当前位置：NEWS > Thế giới> 正文

Kèo vàng bóng đá MU vs Crystal Palace, 21h00 ngày 2/2: Tin vào Quỷ đỏ

2025-02-07 10:01:14 分类：Thế giới 阅读(69388)

èovàngbóngđáMUvsCrystalPalacehngàyTinvàoQuỷđỏxep hang tbn Hư Vân - 02/02/2025 11:55 Kèo vàng bóng đá

未经允许不得转载：>NEWS » Kèo vàng bóng đá MU vs Crystal Palace, 21h00 ngày 2/2: Tin vào Quỷ đỏ

最新发布

Nhận định, soi kèo Atletico San Luis vs Pumas UNAM, 08h00 ngày 3/2: Nối dài mạch thắng2025-02-07 09:34

Tại nghị quyết về phiên họp thường kỳ tháng 4/2016 vừa ban hành, Chính phủ đã chính thức yêu cầu Ngân hàng Nhà nước rà soát, sửa đổi Thông tư số 36 (quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng) phù hợp với điều kiện thực tế.

NhưVnEconomyđề cập ở bài viết gần đây, việc sửa Thông tư 36 đặt ra vào cuối nhiệm kỳ Thống đốc của ông Nguyễn Văn Bình, nên quyết sửa ngay hay không tại thời điểm đó vẫn là điểm để ngỏ.

Và thực tế câu chuyện sửa Thông tư 36 được chuyển tiếp cho đến nay.

Với nghị quyết trên của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước phải tiếp tục bắt tay vào việc. Điểm quan tâm còn lại là sẽ vẫn theo hướng sửa đổi của dự thảo trước đây, hay sẽ có lựa chọn khác?

Thay vì trực tiếp siết tín dụng bất động sản bằng “đánh” trực tiếp như hướng sửa Thông tư 36 đưa ra thời gian qua, thì lựa chọn mới này sẽ gắn trực tiếp với lợi ích và lựa chọn dùng vốn của mỗi nhà băng.

Theo dự thảo đã công bố, cơ chế đối với tín dụng bất động sản được dự kiến sửa theo hướng siết chặt hơn.

Một là, giới hạn tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn sẽ giảm mạnh, mức chung từ 60% xuống còn 40%. Nhu cầu vay tiêu dùng, đầu tư kinh doanh bất động sản chủ yếu là trung dài hạn, nên bị ảnh hưởng ở điểm này.

Hai là trực tiếp tăng mạnh hệ số rủi ro đối với “các khoản phải đòi để kinh doanh bất động sản” từ 150% lên 250%.

Ngân hàng Nhà nước đã có giải trình nội dung dự thảo, cũng như tham luận với thị trường trước các chiều quan điểm. Tựu trung, nhà điều hành muốn cảnh báo rủi ro và hạn chế dòng tín dụng vốn đã thể hiện tốc độ khá cao và nhanh vào bất động những năm gần đây.

Với chỉ đạo trên của Chính phủ, việc rà soát và sửa đổi Thông tư 36 là chắc chắn. Nếu vẫn giữ nguyên hai điểm sửa đổi trên thì không nói làm gì, còn lại chỉ là vấn đề thời gian áp dụng.

Tuy nhiên, theo tìm hiểu của VnEconomy, một hướng lựa chọn khác có thể tính tới, chứ không nhất thiết can thiệp trực tiếp vào dòng chảy tín dụng bất động sản.

Cụ thể, hệ số rủi ro đối với “các khoản phải đòi để kinh doanh bất động sản” vẫn giữ nguyên ở 150%.

Nếu vậy, một trong những tác động trực tiếp đối với dòng tín dụng vào bất động sản và cả các chỉ số an toàn hoạt động của ngân hàng không bị ảnh hưởng. Điều này cũng có lý do của nó.

Theo phân tích của Ngân hàng Nhà nước, nếu tăng hệ số rủi ro trên từ 150% lên 250%, tác động lên hệ số an toàn vốn (CAR) của hệ thống là không lớn. Nhưng, nếu xét theo một số điểm trũng, tác động là đáng kể.

Đặc biệt, tại mùa đại hội đồng cổ đông vừa qua, một số ngân hàng thương mại nhà nước đã tự cảnh báo rằng, CAR của họ đang ở mức đáng quan ngại, và buộc phải tăng thêm vốn điều lệ để cải thiện.

Thêm nữa, năm nay, họ phải thực hiện các chuẩn mực cao hơn của Basel 2, CAR cũng là một điểm trũng cần bồi đắp.

Trong bối cảnh đó, càng có thêm tác động bất lợi tới CAR của các “ông lớn”, ảnh hưởng đối với các dòng chảy chung là đáng kể. Ví như, CAR không đảm bảo yêu cầu, những thành viên có thị phần lớn trong cho vay này sẽ khó đẩy vốn ra tốt hơn cho thị trường, trong khi Chính phủ đang thể hiện quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế (và vẫn phải dựa nhiều vào đòn bẩy tín dụng).

Trong tình huống trên, nếu không tăng mạnh hệ số rủi ro khi sửa Thông tư 36, Ngân hàng Nhà nước vẫn có nhiều công cụ, cơ chế khác để giám sát và “uốn nắn” dòng tín dụng vào bất động sản, nếu nhận thấy tiềm ẩn rủi ro hoặc tăng trưởng quá nóng.

Đó là, từ năm 2010 đến nay, Ngân hàng Nhà nước thực hiện cơ chế giao chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng cụ thể cho từng nhà băng; định kỳ đánh giá để điều chỉnh trong năm.

Cơ chế giao chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng dựa trên nhiều tiêu chí. Và khi không sửa trực tiếp trong Thông tư 36, nhà điều hành có thể bổ sung thêm một tiêu chí để định hướng gián tiếp, đại ý: nếu anh cho vay bất động sản quá nhiều, tôi sẽ hạn chế chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng chung của anh.

Cùng đó, các cơ chế khác ngoài Thông tư 36 cũng được phối hợp đồng bộ. Ví như cơ chế dự trữ bắt buộc, tái cấp vốn hoặc các chính sách ưu tiên các ngân hàng lái vốn vào các đích ngắm mong muốn.

Nếu ngân hàng nào cho vay bất động sản quá nhiều thì càng bị hạn chế trong ưu tiên chính sách; ngược lại, nếu tăng hỗ trợ vốn cho các lĩnh vực khuyến khích như nông nghiệp nông thôn, xuất khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa… thì được áp cơ chế dễ chịu hơn.

Tựu trung, thay vì trực tiếp siết tín dụng bất động sản bằng “đánh” trực tiếp như hướng sửa Thông tư 36 đã nêu, thì lựa chọn mới này sẽ gắn trực tiếp với lợi ích và lựa chọn dùng vốn của mỗi nhà băng.

Theo VnEconomy

Tranh cãi gay gắt quanh việc thắt chặt tín dụng BĐS" alt="Sẽ không trực tiếp siết tín dụng bất động sản?" src="

Và thực tế câu chuyện sửa Thông tư 36 được chuyển tiếp cho đến nay.

Theo dự thảo đã công bố, cơ chế đối với tín dụng bất động sản được dự kiến sửa theo hướng siết chặt hơn.

Hai là trực tiếp tăng mạnh hệ số rủi ro đối với “các khoản phải đòi để kinh doanh bất động sản” từ 150% lên 250%.

Cụ thể, hệ số rủi ro đối với “các khoản phải đòi để kinh doanh bất động sản” vẫn giữ nguyên ở 150%.

Thêm nữa, năm nay, họ phải thực hiện các chuẩn mực cao hơn của Basel 2, CAR cũng là một điểm trũng cần bồi đắp.

Theo VnEconomy

Tranh cãi gay gắt quanh việc thắt chặt tín dụng BĐS" class="thumb"> Sẽ không trực tiếp siết tín dụng bất động sản?2025-02-07 09:31

Nằm trong “quần thể" dự án xung quanh sân bay Quốc tế Long Thành, Tiến Lộc Garden là một dự án đang dần hoàn thiện hiện nay. Hệ thống cơ sở hạ tầng cùng những tiện ích nội khu đều được Tiến Lộc Group đầu tư một cách quy mô và bài bản nhằm hướng tới một cuộc sống hiện đại, văn minh và đẳng cấp cho cư dân tại dự án.

Phối cảnh nhà phố thương mại tại dự án Tiến Lộc Garden

Theo chủ đầu tư Tập đoàn Đầu tư Tiến Lộc - Tiến Lộc Group, do ảnh hưởng của dịch Covid-19 kéo dài gần 4 tháng nhưng dự án vẫn đảm bảo được tiến độ bàn giao cho khách hàng. Hồi tháng 5/2021 nhà phố thương mại Valerich tại dự án đã bàn giao đợt đầu tiên cho khách hàng và hiện tại chủ đầu tư đang có kế hoạch bàn giao giai đoạn tiếp theo cho khách hàng vào tháng 12 tới.

Được biết, hệ thống cơ sở hạ tầng, giao thông nội khu của dự án dần hoàn thiện và đi vào hoạt động. Đây là tín hiệu đáng mừng cho những nhà đầu tư shophouse, các căn nhà phố thương mại tại dự án đã sẵn sàng để đi vào hoạt động, kinh doanh và sinh lời ngay tại thời điểm này.

Bàn giao nhà phố hoàn thiện mặt ngoài của dự án Tiến Lộc Garden. Ảnh: Tiến Lộc Group

Ngoài những căn nhà phố thương mại đã hoàn thành, hiện nay dự án Tiến Lộc Garden đang tiếp tục hoàn thiện tiện ích khu biệt thự Venora đẳng cấp như: công viên cây xanh, hồ bơi, compound,... và lập kế hoạch xây dựng các chung cư cao tầng nhằm đáp ứng nhu cầu ở của dân cư khu vực. Hiện nay, khu vực trường học đang trong giai đoạn đấu thầu và dự kiến thi công vào quý II/2022.

Phối cảnh dự án Tiến Lộc Garden

Theo chủ đầu tư dự kiến, trong quý I/2022, dự ánTiến Lộc Garden sẽ cơ bản hoàn thiện và đi vào hoạt động, các căn nhà phố thương mại cũng sẵn sàng để đi vào kinh doanh.

Bà Lã Thị Lan, Chủ tịch HĐQT Tiến Lộc Group

Tiến Lộc Garden hiện là dự án mũi nhọn hàng đầu ở phía Nam trong năm 2021 của Tiến Lộc Group. Nhờ “cú hích" mang tên Sân bay Long Thành và xu hướng dịch chuyển dân cư hiện nay, dự án Tiến Lộc Garden hiện đang được các nhà đầu tư chú ý.

Bà Lã Thị Lan, Chủ tịch HĐQT Tiến Lộc Group chia sẻ, “Tình hình dịch bệnh đang diễn biến phức tạp nhưng chúng tôi vẫn đang nỗ lực hoàn thiện các căn shophouse còn lại để bàn giao cho khách hàng. Bên cạnh đó, Tiến Lộc Group luôn chú trọng vào vấn đề tiện nghi cho cư dân nên chúng tôi đã quy hoạch rất bài bản các tiện ích nội khu đảm bảo chất lượng cho cuộc sống cư dân khi sở hữu bất động sản tại Tiến Lộc Garden”.

Người đứng sau những thành công của Tiến Lộc Group

Bà Lã Thị Lan xuất thân là kỹ sư ngành Hoá. Năm 1998 bà quyết định bước vào thời kỳ tự doanh của bản thân. Đây chính là thời điểm bà thành lập nên Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Tiến Lộc (tiền thân của Tiến Lộc Group). Tới nay, Tiến Lộc Group đã có đến hàng chục công ty thành viên hoạt động song song theo mô hình tập đoàn kinh tế đa ngành.

Tiến Lộc Group cùng tầm nhìn xa trông rộng của bà Lã Thị Lan trong những năm qua đã phát triển mạnh mẽ trong nhiều ngành nghề mà nổi bật trong khoảng thời gian gần đây phải kể đến là ngành bất động sản, các dự án của Tiến Lộc Group trải dài khắp từ Bắc vào Nam, đây đều là những dự án được đánh giá là tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong những năm tiếp theo.

Các dự án được triển khai bởi Tiến Lộc Group

Tại các tỉnh miền Bắc, Tiến Lộc Group cùng với các dự án Khu phố thương mại Tiến Lộc Riverside (Phủ Lý, Nam Định); Khu TTTM Tienloc Plaza (Lý Nhân, Hà Nam); Khu dân cư Tiến Lộc Phú Viên (Phú Viên - Hà Nam); Khu biệt thự sinh thái và nhà nghỉ dưỡng lão: Cao Thiên và Eco Life Resort (Thạch Thất - Hà Nội); Tiến Lộc Palace Hotel (Phủ Lý - Nam Định) cho thấy sức ảnh hưởng của chủ đầu tư Tiến Lộc Group đối với các thành phố vệ tinh xung quanh Hà Nội.

Lệ Thanh

" alt="Tiến Lộc Garden lên kế hoạch tiếp tục bàn giao shophouse" src="