các lĩnh vực khác. Vì hệ thống y tế ngoài công lập sẽ giúp y tế cơ sở giải quyết được nhiệm vụ liên quan đến chuyên môn y tế, nhưng trong công tác phòng chống dịch còn những nhiệm vụ ngoài chuyên môn như công việc hành chính, cũng rất cần sự hỗ trợ trong thời điểm dịch bệnh nhiều phức tạp như hiện nay”, đại diện Sở Y tế chia sẻ.

Nguyễn Liên

F0 điều trị tại nhà ở Hà Nội liên hệ đơn vị nào nếu không gọi được cho trạm y tế?

Đại diện một số Trung tâm Y tế, bệnh viện tầng 2, tầng 3 trên địa bàn Hà Nội đã đưa ra câu trả lời về vấn đề “F0 trở nặng có thể liên hệ tới đơn vị nào nếu không gọi được cho trạm tế hay Cấp cứu 115”.

Tại hội thảo Nguồn nhân lực công nghệ và thương mại hóa sản phẩm công nghệ vừa được tổ chức tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (Học viện CNBCVT), bà Trương Lý Hoàng Phi - TGĐ VinTech City cho rằng, Việt Nam cần khoảng 1 triệu lao động về CNTT vào năm 2020.

Ở Việt Nam, hiện có 3 mô hình hợp tác chủ yếu giữa các trường đại học và các doanh nghiệp CNTT. Mô hình thứ nhất giúp giải quyết vấn đề đầu ra, thứ 2 là kết hợp đào tạo và thứ 3 là doanh nghiệp hoặc các cựu sinh viên thành công quay trở lại tài trợ các hoạt động cho nhà trường.

Theo bà Trương Lý Hoàng Phi, sau khi khảo sát tại 54 trường đại học có đào tạo về ngành CNTT, VinTech phát hiện ra 3 lỗ hổng lớn. Đầu tiên, đó là việc thiếu các mối quan hệ hợp tác giữa doanh nghiệp với các nhà nghiên cứu, sáng chế trong nhà trường.

Hội thảo Nguồn nhân lực công nghệ và thương mại hóa sản phẩm công nghệ vừa được tổ chức tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông. Ảnh: Trọng Đạt

Để tạo nên một hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam, việc hình thành nên tư duy khởi nghiệp ngay trong các trường đại học là điều rất quan trọng. Hơn ai hết, nhà trường phải chính là nơi ươm mầm cho các ý tưởng này. Tuy nhiên ở Việt Nam, vai trò của nhà trường trong việc giúp sinh viên hình thành nên tư duy khởi nghiệp là một khoảng trống cần phải được bù đắp.

Bên cạnh đó, khi có ý tưởng và sản phẩm, các sinh viên Việt Nam lại phải đối mặt với việc thiếu hụt một hệ sinh thái hỗ trợ cho quá trình khởi nghiệp. Đây chính là những lỗ hổng lớn đối với việc phát triển nguồn nhân lực về CNTT tại Việt Nam.

Làm thế nào để Việt Nam có được 1 triệu nhân lực về CNTT?

Theo ông Đặng Hoài Bắc - Phó Giám đốc Học viện CNBCVT, con số 1 triệu nhân lực CNTT chất lượng cao là thách thức thực sự đối với Việt Nam trong thời gian tới. Không chỉ riêng Việt Nam, ngành ICT của Nhật Bản cũng đang thiếu khoảng 3 triệu lao động từ nay cho đến năm 2025.

Ông Bắc cho rằng, với chính sách các trường đại học tự chủ 100% về kinh tế, so với các trường khối kinh tế, các trường đào tạo về công nghệ, đặc biệt là các trường công lập sẽ phải chịu áp lực lớn hơn rất nhiều.

Điều này đến từ việc giới trẻ Việt Nam dường như thích thú hơn với các trường đại học thuộc khối tài chính, ngân hàng. Tuy nhiên, nhờ sự phát triển và tham gia tích cực của các doanh nghiệp công nghệ vào công tác đào tạo, xu thế này trong thời gian gần đây đã trở lại thế cân bằng.

Theo ông Đặng Hoài Bắc - Phó Giám đốc Học viện CNBCVT, với xu hướng các bạn trẻ ngày nay quan tâm nhiều đến các ngành tài chính, ngân hàng, việc thúc đẩy đào tạo ngành CNTT sẽ đem tới sự cân bằng cho xã hội. Ảnh: Trọng Đạt

“Nếu chúng ta cứ đào tạo ra những người đếm tiền mà không tạo ra những người làm ra tiền thì xã hội sẽ trở nên mất cân bằng và thiếu ổn định”, ông Bắc nói.

Để giải quyết thách thức về sự thiếu hụt nguồn nhân lực công nghệ, thầy Bắc cho rằng điều này nếu chỉ một mình các trường đại học thì không thể làm được. Thay vào đó, cần phải có sự chung tay giúp sức từ phía các doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nước.

Ở góc nhìn của một doanh nghiệp công nghệ, bà Trương Lý Hoàng Phi cho rằng, thay vì hợp tác với các trường đại học theo những mô hình trước đây, VinTech muốn đi sâu hơn bằng việc tạo ra một quỹ tài trợ nghiên cứu ứng dụng (VinTech Fund).

Các chương trình hợp tác và hỗ trợ của Vintech Fund bao gồm việc giúp hình thành nên các CLB công nghệ và khởi nghiệp ngay trong các trường đại học, qua đó tạo ra tư duy khởi nghiệp cho các bạn sinh viên.

Bà Trương Lý Hoàng Phi - TGĐ VinTech City có góc nhìn tích cực hơn khi cho biết VinTech sẽ đóng góp vào việc đào tạo ngành CNTT thông qua việc rót vốn từ quỹ đầu tư VinTech Fund. Ảnh: Trọng Đạt

VinTech cũng muốn hợp tác với các trường đại học bằng việc tạo ra các học kỳ doanh nghiệp bằng cách chia sẻ nguồn lực chuyên môn để tạo ra những chương trình học phù hợp với tiêu chuẩn nguồn nhân lực của thị trường.

Bên cạnh đó, VinTech sẽ lấp đầy khoảng trống trong các công tác nghiên cứu bằng việc tài trợ cho phòng lab của các trường đại học. Với các sản phẩm khoa học công nghệ có tính ứng dụng cao của thày cô giáo và các bạn sinh viên, VinTech Fund cũng có thể cấp vốn để giúp thương mại hóa các sản phẩm ra thị trường.

Chia sẻ về quan điểm của mình, ông Nguyễn Thành Nam, Phó chủ tịch Đại học FPT cho rằng, 1 triệu nhân lực về CNTT chỉ là một con số tượng trưng. Theo ông Nam, với sự phát triển của ngành công nghệ, càng có nhiều nhân lực về CNTT sẽ càng tốt.

Các trường đại học sẽ bị giới hạn về số lượng đào tạo, tuy nhiên nhu cầu của thị trường đối với nhân lực ngành CNTT là vô hạn, do đó sẽ chẳng có lời giải nào thỏa đáng để phát triển nhân lực ngành CNTT ngoài việc thúc đẩy tinh thần tự học của các bạn sinh viên. Đây sẽ là nguồn bổ sung quan trọng nhất về lực lượng nhân sự CNTT mà Việt Nam đang còn thiếu.

Trọng Đạt

Nằm ở tâm điểm kết nối, từ NovaWorld Ho Tram dễ dàng di chuyển đến các cụm du lịch nổi tiếng trên địa bàn tỉnh như Long Hải - Phước Hải, Bình Châu - Phước Bửu, cũng như các địa điểm du lịch hút khách như biển Long Hải, đảo Long Sơn (cách 10 -12km), suối nước nóng - rừng nguyên sinh Bình Châu (30 - 40km). 

Dự án có vị trí kề cận TP.HCM với chỉ 2 giờ di chuyển qua cao tốc TP.HCM - Long Thành. Nhiều hạng mục giao thông trọng điểm như sân bay quốc tế Long Thành, cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu, cao tốc Bến Lức - Long Thành… đang được đẩy nhanh tiến độ thi công, khi đi vào vận hành sẽ rút ngắn thời gian, tăng khả năng kết nối của Hồ Tràm với các tỉnh phía Nam, cũng như thu hút lượng lớn khách quốc tế đến hoặc quá cảnh tại Việt Nam.

Hệ tiện ích đa dạng

Không thể phủ nhận, NovaWorld Ho Tram đang khoác trên mình “chiếc áo” lộng lẫy, mang tiềm năng trở thành một điểm đến mới đa trải nghiệm. Các tiện ích mua sắm, ẩm thực, vui chơi, giải trí đều đã xuất hiện, mang đến hình ảnh một tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng giải trí đẳng cấp quốc tế.

Cụ thể, đi dọc theo đại lộ shophouse, du khách thoả sức nếm thử các món ăn đa dạng đến từ những thương hiệu ẩm thực nổi tiếng như Don Chicken, Au Lac do Brazil, Mango Tree, Lotteria, nhà hàng Mây, Baskin Robbins, PhinDeli, Xing Fu Tang….; các tín đồ mua sắm không thể bỏ qua những thương hiệu mỹ phẩm được ưa chuộng như Club Clio, The Face Shop, các thương hiệu thời trang Lady Boutique, Lazy & Comfy, Koski, Xuân Thu, Mega Sports, Sun&Sea… Đại lộ shophouse cũng thường xuyên diễn ra các lễ hội, hoạt động giải trí thú vị, đặc sắc…

Là một tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng theo mô hình “all in one”, NovaWorld Ho Tram còn là điểm đến vui chơi, giải trí tuyệt vời. Công viên Tropicana Park đem tới những phút giây sảng khoái với các trò chơi mạo hiểm, hồ tạo sóng, check-in phong cách văn hóa Tiki trẻ trung, vui nhộn. Bên cạnh đó, nhiều gia đình, cặp đôi lựa chọn khám phá, trải nghiệm chèo thuyền Kayak dọc hệ thống kênh đào Lagoon, ngắm nhìn “những ngôi làng cổ Hà Lan” thu nhỏ thơ mộng, bình yên.

Sau những trải nghiệm sôi động, du khách có thể đắm mình trong hồ bơi nước mặn Ocean Pool, hay thư giãn với hoạt động ngâm mình, trị liệu chuẩn Nhật tại suối khoáng nóng Bình Châu Onsen…

Khả năng khai thác kinh doanh tại dự án không dừng ở tiềm năng, mà đã hiện hữu, tạo sự an tâm cho các nhà đầu tư.  

Quy hoạch thông minh

Với dự án đô thị nghỉ dưỡng NovaWorld Ho Tram, bên cạnh lợi thế tự nhiên, hệ tiện ích đa dạng, nhiều nhà đầu tư đặc biệt ấn tượng về cách nhà phát triển “giải bài toán quy hoạch”. 

Dự án được quy hoạch thông minh, hài hoà cùng thiên nhiên với lối thiết kế thuận phong thủy. Dù ở vị trí nào tại dự án, khu biệt thự biển, biệt thự hướng đồi hay khu biệt thự Lagoon, các căn second-home đều được hưởng trọn không gian xanh mướt hoặc biển xanh hiền hòa. Mỗi phân kỳ được thiết kế với một ý tưởng riêng biệt, mang đậm dấu ấn tinh hoa của mỗi vùng đất trên thế giới, tạo nên một quần thể kiến trúc đa dạng, mang đến trải nghiệm đa văn hóa. 

 Không gian sống cân bằng, tuyệt mỹ là yếu tố để nhiều nhà đầu tư lựa chọn ngôi nhà thứ hai tại đây, nơi vừa là chốn nghỉ ngơi lý tưởng, vừa đem đến lực hút khó cưỡng cho du khách, giúp khai thác tối đa tiềm năng kinh doanh.  

Uy tín từ đơn vị phát triển dự án

Bên cạnh các tiêu chuẩn về vị trí, không gian, tiện ích, uy tín thương hiệu là yếu tố quan trọng khẳng định giá trị hưởng thụ cũng như tiềm năng đầu tư của dự án BĐS. NovaWorld Ho Tram được kiến tạo bởi Tập đoàn Novaland, là thương hiệu uy tín hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư và phát triển BĐS ở Việt Nam. 

Trong 3 thập kỷ phát triển, Novaland hiện sở hữu danh mục gần 50 dự án nhà ở và dự án BĐS đô thị, đô thị du lịch với nhiều loại hình sản phẩm đa dạng như: căn hộ, biệt thự, nhà phố thương mại, lô văn phòng 24/7, second home, biệt thự nghỉ dưỡng hạng sang...  

Chị Nguyễn Kim Ngọc, một nhà đầu tư từ Hà Nội cho rằng, năng lực của đơn vị phát triển BĐS luôn là tiêu chí được đặt lên hàng đầu với giới kinh doanh. “Tôi đã xuống tiền để sở hữu một căn second-home ven biển tại NovaWorld Ho Tram vì tin tưởng vào tiềm lực của Tập đoàn Novaland”, chị Ngọc chia sẻ.

Đồng quan điểm với chị Ngọc, nhiều nhà đầu tư cũng cho biết NovaWorld Ho Tram hội tụ đầy đủ những yếu tố “vàng” từ vị trí, quy hoạch, tiện ích và năng lực của nhà phát triển để trở thành một tài sản đáng giá với tiềm năng khai thác kinh doanh rộng mở, không nên bỏ lỡ trong giỏ hàng đầu tư. 

Ngọc Minh 

Công an quận Gò Vấp, TP.HCM hiện đang điều tra, truy xét nhóm giang hồ nói trên.

Gia đình nạn nhân hiện đang bất an, lo sợ khi những đối tượng lạ lảng vảng trước nhà, đe doạ sẽ “xử đẹp” nếu tố cáo, làm lớn chuyện.

Nạn nhân vụ truy sát là ông V.H.V (SN 1973, ngụ quận Gò Vấp), hiện đang điều trị, may mắn không ảnh hưởng đến tính mạng.

Nạn nhân V bị truy sát, thương tích khắp người

Trước đó, 23h20 tối 4/9, ông V chở vợ và 2 con vừa về đến nhà ở hẻm số 68, đường Phan Huy Ích, phường 12, quận Gò Vấp. Lúc này có hơn chục đối tượng cầm theo hung khí đi đến trước cửa.

Khi ông V vừa mở cửa ra thì một trong số các đối tượng hỏi lớn “mày nói gì với Quang chùa mà chúng nó chém nhau?”. Đến giờ, ông V vẫn khẳng định, không biết Quang chùa là ai, và nghĩ đây là sự nhầm lẫn.

Lúc đó, ông V chưa hiểu chuyện gì và chưa kịp trả lời thì nhóm đối tượng cầm hung khí lao vào đánh đập, truy sát. Ông V bị tấn công ngay trước mặt hai đứa con, khiến chúng hoảng loạn, khóc van xin.

Hiện trường vụ truy sát ngay trước nhà ông V

Một số đối tượng toan dùng mã tấu tự chế xử ông V, nhưng những người đi chung can ngăn. Ông V ra sức thanh minh, la lớn là có sự nhầm lẫn nhưng không cứu vãn được tình hình.

Sau khi ông V bị đánh ngất xỉu tại chỗ thì nhóm đối tượng lên xe bỏ đi. Ông V được đưa đi cấp cứu trong tình trạng đa chấn thương ở đầu, mặt, lưng..

Ngay sau khi xảy ra vụ việc, gia đình ông V đã trình báo Công an địa phương. 

Đức 'chùa' bị truy sát, chém chết từ những mẫu thuẫn chồng chất

3 đối tượng cầm dao tự chế chém Đức "chùa" đến lúc nạn nhân không bỏ chạy được, nằm kêu la mới chịu dừng lại. 

Đứa con thứ 2 mới chào đời được 10 tháng tuổi thì bị bại não nằm một chỗ, còn người cha thì bỏ đi biệt tích. Một nách 2 con nhỏ chị âm thầm ngày đêm đưa con đi bệnh viện chạy chữa đến khi hết tiền chị ngồi ôm con khóc cạn nước mắt trong vô vọng.

TIN BÀI KHÁC: