Chết sốc điện khi dùng di động

Bài hát “Time to say googbye” (tạm dịch: Đã đến lúc nói lời chia tay) được trình diễn trong hội diễn văn nghệ tập đoàn FPT nhân kỷ niệm 28 năm thành lập đang thu hút nhiều sự chú ý sau khi xuất hiện trên Internet. Nội dung bài hát thúc giục ông Trương Gia Bình về hưu ở tuổi 60, nhường vị trí lãnh đạo cho những người trẻ hơn. Không đơn thuần là ca khúc giải trí, bài hát còn phản ánh một thực trạng trong bộ máy lãnh đạo tối cao toàn những người “quá già” của Tập đoàn FPT.

Trong Hội đồng quản trị của FPT, ba nhân vật chủ chốt, quyết định toàn bộ chiến lược của FPT đều đã 59, 60 tuổi. Độ tuổi trung bình của các thành viên Hội đồng quản trị FPT là 58,2 trong khi mũi nhọn phát triển của tập đoàn là công nghệ, lĩnh vực rất cần đóng góp của người trẻ tuổi.

Đối với Ban giám đốc của Tập đoàn FPT, độ tuổi trung bình của Tổng giám đốc và các Phó tổng là 50,6. Trong đó người trẻ nhất là ông Nguyễn Thế Phương 39 tuổi. Năm 2010, FPT có Tổng giám đốc 40 tuổi, ông Trương Đình Anh. Nhiều người kỳ vọng ông Trương Đình Anh sẽ tạo ra làn gió mới cho FPT nhưng chỉ 18 tháng sau, vị Tổng giám đốc này đã rời bỏ HĐQT công ty vì “không thể thống nhất được ý chí của FPT”.

Trong khi FPT đang ngày càng già nua, tập đoàn này vẫn phải đương đầu với sự cạnh tranh từ các công ty, tập đoàn công nghệ khác với bộ máy lãnh đạo trẻ hơn rất nhiều, trong đó có Công ty VNG. Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc VNG Lê Hồng Minh sinh năm 1977. Trong khi đó, Phó Tổng giám đốc thường trực kiêm thành viên HĐQT - Vương Quang Khải sinh năm 1979. Đây cũng là 2 nhân sự quan trọng nhất của VNG.

So với các lãnh đạo chủ chốt tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel), độ tuổi của lãnh đạo FPT cũng cao hơn rất nhiều dù một bên là tập đoàn tư nhân và một bên là Nhà nước. Cụ thể, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Viettel, sinh năm 1962 trong khi CEO FPT Bùi Quang Ngọc sinh năm 1956. Ông Hùng được cơ cấu vào vị trí Tổng giám đốc Viettel nhiều năm trước khi đảm trách vị trí này năm 2013.

Tại Viettel, ba nhân sự được đưa vào diện quy hoạch cho vị trí Tổng giám đốc và nắm 3 mảng kinh doanh chủ chốt của tập đoàn này, cũng có độ tuổi trẻ hơn rất nhiều so với FPT. Phó TGĐ Nguyễn Đình Chiến sinh năm 1969; Phó TGĐ Đỗ Minh Phương sinh năm 1969 và Phó TGĐ Tào Đức Thắng sinh năm 1973.

So sánh với thế giới, bộ máy lãnh đạo của FPT càng thể hiện rõ sự già nua. Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Facebook, Mark Zuckerberg, sinh năm 1984 trong khi Tổng giám đốc của Google là Sundar Pichai, sinh năm 1972. Người già có kinh nghiệm nhưng lĩnh vực công nghệ cần lãnh đạo trẻ để tạo ra đột phá, nhất là trong bối cảnh lĩnh vực này phát triển liên tục không ngừng nghỉ.

2015 là năm của những chiếc điện thoại camera chất lượng cao, màn hình siêu nét. Bước sang 2016, cuộc chạy đua cấu hình trên smartphone có thể chấm dứt. Thay vào đó, sẽ có nhiều bộ cảm biến bạn chưa từng nghe tên xuất hiện trên smartphone của mình.

Nhiều nhà sản xuất hơn

Trong năm vừa qua, người dùng chứng kiến sự vươn lên mạnh mẽ của những smartphone đến từ Trung Quốc như OnePlus, Huawei, Xiaomi, Meizu hay ZTE. Đây được xem là những thế lực mới ở sân chơi di động – thị trường được đánh giá cạnh tranh khốc liệt nhất trong nhóm mặt hàng tiêu dùng.

Bước sang 2016, người ta tiếp tục chờ đón những tên tuổi mới. Bên cạnh đó, những màn tái cơ cấu hay thay đổi chiến lược kinh doanh, Sony, HTC hay BlackBerry hoàn toàn có thể mang đến những sản phẩm thú vị cho người dùng.

Trong khi đó, lá cờ đầu trong ngành sản xuất smartphone chắc chắn vẫn là Apple và Samsung. Đây cũng là 2 ông lớn thâu tóm gần như toàn bộ lợi nhuận của ngành này.

Smartphone cao cấp giá rẻ hơn

Đây là điều nhiều người chờ đợi. Đó có thể không phải là những sản phẩm độc đáo như Samsung Galaxy S6 Edge+ hay BlackBerry Priv – các model có thiết kế nổi bật, kèm giá bán cao ngất ngưởng.

Smartphone năm 2016 được hy vọng sẽ rẻ hơn.

Người ta kỳ vọng nhiều hơn vào những thiết bị mạnh mẽ nhưng ít tốn kém hơn, chẳng hạn Nexus 6P, Sony Xperia Z5 Compact hay Motorola Moto X Style.

Trong năm 2016, cuộc chiến ở sân chơi cao cấp tiếp tục khốc liệt – như nó vẫn từng xảy ra trong các năm trước nhưng người dùng sẽ chứng kiến làn sóng các mẫu điện thoại được gọi là second-flagship. Có nhiều lý do để tin vào việc này. Chất lượng phần cứng bên trong smartphone như camera, vi xử lý đã đạt trạng thái bão hòa trong khi giá thành của chúng ngày một rẻ. Chẳng hạn, một nhà sản xuất đưa công nghệ camera của năm nay lên flagship năm 2016, nó vẫn cho chất lượng ảnh ấn tượng nhưng giá thành rẻ hơn.

Smartphone trở thành trung tâm của đời sống số

Hiện tại, nhiều người đã coi smartphone là chiếc remote cho cuộc sống của họ. Bạn sử dụng nó như một chiếc máy ảnh, thiết bị thông tin liên lạc và giải trí. Khi bạn tiếp tục sử dụng các thiết bị thông minh tại gia, phụ kiện hay bước vào thế giới thực tế ảo, smartphone sẽ là chìa khóa để mở ra những cánh cửa này.

Chẳng hạn, người dùng sẽ dùng smartphone để tắt, mở bóng đèn trong nhà, theo dõi mức tiêu thụ điện năng thông qua ứng dụng. Camera an ninh, các bộ cảm biến thông minh trong vườn đều dùng smartphone làm công cụ chính để giám sát và điều chỉnh.

Một số xu hướng smartphone trong năm 2016

- Thị trường tăng trưởng chậm vì đạt trạng thái bão hòa

- Sự xuất hiện của những startup mới ở lĩnh vực di động

- Thanh toán di động phổ biến hơn nhờ Apple Pay, Samsung Pay và Google Pay

- Nhiều loại cảm biến mới sẽ được đưa vào smartphone 

- Phương thức nhập liệu bằng giọng nói được sử dụng phổ biến hơn trên các thiết bị gia dụng

“Một trong những điểm rất ấn tượng là hiện các tập đoàn lớn đang có xu hướng mở rộng hoạt động bằng việc kết nối với các Startup hoặc các doanh nghiệp mới thành lập”, ông Philippe Varin, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn đa quốc gia Areva, cựu CEO của hãng ô tô PSA Peugeot Citroen chia sẻ.

Ông Philippe cho biết thêm, ngài Đại sứ Pháp cũng đang làm việc rất tích cực với một vài đơn vị trong việc kết nối các Startup Việt Nam với các tập đoàn lớn của Pháp.

“50% số bạn trẻ trong độ tuổi 18 – 24 tại Pháp cho biết họ muốn thành lập doanh nghiệp cho riêng họ. Điều đó cũng có nghĩa giấc mơ làm việc trong những tập đoàn lớn của giới trẻ Pháp đang dần mai một đi. Với tập đoàn ông, đó có phải cản trở?”, ông Đỗ Sơn Dương – Giám đốc điều hành của Toong đặt dấu hỏi cho ông Philippe.

Chủ tịch HĐQT của Areva thẳng thắn: Các tập đoàn lớn của Pháp vẫn hoạt động tốt, nếu họ có một hệ sinh thái cho phép họ tránh được những hạn chế.

“Những tập đoàn lớn của chúng tôi khá hạn chế trong việc tự phát triển công nghệ rất mới. Chúng tôi không hay tham gia vào những lĩnh vực có tính dịch vụ cao và linh hoạt như ngành hàng ăn, khách sạn…, mà thường tập trung vào công nghiệp – lĩnh vực mang tính chất cứng”.

“Tôi nghĩ các tập đoàn lớn phải nhạy bén hơn với công nghệ mới, xu hướng mới, và thế hệ trẻ của các tập đoàn lớn phải nắm bắt được điều này, PHẢI kết nối được với các Startup để có sự nhạy bén của họ”, cựu CEO Peugeot nhắn nhủ.