Theo Sở TT&TT Lâm Đồng, ngày 24/8/2017, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Lâm Đồng đã tổ chức Hội nghị cán bộ chủ chốt toàn tỉnh nhằm phổ biến nội dung Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, tới hơn 1.600 đại biểu tham dự là cán bộ chủ chốt cấp tỉnh, huyện, thành phố trên địa bàn toàn tỉnh tại 15 điểm đầu cầu.

Hội nghị đã được nghe phân tích và dự báo tập trung vào ba vấn đề lớn, bao gồm: Những đặc trưng cơ bản của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0); Một số tác động tiềm năng của CMCN 4.0 đến phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam; Hàm ý chính sách.

Về những đặc trưng cơ bản của cuộc CMCN 4.0, CMCN 4.0 bắt đầu từ năm 2000, tập trung vào số hóa, kết hợp hệ thống thực và hệ thống ảo, làm cho ranh giới giữa dịch vụ với công nghiệp và nông nghiệp thu hẹp lại; Quy mô và tốc độ phát triển chưa từng có tiền lệ trong lịch sử nhân loại, tạo nền tảng thúc đẩy nhiều đột phá công nghệ khác, tốc độ phát triển của CMCN 4 là theo cấp số nhân; CMCN 4 tác động mạnh mẽ và toàn diện đến thế giới đương đại; Các tác động mang tính rất tích cực trong dài hạn, song cũng tạo ra nhiều thách thức điều chỉnh trong ngắn đến trung hạn.

Trước CMCN 4.0, Việt Nam phát triển nhờ vào lợi thế về địa kinh tế (điểm kết nối của Đông Bắc Á với Đông Nam Á) và nguồn lực lao động tương đối trẻ, dồi dào. Sự dịch chuyển trung tâm trọng lực kinh tế toàn cầu từ Tây sang Đông, từ Bắc xuống Nam; Chiến lược Trung Quốc+1 của các tập đoàn đa quốc gia. Từ đó, Việt Nam tham gia vào nhiều chuỗi giá trị toàn cầu ở khâu lắp ráp, trở thành một công xưởng mới của nền kinh tế toàn cầu.

Tuy nhiên, CMCN 4.0 có thể sẽ làm thay đổi những điều trên, do làm suy giảm lợi thế lao động giá rẻ, cũng như lợi thế địa kinh tế do CMCN 4.0 đưa ngành công nghiệp chế tạo quay trở lại các nước phát triển để gần với thị trường tiêu thụ và các trung tâm nghiên cứu và triển khai.

Bên cạnh những mentor tận lực là một trưởng nhóm tận tâm. Nga cảm thấy may mắn khi cô được trưởng nhóm dốc lòng giúp đỡ và đưa cho cô những lời khuyên hữu ích. “Chị làm cho tôi rất tự tin, luôn khuyến khích và nhìn vào những nỗ lực của tôi hơn là những thiếu sót” Nga chia sẻ. Có thể nói, khi đã có một “đầu tàu” tốt thì chỉ cần bạn cố gắng, sẽ luôn có người hiểu và dìu dắt bạn.

Tinh thần làm việc nhóm tại Tek Experts không chỉ giữa một vài cá nhân, một tập thể, mà là sự kết nối đa quốc gia, thể hiện ở những cuộc thi mang tính cạnh tranh: ”Mình nhớ nhất là cuộc thi ảnh năm ngoái, cả đội phải “há hốc mồm” kinh ngạc vì nhận được rất nhiều lượt bình chọn từ đồng nghiệp Tek Experts tại các quốc gia khác”.

Tại Tek Experts, ai cũng sẵn sàng trao đổi công việc thậm chí làm thay phần việc người khác. Nhờ học hỏi kinh nghiệm từ các đồng nghiệp trong nước, quốc tế cùng sự nỗ lực không ngừng của bản thân, chỉ sau 2 năm, Nga rất nhanh chóng nâng cao năng lực và được phân công làm quản lý. Được biết, 17,5% số nhân viên làm việc tại Tek Experts trong 3 năm được thăng chức lên vị trí cao hơn từ đó có nhiều cơ hội hơn chứng minh năng lực của mình.

Là công ty hàng đầu cung cấp các gói dịch vụ hỗ trợ kinh doanh và công nghệ thông tin toàn cầu, có văn phòng tại 7 nước trên thế giới, Tek Experts thu hút nguồn nhân lực không chỉ bởi công việc cùng chế độ lương thưởng hấp dẫn, đó còn là môi trường làm việc khiến nhân viên muốn gắn bó lâu dài.

Lại Thúy Nga, 27 tuổi, làm việc 3 năm tại văn phòng Tek Experts Việt Nam với vị trí hiện tại là phụ trách quản lý khiếu nại khách hàng đã có những chia sẻ thú vị về công việc, môi trường làm việc và văn hóa công ty.

Ngay từ ngày “chân ướt chân ráo” vào làm việc tại công ty, Nga đã nhận được sự giúp đỡ của rất nhiều anh chị đồng nghiệp. Trong khoảng thời gian từ 2-4 tuần đầu tiên, mỗi người sẽ có một cố vấn (mentor) đồng hành và hướng dẫn về các quy trình làm việc, từ đó giúp giảm thiểu sai sót, lo lắng và tự tin hơn trong công việc.

Bên cạnh những mentor tận lực là một trưởng nhóm tận tâm. Nga cảm thấy may mắn khi cô được trưởng nhóm dốc lòng giúp đỡ và đưa cho cô những lời khuyên hữu ích. “Chị làm cho tôi rất tự tin, luôn khuyến khích và nhìn vào những nỗ lực của tôi hơn là những thiếu sót” Nga chia sẻ. Có thể nói, khi đã có một “đầu tàu” tốt thì chỉ cần bạn cố gắng, sẽ luôn có người hiểu và dìu dắt bạn.

Tinh thần làm việc nhóm tại Tek Experts không chỉ giữa một vài cá nhân, một tập thể, mà là sự kết nối đa quốc gia, thể hiện ở những cuộc thi mang tính cạnh tranh: ”Mình nhớ nhất là cuộc thi ảnh năm ngoái, cả đội phải “há hốc mồm” kinh ngạc vì nhận được rất nhiều lượt bình chọn từ đồng nghiệp Tek Experts tại các quốc gia khác”.

Tại Tek Experts, ai cũng sẵn sàng trao đổi công việc thậm chí làm thay phần việc người khác. Nhờ học hỏi kinh nghiệm từ các đồng nghiệp trong nước, quốc tế cùng sự nỗ lực không ngừng của bản thân, chỉ sau 2 năm, Nga rất nhanh chóng nâng cao năng lực và được phân công làm quản lý. Được biết, 17,5% số nhân viên làm việc tại Tek Experts trong 3 năm được thăng chức lên vị trí cao hơn từ đó có nhiều cơ hội hơn chứng minh năng lực của mình.

Hai tên cướp dừng mô tô uy hiếp một nhân viên cây xăng nhưng 1 tên nhanh chóng bị cảnh sát hạ gục.