Apple chính thức phát hành thẻ tín dụng Apple Card, hoàn tiền 3%

Hàng nghìn du khách đổ về Thái Lan mỗi năm để trải nghiệm cuộc sống về đêm sôi động của quốc gia này. Trong đó, các thành phố như Bangkok hay Pattaya nổi tiếng với ngành công nghiệp tình dục. Loạt ảnh này được chụp tại Pattaya, sau khi nữ bộ trưởng du lịch đầu tiên của Thái Lan tuyên bố sẽ đóng cửa các cơ sở và quán bar có loại hình dịch vụ này.

Một ladyboy (người chuyển giới thành phụ nữ) đứng trên con phố nhộn nhịp ở Pattaya, nơi nổi tiếng với những dịch vụ tình dục.

Ba phụ nữ nhảy múa trong một quán rượu ở phố đi bộ của Pattaya.

Những người phụ nữ làm việc trong quán bar trò chuyện với khách hàng và múa cột trong lúc các trận bóng đá được chiếu trên màn hình lớn.

Hai phụ nữ ra phố thuyết phục các du khách vào uống ở quán bar họ làm việc.

Một phụ nữ làm ở quán bar khá nổi tiếng nhảy theo điệu nhạc trong lúc đồng nghiệp của cô múa cột phía sau.

Cô gái này đang đợi khách ở một quán bar tại Pattaya. Nữ bộ trưởng du lịch đầu tiên của Thái Lan muốn cấm các hoạt động của ngành công nghiệp tình dục.

Một cô gái mặc váy trắng biểu diễn sau cửa kính của một quán bar để du khách trên phố có thể nhìn thấy.

Cuộc sống nhộn nhịp về đêm ở các khu phố này thu hút nhiều du khách.

Những biển hiệu lớn quảng cáo các quán bar và hộp đêm nổi tiếng xuất hiện dọc phố đi bộ ở Pattaya.

Các cô gái cầm bảng chỉ dẫn cho du khách biết địa điểm quán.

Một cô gái làm ở quán bar trong trang phục mát mẻ trò chuyện với nam du khách trên phố.

Những phụ nữ người Thái Lan ngồi ở cửa các quán bar dọc nơi được mệnh danh là phố đèn đỏ tại Pattaya.

Hàng trăm người hòa mình vào không khí sôi động, nhộn nhịp trên con phố nổi tiếng với các quán bar và hộp đêm này.

Nữ bộ trưởng du lịch mới của Thái Lan, bà Kobkarn Wattanavrangkul, bày tỏ mong muốn các du khách giàu có sẽ tới Thái Lan vì vẻ đẹp và dịch vụ sang trọng, chứ không phải là vì các quận đèn đỏ hay ngành công nghiệp sex

(Theo Zing.vn)

Chia sẻ một phần kết quả, Tiến sĩ Vũ Thị Kim Oanh, Trưởng nhóm dự án cho biết, nghiên cứu cho thấy doanh nghiệp đã có được điều kiện cần cho sự phát triển, đó là nhận thức rõ nét về cơ hội mà chuyển đổi số tạo ra. Tuy nhiên, việc thực thi chuyển đổi như thế nào đòi hỏi một chùm những điều kiện đủ, có thể quyết định tốc độ phát triển và thành công hay thất bại của doanh nghiệp.

Trong đó, điều kiện đủ đầu tiên là sự chuẩn bị của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi tập hợp các nguồn lực dựa trên hiểu biết về chuyển đổi số gồm: công cụ công nghệ phù hợp, nhân lực có khả năng thực thi và năng lực “đóng gói” được các kế hoạch triển khai cốt lõi. Trong đó, 82,5% các nhà quản lý muốn dành ưu tiên cho đào tạo, tiếp theo là truyền thông, xây dựng chính sách và tuyển dụng.

Để từng bước thích nghi với chuyển đổi số, bên cạnh sự hỗ trợ từ các yếu tố bên ngoài như chính sách của Chính phủ, bài học thành công từ những người đi trước, đầu ra của các ngành nghề liên quan, khoảng 86,2% các nhà quản lý cho rằng hỗ trợ nội bộ là rất quan trọng.

“Doanh nghiệp đặc biệt cần sự chủ động từ đội ngũ nhân viên, thể hiện qua tinh thần sẵn sàng học hỏi, nỗ lực đồng hành vượt qua thay đổi khi đưa công nghệ vào vận hành, và can đảm đối mặt với nguy cơ thất bại”, Tiến sĩ Oanh giải thích thêm.

Theo đồng tác giả nghiên cứu, Tiến sĩ Abel Duarte Alonso, điều kiện đủ thứ hai là nhận diện kịp thời phản ứng của hệ thống, cụ thể là phản ứng của đội ngũ nhân viên.

Kết quả nghiên cứu chỉ ra 3 nhóm phản ứng chính từ nhân viên: thích nghi tích cực (45,5%), chưa thực sự sẵn sàng (38,2%) và thích nghi tiêu cực (16,3%). Phần lớn những nhân viên tích cực thuộc Gen Z (sinh năm 1997 - 2012). Họ chủ động và tiếp nhận công nghệ một cách nhanh nhạy, yêu thích khám phá, đặc biệt khi trải nghiệm được kết quả vượt trội mà công nghệ mang lại.

Tuy nhiên, vẫn có một bộ phận không nhỏ nhân viên thể hiện sự hoài nghi hoặc thiếu tự tin trước môi trường công nghệ mới, khiến họ chần chừ và chưa tích cực phối hợp hành động cùng tổ chức. Ngoài việc thiếu kiến thức bài bản về công nghệ và sợ mắc lỗi, họ ngại đối đầu với khối lượng công việc mới phát sinh trong giai đoạn đầu chuyển đổi.

“Nhiều người trong số họ phàn nàn về những tính năng phức tạp của ứng dụng mới và thậm chí quan ngại rằng họ có thể mất việc làm vì công nghệ mới. Ở cấp độ tiêu cực nhất, nhân viên tìm cách trì hoãn việc ứng dụng công nghệ và tệ hơn nữa là quyết định rời bỏ tổ chức”, Tiến sĩ Alonso cho hay.

Đánh giá của nhóm nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, việc đưa ra các chiến lược phù hợp để quản trị quá trình chuyển đổi số là điều kiện đủ thứ ba. Đứng trước thách thức từ việc bộ máy nhân sự chưa sẵn sàng và có phản ứng tiêu cực như đã đề cập ở trên, 66,2% người đứng đầu doanh nghiệp cho biết họ cần phải thể hiện rõ nét hơn bao giờ hết vai trò lãnh đạo của mình.

“Họ cần xây dựng niềm tin trong nhân viên, đồng thời cần dẫn dắt, truyền cảm hứng cũng như hỗ trợ nhân viên trong toàn bộ quá trình chuyển đổi thông qua các hoạt động định hướng, truyền thông nội bộ kịp thời, đào tạo giúp nâng cao nhận thức và trình độ cho nhân viên...”, đại diện nhóm nghiên cứu chia sẻ.

Ngoài ra, 41,2% ý kiến cho thấy lãnh đạo doanh nghiệp phải thể hiện quyết tâm thực thi kế hoạch hành động đã đề ra. Họ hiểu mình cần thể hiện quan điểm cứng rắn rằng nhân viên phải ứng dụng công nghệ hằng ngày và lợi ích của việc này là không thể phủ nhận. 

Bên cạnh đó, 40% ý kiến phản ánh rằng việc lắng nghe phản hồi của nhân viên là cần thiết để doanh nghiệp đưa ra quyết định đầu tư chất lượng cũng như chọn ra công cụ công nghệ sát với thực tế vận hành, được “may đo” để thực sự hữu ích cho người trực tiếp sử dụng công nghệ.

Cuối cùng, theo nhóm nghiên cứu, hợp tác trải nghiệm của khách hàng và phương án phòng ngừa rủi ro là một số chiến lược cần thiết khác góp phần làm nên thành công của quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp, góp phần quan trọng trong việc phát triển, nâng cao năng suất cũng như chất lượng sản phẩm...

Ngày 24/7, tại chùa Bảo An, huyện Sa Pa, tỉnh Lào Cai, Giáo hội Phật giáo Việt Nam tổ chức Đại lễ cầu Quốc thái dân an và lễ đúc tượng Quán Thế Âm Bồ Tát. Ảnh: Nguyễn Thắng.

Chùa Bảo An là một trong hai ngôi chùa đã được xây dựng tại Fansipan...Ảnh: Thành Lâm.

Ảnh: Quỳnh An.

Để tôn thêm cõi tâm linh màu nhiệm Fansipan, Giáo hội Phật giáo Việt Nam đã cùng Công ty TTHH Minh Đức, Tập đoàn Sun Group và phật tử tổ chức đúc tượng Bồ Tát Quán Thế Âm bằng nguyên liệu đồng nguyên chất tại vùng mỏ Lào Cai với chiều cao 12m và trọng lượng 18 tấn đúng vào tiết kỷ niệm ngày vía Bồ Tát Quán Thế Âm thành đạo với sự công đức của các doanh nghiệp và khách hảo tâm thập phương. Ảnh: Nguyễn Thắng.

Phía bên trong, đồng đã bước sang giai đoạn nấu chảy, việc nấu chảy đồng được thực hiện bằng lò nung thủ công nhiều giờ liên tiếp để đảm bảo chất lượng và độ đồng đều của tượng sau này. Ảnh: Thành Lâm.

Theo Pháp Luật

Sau khi nhà cầm quân Hà Lan loại cậu học trò ra khỏi danh sách thi đấu với Arsenal do tập luyện không tốt, Sancho lập tức đăng đàn ám chỉ Ten Hag nói dối và bản thân bị biến thành "vật tế thần".

Mặc dù phần lớn các thị trường chuyển nhượng hè ở châu Âu đã đóng cửa, nhưng điều đó không ngăn được đồn đoán gia tăng xung quanh mâu thuẫn giữa Sancho và HLV Ten Hag.

Nguồn tin từ  Fichajes cho hay, Bayern Munich nổi lên như ứng viên hàng đầu giải cứu Sancho khỏi cơn ác mộng MU.

Đội bóng nước Đức sẵn sàng giang tay đón tiền đạo cánh 23 tuổi vào đầu năm tới. Bản thân HLV Thomas Tuchel rất kết Sancho.

MU sẽ cho phép cựu cầu thủ Dortmund ra đi với mức phí chỉ 45 triệu bảng, thấp hơn nhiều con số 73 triệu bảng họ từng bỏ ra chiêu mộ anh hè 2021.

Jadon Sancho cũng nhận thức được sự quan tâm từ Hùm xám. Anh để ngỏ cánh cửa quay lại Đức để khôi phục sự nghiệp.

Theo nghiên cứu của tổ chức WHO thì có khoảng 200 triệu chứng liên quan đến hậu Covid. Có thể kể đến những ảnh hưởng dai dẳng như sốt nhẹ, ho kéo dài, mệt mỏi, tổn thương phổi, tim mạch không ổn định hay rụng tóc, rối loạn nội tiết tố, rối loạn hệ tiêu hóa, mất ngủ thường xuyên. Trong đó, những triệu chứng của virus gây tổn thương phổi và hệ hô hấp, ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống con người.

Hiện nay, trong đề xuất của Bộ Y tế xin ý kiến của Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng chống dịch Covid-19, trường hợp F0 không có triệu chứng, đang trong thời gian cách ly, tự nguyện quay lại làm việc có thể làm việc trực tuyến, chăm sóc người bệnh Covid-19. F1 được phép tham gia các công việc trực tiếp và trực tuyến… Chính vì vậy, việc chủ động đảm bảo sức khỏe, tăng cường sức đề kháng cho bệnh nhân F0 và giảm thiểu các di chứng hậu Covid 19 cũng như đảm bảo cho cuộc sống bình thường mới là cần thiết.

Thực phẩm bảo vệ sức khoẻ Viên thảo mộc Thiên Việt An Queen H2VV

Trong tình hình dịch bệnh đang diễn biến phức tạp hiện nay, Thực phẩm bảo vệ sức khoẻ Viên thảo mộc Thiên Việt An Queen H2VV ra đời nhanh chóng trở thành một trong những giải pháp hỗ trợ giảm các cơn ho với thành phần thảo mộc quý trong tự nhiên. Đặc biệt, những cơn ho kéo dài hậu Covid là điều ảnh hưởng lớn đến chất lượng cuộc sống. Ho nhiều gây đau rát cổ họng, chất lượng giấc ngủ giảm sút, tinh thần cũng trở nên căng thẳng hơn. Thực phẩm bảo vệ sức khoẻ Viên thảo mộc Thiên Việt An Queen H2VV hỗ trợ giảm ho, giảm đờm, giảm đau rát họng do viêm họng, viêm phế quản, góp phần giúp người bệnh sau Covid 19 có giấc ngủ tốt hơn, hỗ trợ giảm nguy cơ mất ngủ vì những cơn ho kéo dài.

Viên thảo mộc Thiên Việt An

Sản phẩm viên thảo mộc Thiên Việt An được điều chế dựa theo các nguyên liệu có trong các bài thuốc dân gian như Xuyên tâm liên, Bướm bạc, Cam thảo, Thanh hao hoa vàng, Húng chanh, Kim ngân hoa, Chiết xuất gừng, Beta glucan, Vitamin C,... Theo nhà phân phối sản phẩm - Công ty TNHH CSSK Cộng đồng Bảo Trí, viên thảo mộc Thiên Việt An có thể sử dụng cho trẻ em trên 6 tuổi và những người bị mắc bệnh nền như huyết áp tim mạch, tiểu đường….

Với mong muốn chung tay vì cộng đồng đẩy lùi đại dịch, Công ty Chăm sóc sức khỏe cộng đồng Bảo Trí đã triển khai chương trình trao tặng “Viên thảo mộc Thiên Việt An” cho các bệnh viện dã chiến, cơ sở thu dung, trung tâm y tế lưu động tại một số tỉnh thành phía bắc như Hà Nội, Phú Thọ…

Ngọc Minh

Đề án Chuyển đổi số ngành nông nghiệp tỉnh Đồng Tháp giai đoạn 2022 - 2025, định hướng đến năm 2030 gồm 03 giai đoạn: Giai đoạn 1 sẽ ứng dụng công nghệ số để số hóa dữ liệu quản lý; số hóa quy trình xử lý – báo cáo – lưu trữ dữ liệu thông qua phát triển hệ thống phần mềm, ứng dụng thiết bị thông minh từ cấp xã lên cấp huyện, cấp huyện lên cấp tỉnh.

Giai đoạn 2 hướng đến tự động thu thập, xử lý, thống kê số liệu tiến độ sản xuất thông qua ứng dụng công nghệ viễn thám. Thông qua thiết bị giám sát IoT thống kê tự động dữ liệu dịch hại trên cây trồng, chỉ tiêu chất lượng nước, giám sát lũ. Ứng dụng thuật toán trí tuệ nhân tạo dự báo, cảnh báo thiên tai, dịch hại ảnh hưởng đến quá trình sản xuất.

Giai đoạn 3, kết hợp công nghệ GIS cùng với giải thuật trí tuệ nhân tạo dự báo sản lượng cây trồng, vật nuôi và thủy sản nhằm chủ động thị trường tiêu thụ, thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại và nâng cao chất lượng nông sản. Đề án hướng tới tính đồng bộ, thống nhất dữ liệu từ Trung ương đến địa phương, đồng thời chia sẻ dữ liệu nông nghiệp số của các tỉnh, thành đồng bằng sông Cửu Long, tạo thành nền tảng nông nghiệp số quốc gia, giúp các địa phương trong vùng tối ưu hóa quá trình sản xuất, cũng như phát huy thế mạnh nông nghiệp từng tỉnh, thành.

Trí tuệ nhân tạo đơn giản hoá thu thập dữ liệu nông nghiệp

Ứng dụng trên điện thoại di động tích hợp trí tuệ nhân tạo giúp đơn giản hóa việc thu thập dữ liệu canh tác thông qua chụp ảnh và quét mã vạch, dữ liệu canh tác tự động đưa về hệ thống quản lý trung tâm, do đó việc quản lý và truy xuất nguồn gốc trong các khâu từ vật tư đầu vào cho đến người tiêu dùng cuối. 

Số hoá ngành nông nghiệp giúp người sản xuất dễ dàng tiếp cận thông tin về cảnh báo dịch hại, thời tiết, thị trường, thành tựu khoa học, công nghệ mới, tự động hoá và quản trị quy trình sản xuất hiệu quả hơn, đưa nông sản tiếp cận người tiêu dùng nhanh nhất, tiết giảm chi phí trung gian, nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất.

Cùng với đó, doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận đầy đủ thông tin sản xuất (vùng nguyên liệu, sản lượng thu hoạch, mùa vụ, cơ cấu giống, tổ chức đại diện nông dân gắn với vùng sản xuất) để hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh của đơn vị; thông qua hoạt động kết nối trực tiếp trên môi trường mạng hình thành mối liên kết 4 nhà (cơ quan quản lý, nhà khoa học, doanh nghiệp và người sản xuất) và kết nối giữa người sản xuất với nhau góp phần tạo sự đồng thuận gắn kết phát triển bền vững.

Không chỉ mang lại lợi ích cho người dân, doanh nghiệp, chuyển đổi số còn giúp nâng cao hoạt động quản lý, điều hành sản xuất thông qua việc nâng cao chất lượng giải quyết thủ tục hành chính cho người dân và doanh nghiệp; quản lý vùng sản xuất, quy trình sản xuất; hỗ trợ theo dõi, điều hành quy hoạch, kế hoạch sản xuất hiệu quả; nâng cao năng lực giám sát, thích ứng tác động tiêu cực của biến đổi khí hậu đến hoạt động sản xuất nông nghiệp, giúp nâng cao năng suất cây trồng, vật nuôi.

Năm 2023, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tập trung phát triển ứng dụng thuộc hệ sinh thái nền tảng nông nghiệp số, hướng đến phục vụ đối tượng tiếp cận và thụ hưởng là người nông dân, doanh nghiệp, cơ sở sản xuất và kinh doanh lĩnh vực nông nghiệp, hợp tác xã v.v., cơ quan quản lý Nhà nước từ cấp tỉnh, đến huyện, xã, nhằm số hoá nhật ký canh tác.

Thế Vinh