Nhận định, soi kèo FC Tokyo vs Gamba Osaka, 17h30 ngày 25/4: Tìm lại nụ cười

Bộ LĐTB&XH mới đây đã ban hành Thông tư 33 hướng dẫn thực hiện thí điểm quản lý lao động, tiền lương giai đoạn 2016 - 2020 đối với Công ty mẹ - Tập đoàn Viettel (Viettel); công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm giữ 100% vốn điều lệ; tổng công ty, công ty Viettel nắm trên 50% vốn điều lệ (gọi chung là công ty) theo quy định tại Nghị định 121ngày 24/8/2016 của Chính phủ thực hiện thí điểm quản lý lao động, tiền lương đối với Tập đoàn Viettel giai đoạn 2016 - 2020 (Nghị định 121).

Đối tượng áp dụng Thông tư này được thực hiện theo quy định tại Điều 2 Nghị định 121 của Chính phủ, cụ thể là: Người quản lý doanh nghiệp gồm Chủ tịch HĐTV hoặc Chủ tịch công ty, thành viên HĐTV, Trưởng ban kiểm soát, Kiểm soát viên, TGĐ hoặc GĐ, PTGĐ hoặc PGĐ, Kế toán trưởng của Tập đoàn Viettel, công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm 100% vốn điều lệ; Người lao động là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân, viên chức quốc phòng, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động theo quy định của Bộ luật Lao động của Tập đoàn Viettel và công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm 100% vốn điều lệ; Người được Tập đoàn Viettel ủy quyền bằng văn bản để thực hiện quyền, trách nhiệm của đại diện chủ sở hữu đối với phần vốn của Viettel đầu tư tại tổng công ty, công ty do Viettel nắm giữ trên 50% vốn điều lệ; Cơ quan, tổ chức, cá nhân khác có liên quan đến thực hiện các quy định tại Nghị định 121.

Theo đó, bên cạnh việc hướng dẫn Tập đoàn Viettel, Công ty TNHH một thành viên do Viettel nắm 100% vốn điều lệ và các tổng công ty, công ty do Viettel nắm giữ trên 50% vốn điều lệ về quản lý lao động, Thông tư 33 của Bộ LĐTB&XH cũng hướng dẫn việc quản lý tiền lương đối với Tập đoàn Viettel và các đơn vị thành viên, gồm: đơn giá tiền lương; xác định quỹ tiền lương kế hoạch và thực hiện; yếu tố khách quan để xác định quỹ tiền lương thực hiện; tiền lương đối với người quản lý Tập đoàn Viettel, người quản lý công ty.

Cụ thể, về đơn giá tiền lương, Thông tư quy định, Công ty mẹ - Tập đoàn Viettel được giao ổn định đơn giá tiền lương tính theo tổng doanh thu trừ tổng chi phí chưa có tiền lương trong giai đoạn 2016 - 2020. Tổng doanh thu, tổng chi phí chưa có tiền lương được xác định bằng toàn bộ doanh thu, thu nhập, các khoản chi phí phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ và các hoạt động khác của Viettel.

Samsung là một công ty căm ghét sự thất bại. Điều này dường như là hiển nhiên bởi có ai là người thích thất bại. Thế nhưng, hầu hết các công ty không cư xử theo cách Samsung đã làm khi bị thất bại. Ví dụ điển hình nhất? Đó là câu chuyện nổi tiếng năm 1995 khi chủ tịch công ty châm lửa đốt cháy hơn 150.000 chiếc điện thoại bị lỗi khiến những thiết bị này trở thành một đống lửa khổng lồ ngay trước nhà máy của Samsung tại Gumi, Hàn Quốc và trước sự chứng kiến của hàng ngàn nhân viên.

Biểu tượng đó còn hàm chứa một ý nghĩa cảnh báo: Đừng để chuyện này lặp lại!

Hai thập kỷ sau, trước sự cố của chiếc Galaxy Note 7, các nhân viên Samsung lại sắp sửa được nhìn thấy ngọn lửa khổng lồ ấy thêm một lần nữa. Song những người trong cuộc thì cho rằng lần này Samsung sẽ đốt cháy nhiều thứ khác chứ không chỉ các thiết bị hỏng hóc. Gần như chắc chắn cuốn sách viết về Samsung và con đường trở thành một nhà sản xuất hàng điện tử tiêu dùng khổng lồ sẽ có sự thay đổi đáng kể.

Ngoài ra, Samsung còn đang chuẩn bị cho một cuộc tái cơ cấu cấp lãnh đạo thường niên, sắp diễn ra trong một vài tuần nữa, thế nên chắc chắn nhiều người sau lần này sẽ mất ghế, đặc biệt là những vị lãnh đạo cấp cao. Đây không phải là một sự cố thông thường mà đây là sự cố có thể khiến Samsung mất hàng tỷ USD vốn thị trường và tạo cơ hội cho Apple cũng như Google chiếm lấy những khách hàng vốn đang bắt đầu chán thương hiệu Hàn Quốc này.

"Đóng cửa bảo nhau"

Trong nội bộ, Samsung đang dùng chiến thuật “đóng cửa bảo nhau”. Các nhân viên của hãng bị cấm không được nói về tiến trình điều tra các vấn đề liên quan đến sự cố Note 7. Giả thuyết đặt ra là Samsung đang cố gắng bưng bít thông tin cho đến cuộc tái cơ cấu thường niên diễn ra. Và sau đó mới bắt đầu chữa lành vết thương.

Nói tóm lại: sau nhiều báo cáo về những chiếc Note 7 bị nóng, phát nổ khiến nhiều người bị thương và khiến cả một chuyến bay của hãng hàng không Southwest Airline phải sơ tán, Samsung cuối cùng đã quyết định sẽ triệu hồi toàn bộ thiết bị, ngừng sản xuất Note 7 vĩnh viễn. Một sản phẩm nữa của Samsung gần đây cũng bị triệu hồi chính là máy giặt và thật không may, sự cố này xảy ra chỉ ít thời gian sau vụ của Note 7 khiến danh tiếng của Samsung đã điêu đứng nay lại càng thảm thương hơn.

Một nguồn tin thân cận với Samsung chia sẻ với phóng viên trang Business Insider rằng mảng điện tử của công ty đang đánh giá lại tất cả mọi thứ, từ marketing cho tới thiết kế đến kỹ thuật để đảm bảo rằng những chuyện tương tự như vậy không xảy ra thêm một lần nào nữa. Điều này có nghĩa rằng không chỉ đội ngũ lãnh đạo mà cả văn hóa của công ty cũng thay đổi. Thay vì cố gắng đùn đẩy và lảng tránh, Samsung chấp nhận im lặng tìm cách sửa sai.

Samsung xây dựng thương hiệu của mình với tư cách là công ty đầu tiên đem đến thị trường những công nghệ mới nhất và thú vị nhất, từ những chiếc TV cho tới smartphone. Công ty đã cho ra đời 6 chiếc smartwatch trước khi Apple giới thiệu Apple Watch và Samsung luôn luôn là nhà sản xuất đem đến những sản phẩm TV mới lạ, chẳng hạn như TV màn hình cong OLED.