Nhận định, soi kèo Fenerbahce vs Goztepe, 23h00 ngày 26/1: Quá khó cho tân binh

Nguyên nhân hơi thở có mùi

Theo chuyên gia y tế, hôi miệng thường được chia thành 2 nhóm: Nguyên nhân xuất phát từ miệng và nguyên nhân xuất phát bên ngoài miệng.

Nguyên nhân xuất phát từ miệng:

- Do thức ăn: Một số loại thức ăn thường khó mất mùi, như hành, tỏi, các thức ăn tanh như tôm, cua, cá, hải sản…, các loại mắm và đồ ngọt…

Ngoài ra, sau khi ăn, vi khuẩn trong khoang miệng hoạt động mạnh, sinh ra các chất trung gian có mùi hôi.

- Hút thuốc lá, uống rượu bia…

- Do bệnh lý răng miệng: kẽ răng thưa, sâu răng, viêm lợi…

- Do vệ sinh răng miệng kém

- Do khô miệng: Miệng khô, không được dưỡng ẩm là điều kiện thuận lợi cho vi khuẩn hoạt động mạnh, gây ra hôi miệng. Khô miệng có thể do không được uống nước đầy đủ, hút thuốc, rượu bia, hoặc tác dụng phụ của một số thuốc (thuốc hạ huyết áp, thuốc an thần, thuốc chống dị ứng, thuốc lợi tiểu... )

Chứng hôi miệng khiến nhiều người thiếu tự tin khi giao tiếp

Nguyên nhân xuất phát bên ngoài miệng:

Hôi miệng có thể do các bệnh lý về tiêu hóa như hội chứng trào ngược dạ dày, thực quản, bệnh hở van tâm vị; bệnh hô hấp như viêm mũi xoang, viêm phổi, viêm cuống họng…; bệnh rối loạn chuyển hóa (hội chứng mùi cá ươn); các bệnh xơ gan, suy thận, tiểu đường…cũng gây ra hơi thở có mùi hôi đặc trưng. Một số phụ nữ, hơi thở thường có mùi hôi hơn trong thời kì kinh nguyệt.

Bí quyết cho hơi thở thơm tho

Chuyên gia khuyên giữ vệ sinh răng miệng sạch sẽ là vấn đề thiết yếu, giúp phòng ngừa bệnh răng miệng, cũng như hạn chế tình trạng hôi miệng. Thông thường, đánh răng tối thiểu mỗi ngày 2 lần sáng và tối; có thể đánh thêm sau các bữa ăn trong ngày. Kết hợp sử dụng nước súc miệng để ngăn ngừa vi khuẩn.

Khám răng miệng định kỳ để phát hiện và điều trị kịp thời các bệnh răng miệng.

Nếu hôi miệng do bệnh lý ngoài khoang miệng, cần thiết phải thăm khám và điều trị kịp thời các bệnh lý này, mới có thể khắc phục triệt để chứng hôi miệng.

Một giải pháp khắc phục chứng hôi miệng, hay tình trạng hơi thở có mùi khó chịu, một cách nhanh chóng, thuận tiện, hiện nay được nhiều người lựa chọn là nước xịt thơm miệng.

Xịt thơm miệng được sử dụng phổ biến từ khá lâu trên thế giới. Nó trở thành vật dụng bất ly thân của nhiều người, bởi công dụng không chỉ để làm thơm hơi thở, mà còn giúp ngăn ngừa vi khuẩn gây hôi miệng và sâu răng.

Ở Việt Nam, sản phẩm xịt thơm miệng thảo dược Greelux đã được công ty Dược phẩm Hoa Linh nghiên cứu và sản xuất.

Được bào chế từ các thảo dược quen thuộc, an toàn với sức khỏe như bạc hà, trà xanh, cúc hoa, cam thảo, lô hội…nên sản phẩm tạo sự tin tưởng cho người dùng. Các tinh chất thảo dược này vừa có tác dụng khử mùi, làm thơm miệng, vừa có tác dụng kháng khuẩn. Sản phẩm không chỉ giúp làm thơm miệng tức thời, mà còn giúp ngăn ngừa vi khuẩn gây hôi miệng, sâu răng, viêm lợi…

Xịt thơm miệng Greelux còn có tác dụng tốt với chứng khô miệng (nguyên nhân gây hôi miệng), do tác dụng dưỡng ẩm, dịu niêm mạc của tinh chất cúc hoa, lô hội.

Xịt thơm miệng Greelux được bào chế từ các tinh chất thảo dược: Bạc hà, trà xanh, cúc hoa, lô hội, cam thảo…An toàn khi nuốt

Sau các bữa ăn ở công sở hoặc ăn uống bên ngoài, biện pháp giữ vệ sinh răng miệng tiện lợi và khá hiệu quả được nhiều người sử dụng là uống nước lọc, kết hợp chỉ nha khoa làm sạch kẽ răng, sau đó dùng xịt miệng.

Greelux được sản xuất ở dạng chai nhỏ gọn, dễ dàng mang theo nên thuận tiện sử dụng mọi lúc mọi nơi. Sản phẩm được bán rộng rãi tại hiệu thuốc, siêu thị và cửa hàng tạp hóa trên toàn quốc.

Tìm hiểu thêm về sản phẩm xịt thơm miệng Greelux tại:http://greelux.vn/ - 18001791

Hồng Quyên

“Tôi hơi bất ngờ vì phải sang bệnh viện khác nhưng nghe nói máy MRI hỏng. Đúng là hơi bất tiện một chút nhưng quan trọng là khám bệnh cho xong", ông M. nói.

Trong khi đó, chị N.T.Y.N (28 tuổi, Vĩnh Long) cùng cha đi xe máy lên TP.HCM từ 3h sáng. Đến khoảng 10h30, chị hoàn thành việc siêu âm, thử máu, đo điện tim theo chỉ định của bác sĩ tại Bệnh viện Ung bướu cơ sở 2. Đến 15h, chị mới được chuyển đi chụp MRI.  

“Tôi chờ từ trưa đến giờ, lâu nhất là thủ tục giấy tờ. Ban đầu bệnh viện nói mình tự túc xe cộ nhưng sau đó may mà có xe của bệnh viện”, chị N. nói. Cô gái trẻ bị u mô mềm ở chân, đã sinh thiết và nay phải chụp MRI để được bác sĩ đánh giá tình hình. Đây là lần thứ 5 chị lên Bệnh viện Ung bướu TP.HCM chỉ trong khoảng 2-3 tuần.

Đây là những trường hợp ngày đầu tiên Bệnh viện Đa khoa Khu vực Thủ Đức hỗ trợ chụp MRI trong thời gian chờ Bệnh viện Ung bướu cơ sở 2 sửa chữa máy móc. Trong ung thư, MRI là kỹ thuật chỉ định không rộng rãi bằng CT. 

Theo bác sĩ Hồ Thanh Phong, Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp, Bệnh viện Đa khoa Khu vực Thủ Đức, hai cơ sở đã lên quy trình chặt chẽ, ký hợp đồng và có đầu mối tiếp nhận thông tin hàng ngày nhằm điều phối người bệnh.

Xe của Bệnh viện Ung bướu TP.HCM cơ sở 2 đưa bệnh nhân đi chụp MRI. Ảnh: GL.

Bác sĩ Phong cho hay những ca cấp cứu sẽ được ưu tiên chụp MRI bất kỳ thời điểm nào. Riêng trong giờ hành chính, bệnh viện sẽ đáp ứng khoảng 10 ca chụp MRI cho Bệnh viện Ung bướu, sắp xếp tập trung vào buổi chiều mỗi ngày.

Nếu nhu cầu thực tế cao hơn, bệnh viện sẽ chụp ngoài giờ từ 18-20h, khi đó số ca đáp ứng cho Bệnh viện Ung bướu có thể lên đến 15-20 ca. Thời gian chụp MRI từ 30-60 phút tùy từng ca bệnh.

“Khi chụp MRI đúng chỉ định, bệnh nhân được hưởng theo đúng bảo hiểm y tế chi trả, hoàn toàn khôngphải đóng thêm chi phí gì. Quyền lợi của người bệnh được bảo đảm hoàn toàn. Vấn đề là hai bệnh viện phối hợp nhịp nhàng, tương tác hàng ngày để sắp xếp phù hợp”, bác sĩ Phong nói. 

Bệnh viện Đa khoa Khu vực Thủ Đức cũng là bệnh viện gần nhất với Bệnh viện Ung bướu cơ sở 2, đủ điều kiện cơ sở vật chất, chuyên môn để hỗ trợ trong bối cảnh trang thiết bị cần sửa chữa. Trung bình mỗi ngày cơ sở này đang chụp MRI cho khoảng 15-20 ca, chỉ đạt khoảng 50-70% công suất.

Theo Tiến sĩ, bác sĩ Phạm Xuân Dũng, Giám đốc Bệnh viện Ung bướu TP.HCM, 2 máy MRI của bệnh viện đều ngưng hoạt động. Máy ở cơ sở 1 đã sử dụng hơn 10 năm, gần đây thường xuyên hư hỏng, chi phí sửa chữa rất lớn. Bệnh viện đã có kế hoạch mua máy mới, dự kiến triển khai vào năm 2024 bằng cơ chế vay vốn kích cầu của TP.HCM.

Thời gian qua, người bệnh ở cơ sở 1 được chuyển đến cơ sở 2 (tại TP Thủ Đức) để chụp MRI khi có chỉ định. Tuy nhiên những ngày qua, máy MRI còn lại cũng đột ngột bị hư hỏng sau hơn 3 năm sử dụng.

Bác sĩ Dũng cho biết nhà sản xuất đã đặt thiết bị từ Singapore, sau đó chuyển sang Việt Nam để sửa chữa, thay thế. Dự kiến khoảng 1 tuần sau, máy chụp MRI tại cơ sở 2 có thể hoạt động trở lại bình thường.

Trước sự cố này, Sở Y tế TP.HCM đã họp khẩn, tìm phương án. Theo đó, Bệnh viện Hồng Đức cơ sở 2 (tư nhân) sẽ hỗ trợ người bệnh của Bệnh viện Ung bướu cơ sở 1 (quận Bình Thạnh) chụp MRI với giá bằng với giá theo quy định chi trả bảo hiểm y tế.

Bệnh viện Đa khoa Khu vực Thủ Đức sẽ hỗ trợ Bệnh viện Ung bướu cơ sở 2 (tại TP Thủ Đức) thực hiện chụp MRI cho người bệnh. Các cơ sở này đã ký hợp đồng theo quy định, cam kết đảm bảo quyền lợi chính đáng và an toàn người bệnh. 

Bệnh viện Ung bướu TP.HCM là cơ sở chuyên khoa ung thư hàng đầu ở phía Nam. Cơ sở 2 của bệnh viện được khởi công từ năm 2016 với số vốn đầu tư hơn 5.800 tỷ đồng, đến nay đã vận hành gần 100% công suất. Cơ sở này được kỳ vọng sẽ chấm dứt cảnh chờ mổ, nằm gầm giường của bệnh nhân ung thư.

Tỉ suất lợi nhuận vượt trội của mô hình căn hộ dịch vụ

Căn hộ dịch vụ là mô hình căn hộ cao cấp được trang bị đầy đủ nội thất, đồ điện tử, có đơn vị quản lý riêng, có hệ thống tiện ích chung: bể bơi, café, bar… hướng đến khách thuê là các chuyên viên, người nước ngoài đang công tác và làm việc tại Việt Nam, các chuyên gia cao cấp của các doanh nghiệp trong nước được cử đi công tác dài ngày.

So với căn hộ cho thuê thông thường, mô hình căn hộ dịch vụ được đánh giá là hiệu quả hơn cả về hiệu suất cho thuê và tỉ suất lợi nhuận.

Theo báo cáo của Cushman & Wakefield, quý I/2020 Hà Nội có khoảng 4.700 căn hộ dịch vụ, giá phòng dao động 26 USD/m2/tháng và chủ yếu là căn hộ 5 sao, tập trung tại các quận trung tâm Tây Hồ, Hoàn Kiếm… Nhu cầu căn hộ dịch vụ 4 sao dành cho đối tượng là các chuyên gia nước ngoài đang công tác và làm việc tại các khu công nghiệp lân cận Hà Nội như Bắc Ninh, Hưng Yên… vẫn còn rất lớn.

Đánh giá về tiềm năng của phân khúc căn hộ dịch vụ, nhiều chuyên gia nhận định: phân khúc này như chiếc lò xo đang bị nén và sẽ bùng nổ mạnh mẽ khi nhu cầu thuê căn hộ cho chuyên gia tăng mạnh, khi hàng loạt các công xưởng nhà máy của các tập đoàn lớn di chuyển tới Việt Nam. Theo danh sách Tổ chức xúc tiến mậu dịch Nhật Bản (JETRO) tiết lộ mới đây, có khoảng 15 cái tên dự kiến chuyển hoạt động đến Việt Nam. Trong đó có 9 doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa, 6 doanh nghiệp lớn.

Đây là đối tượng khách hàng rất tiềm năng vì nguồn cung lớn, thời gian thuê lâu dài, ở sạch sẽ, giữ đồ rất kỹ, ít bị hư hao. Tuy nhiên, không phải dự án nào cũng đủ tiêu chuẩn để được khách nước ngoài, chuyên gia cao cấp lựa chọn. Chỉ những căn hộ tọa lạc tại các khu vực đắc địa, nằm trong các khu phức hợp sở hữu tiện ích cao cấp đồng bộ, dịch vụ vận hành cao cấp và chỉn chu mới có thể hút khách. 

Việc ra mắt mô hình căn hộ dịch vụ 4 sao Cen Riverside Hà Nội (Đông Anh, Hà Nội) được cho là sẽ đón đầu xu thế mới của thị trường. Với mức cam kết 10%/ năm trong 5 năm, cao gấp đôi tỉ suất lợi nhuận cho thuê bình quân tại Đông Anh, Cen Riverside Hà Nội là dự án được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”. 

Cen Riverside Hà Nội - cơ hội đầu tư mới

Căn hộ dịch vụ Cen Riverside Hà Nội được triển khai từ tầng 31 - 39 tòa Euro River Tower cam kết lợi nhuận 10%/ năm

Chị Hường (khách hàng tại dự án) chia sẻ: “Giống như nhiều nhà đầu tư khác, tôi luôn tìm kiếm những dự án ở khu vực có tiềm năng, kết nối tốt với các vùng lân cận và hứa hẹn phát triển mạnh về hạ tầng trong tương lai. Một khi toàn khu đã phát triển hạ tầng, tiện ích, dịch vụ hoàn chỉnh, bất động sản sẽ hưởng lợi lớn từ cộng đồng dân cư sinh sống. Trong khi chờ tăng giá, tiến độ phát triển hạ tầng trong khu vực cũng vẫn tạo cú hích thúc đẩy giá trị cho bất động sản. Và Eurowindow River Park sẽ là dự án có tiềm năng tăng giá mạnh và hưởng lợi nhiều nhất từ quy hoạch hạ tầng của Đông Anh”.

Hiện thành phố đang đầu tư nhiều dự án về khu vực phía Đông Bắc, hàng loạt các công trình trọng điểm kết nối Đông Anh với khu vực trung tâm nội đô đã được phê duyệt và triển khai vào năm tới như cầu Tứ Liên - cây cầu dài nhất bắc qua sông Hồng, kết nối Đông Anh với trung tâm Hồ Tây; cầu Trần Hưng Đạo kết nối không gian 2 khu vực Hoàn Kiếm và Long Biên; Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia dự kiến triển khai tại huyện Đông Anh với quy mô 7.336 tỷ đồng, dự án này có thể khởi công vào quý IV năm nay và hoàn thành vào quý III/2024… Theo chủ đầu tư Eurowindow River Park, sự đầu tư đồng bộ về hạ tầng sẽ thổi "luồng gió mới", tạo cú hích đầu tư mạnh mẽ cho những vùng mà các công trình này đi qua có thể tăng giá từ 10 - 20%.

Theo quy hoạch Eurowindow River Park là dự án rất gần cầu Tứ Liên nên được hưởng toàn bộ cơ sở hạ tầng khu vực. Dự án đã hoàn thiện hạ tầng, view sông Hồng và sông Đuống, sẵn sàng bàn giao vào quý IV/ 2020. Trong đó, các căn hộ dịch vụ từ tầng 31 - 39 Cen Riverside Hà Nội được thiết kế, bàn giao đầy đủ nội thất theo tiêu chuẩn quốc tế 4 sao đang là phân khúc hấp dẫn nhiều nhà đầu tư. Với mức cam kết lợi nhuận 10%/ năm trong 5 năm, sổ đỏ lâu dài hứa hẹn sẽ tạo “làn sóng” mới tại dự án và khu vực đông bắc Thủ đô.

Thông tin liên hệ:

Đơn vị phân phối: Công ty cổ phần Bất động sản Thế Kỷ Cen Land

Hotline: 096.300.3630

Website: https://cenhomes.vn/du-an-ldp/eurowindow-river-park

Lê Hương

Ông Nguyễn Quốc Lực - Giám đốc mảng Digital Retail Platform, FPT Software nhận định: “Chuyển đổi số ngành bán lẻ là nhiệm vụ cấp bách hiện nay của các doanh nghiệp”. Các doanh nghiệp bản lẻ cần đẩy mạnh số hoá doanh nghiệp để nhanh chóng nắm bắt những biến động của thị trường nhằm tối ưu hoá vận hành và thúc đẩy doanh nghiệp khôi phục và phát triển.

Digital Retail Platform - Giải pháp tổng thể cho ngành bán lẻ

Những biến chuyển hiện nay yêu cầu các doanh nghiệp bán lẻ chuyển đổi mô hình kinh doanh theo hướng tăng cường trải nghiệm khách hàng đa kênh, trong đó bán hàng online là cách thức chủ đạo. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ tầm nhìn, chiến lược và nền tảng công nghệ phù hợp để thực hiện việc chuyển đổi số, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhận biết được những rào cản và thách thức đặc thù của các doanh nghiệp bán lẻ trong quá trình số hoá, các chuyên gia công nghệ của FPT Software đã nghiên cứu và phát triển Digital Retail Platform - nền tảng số dành riêng cho các doanh nghiệp theo phương pháp luận chuyển đổi số FPT Digital Kaizen.

Giải pháp giúp các nhà bán lẻ mang lại một trải nghiệm đồng nhất cho khách hàng với hệ thống quản lý kinh doanh đa kênh xuyên suốt từ online tới offline. Hệ thống tích hợp các công nghệ tiên tiến như AI, IOT, chatbot, cùng khả năng thu thập và phân tích dữ liệu, giúp doanh nghiệp thấu hiểu nhu cầu của khách hàng và đưa ra những chương trình ưu đãi phù hợp trên các kênh. Quy trình quản lý và vận hành của doanh nghiệp cũng được đơn giản và tối ưu hoá nhờ hàng loạt hệ thống tiện ích trên một nền tảng duy nhất, bao gồm hệ thống lõi bán lẻ tự động, quản lý chuỗi cửa hàng và cung ứng, quản lý quy trình liên phòng ban.

Một ưu điểm lớn của Digital Retail Platform so với các nền tảng khác trên thị trường là khả năng nâng cấp và mở rộng linh hoạt. Tuỳ theo mô hình buôn bán và nhu cầu sử dụng, đội ngũ chuyên gia của FPT sẽ nghiên cứu và thiết kế riêng cho doanh nghiệp nhằm đảm bảo hiệu suất cao nhất của hệ thống với mức chi phí tiết kiệm.

Linh hoạt triển khai ứng dụng với nền tảng đám mây thế hệ mới FPT Cloud

Với đặc thù kinh doanh theo vụ mùa, nhiều doanh nghiệp bán lẻ gặp phải tình trạng sụt giảm doanh thu và số lượng khách hàng do hạ tầng công nghệ kém linh hoạt, không đáp ứng được những biến động của thị trường và hoạt động kinh doanh. Do đó, một nền tảng hạ tầng mạnh mẽ và linh hoạt sẽ đặt nền móng vững chắc cho công tác xây dựng và vận hành mô hình doanh nghiệp số của các doanh nghiệp bán lẻ.

Ông Trương Văn Quang - Chuyên gia chiến lược công nghệ, FPT Smart Cloud khẳng định: Với nền tảng đám mây thế hệ mới đạt chuẩn quốc tế, nền tảng công nghệ của FPT Cloud đáp ứng mọi yêu cầu đặc thù của thị trường bán lẻ và nhu cầu của khách hàng. Doanh nghiệp có thể an tâm triển khai các ứng dụng, tuỳ chỉnh tài nguyên theo nhu cầu mà không cần lo lắng về các vấn đề vận hành hệ thống và bảo mật thông tin với sự hỗ trợ 24/7 từ các chuyên gia FPT.

Nắm bắt cơ hội trong thách thức của dịch bệnh

Đai dịch Covid-19 kéo dài đã ảnh hưởng lớn đến mọi mặt đời sống, kinh tế - xã hội. Để vượt qua những rào cản và thách thức của dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp bán lẻ đã nhanh chóng ứng dụng công nghệ chuyển đổi số để thích ứng và nắm bắt những cơ hội mới. Đơn cử là chuỗi cửa hàng thực phẩm đông lạnh Quốc Nam.

Ông Diệp Thái Nguyên - Giám đốc Doanh nghiệp Quốc Nam chia sẻ: “Sau gần 2 năm ứng dụng giải pháp chuyển đổi số của FPT, toàn bộ hệ thống và quy trình bán lẻ thủ công của doanh nghiệp đã được thay thế bằng quy trình quản trị số toàn diện, từ khâu nhập hàng, kiểm hàng, buôn bán, tiếp cận và chăm sóc khách hàng, tới quản lý và điều tiết nhân sự”.

Không chỉ giúp tối ưu hoá vận hành, giải pháp này giúp doanh nghiệp tiết kiệm gấp đôi nguồn lực. Đồng thời, tăng trưởng doanh thu năm 2021 đạt tới 50% so với năm ngoái, nhờ việc nắm bắt chính xác nhu cầu thị trường và phản hồi của khách hàng thông qua hệ thống báo cáo và phân tích.

Trong phiên toạ đàm, các chuyên gia từ FPT Software và FPT Smart Cloud một lần khẳng định: chuyển đối số là xu hướng không thể đảo ngược để các doanh nghiệp bán lẻ có thể thích ứng, vượt qua những khó khăn và nắm bắt những cơ hội phát triển mới sau đại dịch.

Theo báo cáo của Accenture, giá trị giao dịch mua sắm qua các nền tảng mạng xã hội trên toàn cầu sẽ đạt mức 1.200 tỉ USD vào năm 2025, tăng gần 3 lần so với mức 492 tỉ USD hiện nay. 

Selly là một trong những công ty tiên phong cho mô hình social commerce tại Việt Nam khi xu hướng mua sắm trên các nền tảng cộng đồng đang ngày càng phát triển. 

Chỉ sau 10 tháng hoạt động từ tháng 4/2021, Selly đã chứng minh được tiềm năng của mình với mức tăng trưởng kinh doanh gấp 300 lần. Startup này hiện đang đồng hành với hơn 300.000 đối tác bán hàng, trong đó 80% đến từ các thành phố nhỏ, đa số là phụ nữ nội trợ và những người mất việc do Covid-19. 

Ra mắt giữa thời điểm dịch bệnh diễn biến phức tạp, Selly chạm tới đúng nhu cầu tìm kiếm việc làm của nhiều người lao động bị mất việc. Mô hình social commerce của Selly giúp họ khởi sự kinh doanh, tạo ra thu nhập bền vững mà không cần bỏ vốn, không yêu cầu lưu kho và hoàn toàn không cần lo đến khâu vận hành. 

Mỗi người bán chỉ mất vài phút lựa chọn sản phẩm mình muốn kinh doanh từ nguồn hàng phong phú và chất lượng được trưng bày trên ứng dụng Selly, sau đó chia sẻ thông tin sản phẩm tới cộng đồng bè bạn và người quen xung quanh họ. Với mỗi đơn hàng được chốt, hàng hóa sẽ được vận chuyển đến tận tay khách hàng cùng đầy đủ các dịch vụ hậu mãi chuyên nghiệp.

Nền tảng thương mại điện tử này giúp đối tác có thể kiểm % hoa hồng dựa trên chính số lượng hàng hóa mà họ bán được.

Chưa đầy một năm sau khi ra mắt, Selly đã giúp tạo việc làm cho hàng trăm ngàn phụ nữ và người mất việc do ảnh hưởng của Covid-19. Các đối tác bán hàng của startup này có thể gia tăng thu nhập lên tới 30 triệu đồng/tháng.

Bên cạnh đó, Selly cũng đang đồng hành cùng hàng trăm nhà cung cấp là các xưởng sản xuất, nhà phân phối truyền thống, giúp họ chuyển mình lên thương mại điện tử để bắt kịp sự phát triển nhanh chóng của xu hướng mua sắm trực tuyến. 

Nền tảng này đã trở thành kênh phân phối, giúp nhà cung cấp tiếp cận được khách hàng tại khắp các tỉnh thành trên cả nước, đảm bảo toàn bộ khâu vận hành bán hàng và chỉ tính chi phí khi hàng được bán thành công.

Trước đó, các mô hình tương tự như Selly tại Việt Nam có thể kể đến nền tảng thương mại điện tử On (vừa được đầu tư 1,1 triệu USD) và nền tảng cộng tác viên bán hàng Cuccu.vn từng gây tiếng vang lớn trên chương trình truyền hình Shark Tank (Thương vụ bạc tỷ).

Trọng Đạt

Nhắc hạn đăng kiểm, trả nợ ngân hàng,… bằng cuộc gọi robot

Không chỉ giải đáp thắc mắc, hỏi thăm sức khỏe người dân trong đại dịch, các cuộc gọi AI sẽ sớm được ứng dụng vào lĩnh vực giao thông, bảo hiểm hay tài chính, ngân hàng.

Cùng với đó, UBND thành phố Hà Nội cũng đề ra các mục tiêu, chỉ tiêu chủ yếu cần đạt được trong hơn 3 năm tới về dịch vụ công, huy động sự tham gia của xã hội, vận hành tối ưu các hoạt động của cơ quan nhà nước cũng như phối hợp giải quyết hiệu quả các vấn đề lớn trong phát triển kinh tế xã hội.

Cụ thể, về dịch vụ công, hàng loạt chỉ tiêu đầy tham vọng được UBND thành phố đặt ra như: 100% dịch vụ công trực tuyến được thiết kế, thiết kế lại để tối ưu hóa trải nghiệm người dùng, khi sử dụng được điền sẵn dữ liệu mà người dùng đã cung cấp trước đó theo thỏa thuận, phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ; 80% hồ sơ thủ tục hành chính được xử lý hoàn toàn trực tuyến; Tối thiểu 90% người dân, doanh nghiệp hài lòng về việc giải quyết thủ tục hành chính của thành phố…

Về huy động rộng rãi sự tham gia của xã hội, kế hoạch của thành phố Hà Nội xác định tối thiểu 50% dịch vụ công mới của cơ quan nhà nước có sự tham gia cung cấp của doanh nghiệp hoặc tổ chức ngoài nhà nước.

Về vận hành tối ưu các hoạt động của cơ quan nhà nước, các mục tiêu, chỉ tiêu chủ yếu gồm có: 100% công chức được gắn định danh số trong xử lý công việc; 100% cơ quan nhà nước thành phố tham gia mở dữ liệu và cung cấp dữ liệu mở phục vụ phát triển chính phủ số, kinh tế số, xã hội số; 100% hoạt động chỉ đạo, điều hành và quản trị nội bộ của cơ quan nhà nước được thực hiện trên nền tảng quản trị tổng thể, thống nhất.

Cùng với đó, 90% hồ sơ công việc tại sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã; 60% hồ sơ công việc tại cấp xã được xử lý trên môi trường mạng (trừ hồ sơ thuộc phạm vi bí mật nhà nước); 50% hoạt động kiểm tra, giám sát của cơ quan quản lý nhà nước được thực hiện qua môi trường số và hệ thống thông tin của cơ quan quản lý nhà nước.

100% các cơ quan nhà nước thành phố hoàn thành triển khai, nâng cấp và duy trì bảo đảm an toàn thông tin theo mô hình “4 lớp”. 100% máy tính tại các cơ quan nhà nước thuộc UBND thành phố cài đặt phần mềm phòng chống mã độc. 100% cán bộ công thức, viên chức được tập huấn, bồi dưỡng, phổ cập kỹ năng số cơ bản; 50% cán bộ, công chức, viên chức được tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng phân tích, khai thác dữ liệu và công nghệ số…

Để hiện thực hóa các mục tiêu, chỉ tiêu đã đề ra, tại kế hoạch mới ban hành, UBND thành phố Hà Nội cũng đã xác định rõ 6 nhiệm vụ cụ thể và 6 giải pháp. Sở TT&TT Hà Nội là cơ quan được giao chủ trì, phối hợp với các cơ quan, đơn vị thuộc thành phố xây dựng và trình UBND thành phố ban hành kế hoạch thực hiện hằng năm. Đồng thời, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra, giám sát các sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã thực hiện trong quá trình triển khai kế hoạch.

Theo kết quả đánh giá mức độ chuyển đổi số của các bộ, tỉnh - DTI 2020 được Bộ TT&TT công bố hồi tháng 10/2021, Hà Nội xếp thứ 43 về chuyển đổi số, với thứ hạng ở 3 trụ cột chính quyền số, kinh tế số và xã hội số lần lượt là 48, 27 và 54.

Vân Anh