您现在的位置是：Kinh doanh >>正文
Nhận định, soi kèo Fortaleza vs Atletico Nacional, 08h30 ngày 5/3: Áp sát ngôi đầu
Kinh doanh63人已围观
简介 Linh Lê - 04/03/2025 08:27 Nhận định bóng đá ...
Tags：
相关文章
Nhận định, soi kèo U19 Hoffenheim vs U19 Man City, 20h00 ngày 5/3: Tin vào chủ nhà
Kinh doanhHư Vân - 05/03/2025 04:30 Nhận định bóng đá g ...
阅读更多Thận trọng với bản đồ tự tạo về nghi nhiễm Covid
Kinh doanhDân mạng tự tạo bản đồ địa điểm có người nghi lây nhiễm Covid-19. Ảnh: Trọng Đạt Chỉ sau hơn một ngày xuất hiện, bản đồ online các vị trí có nguy cơ lây nhiễm này đã được truyền tay nhau trên các trang mạng Internet với gần 1,4 triệu lượt xem và chia sẻ.
Việc người dân tự ý làm bản đồ các khu vực lây nhiễm không chỉ xuất hiện ở Việt Nam. Trước đó tại Hàn Quốc, một sinh viên đã tự tạo ra bản đồ số để cung cấp thông tin về vị trí người nhiễm dựa trên thông tin xác thực của những người bệnh do Trung tâm Kiểm soát Phòng ngừa dịch bệnh Hàn Quốc cung cấp.
Đây là một cách làm thể hiện sự chung tay của cộng đồng trong việc phòng chống đại dịch Covid-19. Tuy vậy, cách làm này cũng tiềm ẩn nhiều nguy cơ khi sự chính xác của công cụ nói trên phụ thuộc vào chính người chủ bản đồ.
Việc người dân tự tạo bản đồ địa điểm có người nghi lây nhiễm Covid-19 cũng từng diễn ra tại Hàn Quốc. Trong trường hợp người chủ bản đồ vô tình hay cố ý đăng tải những thông tin không chính xác, điều này sẽ gây ra tâm lý hoang mang không cần thiết. Các thông tin sai sự thật (fake news) cũng có thể ảnh hưởng trực tiếp tới cuộc sống và sinh hoạt của những người dân đang sinh sống tại chính những khu vực bị “đánh dấu đỏ”.
Bởi vậy, người dân không nên quá tin tưởng vào các công cụ bản đồ về tình hình dịch bệnh Covid-19 được chia sẻ trên mạng Internet. Thay vào đó, người dân chỉ nên tìm đến các phương tiện truyền thông chính thống hay website, cổng thông tin của các cơ quan quản lý nhà nước như Bộ Thông tin & Truyền thông, Bộ Y tế.
Các cơ quan quản lý nhà nước cũng nên sớm vào cuộc, tạo ra các công cụ bản đồ online, cập nhật theo thời gian thực để người dân có thể dễ dàng tiếp cận được với tình hình dịch bệnh từ các kênh chính thống, tránh tình trạng người dân phải tìm đến những nguồn tin mang tính tự phát.
">...
阅读更多21 công thần của Google giờ này đang ở đâu?
Kinh doanhMarissa Mayergia nhập Google từ năm 1999 dưới vai trò kỹ sư phần mềm. Bà rời Google năm 2012 khi đang là phó chủ tịch mảng dịch vụ định vị. Từ tháng 6/2012 đến tháng 6/2017, Mayer trở thành CEO Yahoo trước khi công ty này bị Verizon mua lại. Hiện Mayer đang quản lý Lumi Labs, startup chuyên phát triển ứng dụng tích hợp trí tuệ nhân tạo. Ảnh: Reuters.
Kendra DiGirolamochỉ đảm nhiệm công việc điều phối quảng cáo tại Google từ tháng 6/1999 đến tháng 5/2001. Giờ đây, DiGirolamo tham gia phân tích dữ liệu doanh nghiệp tại Driscoll. Ảnh: LinkedIn.
Larry Schwimmercũng là một trong những kỹ sư phần mềm "đời đầu" của Google. Anh là người tạo ra hệ thống quản lý nhân viên cho Google có tên Snippets, đồng thời dẫn đắt phát triển Google Moon, một phiên bản của Google Earth dành cho mặt trăng. Schwimmer rời Google năm 2005. Ảnh: Business Insider.
Jim Reeselà kỹ sư của Google từ 1999-2005. Hiện ông nằm trong hội đồng quản trị của Spark Program, chương trình hướng nghiệp cho học sinh cấp 2 và là thành viên ban cố vấn khoa Tin học Y sinh thuộc Đại học Y Harvard. Ảnh: LinkedIn.
Gerald Aignerđược thuê để quản lý nguồn chi phí cung ứng cho Google. Từ khi thành lập Google Zurich năm 2004, Aigner được đưa vào hội đồng nhân viên cấp cao phụ trách vận hành trung tâm dữ liệu, tối ưu hiệu suất công cụ tìm kiếm của Google trước khi rời công ty năm 2006. Hiện Aigner là một "chuyên viên Internet độc lập" tại London, đồng thời là cố vấn hãng máy tính Maxeler Technologies. Ảnh: Gadgets Now.
Susan Wojcickilà nhân viên thứ 16 của Google. Bà là người cho thuê garage để công ty này đặt văn phòng với giá 1.700 USD/tháng. Wojcicki từng là phó chủ tịch cấp cao mảng sản phẩm, thương mại và YouTube trước khi trở thành CEO YouTube từ năm 2014 đến nay. Ảnh: Getty Images.
Joan Braddiphụ trách mảng đối tác sản phẩm cho Google từ năm 1999. Bà từng làm phó chủ tịch dịch vụ tìm kiếm, nhưng giờ đang là phó chủ tịch mảng đối tác sản phẩm. Ảnh: Gadgets Now.
Chris Skarakisdẫn dắt mảng phát triển doanh nghiệp của Google từ tháng 5/1999 đến tháng 5/2005. Sau khi rời Google, Skarakis tạo ra dịch vụ nghe nhạc Blip.fm, đồng sáng lập kiêm phó chủ tịch Fuzz Artists. Anh cũng từng nằm trong ban giám đốc của Quỹ Kanye West trước khi giải thể năm 2011. Ảnh: LinkedIn.
Rachael Chambersđã bỏ công việc ở Netscape để gia nhập Google năm 1999 dưới vai trò trợ lý điều hành. Tuy nhiên, bà chỉ làm đến tháng 10/2000 rồi rời đi khi đang là điều phối viên quảng cáo. Hiện Chambers giữ vị trí giám đốc chiến lược và kế hoạch tại Cisco. Ảnh: Getty Images.
Steve Schimmeltham gia phát triển doanh nghiệp và là nhân viên thứ 13 của Google. Sau khi rời đi năm 2004, Schimmel làm việc tại Airspace Systems, startup liên doanh sản xuất máy bay không người lái và giám đốc Joseph Campbell Foundation. Hiện Schimmel tham gia đầu tư một số startup như HireAthena, Growdawn, Roozt và Guide. Ảnh: YouTube.
Omid Kordestani(thứ 3 từ trái sang) cũng là một trong những nhân viên lâu năm tại Google. Từ tháng 1/1999 đến tháng 8/2015, Kordestani giữ cương vị giám đốc kinh doanh và cố vấn cấp cao Google trước khi đầu quân cho Twitter. Ảnh: Getty Images.
Salar Kamangarđã làm việc tại Google được hơn 20 năm. Ông từng là CEO YouTube trước khi nhường vị trí cho Wojcicki vào tháng 2/2014 để tìm kiếm thử thách mới. Hiện Kamangar là phó chủ tịch cấp cao YouTube và mảng video của Google. Ảnh: Reuters.
Georges Harik(phải) gia nhập Google với vị trí kỹ sư phần mềm, là một trong 3 thành viên đầu tiên của ủy ban tuyển dụng. Harik có trách nhiệm giám sát các sản phẩm như Gmail, Google Talk, Google Video, Picasa... đồng thời là giám đốc vườn ươm khởi nghiệp Googlettes. Sau khi rời Google năm 2005, Harik tham gia đồng sáng lập ứng dụng nhắn tin imo.im và là nhà đầu tư. Ảnh: Imo.im.
Urs Hölzlelà một trong ít nhân viên kỳ cựu còn làm việc tại Google. Ông là phó chủ tịch cấp cao mảng hạ tầng kỹ thuật phụ trách thiết kế, lắp đặt và vận hành máy chủ, trung tâm dữ liệu của Google. Ảnh: Business Insider.
Amit Patellà một trong những kỹ sư hàng đầu của Google với câu slogan nổi tiếng "Đừng trở nên xấu xa". Ảnh: Reuters.
Harry Cheunggia nhập Google từ tháng 1/1999 đến tháng 12/2004 với vai trò kỹ sư phần mềm. Ông có biệt danh là "Người Nhện" bởi công việc chính là theo dõi quá trình lập chỉ mục web của Google. Hiện Cheung tập trung đầu tư vào các startup như Caviar, Qwiki, Bagdeville và PrePay, là nhà sáng lập công ty vay tiền Roostify. Ảnh: YouTube.
Ray Sidneycũng là kỹ sư phần mềm "đời đầu" tại Google. Anh làm việc cho công ty được 4 năm, sau đó trở thành đồng sở hữu công ty bất động sản Big George Ventures. Sidney từng quyên góp một triệu USD giúp triển khai xe buýt công cộng gần khu vực hồ Tahoe. Ảnh: YouTube.
Heather Cairnslà nhà quản lý nhân sự đã thuê 200 nhân viên đầu tiên cho Google. Công việc của bà kéo dài từ 1999 đến 2005. Sau đó, Cairns tham gia đầu tư cho các công ty do phụ nữ lãnh đạo, hiện bà là chủ tịch Coastal Streets, công ty bất động sản có trụ sở tại Massachusetts. Ảnh: YouTube.
Craig Silversteinlà nhân viên được thuê bởi chính 2 nhà sáng lập Sergey Brin và Larry Page. Ông đảm nhận nhiều vai trò như cố vấn, giám đốc công nghệ trước khi rời Google năm 2012. Hiện Silverstein là trưởng khoa cơ sở hạ tầng tại Học viện Khan, từng cùng vợ ký cam kết Giving dành phần lớn tài sản cho các mục đích xã hội. Ảnh: Business Insider.
Sergey Brinlà đồng sáng lập Google, giữ cương vị chủ tịch Alphabet (công ty mẹ của Google) đến tháng 12/2019. Trước khi trở thành chủ tịch Alphabet năm 2015, Brin tham gia giám sát Google X, đội ngũ chuyên tạo ra các sản phẩm viển vông. Ảnh: Getty Images.
Larry Pagecũng là một trong 2 nhà đồng sáng lập Google. Sau khi tái cơ cấu lại công ty, Page trở thành CEO của Alphabet. Tháng 12/2019, Page cùng với Brin tuyên bố từ chức. Trong khi Page vẫn nằm trong ban điều hành, CEO Google là Sundar Pichai đã thay thế ông để làm CEO Alpabet. Ảnh: Getty Images.
"> ...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Livyi Bereh Kyiv vs Veres Rivne, 18h00 ngày 7/3: Tiếp tục gieo sầu
- PUBG: Hai teams Việt Nam sắp có visa đi London dự giải đấu trị giá 9.2 tỷ đồng
- Bên trong cuộc chiến chống 'đại dịch' tin giả Covid
- Google lùi thời gian ra mắt Pixel 4A do Covid
- Nhận định, soi kèo KF Bylis vs KF Teuta, 20h00 ngày 6/3: Bão tố xa nhà
- ‘Phác đồ’ 4T cho người viêm loét hang vị dạ dày
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Nizhny Novgorod vs Krasnodar, 22h00 ngày 7/3: Đối thủ kỵ giơ
-
Tại Việt Nam hiện nay có hai hình thức chính mà khách hàng có thể sử dụng để mua hàng trả góp 0% đó là: qua công ty tài chính hoặc các ngân hàng. Vay qua công ty tài chính chỉ cần giấy tờ tùy thân cùng hóa đơn điện nước… Còn nếu muốn vay mua trả góp 0% qua ngân hàng, bạn phải làm thẻ tín dụng của ngân hàng áp dụng hình thức này.
Thông thường tâm lý khi đi mua hàng, thấy sản phẩm trả góp phù hợp với nhu cầu và túi tiền hiện có, người tiêu dùng thường quyết định ngay chứ ít có thời gian phân tích thiệt hơn của cái gọi là lãi suất trả góp 0%.
Trả góp lãi ssuất 0% nghe thì có vẻ hời đấy, nhưng thực chất . Cơ bản là đối với một mặt hàng, nếu bạn thanh toán ngay thì được khuyến mại giảm giá 10%, 20%... chẳng hạn. Nhưng nếu trả góp theo tháng lãi suất 0%, bạn không được hưởng mức khuyến mại, giảm giá nữa, ngoài ra còn chịu thêm một khoản chi phí gọi là bảo hiểm.
Ví dụ, chiếc điện thoại iPhone Xs Max 64GB với giá 34 triệu đồng nếu mua đứt bán đoạn bạn sẽ được giảm giá 4 triệu đồng, chỉ còn 30 triệu đồng. Còn mua trả góp 0% trong 8 tháng thì phải trả 34 triệu đồng, cộng với khoản tiền bảo hiểm 760 ngàn đồng. Như vậy, số tiền mua máy trả góp 0% là gần 34,76 triệu đồng, cao hơn 16% so với không trả góp. Như vậy, lãi chứ không phải là 0% / tháng như quảng cáo
Khách hàng đặt iPhone Xs Max 64GB rồi qua gian hàng của FPT Shop lấy sẽ được giảm 4.000.000 VNĐ, khách mua trả góp lãi suất 0% không có ưu đãi này.
Khi mua hàng trả góp lãi suất 0%, thường khách hàng phải trả thêm phí thu hộ hoặc phí bảo hiểm với mức phí tùy vào từng giá trị sản phẩm. Tuy vậy, khi trả hết số tiền cho các công ty tài chính thì tổng số tiền chênh lệch so với mua sản phẩm gốc cũng lên đến vài trăm nghìn đồng.
Khách hàng dù mua trả góp với lãi suất 0% nhưng phải trả thêm tiền phí
thu hộ và phí bảo hiểm hàng thángVí dụ, khi muốn mua một chiếc Huawei Nova 3i với mức giá 5.990.000 VNĐ tại Thegioididong.com bằng hình thức trả góp lãi suất 0% thì trong vòng 4 tháng bạn sẽ phải trả tổng cộng 6.115.000 VNĐ bao gồm cả phí thu hộ và tiền bảo hiểm khoản vay. Như vậy, so với mua trả trước, bạn đã phải trả hơn tới 125.000 VNĐ, tương đương với khoảng 2.11% giá trị sản phẩm.
Cũng bởi khi mua trả góp lãi suất 0% qua các công ty tài chính thường không được áp dụng các chương trình khuyến mại, giảm giá nên phát . Đó là việc khi mua trả góp lãi suất 0% bạn sẽ phải bỏ ra số tiền cao hơn cả mua trả góp có lãi suất.
Ví dụ, một chiếc Samsung Galaxy Note 9 có giá niêm yết 23 triệu đồng, sau khuyến mại còn 17,4 triệu đồng. Nếu qua hình thức trả góp của các công ty tài chính với hạn mức 6 tháng tại Cellphones, bạn sẽ có 2 lựa chọn.
Một là dùng dịch vụ của Home Credit với lãi suất 0% nhưng giá sản phẩm lại không được khuyến mại nên vẫn giữ nguyên 23 triệu đồng. Sau khi cộng các loại phí và bảo hiểm bạn sẽ phải trả tổng cộng 23,6 triệu đồng.
Hai là dùng dịch vụ của Fe Credit lãi suất 3.55%/tháng và giá sản phẩm là giá được khuyến mại nên chỉ còn 17,4 triệu đồng. Sau khi cộng các loại phí và lãi suất thì sau 6 tháng bạn chỉ phải trả 21,1 triệu đồng. Như vậy, giá chiếc điện thoại này khi mua trả góp 0% còn cao hơn trả góp 3.55%/tháng tới gần 2,5 triệu đồng.
Tính ra, mua trả góp lãi suất 0% trong vòng 6 tháng, người dùng đã thiệt hơn so với việc mua trả trước tới hơn 6 triệu đồng, tương đương với mức - cao hơn nhiều mức lãi suất cho vay tín chấp mà các ngân hàng áp dụng hiện nay.
Giá mua Samsung Galaxy Note 9 lãi suất 0% còn cao hơn giá mua chiếc điện thoại này
lãi suất 3.55%/tháng.Điều này xảy ra bởi những người mua hàng trả góp lãi suất 0% qua các công ty tín dụng thường sẽ không được áp dụng các chương trình khuyến mại của nhà phân phối như đã nói. Từ đó, khi một sản phẩm được giảm giá sâu thì việc trả góp lãi suất 0% có khi bạn sẽ phải trả số tiền cao hơn cả trả góp có lãi suất.
Nếu muốn mua hàng trả góp lãi suất 0% và được áp dụng các chương trình khuyến mại thì bạn nên trả qua thẻ tín dụng của các ngân hàng. Tuy vậy, không phải ngân hàng nào tại Việt Nam cũng áp dụng hình thức hình thức mua hàng này cho khách và cũng có khá nhiều lưu ý bạn cần biết đến nếu không muốn vấp phải những chi phí phát sinh không đáng có.
" alt="Mua hàng điện máy trả góp lãi suất 0%: Tính kỹ kẻo hớ">Mua hàng điện máy trả góp lãi suất 0%: Tính kỹ kẻo hớ
-
Một số quy định mới về ô tô, xe máy áp dụng từ 1/1/2017
-
Lâu Xuân Vũ chết vào ngày sinh nhật ba mươi tuổi. Nguyên nhân cái chết là thuyên tắc nước ối.
Lâu Xuân Vũ nhớ rõ bản thân là đã chết không sai, nàng nhớ rõ sự đau đớn khi nữ nhi rời khỏi cơ thể nàng, cũng nhớ rõ đến sau nàng càng lúc càng không còn khí lực, cảm thấy mệt mỏi quá, dường như là vừa đi qua một con đường thật dài, rốt cuộc nhìn thấy điểm cuối đường, cho nên nàng tự nói với bản thân, lúc này rốt cuộc có thể ngồi xuống nghỉ ngơi rồi.
Nàng ngừng chân, chậm rãi ngồi xuống, mà lúc này, thân thể nàng đang nằm trên giường bệnh bị đẩy vào phòng cấp cứu.
Ngoài phòng cấp cứu đứng đầy người, ánh mắt Lâu Xuân Vũ quanh quẩn qua những khuôn mặt quen thuộc.
Trong đám người này có cha mẹ của nàng, cha mẹ của nàng là dân quê trung thực, cái gì cũng tốt, chính là trọng nam khinh nữ. Mà Lâu Xuân Vũ chính là nữ nhi chưa từng được yêu thương.
Có đệ đệ của nàng, hắn tên là Lâu Xuân Vọng, ý tứ là mùa xuân hy vọng, trưởng thành cùng nàng có vài phần tương tự, gầy gầy cao cao, thoạt nhìn còn có chút dáng vẻ của một nam hài tử trẻ trung.
Có trượng phu của nàng, Lâu Xuân Vũ phát hiện mình thấy không rõ khuôn mặt của nam nhân này, nhưng mà biết rõ, người thấy không rõ tướng mạo, đường nét mơ hồ kia tên là Trọng Văn Lâm, điều duy nhất nàng có thể nhìn thấy rõ ràng chính là chiếc áo sơmi nhiều nếp nhăn trên người hắn, cổ áo có một vết bẩn, khi Lâu Xuân Vũ ở nhà, đem các mặt trong nhà đều chiếu cố đến tươm tất, lão công của nàng ở nhà cho tới bây giờ đều là giống như một đại gia*, về nhà vào phòng leo lên giường, cầm điện thoại di động chơi game. Qua một năm, bọn họ hầu như không có giao tiếp, ngoại trừ cãi nhau, chính là phớt lờ đối phương.
(*Chỉ những người có tính kiêu ngạo, không thích lao động. Người nắm quyền)
Không nhìn hắn, nhìn hắn lòng liền phiền.
Công công, bà bà* của nàng cũng đưa con của nàng đến đây.
(*Ba chồng, mẹ chồng)
Lâu Xuân Vũ bị trầm cảm hậu sản nhẹ, nhi tử liền được bà bà đưa về chăm sóc, năm trước tâm tình của Lâu Xuân Vũ biến động rất lớn, bà bà lại càng không nguyện ý để nàng tiếp xúc với tôn tử bảo bối, muốn đem nàng cùng tôn tử bảo bối cách ly.
Nhi tử lớn nhất của nàng mới ba tuổi, lớn lên trắng nõn đáng yêu, bên trái có một lúm đồng tiền nhỏ, cười rộ lên rất giống Lâu Xuân Vũ, Lâu Xuân Vũ vui mừng vì hài tử giống nàng, không giống Trọng Văn Lâm, Trọng Văn Lâm là bộ dạng gì, nàng thật sự chính là không nhớ được.
Hài tử tựa ở trong lòng bà nội mà khóc lớn, khóc đến chết đi sống lại, thở không ra hơi.
Bà bà của nàng ôm lấy hắn không buông tay, nhẹ giọng dỗ dành hắn.
"Không khóc không khóc. Nha nha nha, lát nữa bà nội dẫn con đi mua Autobots."
"Mẹ... Mẹ..."
Nhi tử ở trong lòng bà nội khó khăn vặn vẹo, hướng về phía chiếc ghế dựa trống trơn mà vươn tay, "Mẹ ở đó." Hắn lớn tiếng nói.
Bà bà của nàng đối với tôn tử tựa như tâm can bảo bối mà yêu thương, đem y phục bởi vì hắn giãy giụa làm mất trật tự mà vuốt phẳng lại, "Mẹ ở bên trong, con bây giờ nhìn không thấy được mẹ."
Trượng phu mơ hồ không rõ ở trong mắt nàng lên tiếng chỉ trích nhi tử, để nhi tử không lại lớn tiếng ồn ào nữa.
Bà bà nói hài tử còn nhỏ, không hiểu chuyện, không cần mắng hài tử.
Rất kỳ quái, nhìn những người này, Lâu Xuân Vũ một điểm cảm giác cũng không có, nàng hẳn là phải khó chịu mới đúng, nàng nên vì nhi tử buồn rầu mà đau lòng, nên vì cha mẹ rơi lệ mà cảm động mới đúng, nhưng vì cái gì, trong lòng nàng bình tĩnh giống như ao tù nước đọng.
Sau đó bác sĩ đi ra, tuyên bố nàng đã tử vong, thân nhân của nàng đồng loạt xông lên, bác sĩ bị cha mẹ của nàng lớn tiếng chất vấn, có người đến can ngăn, có người lại xông đến muốn đánh bác sĩ, hình ảnh là một đoàn hỗn loạn.
Mà Lâu Xuân Vũ đứng giữa khung cảnh hỗn loạn đó, thờ ơ lạnh nhạt hết thảy.
Nữ nhi của nàng vừa mới chào đời, trong quãng thời gian mang thai, Lâu Xuân Vũ và Trọng Văn Lâm cãi nhau, nữ nhi phát triển không quá tốt, tóc máu thưa thớt, da thịt đỏ rực, giống như con chuột nhỏ vừa ra đời, lúc này không có ai quan tâm đến sự hiện hữu của nàng, mọi người đang bận khóc, bận chất vấn vì sao lại như vậy, bận làm loạn.
Ai cũng nhìn không thấy Lâu Xuân Vũ, Lâu Xuân Vũ ý thức được mình đã chết rồi. Nàng cảm thấy rất không thể tưởng tượng nổi, khi còn sống nàng không tin quỷ thần, chết rồi lại rất tự nhiên mà tiếp nhận loại tình huống người đã chết sẽ trở thành ma này.
" alt="Truyện Ta Gầy Dựng Sự Nghiệp Nuôi Dưỡng Ngươi">Truyện Ta Gầy Dựng Sự Nghiệp Nuôi Dưỡng Ngươi
-
Nhận định, soi kèo Sanfrecce Hiroshima vs Lion City Sailors, 17h00 ngày 5/3: Không có bất ngờ
-
Lễ trao giấy phép các tạp chí thực hiện chuyển đổi, sắp xếp lại theo quy hoạch báo chí. Ảnh: Trọng ĐạtCác cơ quan báo chí này bao gồm:
Tạp chí Một thế giới (Hội Thông tin khoa học và công nghệ Việt Nam)
Tạp chí Đời sống và Pháp luật (Hội Luật gia Việt Nam)
Tạp chí Bóng đá (Liên đoàn Bóng đá Việt Nam)
Tạp chí Kinh tế nông thôn (Hội Làm vườn Việt Nam)
Tạp chí Làng nghề Việt Nam (Hiệp hội Làng nghề Việt Nam)
Tạp chí Kinh tế chứng khoán Việt Nam (Hiệp hội Kinh doanh chứng khoán Việt Nam)
Tạp chí Sức khỏe cộng đồng (Hội Giáo dục chăm sóc sức khỏe cộng đồng Việt Nam)
Đại diện các đơn vị lên nhận giấy phép mới theo quy hoạch báo chí. Ảnh: Trọng Đạt Tạp chí Doanh nghiệp và Tiếp thị (Hội Marketing Việt Nam)
Tạp chí Mê Kông - ASEAN (Hội Phát triển hợp tác kinh tế Việt Nam - ASEAN)
Tạp chí điện tử Giáo dục Việt Nam (Hiệp hội Các trường đại học, cao đẳng Việt Nam)
Tạp chí Thương hiệu và Công luận (Hiệp hội Chống hàng giả và bảo vệ thương hiệu Việt Nam)
Tạp chí Người cao tuổi (Hội Người cao tuổi Việt Nam)
Tạp chí Chất lượng và cuộc sống (Hội Khoa học Kỹ thuật về tiêu chuẩn & chất lượng Việt Nam)
Tạp chí Diễn đàn doanh nghiệp (Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam)
Tạp chí điện tử Tri thức trực tuyến (Hội Xuất bản Việt Nam)
Tạp chí Kinh tế và Đồ uống (Hiệp hội Chè Việt Nam)
Tạp chí Năng lượng mới (Hội Dầu khí Việt Nam)
Tạp chí Thời đại (Liên hiệp Các tổ chức hữu nghị Việt Nam)
Chia sẻ tại buổi làm việc, Ông Lê Mạnh Hùng - Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương cho biết, báo chí là diễn đàn quan trọng mang tiếng nói của Đảng và Nhà nước trong bối cảnh bùng nổ thông tin hiện nay, do đó quản lý báo chí là để báo chí phát triển.
Cũng theo ông Lê Mạnh Hùng, việc sắp xếp báo chí là để các cơ quan báo chí mạnh hơn, tạo diện mạo báo chí phong phú, đa dạng trong thống nhất. Ban Tuyên giáo không đặt mình là cơ quan chỉ đạo mà đặt vào vị trí của cơ quan báo chí để giải quyết thực tiễn đặt ra nhằm giúp cơ quan báo chí phát huy, phát triển.
Theo ông Lê Mạnh Hùng - Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, quản lý báo chí là để báo chí phát triển. Ảnh: Trọng Đạt Tại Lễ trao giấy phép, Thứ trưởng Bộ TT&TT Hoàng Vĩnh Bảo chúc mừng các cơ quan báo chí được trao giấy phép mới trong đợt quy hoạch lần này. Đây là một bước trong việc triển khai Quy hoạch phát triển và quản lý báo chí đến năm 2025 được Thủ tướng Chính phủ ký quyết định phê duyệt ngày 3/4/2019.
Theo Thứ trưởng Hoàng Vĩnh Bảo, các cơ quan Đảng, Nhà nước rất cân nhắc, thận trọng khi đặt vấn đề sắp xếp, quy hoạch báo chí.
Qua ý kiến từ các cấp, cơ quan quản lý thấy rằng việc sắp xếp, quy hoạch phải được thực hiện. Lý do là bởi việc thực hiện tôn chỉ, mục đích của các cơ quan báo chí, đặc biệt là cơ quan báo chí của các hội trong thời gian qua có nhiều vấn đề.
Khi xin giấy phép, báo là báo của Hội, thế nhưng thông tin phục vụ cho hoạt động của hội rất ít. Rất ít tờ bám bám sát đối tượng phục vụ của mình và lĩnh vực hoạt động của tổ chức mình mà đi sa đà vào các thông tin khác.
Thứ trưởng Bộ TT&TT Hoàng Vĩnh Bảo nêu lên thực trạng và lý do cần phải tiến hành quy hoạch báo chí. Ảnh: Trọng Đạt Các hội được sinh ra để tổ chức, tập hợp các đối tượng nhằm tham gia phản biện chính sách cùng Đảng và Nhà nước. Các hội vẫn làm điều đó nhưng thể hiện trên cơ quan ngôn luận của mình lại rất mờ nhạt. Đây là một trong những lý do phải quy hoạch báo chí.
Thứ trưởng Hoàng Vĩnh Bảo cho rằng, báo chí nhiều, đông nhưng không có sức mạnh. Chính vì vậy, Đảng và Nhà nước thấy rằng cần phải sắp xếp lại các cơ quan báo chí.
Mục đích của quy hoạch báo chí để các cơ quan này dành thời gian nhiều hơn cho các bài viết chuyên sâu hơn về hoạt động của hội mình, về đối tượng tập hợp của mình, về lĩnh vực hoạt động của mình để không sa đà vào những việc khác. Các cơ quan báo chí của hội phải coi việc tuyên truyền cho hội là số một, Thứ trưởng Hoàng Vĩnh Bảo khẳng định.
Theo Thứ trưởng Hoàng Vĩnh Bảo, việc rà soát nhân sự của các cơ quan báo chí phải được thay đổi phù hợp và theo hướng tích cực. Cơ quan quản lý nhà nước sẽ cố gắng tiếp thu ý kiến đóng góp để tháo gỡ cho các đơn vị, trong đó có các chính sách quản lý phù hợp với xu thế mới theo hướng không áp đặt.
Trọng Đạt
" alt="Trao giấy phép 18 tạp chí theo quy hoạch báo chí">Trao giấy phép 18 tạp chí theo quy hoạch báo chí