Trong ba ván đấu liên tiếp, Splyce đã thất bại trong việc tìm ra giải pháp khắc chế khả năng chia người đẩy đường trên toàn bản đồ của G2. Đường trên bên phía đội ĐKVĐ, Martin "Wunder" Hansen, đã chứng tỏ anh xứng đáng là bậc thầy của chiến thuật đẩy lẻ khi luôn biết cách gây áp lực mạnh mẽ lên hai đường bên cánh để đảm bảo chiến thắng.

G2 cho thấy rằng họ vẫn là ứng viên nặng ký cho ngôi vô địch khi đã góp mặt tại trận Chung kết LCS Châu Âu thứ năm liên tiếp trong vòng ba năm qua.

Splyce nhập cuộc khởi sắc

Triều đại của G2 được gây dựng sau hàng loạt những màn áp đảo của họ tại vòng play-off tại giải đấu LMHTcấp cao nhất khu vực Châu Âu. Nhưng G2 vẫn luôn thất thế ở một ván đấu trước khi kịp sốc lại tinh thần và lối chơi trong thời gian rất ngắn.

Và trong loạt Bo5 diễn ra từ đêm qua (30/3), thói quen này xuất hiện ngay từ ván đấu đầu tiên.

Trái ngược với nhiều báo cáo khẳng định rằng đi rừng của G2, Marcin "Jankos" Jankowski, sẽ chơi “hổ báo” ngay từ sớm thì lần này, Andre "Xerxe" Dragomir bên phía Splyce mới là người tạo ra những pha xử lý đáng chú ý ở thời điểm nhập cuộc.

Xerxe biết cách đẩy lùi đi rừng đối phương về sâu phần sân địch trước khi đem về điểm Chiến Công Đầu cho Splyce bằng cách hạ gục đường giữa Luka "Perkz" Perković.

Splyce đã tận dụng tối đa đội hình thiên về giao tranh tổng để trừng phạt G2, đội tuyển đã không lựa chọn bất cứ một tướng Đỡ Đòn đúng nghĩa nào. Tốc độ tăng tiến từ Sivir và Sion cộng với khả năng quấy phá cực tốt của Trundle giúp Splyce luôn tới được bất cứ đâu mà họ muốn trong khoảng thời gian rất ngắn ngủi.

Splyce cũng phải bỏ lại một vài điểm hạ gục từ những pha mở đầu giao tranh mạo hiểm, nhưng họ vẫn là đội giành chiến thắng và vươn lên dẫn trước 1-0.

G2 vẫn là G2

Thất bại ở ván đấu đầu tiên đã phô bày những điểm yếu của G2 trong giai đoạn cuối trận. Họ tỏ ra quá nôn nóng để lao vào giao tranh nhằm cạnh tranh các mục tiêu lớn, thay vì chờ đợi các đường đẩy lên. Và có vẻ như G2 chỉ cảm thấy thoải mái nhất khi đội hình có một chuyên gia đẩy lẻ.

Tất cả những vấn đề cố hữu của G2 đều được giải quyết gọn gàng ở Ván 2. Đầu tiên, G2 chọn Swain, một vị tướng mạnh không thể kiểm soát nổi ở thời điểm hiện tại – là kết quả của liên tục những đợt gia tăng sức mạnh của Riot Games sau khi làm lại vị tướng này.

Tương tự như Galio năm ngoái, Swain không thể bị hạ gục và gây ra lượng sát thương không thể đong đếm.

Wunder cho thấy sự chuẩn bị kỹ càng với vị tướng này bằng cách đè nén đường trên Andrei "Odoamne" Pascu của Splyce. Nhưng Wunder không cô đơn khi mà tất cả những vị trí còn lại của G2 đều thắng thế để đẩy Splyce vào viễn cảnh không thể tháo gỡ.

Và G2 biết rằng, họ nên tiếp tục để cho Wunder đảm nhận nhiệm vụ đẩy lẻ - công thức chiến thắng Splyce là đây.

Chia người trên khắp bản đồ

Wunder đã có một màn trình diễn chói sáng giúp G2 tiến gần tới mục tiêu bảo vệ thành công chức vô địch LCS Châu Âu

Trong hai ván đấu cuối cùng của loạt Bo5 vừa qua, Splyce không thể đưa ra câu trả lời với những pha gây sức ép liên tục từ sớm của Jankos và khả năng đẩy lẻ cực tốt do Wunder tạo ra – ngay cả khi người đi rừng được cắt cử để đi cùng với những đường khác.

Sau khi để thua Ván 3, Splyce sử dụng lại chiến thuật đấu với Team ROCCAT vào tuần trước bằng việc đưa vào Camille, một vị tướng “thuận tay” của Odoamne. Nhưng Wunder đã bình tĩnh đối chọi lại bằng Fiora, một trong những Đấu Sĩ “khát máu” nhất Đấu Trường Công Lý.

Và mặc dù không sở hữu được hệ số KDA như mơ, Wunder cũng đã hoàn toàn kiểm soát đường trong phần lớn quãng thời gian ván đấu cuối cùng diễn ra. Lần này thì G2 đã kiên nhẫn chờ đợi và tạo ra khoảng trống để Wunder đẩy lẻ bằng cách nhắm vào các mục tiêu lớn.

Splyce mải rượt đuổi Wunder vòng quanh bản đồ với hy vọng bắt được Fiora, nhưng nó chỉ giúp cho G2 rảnh rang hơn. Và ngay cả khi Wunder nằm xuống, G2 vẫn thường có được những thứ quan trọng mà họ muốn. Wunder chia tách hoàn toàn đội hình của Splyce và đó là lý do khiến cho họ chẳng thể phòng ngự được.

Với thắng lợi này, G2 đã có mặt tại trận Chung kết LCS Châu Âu Mùa Xuân 2018 tại Copenhagen, Đan Mạch – diễn ra vào lúc 22g00 ngày 08/4 sắp tới.

Tại đó, Wunder sẽ có cơ hội chơi trước đám đông khán giả quê nhà và chứng tỏ mình là một trong những chủ lực giúp G2 giành được chức vô địch LCS Châu Âu lần thứ năm liên tiếp. Như những gì mà đường trên này đã thể hiện, thì dù đối thủ có là Fnatic hay Team Vitality, G2 vẫn sẽ đủ sức vượt qua.

2016 (Theo Dot Esports)

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã đánh giá cao chặng đường 30 năm ra đời và phát triển của Viettel với những đột phá mạnh mẽ để trở thành một tập đoàn viễn thông và công nghệ thông tin lớn nhất Việt Nam, có tên tuổi trên trường quốc tế.

Ngày 1/6, tại Hà Nội, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc dự Lễ kỷ niệm 30 năm Ngày truyền thống (1/6/1989 - 1/6/2019) Viettel và đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất.

Phát biểu tại buổi lễ, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã đánh giá cao chặng đường 30 năm ra đời và phát triển của Viettel với những đột phá mạnh mẽ để trở thành một tập đoàn viễn thông và công nghệ thông tin lớn nhất Việt Nam, có tên tuổi trên trường quốc tế.

Viettel là một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam hiện đạt đẳng cấp quốc tế, có khả năng cạnh tranh trực tiếp với các tâp đoàn hàng đầu khu vực và thế giới. Năm 2019 Viettel được tổ chức quốc tế uy tín (Brandfinance) đánh giá có giá trị thương hiệu lớn nhất Việt Nam (4,3 tỷ USD), thuộc Top 500 thương hiệu lớn nhất thế giới. Viettel nằm trong Top 30 doanh nghiệp viễn thông lớn nhất thế giới. Doanh thu hơn 10 tỷ USD một năm, lợi nhuận hàng năm đạt khoảng 40 – 45 nghìn tỷ đồng (trước thuế); nộp ngân sách khoảng 35 - 40 nghìn tỷ đồng. Viettel là một tập đoàn nhà nước tiêu biểu, minh chứng vai trò quan trọng của doanh nghiệp Nhà nước trong nền kinh tế thị trường, định hướng XHCN, làm ăn có lãi, hiệu quả hàng đầu của Việt Nam.

“Điều này có ý nghĩa hết sức quan trọng, minh chứng sống động cho sự hiệu quả và vai trò quan trọng của doanh nghiệp nhà nước trong những lĩnh vực trọng yếu, tạo nền tảng cho phát triển kinh tế - xã hội, đánh tan quan niệm doanh nghiệp nhà nước khó có thể làm ăn có hiệu quả. Điều đó cho thấy bài học dù doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nào thì con người và quản trị là mấu chốt của thành công…Đảng, Nhà nước mong muốn có thật nhiều doanh nghiệp như Viettel”, Thủ tướng nói.

Thủ tướng còn cho rằng, Viettel là một doanh nghiệp đi đầu trong đầu tư cho nghiên cứu và phát triển khoa học công nghệ, đạt trình độ quốc tế về công nghệ mạng lõi, hạ tầng viễn thông. Xuyên suốt quá trình hình thành, phát triển 30 năm qua, Viettel luôn phát huy và thực hiện tốt nhiệm vụ nghiên cứu phát triển, sản xuất kinh doanh gắn với bảo đảm quốc phòng, an ninh, có những đóng góp đột phá trong phát triển về chất của nền công nghiệp và công nghệ quốc phòng Việt Nam.

“Tôi hết sức ấn tượng khi đến thăm Viettel thấy treo nhiều khẩu hiệu trong hội trường, ngoài hành lang, nhà làm việc và xưởng sản xuất. Đó là những triết lý hết sức sâu sắc, toát lên bản sắc văn hóa, tinh thần, thái độ làm việc và khát vọng của Viettel. Các đồng chí không ngừng gây dựng và bồi đắp văn hóa doanh nghiệp khác biệt, luôn nhận việc khó, thách thức cao, luôn có cách tiếp cận khác biệt, đổi mới sáng tạo, luôn tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp và tài năng cho mọi thành viên, trở thành một trong những môi trường làm việc đáng mơ ước ở Việt Nam, là địa điểm hội tụ và bồi dưỡng nhân tài cho đất nước, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ thông tin và công nghệ cao” Thủ tướng nói.

Triển lãm quốc tế về PT-TH và Thiết bị nghe nhìn là sự kiện được tổ chức thường niên cho các đơn vị chuyên ngành truyền hình và thiết bị nghe nhìn, được biết đến với các tên quen thuộc VIBA show.

Năm nay VIBA show bắt đầu mở rộng sang thị trường Hà Nội. Triển lãm năm nay sẽ diễn ra từ ngày 5 - 7/4 tại Trung tâm triển lãm ICE, Hà Nội.

Tại kỳ triển lãm này, khách tham quan có cơ hội trải nghiệm các thiết bị và công nghệ tiên tiến như: công nghệ PT-TH kỹ thuật số - truyền hình số mặt đất, công nghệ màn hình 4K, UHD, các dịch vụ truyền hình trực tuyến và các thiết hiện đại trong lĩnh vực nghe nhìn như camera, flycam cùng với đó là những dàn âm thanh nổi tiếng đến từ các đơn vị trong và ngoài nước...

Sau hai tháng VinAI Research (VinAI) tuyên bố ra mắt, TS Bùi Hải Hưng với vai trò Viện trưởng - một cựu chuyên gia của Google DeepMind tự hào với lớp nhân sự đầu tiên: “Tôi đang có hơn 10 thành viên lớp đầu, trong số này có 3 nhân sự đến từ thung lũng Silicon, 3 nhân sự từng được giải Toán quốc tế. Đây là con số vượt quá kỳ vọng của tôi trong thời gian ngắn như vậy”.

Chẳng phải ngẫu nhiên chỉ trong thời gian ngắn có thể tập hợp những nhân sự đình đám trong một viện nghiên cứu khi họ đang ở những nơi có môi trường thuộc Top của Silicon Valley (Mỹ), song ở họ có những điểm trùng khi được chia sẻ, chinh phục mục tiêu mới.

TS Bùi Hải Hưng kể, khi anh chia sẻ ý tưởng với lãnh đạo Tập đoàn Vingroup về một viện nghiên cứu trí tuệ nhân tạo của người Việt, làm nghiên cứu đỉnh cao. Tại đây sẽ có những nhóm nghiên cứu mạnh, hướng đến các nghiên cứu đỉnh có tác động cao, đẩy nhanh các ứng dụng AI ở Việt Nam, khu vực Châu Á Thái Bình Dương, đồng thời đào tạo, phát triển nhân tài trong lĩnh vực này. Ý tưởng này nhanh chóng được ủng hộ và anh trở thành người giương ngọn cờ đầu, đặt viên gạch cho VinAI.

Đội ngũ các chuyên gia của VinAI Research có 3 người đến từ thung lũng Silicon, 3 người từng được giải Toán quốc tế

Sự trở về của TS Hưng đã tạo ra một sự lan tỏa. Với mục tiêu anh đặt ra cho Viện VinAI, những người bạn của anh đang làm ở Mỹ như GS Nguyễn Minh Hoài, GS Lưu Khoa - chuyên ngành nghiên cứu thị giác máy tính, nhận dạng và phân tích dữ liệu ảnh cũng thấy hào hứng và quyết định trở thành một phần của dư án VinAI. Ngay cả TS Yasin Abbasi-Yadkori, chuyên về khoa học máy tính, đang làm tại phòng thí nghiệm thuộc dạng Top ở Silicon Valley cũng quyết theo dù trước đó chưa từng đến Việt Nam.

Theo TS Hưng, sở dĩ những nhân sự đang làm việc ở những môi trường Top trên thế giới đưa ra quyết định nhanh như vậy, sự lan tỏa từ anh chỉ một phần, quan trọng hơn nữa là sự ủng hộ của Vingroup rất quan trọng.

“Tôi giương ngọn cờ nhưng mọi người cũng phải thấy sự ủng hộ rất hùng hậu từ Vingroup. Tôi muốn chia sẻ thêm, tôi và anh Phạm Nhật Vượng đều nhất quán rằng việc đầu tư cho dự án VinAI là đầu tư dài hạn. Bởi nếu chỉ việc tôi trở về, ban đầu họ có thế thấy thú vị, song cân nhắc và xem xét sâu hơn, thì họ phải tính toán bài toán lợi ích, dự án có bền vững và dài hạn không? Khi đó phải là sự cam kết từ phía tập đoàn để mọi người chắc chắn, an tâm với dự án và lựa chọn”.

Các chuyên gia hàng đầu về AI thế giới cho biết: họ quay về vì muốn hỗ trợ các bạn sinh viên Việt Nam đi đúng hướng, từ kinh nghiệm của bản thân để giúp các bạn đi tiếp xúc với những điều mới mở ra tương lai tốt hơn.

TS Lưu Khoa có hơn 15 năm làm việc ở Canada và Mỹ có dịp tiếp xúc với nhiều người nghiên cứu. Khi ra nước ngoài Khoa thấy sinh viên của họ không quá giỏi so với sinh viên Việt Nam nhưng họ có đường hướng và được chuẩn bị rất tốt nên đi đến thành công nhanh và thuận lợi.

“Tôi muốn quay về vì muốn hỗ trợ các bạn sinh viên Việt Nam đi đúng hướng từ kinh nghiệm của bản thân để các bạn đi tiếp xúc với những điều mới mở ra tương lai tốt hơn cho các bạn”, TS Khoa nói và cho biết mong muốn đó có cơ sở khi thấy chủ trương từ VinAI có nhiều điểm khác biệt, không tập trung vào sản xuất hay sản phẩm mà có cả nghiên cứu cơ bản. Những người đến làm việc vị trí nòng cốt có uy tín trong nghiên cứu, các thành viên nghiên cứu chọn lọc nên mở ra nhiều cơ hội cho các bạn nghiên cứu trẻ có thể học hỏi và trao đổi.

Nghĩ và làm khác biệt

Từng kinh qua nhiều nơi làm việc TS Lưu Khoa chỉ ra điểm khác biệt khi về làm việc tại VinAI và văn hóa của Vingroup đó là nhanh, thần tốc và thực tế. Cũng như trong khoa học, không phải ai nghĩ ra trước mà là ai làm trước, ai ra được kết quả trước. Văn hóa này được xây dựng trên nền tảng đội ngũ hỗ trợ hùng hậu, cơ sở hạ tầng đầy đủ (hệ thống siêu máy tính, hệ thống camera) sẽ tạo cơ sở dữ liệu quan trọng, hỗ trợ rất nhiều cho lĩnh vực AI.

Nhưng với Yasin Abbasi-Yadkori, điểm thú vị lôi cuốn anh là cách nghĩ, chọn mục tiêu khác biệt và tham vọng ở dự án VinAI.  Khi nghe TS Bùi Hải Hưng chia sẻ ý tưởng về một đơn vị khởi nghiệp VinAI ở Việt Nam, với những định hướng và những con người sẽ về đây anh thấy đầy tiềm năng.

TS Yasin Abbasi-Yadkori, chuyên về khoa học máy tính, đang làm tại phòng thí nghiệm thuộc dạng Top ở Silicon Valley cũng quyết định đầu quân VinAI dù trước đó chưa từng đến Việt Nam.

“Tôi thấy khác với các viện nghiên cứu ở Mỹ hay châu Âu họ vốn dĩ có nền nghiên cứu phát triển có nhiều công ty công nghệ sau lưng, họ có các khu như Silicon Valley, nhưng ở Việt Nam thì khác hoàn toàn. VinAI khởi đầu có tham vọng đạt được thành tựu trong điều kiện khác biệt nên tôi thấy rất đáng nghiên cứu và muốn tham gia vào thử thách này. Tôi muốn là một phần của dự án đó”, TS Yasin nói.

Theo TS Bùi Hải Hưng, VinAI được Vingroup cam kết đầu tư với tầm nhìn dài hạn, với tổng số tiền đầu tư trong vòng 5 năm đầu trên 1 nghìn tỷ đồng. Mọi sự mới đang khởi đầu. Những nhân sự hiện tại được xem như viên gạch nền móng để tạo lực cho ngôi nhà mà anh ví “không thua kém Lab nào trên thế giới. Tiêu chí cho các ứng viên khi phỏng vấn cao như ở Silicon Valley”, TS Hưng nói và cho biết anh đang cạnh tranh ngang ngửa với các Top Lab ở Silicon Valley để những người đến làm việc ở đây cũng tự hào vì được làm việc cùng đội ngũ chất lượng và điều kiện gia nhập team của mình.

Khi mọi người thấy team đẳng cấp chất lượng - chúng tôi sẽ đón nhận tiếp các bạn tiếp theo, không nhất thiết phải từ Mỹ, nhưng nếu đạt các tiêu chuẩn thì tôi sẽ mời họ về. Ngoài việc tiếp tục mời những người như trên, sẽ có những nhân sự ở cấp độ ít kính nghiệm hơn, nhưng cũng sẽ rất giỏi.

Minh Tuấn

Theo AndroidAuthority, chiếc ZTE Iceberg (đây nhiều khả năng chỉ là tên mã chứ không phải là tên gọi chính thức) sẽ sử dụng một kỹ thuật mới để ghép hai mảnh kính vào làm một khối. Do cả hai mặt trước và sau của ZTE Iceberg đều được làm từ kính nên thiết bị sẽ giống như được cắt từ một khối băng, vì bạn sẽ không thể nhìn thấy đường nối giữa hai mảnh ấy.

Tuy điều này có thể khiến việc sửa chữa chiếc ZTE Iceberg trở thành một cơn ác mộng thực sự, khó có thể phủ nhận rằng hãng đã khá sáng tạo với thiết kế mới của mình. Các góc của màn hình đều được bo cong và các góc của khung điện thoại là kính trong suốt giúp Iceberg có vẻ ngoài độc đáo (và rất "mong manh dễ vỡ").

Điều đáng chú ý và gây tranh cãi nhất của Iceberg chính là phần cạnh dưới của màn hình, nơi xuất hiện cặp "tai thỏ" thứ hai. Đây nhiều khả năng sẽ là nơi đặt loa và mic thoại của máy.

Một trong những chỉ trích phổ biến nhất mà chúng ta thường thấy về "tai thỏ" chính là chúng phá vỡ sự cân xứng của thiết bị. Vì vậy, tuy ZTE có vẻ "điên rồ" khi trang bị cho sản phẩm của mình tới bốn "tai thỏ", việc làm này trên thực tế lại khôi phục sự cân xứng đó, hoặc ít nhất thì cũng khiến Iceberg trông cân xứng hơn các đối thủ, chẳng hạn như chiếc OnePlus 6 sắp ra mắt.

Chiếc Iceberg của ZTE mới chỉ là một concept, và nếu thiết bị này có thực sự được đưa vào sản xuất đi chăng nữa thì chúng ta cũng khó có thể cầm nó trên tay trước khi năm 2018 kết thúc.

Thông tin từ tờ Straitstimes cho hay, Ủy ban Giao thông Malaysia (SPAD) và Ủy ban Cạnh tranh Malaysia (MyCorp) đang tiến hành điều tra thương vụ công ty Grab mua lại công ty đối thủ Uber. Thông tin này phát đi ngay sau khi Singapore tuyên bố sẽ có một cuộc điều tra vì nghi ngờ cuộc mua bán và sáp nhập này có dấu hiệu vi phạm luật cạnh tranh.

Datuk Seri Nancy Shukri, Bộ trưởng Bộ Thủ tướng (Văn phòng Thủ tướng) đã nói với tờ The Malay Mail Online, trong một cuộc họp trước cuộc tiếp quản Uber, Grab đã đảm bảo rằng các cấu trúc giá vé sẽ không bị ảnh hưởng bởi thương vụ này.

Tuy nhiên, xét theo kết quả của Singapore thì SPAD và MYCC sẽ phải xem xét mọi thứ để xem liệu có vi phạm luật Cạnh tranh hay không, Datuk Seri Nancy cho hay.

Sau thông tin thương vụ sáp nhập Uber – Grab được phát đi rộng rãi, người sử dụng các dịch vụ Uber và Grab đã bày tỏ mối quan tâm và lo ngại rằng việc mua bán&sáp nhập này sẽ dẫn tới độc quyền trong thị trường này và có thể khiến giá tăng và chất lượng dịch vụ bị giảm xuống. Trước đó, hai cơ quan của Malaysia là SPAD và MyCC đã nói rằng họ sẽ giám sát Grab để đảm bảo rằng nó không lạm dụng sự thống trị của mình trong lĩnh vực này.