Nhận định, soi kèo Fukushima United vs Consadole Sapporo, 17h00 ngày 26/3: Tiếp tục thăng hoa

Vừa đáp chuyến bay từ Nhật đến Việt Nam, Hardwell vẫn giữ được sự hào hứng khi chụp ảnh giao lưu với báo chí và fans hâm mộ. Hardwell chia sẻ: “Cảm giác thật tuyệt khi được quay trở lại Việt Nam, và đây là lần đầu tiên tôi có mặt tại Hà Nội và chứng kiến sự chào đón nồng nhiệt và những tình cảm của khán giả Việt Nam dành cho tôi. Tôi đã sẵn sàng và rất mong chờ cho buổi trình diễn tối nay. Hy vọng khán giả Việt Nam sẽ thích set nhạc mà tôi đặc biệt chuẩn riêng cho các bạn.”

Trả lời câu hỏi về việc “diễn sớm” so với các show khác sẽ ảnh hưởng đến chất lượng đám đông, Hardwell khẳng định: “Sẽ không ai có thể nghi ngờ sự bùng nổ chưa từng có trong đêm diễn tối nay và việc của các bạn là hãy chuẩn bị thể lực thật tốt. Âm nhạc đã có chúng tôi.”

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, con người thường được coi là tài sản có giá trị nhất của một công ty, và mất đi một nhân viên tài năng có thể là một cái giá rất đắt.

Laszlo Bock, Phó Chủ tịch cấp cao mảng điều hành nhân sự của Google và cũng là tác giả cuốn sách “Work Rules!”, đã chia sẻ với phóng viên Stephanie Ruhle trong một buổi phỏng vấn với Bloomberg cách đây ít ngày rằng hầu hết các công ty đều không biết làm thế nào để giữ chân những người giỏi nhất.

“Mọi người chẳng ở lại vì tiền”, ông Bock nói, và lưu ý rằng hơn một phần ba trong số 100 nhân viên hàng đầu của Google vẫn làm việc tại công ty dù họ kiếm được cả đống tiền trong lần chào bán cổ phiếu công khai đầu tiên.

Theo ông Bock, mọi người ở lại với công ty vì 2 lý do: