Dàn siêu xe 'trăm tỷ' rước dâu tại Hải Dương

Ví dụ: Trình đọc sách điện tử Kindle đã tiếp tục phát triển để theo kịp các máy tính bảng thông thường và Echo đã thay đổi từ chỗ chỉ là trợ lý giọng nói cơ bản sang một nền tảng để các nhà phát triển cung cấp mọi hình thức trợ giúp cho khách hàng.

Tạo ra một bánh đà: Tập trung vào việc có giá thấp nhất, bộ tuyển chọn lớn nhất, giao hàng nhanh nhất, và khách hàng sẽ tiếp tục quay lại. Lượng khách hàng này thu hút các nhà cung cấp và những đối tác khác, làm tăng sự cạnh tranh trong các lĩnh vực này, từ đó thu hút nhiều khách hàng hơn, v.v.

Một ví dụ gần đây của việc này là khi Amazon tung ra dịch vụ giao hàng trong một ngày cho khách hàng Prime của mình. Mặc dù điều này làm tăng chi phí của Amazon trong ngắn hạn, nhưng một cuộc khảo sát gần đây của RBC cho thấy khách hàng chi tiêu nhiều hơn và trung thành hơn khi nhận được lợi ích này.

Chấp nhận thay đổi: Đây là giá trị cốt lõi từ Zappos, công ty bán giày trực tuyến mà Amazon mua lại năm 2009.

Ví dụ: Amazon Web Services (AWS) đã chứng tỏ họ rất giỏi trong việc cung cấp phần mềm mà các nhà phát triển yêu cầu khi công nghệ thay đổi và công ty này đã thực hiện các vụ thôn tính quan trọng trong thị trường nhà thông minh - như nhà sản xuất chuông cửa thông minh Ring - khi hành vi của người tiêu dùng phát triển.

Mất tiền như là một chiến lược: Forte gọi đó là LmaS và nói rằng Amazon đã thực hiện nó một cách hoàn hảo. Nhà đầu tư đã trợ cấp cho công ty này trong hai thập kỷ, cho phép nó tồn tại với mức lợi nhuận biên thấp nhất trong khi họ tiếp tục đầu tư vào việc làm cho chuyện mua sắm trở nên đơn giản hơn, rẻ hơn, nhanh hơn và phát triển các doanh nghiệp khác có lợi nhuận cao hơn. Nhờ AWS và hoạt động kinh doanh quảng cáo của mình, Amazon cuối cùng cũng cho thấy thu nhập thực sự, nhưng lợi nhuận biên vẫn ít hơn rất nhiều so với các đại gia công nghệ khác như Alphabet, Facebook, Apple và Microsoft.

Trong báo cáo của mình, Forte nhấn mạnh đến hai lĩnh vực quan trọng mà Amazon đã không đạt được mục tiêu như kỳ vọng, đó là điện thoại thông minh và thương mại điện tử ở Trung Quốc. Theo ông, điều thứ hai là thất bại lớn nhất của Amazon, và họ phải tiếp tục "tìm ra một chiến lược thành công ở Trung Quốc cho dù có thất bại bao nhiêu lần đi nữa".

Ông cũng nhìn thấy bốn rủi ro đáng kể đối với Amazon trong 25 năm tới, bao gồm cả việc tìm ra ai sẽ kế nhiệm Bezos, "nhà sáng lập và CEO mà cả thế hệ mới sản sinh ra được một người", cũng như xử lý sự can thiệp từ các nhà quản lý và nhà lập pháp. Trước đây, Forte đã nhấn mạnh những vấn đề đó trong một báo cáo hồi tháng Năm.

Ít nhất là trong tương lai gần, Forte kỳ vọng rằng Amazon sẽ vượt qua được những thách thức đó. Mục tiêu giá của ông dành cho Amazon là 2.550 USD, ngụ ý rằng cổ phiếu này sẽ tăng 31% so với hiện tại và vốn hóa thị trường của công ty này sẽ đạt 1,26 nghìn tỷ USD. Chỉ có hai trong số 40 nhà phân tích có mục tiêu giá được theo dõi bởi Factset có dự đoán cao hơn và mục tiêu giá trung bình là 2.249,73 USD.

Trong vài phút đầu tiên sau khi MV ra mắt, Sky ở khắp nơi không chỉ nín thở ngồi xem thần tượng. Họ còn kéo nhau sang một fanpage Facebook khác vì ở đó đăng đôi boots gì lạ lắm, thấy bảo làm riêng cho Tùng.

Mẫu boots này được quảng cáo là:

Phiên bản giày [Chạy Ngay Đi] - Đồng sáng tạo cùng Sơn Tùng M-TP dành riêng cho sky chân chính; được tạo ra nhờ cảm hứng mạnh mẽ, hình ảnh ma mị quyến rũ trong MV; chỉ có vỏn vẹn 4 đôi trên toàn quốc; 1 đôi Tùng đi mất rồi chỉ còn 3 đôi thôi.

Thú thật, đôi Chạy Ngay Đi (CNĐ) này trông khá điệu đà và rất giống boots cổ cao, chuyên để cưỡi ngựa ở phương tây. Theo quảng cáo, CNĐ được làm từ da cao cấp nhập khẩu từ Ý, hoàn thiện thiết kế trong liên tục 2 tháng.

Trong khi hầu hết các thương hiệu thời trang giữ nguyên dáng đế boots truyền thống bằng da, gỗ hoặc cao su tổng hợp. Đôi boots của Sơn Tùng lại có phần đế... thể thao, cụ thể hơn là đế của giày chạy nào đó.

Vắt ngang qua mu bàn chân là phần strap lấy cảm hứng từ một mẫu giày của Biti's, phần cổ boots được cố định bằng 2 khóa cài loại giống trên cặp học sinh.

Đặc biệt, cực kỳ đặc biệt chính là logo Sky màu nhũ vàng xuất hiện nổi bật, chắc chắn nhiều người hâm mộ Sơn Tùng sẽ rất sung sướng vì chi tiết này. Thực chất, điều này đã được dự đoán chính xác gần 1 năm về trước .

Độc giả vui tính này còn so sánh đôi boots với đồ của Rick Owens. Chắc được làm hết từ da, lại đen toàn tập nên thấy giống.

Cũng có phần hợp lý, nhưng boots da thật mà ngấm nước thì nặng mùi lắm đấy đừng đùa...

Một cô gái đáng yêu tag ngay một anh bạn trai vào vì có ý nghĩ tương tự: Boots đi mưa. Tuy nhiên, rủi ro về mùi vẫn chưa được tính đến.

Hi vọng mẫu CNĐ mới của Sơn Tùng sẽ dễ đi một chút, mà khoan, ở Việt Nam cũng có nhiều ngựa để cưỡi đâu?

Theo GenK

Hyperplay 2018, lễ hội Thể thao Điện tử LMHTkết hợp âm nhạc đầu tiên tại Asean, sẽ là nơi để 10 đội tuyển đại diện cho các quốc gia thuộc khu vực Đông Nam Á tham gia tranh tài.

Được tổ chức vào đầu tháng 8 sắp tới tại Singapore với mục đích “thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các quốc gia” và “gắn kết thế hệ trẻ của các nước trong khu vực ASEAN”, Hyperplay 2018 còn bao gồm cả bốn chương trình âm nhạc đặc biệt.

Để đến được với vòng Chung kết Hyperplay 2018 diễn ra trong hai ngày 04-05/8 tại Sân vận động thể thao trong nhà Quốc Gia Singapore, mỗi đại diện của tất cả các quốc gia trong khu vực đều sẽ phải trải qua hai vòng loại quốc gia và vòng bảng – đều theo hình thức thi đấu online.

Tại Việt Nam, BTC đã mở cổng đăng ký cho tất cả các đội tuyển nghiệp dư/bán chuyên/chuyên nghiệp từ 25/4 tới 11/5. Đơn đăng ký chỉ được phê duyệt khi đáp ứng được ba điều kiện tối đa sáu tuyển thủ của đội tuyển phải trên 16 tuổi và phải là công dân hợp pháp mang quốc tịch Việt Nam.

Khởi tranh từ ngày 27/5, tám đội xuất sắc nhất sẽ bước vào vòng play-off của vòng loại quốc gia để tìm ra duy nhất một cái tên đại diện cho LMHTđi tiếp tới vòng bảng Hyperplay 2018 vào ngày 24/6.

Theo sắp xếp của BTC Hyperplay 2018, Việt Nam và Thái Lan nằm trong Nhóm 1 nhờ những thành tích có được trong quá khứ ở các giải đấu LMHT. Do đó, chắc chắn hai đội tuyển này sẽ không gặp nhau ở vòng bảng Hyperplay 2018, bao gồm 10 cái tên chia thành hai bảng, diễn ra trong hai ngày 29-30/7.

Hai đội đứng đầu mỗi bảng đấu sẽ tiến thẳng vào vòng Bán kết, trong khi hai vé còn lại được phân định sau loạt “đấu bậc thang” giữa tám cái tên còn lại.

Sau đó, vòng Chung kết Hyperplay 2018 sẽ là nơi diễn ra ba cặp đấu theo thể thức Best-of-Three (Bo3) để tìm ra Nhà Vô Địch với phần thưởng là hiện vật của nhà tài trợ dành cho tối đa sáu tuyển thủ - mà không có tiền mặt.

2018 cũng đánh dấu lần đầu tiên trong lịch sử LMHTViệt Nam có cơ hội tham dự nhiều giải đấu quốc tế đến vậy – kể từ thời điểm tách khỏi Garena Premier League (GPL) để trở thành một khu vực riêng vào cuối tháng 02 năm nay.

Gamer

Được biết "Mê cung" có 30 tập và phát sóng đều đặn các tối Thứ Tư, Thứ Năm hàng tuần trên VTV3, vào lúc 21h40. Nếu ai bỏ lỡ khung giờ chiếu buổi tối, hoặc muốn xem lại trọn bộ, đều có thể vào hệ thống VTV Giải trí trên mạng. Tập mới sẽ có trên VTV Giải trí từ 23h00 cùng ngày.

Dưới đây sẽ là giới thiệu cơ bản cách xem “Mê cung” tập 22.

Xem “Mê cung” tập 22 VTV Giải trí trực tiếp

Nếu bạn còn chưa tin thì dưới đây là bằng chứng:

#1 Tài xế xe bus đình công và cho khách đi xe miễn phí

Thông thường, khi đình công xảy ra, khách hàng sẽ là những người gặp nhiều bất lợi. Điều này không áp dụng với Nhật Bản. Trong một cuộc đình công của tài xế xe bus tại thành phố Okayama, tài xế sẽ cho khách hàng lên xe mà không phải trả tiền. Công ty thì thua lỗ, còn khách hàng lại được lợi!

#2 Cử một nhân viên đặc biệt canh gác thang máy bị hỏng

Ngay khi một thang máy bị hỏng tại thành phố Sapporo, nó đã được dựng rào chắn, ghi rõ lời xin lỗi và cảnh báo với những người xung quanh. Hơn nữa, một nhân viên đặc biệt cũng được cử ra để đứng canh gác cả ngày dài, nhằm báo hiệu và xin lỗi bằng lời nói!

#3 Xếp hàng đi tàu điện một cách trật tự

Đây là một cảnh xếp hàng tại ga tàu điện ngầm tại Tokyo. Mọi người rất bình tĩnh xếp hàng trật tự để chờ tàu đến. Mỗi một hàng sẽ đứng trước cửa của tàu điện. Mặc dù lượng người sử dụng tàu điện là không hề nhỏ, nhưng người dân vẫn giữ được trật tự khi đi tàu.

#4 Kotatsu tại rạp chiếu phim

Kotatsu là một loại bàn gỗ được kẹp phủ một lớp chăn, bên dưới là nguồn nhiệt giúp sưởi ấm. Người Nhật cũng trang bị loại bàn này ở cả rạp chiếu phim để phục vụ khán giả, giúp họ thoải mái như ở nhà.

#5 Hình ảnh trên bao bì giống hệt với món ăn khách hàng nhận được

Hình ảnh trên bao bì tại đây không phải chỉ để tượng trưng, các món ăn bạn nhận được sẽ giống hệt với những gì trên menu! Quá tuyệt vời!

#6 Ô dùng một lần

Ô dùng một lần là món đồ cực phổ biến tại Nhật, nó rất rẻ và người dùng cũng chẳng phải lo nếu không may bị hỏng. Đến Nhật Bản, bạn sẽ dễ dàng nhìn thấy những thùng rác rất to với cả đống ô sau mỗi cơn mưa lớn.

#7 Quảng cáo cho... đối thủ

Khu nghỉ mát Beppu vừa rồi đã tổ chức một chiến dịch quảng cáo cho chính... đối thủ của mình, khu nghỉ mát Kusatsu. Bởi khu Kusatsu gần đây đã phải chịu một cơn động đất khiến cho lượng du khách sụt giảm.

Vì vậy, slogan trong chiến dịch của Beppu đã ghi: "Thay vì đến Beppu, các bạn nên đến Kusatsu". Mặc dù trang web của Beppu vẫn cho biết, họ sẽ tiếp tục canh tranh với Kusatsu sau khi đối thủ vượt qua thời gian khó khăn, còn bây giờ là giúp đỡ nhau!

#8 Dép lê biết tự tìm bến đỗ

Một khách sạn tại Nhật đã bắt đầu cung cấp loại dép lê siêu đặc biệt cho khách hàng của mình. Được trang bị thêm 2 bánh xe, một động cơ và cảm biến, chiếc dép lê sẽ tự biết đi để xếp hàng ngay ngắn bên sàn nhà. Món đồ kỳ lạ này đã được tạo ra bởi công ty Nissan.

#9 Đồ ăn mẫu trông như thật

Nhà hàng tại Nhật trưng bày các món ăn mẫu trông y như thật tại cửa sổ của họ, khiến ai khi đi qua cũng phải nhìn vào thòm thèm.

#10 Cây hoa Anh Đào làm từ LEGO

Công viên LEGOLAND tại Nhật Bản đã lập kỷ lục, khi xây dựng được một cây hoa anh đào được làm từ 800.000 miếng LEGO nhỏ.

Hơn nữa, một công ty đường sắt Nhật Bản vừa xin lỗi người dân, lý lo là bởi họ đã để tàu khởi hành sớm... 25 giây.

Theo GenK