Những máy trôi bảo hành này này là máy chưa kích hoạt, nhưng sau khi kích hoạt thì thời gian bảo hành còn lại sẽ bị “trôi” tương ứng với thời gian bảo hành còn lại của những máy bị lỗi trước đó, dĩ nhiên sẽ không còn đủ 12 tháng, nên gọi là hàng trôi bảo hành.

Như vậy các iPhone trôi bảo hành mặc dù mới 100% nhưng chúng lại có thời gian bảo hành chắc chắn ít hơn 12 tháng. Máy tuy nằm trong hộp chưa khui nhưng lại không có phụ kiện đi kèm. Do đó iPhone trôi bảo hành dù mới tinh và chưa kích hoạt nhưng có giá bán ra thấp hơn so với iPhone còn mới.

Khác với iPhone trôi bảo hành vốn là những sản phẩm được sản xuất mới 100% để dự trữ đổi trả cho khách, các mẫu iPhone refurbished và CPO (Certified pre-owned) vốn là những sản phẩm được Apple chính thức tân trang lại từ thành phần linh kiện của những chiếc iPhone cũ do Apple thu lại hoặc thông qua kế hoạch tái chế linh kiện điện tử của hãng này.

Những mẫu iPhone tân trang này sẽ được sửa chữa, thay thế linh kiện khi cần thiết nhằm bảo đảm chất lượng tương đồng với một chiếc iPhone mới và sau khi trải qua quá trình kiểm thử chặt chẽ sẽ được đóng gói bán ra thị trường.

Với các mẫu iPhone tân trang, trên hộp máy đều được ghi chú những chữ chú thích tương ứng để giải thích cho khách hàng như: Refurbished, Certified pre-owned).

Và sự khác nhau giữa hàng tân trang Refurbished và CPO là: hàng Refurbished sẽ được đóng gói với IMEI, Serial cũ, trong khi hàng CPO sẽ được đóng gói với IMEI và Serial mới như một chiếc điện thoại mới thực thụ như chưa từng có người dùng qua trước đó.

Để tăng độ tin cậy cho sản phẩm, thông thường máy refurbished sẽ được gia hạn thời gian bảo hành nên có thể còn đủ bảo hành hoặc cũng có thể bị trôi bảo hành một thời gian.

Riêng iPhone CPO sẽ tương tự như một sản phẩm mới hoàn toàn, chưa được kích hoạt và có đủ thời gian bảo hành 12 tháng.

Tóm lại, sự muôn vẻ của các loại iPhone được phân hoá dựa trên cách thức phân phối và tình trạng máy.

Bên cạnh hàng chính hãng, iPhone còn xuất hiện theo dạng tiểu ngạch được gọi bình dân là hàng xách tay - loại máy có lắm chông gai khi chọn lựa. Với thị trường xách tay, iPhone tiếp tục rẽ sang các nhánh nhỏ hơn như: mới, trôi bảo hành, tân trang theo dạng Refurbished và CPO, đã qua sử dụng.

Ngoại hình LAI Yuna X được thiết kế cân đối, thon gọn, cong nhẹ các góc và rìa mặt lưng đem đến sự thoải mái dù sử dụng trong thời gian dài. Nắp lưng được xử lý theo công nghệ IML tạo ra những vòng tròn đồng tâm toả ra từ logo Mobiistar bắt mắt, tạo hiệu ứng ánh sáng lan tỏa dưới nhiều góc nhìn khác nhau.

Mobiistar LAI Yuna X gồm 3 phiên bản màu đang được ưa chuộng nhất hiện nay gồm: vàng, vàng hồng và xanh đen, đáp ứng nhu cầu màu sắc hợp xu hướng và tinh tế của khách hàng trẻ.

Màn hình

LAI Yuna X sở hữu màn hình 5.0 HD Amoled. Trải nghiệm thực tế cho thấy, màn hình Yuna X có màu sắc sắc nét, góc nhìn rộng và độ sáng thoải mái cho việc sử dụng ngoài trời. LAI Yuna X được Mobiistar trang bị kính cường lực Gorilla Glass, đây được xem là lợi thế cạnh tranh khi so sánh với các sản phẩm cùng phân khúc.

Việc sắp xếp phím điều hướng vào trong màn hình của LAI Yuna X không được một số người dùng yêu thích nhưng với một số khác lại cho rằng, việc để 3 phím điều hướng bên trong màn hình giúp họ đỡ bấm nhầm khi sử dụng, nhất là chơi game hoặc khi chụp ảnh selfie.

Sau khi tham gia buổi trải nghiệm, các bạn sinh viên đã có rất nhiều những phản hồi bao gồm cả tích cực và tiêu cực. Bạn Hoàng Minh Nguyệt- sinh viên trường Đại học Bách khoa, bạn chia sẻ cảm nhận sau khi trải nghiệm ứng dụng: “Em khá ấn tượng với mục “Làm++”, các gói công việc được phân chia hợp lý và rất dễ tìm kiếm, tuy nhiên em nghĩ phần “Làm++” và “Chợ++” có chung một khuyết điểm là các phân mục hơi sắp xếp hơi khó tìm kiếm, em hi vọng ứng dụng sẽ có một menu riêng dành cho hai mục này đồng thời có thêm công cụ tìm kiếm để việc nhận thông tin được dễ dàng hơn”.

Cần có hướng phát triển startup bài bản!

Ban tổ chức giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2017 vừa tổ chức chương trình Workshop “Cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) - Cơ hội nào cho Startup?” vào chiều 5/8 tại BKHUP Co-Working Space, Tạ Quang Bửu, Hà Nội. Đây là hoạt động nằm trong chuỗi các chương trình giao lưu, tọa đàm của giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2017 với mục đích tiếp tục thông tin sâu rộng tới đông đảo công chúng về những điểm nổi bật của giải thưởng năm nay.

Trao đổi tại Workshop: “CMCN 4.0- Cơ hội nào cho Startup?”, đánh giá về vai trò của cộng đồng khởi nghiệp trước cuộc CMCN 4.0 đang được nhắc tới rất nhiều trên truyền thông hiện nay, ông Thái Hòa nhấn mạnh: “Các startup, doanh nghiệp khởi nghiệp đang có những cơ hội rất lớn khi tiếp cận trên toàn cầu về một nền công nghiệp thông minh, thời đại cách mạng công nghiệp lần thứ tư”.

Nhận định các doanh nghiệp viễn thông của Việt Nam hiện đã xây dựng rất tốt nền tảng hạ tầng Internet, ông Thái Hòa cho rằng: “Điều chúng ta đang cần là những sản phẩm dịch vụ chạy trên hạ tầng này để phục vụ cộng đồng. Toàn bộ trách nhiệm đưa những giải pháp mới nhất đến cộng đồng đang đặt trên vai các startup. Đây là cơ hội cho những bạn sinh viên, những doanh nghiệp vừa và nhỏ, những người rất nhanh nhạy trong việc thay đổi các mô hình kinh doanh, họ sẵn sàng kết nối với toàn cầu để đem các giải pháp công nghệ vào Việt Nam”.

Vị Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn chiến lược VNPT cũng cho hay, với cơ hội lớn trên nền tảng hạ tầng thông minh hiện nay, các doanh nghiệp startup hoàn toàn có thể là cầu nối để đem những giá trị tri thức của nhân loại về Việt Nam, giúp giải quyết các bài toán của Việt Nam. Giải pháp thông minh của toàn cầu đi vào Việt Nam sẽ nhanh nhất thông qua con đường của các startup.

Dự báo khoảng thời gian 10 năm tới sẽ là giai đoạn “bùng nổ” của startup song ông Thái Hòa chỉ rõ điều kiện để có sự “bùng nổ” này là chúng ta cần phải định vị lại startup, phải có hướng phát triển startup một cách bài bản.

Ông Thái Hòa cho biết thêm, hiện ông đang cùng các đồng nghiệp hợp tác với nhiều đơn vị mua những chương trình giáo dục startup căn bản, phù hợp nhất. Các startup phải có những modul. Startup giờ còn khó hơn cả quản trị doanh nghiệp, vì nó phải đi theo lứa tuổi.

“Một nghiên cứu mới được phối hợp thực hiện với Singapore về startup cho thấy, mỗi một lứa tuổi, startup lại có một cách nhìn khác nhau. Những startup của người sinh trước năm 2000 và sinh sau năm 2000 đã có những suy nghĩ khác nhau về digital, mobile, về kết nối...”, ông Thái Hòa chia sẻ.

Các ý tưởng, sản phẩm mới có thể triển khai ngay trên hệ thống VNPT

Nổi tiếng nhất và hùng hổ nhất chính là Didi Chuxing. Sau trận chiến kéo dài khiến bản thân thiệt hại nhiều triệu USD, Uber đã phải rút lui khỏi Trung Quốc một năm trước. Didi Chuxing có lợi thế sân nhà và Uber hiểu rằng họ không thể chiến thắng. Thay vào đó, công ty hợp nhất mảng kinh doanh với Didi và nhận 20% cổ phần trong liên doanh mới.

Kể từ đó, Didi tiếp tục con đường thống lĩnh thị trường gọi xe Trung Quốc. Ứng dụng vừa gọi được 5,5 tỷ USD vốn đầu tư trong tháng 4/2017 và được định giá 50 tỷ USD, kém Uber 20 tỷ USD. Bước tiếp theo của họ là vươn ra toàn cầu. Hiện tại, Didi khởi động tham vọng bá vương thông qua những quan hệ hợp tác và đầu từ vào những đối thủ khác của Uber trên khắp thế giới.

Careem

Careem là đối thủ lớn nhất của Uber tại Trung Đông. Startup đi chung xe của Dubai thành lập năm 2012, phục vụ 80 thành phố tại 12 quốc gia và được định giá 1 tỷ USD. Để đấu lại Uber, Careem tập trung chiếm đóng khu vực của mình. Startup đặc biệt tập trung vào các nhu cầu độc nhất vô nhị của thị trường, bao gồm văn hóa và cơ sở hạ tầng thanh toán hướng tới những người phụ nữ lái xe và di chuyển một mình.

Didi vừa hợp tác với Careem tháng này. Với khoản tiền 500 triệu USD vừa gọi được và ủng hộ từ Didi, Careem tiếp tục là đối thủ đáng gờm tại một trong các thị trường lớn của Uber.

Grab

Tại Đông Nam Á, Grab là đối thủ lớn nhất của Uber. Công ty Malaysia hoạt động tại nhiều thành phố của Malaysia, Myanmar, Indonesia, Thái Lan, Việt Nam và Philippines. Giống như Careem, Grab nhận được đầu tư lớn từ Didi Chuxing. Công ty vừa gọi thành công 2 tỷ USD hồi tháng 7 với sự hỗ trợ đáng kể từ Didi và SoftBank. Trước đó, Grab cũng lọt vào mắt của gã khổng lồ thương mại điện tử Alibaba. Hiện Grab được định giá 6 tỷ USD.

Ola

Ola là một trong những đối thủ lâu đời nhất của Uber. Công ty thành lập năm 2010, trước cả Lyft, Grab, Didi, Careem và mọi cái tên khác trong thị trường đi chung xe. Dịch vụ gọi xe Ấn Độ hoạt động tại gần 100 thành phố trên khắp đất nước và cũng là ứng dụng gọi xe lớn nhất nước này. Công ty được định giá 3 tỷ USD.

Ola tuyển dụng tài xế tại nhiều thành phố khác nhau và cho phép người đi trả tiền mặt. Ứng dụng cung cấp thẻ thành viên qua dịch vụ có tên Ola Select và giúp hành khách chọn lựa nhiều loại phương tiện. Uber chỉ hoạt động tại hơn 20 thành phố Ấn Độ. Cũng như Didi, Ola có lợi thế sân nhà rõ rệt.