Giải thưởng Chim Xanh (Bluebird Award) là cuộc thi lớn nhất dành cho những nhà phát triển ứng dụng di động được mong đợi hàng năm, mở ra cơ hội cho giới lập trình viên có thể giới thiệu sản phẩm của mình đến với cộng đồng một cách hoàn toàn miễn phí. Chương trình nhằm khuyến khích những công ty, đội nhóm, cá nhân có khả năng phát triển ứng dụng di động sáng tạo có tính thực tiễn cao, góp phần đưa thị trường ứng dụng di động Việt Nam vươn lên một tầm cao mới.

Vòng chung kết Bluebird Award 2016 sẽ có 5 huấn luyện viên với nhiệm vụ hướng dẫn, tư vấn, góp ý nhằm giúp các thí sinh có thể hoàn thiện sản phẩm của mình trước khi được đánh giá kết quả bằng Active user trên hai kho tải ứng dụng App Store và Google Play.

Với 8 sản phẩm ở mảng game và 2 sản phẩm ở mảng ứng dụng thuộc Top 10 đơn vị xuất sắc nhất, Bluebird Award năm nay 2016 bất ngờ nổi lên 2 tân binh “chân ướt chân ráo” là game Mysterious Stone và ứng dụng Cây Bút Thần.

1 – Mysterious Stone (Game)

Mysterious Stone là sản phẩm của startup Fly Studio, gương mặt mới toanh lần đầu tiên tham dự giải. Có thể nói Fly Studio là chú ngựa ô trong Bluebird Award 2016 khi phải đối mặt với những Studio lớn và dày dặn kinh nghiệm khác. Tuy nhiên, Fly Studio thật sự khiến các chuyên gia và cộng đồng phát triển ứng dụng bất ngờ khi mang đến Bluebird Award 2016 sản phẩm game Mysterious Stone.

Mysterious Stone (MS) là trò chơi có cách chơi hoàn toàn mới được cách tân từ kiểu chơi Match-3 cổ điển. Với lối chơi sáng tạo cùng âm thanh sinh động và hình ảnh bắt mắt, MS có thể buộc người chơi phải cầm điện thoại hàng giờ liền để chinh phục những màn chơi khó khăn nhất. Đặc biệt, tính chơi lại của game là cực kì cao vì mỗi lần chơi lại là mỗi lần khác, người chơi có thể nghĩ ra một cách khác, một combo khác để qua màn với số điểm cao hơn và cảm giác vượt qua giới hạn của chính mình là điều tuyệt vời nhất khi trải nghiệm MS. Ngoài ra, trong tương lai chò trơi sẽ phát triển mode PVP để người chơi có thể trực tiếp thi đấu Realtime (thời gian thực) để tăng tính cạnh tranh và tạo sự hấp dẫn, lôi cuối thêm cho Game.

Theo nguồn tin từ Sở TT&TT tỉnh Khánh Hòa, tham dự Diễn tập đảm bảo an toàn thông tin có hơn 40 cán bộ phụ trách CNTT của các cơ quan, đơn vị trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa.

Các cán bộ phụ trách công nghệ thông tin của các cơ quan, đơn vị trên địa bàn tỉnh tham gia diễn tập được xem các phần trình diễn và thực hành các kỹ năng điều tra, phân tích và phản ứng với mã độc mã hóa dữ liệu và tống tiền với các nhiệm vụ như tìm ra tất cả các hành vi của mã độc, phân tích tác động của mã độc, truy vết và mô phỏng lại cách thức tấn công mã hóa dữ liệu, điều phối để tiến hành bóc gỡ mã độc, cảnh báo và tư vấn cho các đơn vị bị ảnh hưởng về cách khắc phục, giảm thiểu rủi ro, các biện pháp phòng ngừa.

Sau Diễn tập, Sở Thông tin và Truyền thông phối hợp với Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA), Công ty IPePRO, FPT Trading, Công ty TNHH Tư vấn và Phần mềm Kim Tự Tháp (PSC), Cisco Việt Nam tổ chức Hội thảo “Giải pháp đảm bảo an toàn thông tin trong cơ quan nhà nước tỉnh Khánh Hòa năm 2016”.

Phân tích tính kinh tế của Pixel (nguồn: Morgan Stanley)

32GB

128GB

(đơn vị: triệu USD)

Pixel

Pixel XL

Pixel

Pixel XL

Doanh thu

606

718

699

811

Giá bán

649

769

749

869

Chi cho bán lẻ

-43

-51

-50

-58

Nguyên vật liệu

241

278

% doanh thu

40%

39%

Chi phí khác*

230

270

% doanh thu

35%

35%

Lợi nhuận gộp

135

170

166

204

Biên lợi nhuận gộp

22%

24%

24%

25%

* bao gồm chi phí thiết kế, phân tích, bảo hiểm, bảo hành, chi phí khác…

Tính toán được dựa trên kỳ vọng Google bán được khoảng 5-6 triệu điện thoại Pixel năm sau. Hai thiết bị có giá rẻ nhất 649 USD và đắt nhất 869 USD. Các chuyên gia cũng dự báo doanh số Pixel ba tháng cuối năm 2016 đạt 3 triệu máy, mang về doanh thu 2 tỷ USD.

Để so sánh, Apple bán được 212 triệu iPhone trong năm tài khóa 2016, doanh thu 137 tỷ USD. Trong quý cuối năm 2016, có 45,5 triệu iPhone được tiêu thụ, tạo ra 28 tỷ USD doanh thu.

Một trận chiến quan trọng trên thị trường thương mại điện tử Đông Nam Á vừa nổ ra giữa một bên là ông lớn tới từ Mỹ, cha đẻ của nhiều website mua sắm trên internet, Amazon và một bên là đối thủ nặng ký tới từ Trung Quốc, Alibaba. Cả hai đều có quy mô rất lớn tại quê nhà, cực nhiều tiền và đều đang tìm cách mở rộng ra thị trường quốc tế.

Alibaba, thuộc sở hữu của tỷ phú Jack Ma, đã tiến những bước dài vào thị trường Đông Nam Á, trong khi Amazon thì đang tạo ra thế gọng kìm vây quanh khu vực “béo bở” này và dự kiến là sẽ “tung đòn” ngay trong đầu năm sau.

Đây không phải là lần đầu tiên hai ông lớn này chạm trán nhau. Alibaba đã mở một cuộc tấn công khi thách thức Amazon ngay tại thị trường Mỹ, giống như cách Amazon đã làm đối với Alibaba tại thị trường Trung Quốc. Và cả hai giờ đây đang tiếp tục đương đầu với nhau trên chiến trường Ần Độ.

Vậy hai công ty sẽ chiến nhau như thế nào?

Đòn thế khác nhau

Mặc dù cả hai công ty đều nổi tiếng với tư cách là những ông lớn trong thị trường thương mại điện tử, nhưng mô hình kinh doanh của 2 bên lại không hề giống nhau.

Amazon, dưới sự dẫn dắt của CEO Jeff Bezos, bán hàng hóa trực tiếp cho người tiêu dùng và lưu giữ hàng hóa trên mạng lưới kho bãi của mình.

Trong khi đó, mô hình kinh doanh của Alibaba giống như một chợ điện tử. Trang bán hàng lớn nhất của công ty, Taobao, cung cấp nền tảng cho người bán và người mua trao đổi hàng hóa, tượng tự như eBay. Trang web này không lấy hoa hồng từ người bán nhưng muốn xếp hạng ở vị trí cao hơn trên website, người bán phải trả một khoản phí nhất định. Công ty cũng sở hữu Tmall, nơi những người bán buôn trên toàn thế giới có thể giao thương, mua hàng từ các đại lý Trung Quốc. Alibaba cũng không sở hữu nhà kho nào vì thế việc mở rộng quy mô đơn giản hơn.

Trong vòng vài năm trở lại đây, Amazon đã chuyển hướng sang việc mở các chợ điện tử, nơi công ty có thể kiếm phần trăm từ doanh số. Nhiều người bán có thể lưu giữ hàng hóa tại các kho của Amazon để vận chuyển nhanh chóng tới tay người dùng.

Cả hai công ty đều nắm giữ phần trăm doanh số rất lớn tại quê nhà, cụ thể là Alibaba giữ 80% doanh số bán hàng trực tuyến tại Trung Quốc còn Amazon chiếm 60% tại Mỹ. Bước tiếp theo của cả hai gã khổng lồ này là: chinh phạt thế giới.

Đó là lý do vì sao hai công ty này tìm cách mở rộng ra bên ngoài phạm vi lãnh thổ quê nhà và thậm chí là lần cả sang sân của đối thủ. Alibaba mở dịch vụ điện toán đám mây để cạnh tranh với Amazon Web Service (AWS). Còn về phần mình, Amazon tung dịch vụ vận chuyển hàng Amazon Prime kèm theo dịch vụ stream nhạc và video trực tuyến ngay trên đất Trung Quốc. Sau đó chiến trường được chuyển tới Ấn Độ, nơi Amazon cạnh tranh khốc liệt với hai công ty thương mại điện tử được Alibaba “chống lưng” là Paytm và Snapdeal cũng như một đối thủ quan trọng khác là Flipkart.

Khó khăn lớn

Hai đối thủ này sẽ sớm quyết đấu với nhau tại khu vực Đông Nam Á, thị trường với hơn 600 triệu người dùng tiềm năng. Mặc dù mua sắm trực tuyến chỉ chiếm 5% thị phần bán lẻ tại khu vực, thế nhưng con số này sẽ tăng lên nhiều lần với sự tăng lên của tỉ lệ người dùng smartphone và tầng lớp trung lưu.

Macan phiên bản mới sẽ được trang bị động cơ 4 xi-lanh tăng áp thiết kế chuyên biệt dành cho xe thể thao của phân khúc xe SUV. 

Động cơ 2,0 lít, 4 xi-lanh tăng áp của phiên bản Macan mới sản sinh công suất 252 mã lực (185kW) tại 5.000 – 6.000 vòng/phút và được trang bị hộp số tự động 7 cấp ly hợp kép (PDK) tiêu chuẩn như trên các phiên bản Macan khác. Nhờ đó, chiếc xe đạt vận tốc tối đa 229 km/giờ và khả năng tăng tốc ấn tượng đạt 100 km/giờ trong 6,9 giây (với gói tùy chọn Sport Chrono chỉ còn 6,5 giây).

Mức tiêu thụ nhiên liệu trên phiên bản mới này của Macan cũng hết sức kinh tế. Tùy theo lựa chọn vành và lốp xe, lượng tiêu thụ từ 7,4 – 7,2 lít/100 km theo tiêu chuẩn về tiêu thụ nhiên liệu và khí thải châu Âu (NEDC). 

Động cơ 4 xi-lanh thẳng hàng được thiết kế đặc biệt nhằm tăng thêm chất thể thao và hiệu suất cao. Hoạt động với 2 thanh tăng áp, hệ thống làm mát khí nạp, phun xăng trực tiếp cùng bộ cân chỉnh van biến thiên.

Hệ thống van biến thiên có điều chỉnh hành trình van (VarioCam Plus) liên tục điều chỉnh việc nạp và xả tại trục cam, cũng như điều khiển mở các van xả. 

Trước đó ngày 4/11, UBND tỉnh Nghệ An cũng đã ban hành Kế hoạch Ứng dụng CNTT trong hoạt động của cơ quan Nhà nước tỉnh Nghệ An giai đoạn 2016-2020, theo Quyết định số 653/QĐ-UBND, trong đó không thể không nhắc đến những định hướng cơ bản nhất trong đảm bảo an toàn, an ninh thông tin, phòng chống tấn công mạng.

Ví dụ UBND tỉnh Nghệ An đặt mục tiêu cần tiếp tục tổ chức diễn tập về đảm bảo an toàn thông tin với kịch bản phù hợp thực tế cùng sự tham gia của các cơ quan quản lý và doanh nghiệp liên quan.