So sánh ảnh chụp từ Oppo F3 Plus và Samsung Galaxy C9 Pro

Và vào sáng nay (29/7), Spitfire đã chính thức trở thành ông vua của OWL khi áp đảo hoàn toàn đối thủ Philadelphia Fusion trước hàng ngàn khán giả có mặt tại Barclays Center, Brooklyn, New York, Mỹ. Spitfire không bao giờ cho Fusion một cơ hội để lật ngược thế cờ ở cả hai ngày thi đấu vừa qua – và chiến thắng 2-0 chung cuộc là hoàn toàn thuyết phục.

Màn chạm trán được fan hâm mộ quan tâm nhất ở trận Chung kết Tổng OWL Season 1 là giữa hai cặp siêu sao DPS Josue "Eqo" Corona và Lee "Carpe" Jae-hyeok của Fusion đấu với Park "Profit" Jun-young cùng Kim "Birdring" Ji-hyeok bên phía Spitfire. Nhưng Hong "Gesture" Jae-hui, player đã ngăn không cho Carpe thể hiện được quá nhiều điều trong “bữa tiệc thịnh soạn” này.

Carpe được coi là ứng viên hàng đầu cho danh hiệu MVP của OWL nhờ khả năng gánh team bằng những pha ngắm bắn không thể chê vào đâu được. Nhưng Gesture, với sự giúp sức của Widowmaker trong tay Birdring, đã khiến Carpe phải câm lặng, cô lập mũi nhọn của Fusion đã giúp họ co có mặt ở trận Chung kết Tổng.

Spitfire đã cho thấy sự vượt trội ở map đấu đầu tiên ngày hôm nay, Junkertown, sở hữu 53 eliminations so với 27 của Fusion nhờ màn trình diễn chói sáng của Gesture.

Lijiang Tower cũng không khác là mấy. Fusion trông có vẻ sợ hãi, bất lực khi để cho Spitfire biến đây trở thành show diễn của họ mà không làm cách nào bắt nhịp được với game đấu. Carpe lại một lần nữa lép vế trước sức càn của cặp Gesture – Birding.

Có thời điểm, Profit còn có nhiều kill hơn cả Eqo và Carpe cộng lại – nó cho thấy tình cảnh của Fusion trước Spitfire là thảm hại đến thế nào.

Spitfire đã kết thúc hy vọng giành chức vô địch của Fusion ở map đấu cuối cùng, King's Row. Thực tế, Fusion đã thể hiện được một vài pha xử lý đẳng cấp, thứ đã giúp họ trở thành ½ teams mạnh nhất OWL, nhưng chừng đó là chưa đủ. Spitfire vẫn là team mạnh hơn trong từng phat tấn công và chức vô địch đã thuộc về họ.

Profit nhận danh hiệu MVP của trận Chung kết Tổng – nó không gây bất ngờ cho nhiều người sau khi họ chứng kiến cặp đấu giữa Spitfire vs Fusion. Carpe và Eqo được coi là cặp đôi mạnh nhất của OWL, nhưng Profit chứng tỏ anh mới là player giỏi nhất.

Chiến thắng này của Spitfire lại một lần nữa khẳng định Spitfire đang đúng đắn với chiến lược phát triển của họ dựa trên những players tài năng bậc nhất Hàn Quốc. GC Busan, nhà vô địch của Apex Season Four, giải đấu Overwatchquy mô nhất trước khi OWL khai mạc, đã đóng góp vào đội hình của Spitfire hai thành viên Gesture và Profit – và chính họ là chìa khóa mở ra cánh cửa dẫn tới chức vô địch, đồng thời chứng minh mạnh mẽ rằng, Hàn Quốc vẫn đang là thế lực hùng mạnh nhất của Overwatchchuyên nghiệp.

Nhưng đây không phải là một con đường trải đầy hoa hồng. Sau khi chiến thắng Stage 1, Spitfire đã chơi tệ ở phần còn lại của giai đoạn vòng bảng và chỉ xếp hạng hạt giống số năm tại vòng play-off. Họ không cho thấy mình đã sẵn sàng cho những trận đấu loại trực tiếp và cũng đã thất bại trước Los Angeles Gladiators với tỉ số 0-3 ở loạt rận đầu tiên.

Nhưng rồi mọi thứ đã thay đổi.

Đứng trước áp lực khủng khiếp buộc phải thể hiện mình, Spitfire đã thắng 21/23 maps đấu trong suốt vòng play-off trước khi xưng vương tại OWL. Lối chơi tấn công cùng phong thái tự tin dựa trên nền tảng kỹ năng cá nhân thượng thừa đã giúp Spitfire thắng trận.

Spitfire thích nghi tốt với việc sử dụng các heroes trong nhiều tình huống, chủ động đưa ra nhiều chiến thuật thích hợp với những đối thủ và maps đấu cụ thể…

Kết lại, Spitfire đã đáp ứng được kỳ vọng của fan hâm mộ trước khi OWL khai mạc và chẳng ai có thể ngăn họ nâng cao chiếc cúp vô địch.

ABC(Theo Dot Esports)

Ngày 28/7 vừa rồi, Samsung Display đã lần đầu tiên tung video về màn hình “không thể phá vỡ” của mình. Người khổng lồ Hàn Quốc trình làng tấm nền OLED dẻo hồi đầu tuần trước, khẳng định rằng tấm nền OLED nhựa đạt tiêu chuẩn UL-Certified và có thể sống sót sau nhiều lần rơi. Tuy nhiên, chỉ demo màn hình tại sự kiện ra mắt có lẽ chưa đủ, và Samsung Display đã đăng tải một đoạn video ngắn lên YouTube, cho thấy màn hình OLED bẻ cong của mình vẫn toàn vẹn không một vết xước sau khi bị “tra tấn” bởi một chiếc búa bằng cao su.

Cực kì phổ biến và rầm rộ tại Mỹ trong những năm gần đây, MoviePass là dịch vụ đặt vé xem phim trên nền tảng đăng kí tháng được thành lập năm 2011 ở New York. Đây là dịch vụ đặt vé theo đăng kí, tức là với một mức phí cố định hàng tháng ( thậm chí tuần, năm, tùy lựa chọn!). Người dùng có thể xem một lượng phim cố định ở các rạp phổ thông. Giá cả và số lượng phim được xem thay đổi tùy theo từng năm.

Trung tâm của mô hình MoviePass là ứng dụng trên điện thoại. Người dùng sử dụng ứng dụng của MoviPass để chọn phim, rạp, thời gian chiếu, và giá vé sẽ được trừ đi ở 1 thẻ debit trả trước. Thẻ được dùng để check-in ở quầy vé ở các rạp.

Dịch vụ này khởi đầu khá khiêm tốn, từ từ mà tiến trong suốt 6 năm trước khi công chúng chú ý đến.

Chỉ đến tháng 6 năm 2016, Mitch Lowe - ngoài công việc chính của mình, là nhà đồng sáng lập Netflix - đã bước ra để đảm nhiệm thêm vị trí CEO của MoviePass, và tạo ra hai thay đổi khổng lồ ngay sau đó: Ông hạ giá đăng kí xuống 9.95 USD /tháng, hoặc 6.95 USD/tháng nếu bạn mua gói cả năm (Để so sánh, giá của nó từng tối đa là... 50 USD trước khi Lowe nhảy vào). Thêm vào đó, ông cũng tăng lượng phim người dùng có thể xem lên 1 bộ/ngày. Rẻ đến khó tin!

MoviePass dĩ nhiên đã bùng nổ sau đó. Và, bất chấp việc dịch vụ này đầy lỗi kĩ thuật - chẳng hạn như có khách mất hai tháng để tài khoản được kích hoạt, mặc dù đã trả đủ tiền - lượng người dùng vẫn tăng lên khủng khiếp.

Forbes gọi dịch vụ này là "Một cuộc cách mạng". IndieWire nói rằng MoviePass là " Một cuộc phá bĩnh mà các rạp chiếu phim mong mỏi từ lâu"

Đúng là, dịch vụ này đã "nổ bom" với khoảng 3 triệu lượt đăng kí, nghe có vẻ là một thành công vang dội, khi mà Helios and Matheson dự đoán là nó sẽ sinh lời ở con số 5 triệu lượt. Tuy nhiên công ty này dường như không đủ tiền để trả cho lượng vé khổng lồ của những người đăng kí, đến mức các chuyên gia nhận định nó có thể đóng cửa chỉ trong một tuần.

Các chuỗi rạp cũng có cảm nhận tương tự, mặc cho MoviePass đã trả đầy đủ cho từng vé. AMC ra mắt một cuộc họp báo với tiêu đề thẳng thừng: "Rạp AMC tuyên bố về thông báo của MoviePass: ‘Không được chào đón ở đây'."

"Từ những gì quan sát được, chúng tôi tin MoviePass sẽ lỗ vốn trên mỗi người dùng xem từ hai phim trở lên mỗi tháng," Buổi họp báo tuyên bố, và thêm vào sau đó "AMC vẫn chưa hiểu họ định biến đồng thau thành vàng kiểu gì". Ở những lần phỏng vấn trong giai đoạn tăng trưởng nóng, CEO của MoviePass Mitch Lowe khăng khăng về việc công ty mình có thể tạo ra lợi nhuận, bất chấp mọi logic. Khi được hỏi bởi tờ Washington Post về các chỉ chích về mô hình kinh doanh không bền vững của công ty, Lowe chỉ cười phá lên. Điều gì làm vị này tự tin đến vậy. Theo Ted Farrnsworth, CEO của công ty mẹ của Moviepass, Helios and Matheson, khẳng định về sự sáng tạo tài chính của công ty: "Mỏ vàng của chúng tôi nằm ở việc hiểu hành vi của người xem phim và dữ liệu thu thập được, vì chưa có ai làm điều đó trong ngành công nghiệp phim ảnh này." 

AMC không chỉ là đơn vị duy nhất băn khoăn về dịch vụ này làm ra tiền kiểu gì. Rất nhiều người nghĩ MoviePass đang theo mô hình phòng gym - để người dùng trả phí định kì, với hy vọng họ... không sử dụng thẻ thường xuyên cho lắm (cực kì hữu hiệu!). Nhưng công ty này cho rằng họ làm ăn về mặt dữ liệu là chủ yếu, thu thập thông tin về hành vi người dùng để bán cho các studio phim tiềm năng.

Tranh luận này có vẻ đầy lỗ hổng, khi mà nó đã không tiếp cận được với một vài trong số các rạp AMC đông đúc nhất trong chuỗi. Nhưng chả sao, khi dịch vụ vẫn tiếp tục lôi kéo từ những khán giả thời vụ đến các mọt phim, chứng tỏ với giá hời thì vấn đề quyền riêng tư chả xi nhê gì với dân đen.

Vấn đề chỉ nổi lên khi Lowe tuyên bố một số câu xanh rờn đậm chất Orwellian (ám chỉ George Orwell, nhà văn nổi tiếng mô tả xã hội toàn trị nơi mọi hành vi của công dân bị kiểm soát), chẳng hạn như công ty có thể dò ra người dùng sử dụng GPS điện thoại. “ Chúng tôi quan sát các bạn lái xe từ nhà đến rạp,” Ông ta phán. “và chúng tôi vẫn tiếp tục sau đó”

Mặc kệ, người dùng vẫn dính như sam với dịch vụ. Thậm chí còn dần nghiện với nó. Nhưng mặc cho dịch vụ ngày càng gia tăng tập khách hàng, những lỗ hổng trong mô hình kinh doanh của no càng ngày càng lộ ra.

Cho đến tháng 4, cơn hoảng loạn đã diễn ra.

Có rất nhiều thay đổi trong cách vận hành của MoviePass - chẳng hạn như không cho phép người dùng xem 1 bộ phim hai lần, đi cùng với việc tăng giá và ép người xem phim chụp ảnh cuống vé của họ - bắt đầu xua đuổi khách hàng và khiến truyền thông nghi vấn về sự sụp đổ không thể tránh khỏi. Tờ The Verge nói rằng dịch vụ “không còn quá tốt để là sự thật nữa”

“Nếu bạn sử dụng dịch vụ - hay nghĩ đến việc đăng kí - có lẽ bạn cần phải tận dụng nó tối đa đi trước khi quá muộn,” LifeHacker cảnh báo.

Thậm chí, từ ngữ như “lừa đảo” đã xuất hiện. “Đã ba ngày, và các vị vẫn chưa báo tại sao mình lại thay đổi điều khoản. Tôi trả 100+ USD để xem phim không giới hạn và hiện tại tôi chẳng thể xem cùng một bộ phim..”

Mọi thứ càng ngày càng tệ. Dịch vụ này không hoạt động trong ngày thứ ba tháng trước (26/7) và công ty phải đi vay 5 triệu USD để khởi động lại. Cổ phiếu Helios and Matheson giảm 40% vào thứ hai.

MoviePass, trong khi đó, thông báo vào thứ hai (30/7) rằng dịch vụ đã tăng giá đăng kí hàng tháng từ 9.95 USD lên 14.95 USD, và giới hạn vé chỉ đến các phim đạt tối thiểu 1000 phòng rạp.

Đau nhất là, người dùng còn chả quan tâm mấy, họ chỉ cười cợt trên mạng. Và thản nhiên nữa, như ban nhạc violin chơi ở những thời khắc cuối trước khi con tàu Titanic chìm xuống.

Nhiều tờ báo khẳng định sự sụp đổ của dịch vụ, bất chấp những pha cứu rỗi phút cuối của Lowe như tăng giá/giới hạn phim. Cũng đột ngột, nhưng hoàn toàn trái ngược với những bước đi ban đầu của vị CEO này khi mới gia nhập MoviePass

Tuy nhiên kể cả có xuống mồ, thì tinh thần của MoviePass có lẽ sẽ vẫn còn sống dai. Rob Harvilla tranh luận trên Ringer rằng “ hoàn toàn khả thi, bất chấp những thảm họa về kĩ thuật và tài chính, thì Moviepass vẫn đã cách mạng hóa cách mà chúng ta đi xem phim và củng cố 1 điều rằng kể cho có 5 năm nữa, chúng ta vẫn sẽ đi xem phim rạp như vậy. “

Ông có thể đúng. Sau vụ lùm xùm này, AMC cũng đã ra mắt chính chương trình subscription của mình, AMC Stubs A-list, cho phép người dùng xem 3 phim/ tuần với giá 19,95 USD /tháng - bao gồm 3-D, Imax, và xem nhiều lần 1 bộ phim, tất cả những điều mà MoviePass không cho phép. Có thể không phải món hời quá lớn, nhưng chắc chắn bền vững hơn.

Và biết đâu, MoviePass lại tồn tại sau cuộc giải cứu cuối cùng. Nhưng Lowe biết ông không nên hy vọng quá, nhất là khi, đến Elon Musk còn phũ phàng phủ nhận việc có thể giải cứu con tàu đắm này.

Theo GenK

Đón phái đoàn Quốc hội vùng Yangon tại nhà máy, ông Hoàng Anh (Giám đốc Nhà máy sản xuất điện thoại thông minh VinSmart) đã giới thiệu chung với đoàn về quy mô xây dựng, khả năng sản xuất và các dây chuyền thiết bị máy móc tiên tiến, sau đó dẫn đoàn đi thăm các xưởng và dây chuyền sản xuất. 

Nhà máy VinSmart tại Hòa Lạc giai đoạn 1 có diện tích xây dựng ban đầu là 21.500m2, gồm 2 tầng. Tầng 1 là khu vực dành cho sản xuất điện thoại di động với các dây chuyền sản xuất bo mạch SMT (Surface Mount Technology: công nghệ hàn dán bề mặt); dây chuyền test bo mạch, dây chuyền lắp ráp điện thoại thành phẩm. Tầng 2 của nhà máy dành cho sản xuất Tivi và điều hòa thông minh. 

Trên cơ sở dây chuyền sản xuất được chuyển từ Hải Phòng về, hiện tại nhà máy giai đoạn 1 đang vận hành với công suất 5 triệu sản phẩm/năm, đến tháng 9/2019 sẽ đạt công suất 23 triệu sản phẩm/năm. Trước đó, Vingroup đã động thổ thêm một nhà máy cũng tại Hòa Lạc, để tổng công suất đạt 125 triệu sản phẩm/năm.

Nhà máy VinSmart được thiết kế tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn quốc tế dành cho các nhà máy sản xuất thiết bị điện tử, viễn thông như IPC-A-610, TL 9000.

Phái đoàn Myanmar cũng ấn tượng với môi trường sản xuất được kiểm soát hoàn toàn về nhiệt độ, độ ẩm, kiểm soát phóng tĩnh điện cũng như độ sạch không khí để đảm bảo chất lượng cao nhất cho sản phẩm. 

Các trang thiết bị, máy móc của VinSmart ứng dụng công nghệ tiên tiến trên thế giới như dây chuyền hàn dán linh kiện SMT, dây chuyền kiểm tra bo mạch tự động dùng công nghệ của Mỹ, Đức, Nhật Bản.

Chủ tịch và phái đoàn rất phấn khởi khi cầm trên tay chiếc thẻ bảo hành cho dòng sản phẩm sẽ được bán tại thị trường Myanmar.

Tính đến tháng 8/2019, VinSmart đã chính thức giới thiệu với người tiêu dùng 5 sản phẩm điện thoại thông minh gồm: Joy1, Joy1+, Active, Active1+ và Live.

Dự kiến các sản phẩm điện thoại Vsmart thế hệ thứ 2 sẽ tiếp tục đến tay người tiêu dùng trong tháng 8-9/2019. Đây cũng là những mẫu điện thoại sẽ được bán ở Myanmar.

Myanmar là thị trường châu Á đầu tiên mà Công ty VinSmart chính thức phân phối sản phẩm và đã được đông đảo người dân bản xứ đón nhận. Cụ thể, từ tháng 5/2019, các sản phẩm Vsmart sẽ được phân phối thông qua gần 1.500 cửa hàng của nhà bán lẻ điện tử tiêu dùng và kinh doanh đa ngành hàng đầu tại Myanmar là Công ty Strong Source. Qua Strong Source, Vsmart đồng thời hợp tác với 2 nhà bán lẻ lớn (phân phối trực tiếp và trực tuyến) tại Myanmar là Mytel (Viettel) và Shop.com.mm (Alibaba).

Kết thúc chuyến thăm, ngài U Tin Maung Tun cho biết: “Với chất lượng điện thoại Vsmart được sản xuất từ quy trình đảm bảo như thế này, người dân Myanmar chúng tôi tin tưởng và sẵn sàng đón chào sản phẩm của các bạn đến với đất nước mình”.

Minh Tuấn

Theo báo cáo của GfK quý 2/2019, thị phần smartphone của Huawei tại Việt Nam giảm sút. Đặc biệt trong hai tháng 5, tháng 6, lượng smartphone bán ra của hãng chiếm dưới 2%, giảm hơn một nửa so với các tháng trước đó. Đang đứng vị trí thứ 4 về thị phần trong các hãng smartphone tại Việt Nam, Huawei rớt xuống vị trí cận 10.

Mặc dù vậy, do kết quả kinh doanh tốt những tháng trước đó, nửa đầu năm 2019 Huawei vẫn có được 3,9% tổng lượng smartphone bán ra tại Việt Nam, đứng ở vị trí thứ 5.

Huawei giới thiệu smartphone tầm trung GR5 2017 - Ảnh: Hải Đăng

Trước đó, trong quý 1/2019, Huawei có 5% thị phần xét về lượng smartphone bán ra, đứng ở vị trí thứ 4, và là hãng có tăng trưởng tốt nhất tại Việt Nam. Đứng trước Huawei thời điểm đó lần lượt là Samsung, Oppo, Apple.

Cú lao dốc không phanh của Huawei có nguyên nhân chính từ việc bị các công ty Mỹ thông báo ngưng hợp tác. Từ giữa tháng 5/2019, Google là công ty khởi xướng cuộc chiến với Huawei, tuyên bố không cung cấp bản quyền hệ điều hành Android cho các smartphone Huawei sau này. Tiếp đó, các hãng công nghệ lớn như Intel, Microsoft tuyên bố ngưng hợp tác với Huawei.

Việc các công ty Mỹ và đồng minh tẩy chay Huawei xuất phát từ cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung.

Trong 2 năm trở lại đây, Huawei là thương hiệu có số lượng smartphone bán ra tốt, ổn định và tăng trưởng đều. Kể từ khi công bố kế hoạch trở thành hãng smartphone đứng nhì tại Việt Nam năm 2017, hãng liên tục tung ra nhiều smartphone tầm trung chất lượng với giá phải chăng, đồng thời ra mắt các smartphone cao cấp với công nghệ nổi trội. Tuy nhiên cuộc chiến Mỹ - Trung đã khiến Huawei bị ảnh hưởng lớn và chưa biết khi nào hồi phục.

Các hãng hưởng lợi từ sẩy chân của Huawei không ai khác chính là các đối thủ còn lại trên thị trường như Oppo và đặc biệt là Xiaomi - hãng smartphone đồng hương đang chiếm thị phần tương đương với Huawei.