Theo ông Đạt nhận định, trong tất cả giải pháp ERP thì SAP S/4HANA của Tập đoàn SAP là giải pháp ERP hàng đầu thế giới hiện nay, phù hợp với chiến lược phát triển của Ecoba trong thời gian tới. Việc đưa vào áp dụng SAP S/4 HANA, Ecoba kỳ vọng sẽ sở hữu một hệ thống bao quát tổng thể cho toàn bộ hoạt động, quy trình nghiệp vụ của Công ty, đặc biệt ưu tiên tập trung vào các phân hệ quan trọng liên quan đếnquản lý dự án (PS), quản lý mua hàng và kho (MM), bán hàng và phân phối (SD), tài chính kế toán (FICO) để quản lý toàn diện các nguồn tài nguyên doanh nghiệp ở cả cấp độ hoạt động và chiến lược, đánh giá được rủi ro tiềm ẩn.
Sau khi hoàn thành dự án, Ecoba Việt Nam sẽ có hệ thống quản trị đạt chuẩn quốc tế với số liệu sản xuất kinh doanh được ghi nhận và truy xuất theo thời gian thực, là nền tảng để ban lãnh đạo ra quyết định nhanh hơn và chính xác hơn.
Công ty CP Ecoba Việt Nam là nhà thầu chuyên nghiệp trong lĩnh vực thiết kế - xây dựng – hoàn thiện và là nhà quản lý chuyên nghiệp trong lĩnh vực xây dựng,ệtNamvàDeloitteConsultingkýkếthợptácchiếnlượctriểnkhaidựálịch thi dau bong da hom nay chuyên biệt trong các lĩnh vực Phát triển đô thị, Công trình công nghiệp, Năng lượng tái tạo và Giải pháp môi trường. Giải pháp Quản trị tổng thể nguồn lực doanh nghiệp tiên tiến nhất hiện nay (SAP S/4 HANA) được Ecoba Việt Nam đầu tư triển khai thể hiện tầm nhìn chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Ông Võ Tiến Đạt, Tổng giám đốc của Ecoba Việt Nam chia sẻ: “Trong thời gian tới, chiến lược của Ecoba Việt Nam là bước vào một giai đoạn chuyển dịch số, đưa công ty vào nhóm doanh nghiệp dẫn đầu về chuyển đổi số trong nhóm doanh nghiệp nói chung, và nhóm doanh nghiệp xây dựng nói riêng”.
Theo ông Đạt nhận định, trong tất cả giải pháp ERP thì SAP S/4HANA của Tập đoàn SAP là giải pháp ERP hàng đầu thế giới hiện nay, phù hợp với chiến lược phát triển của Ecoba trong thời gian tới. Việc đưa vào áp dụng SAP S/4 HANA, Ecoba kỳ vọng sẽ sở hữu một hệ thống bao quát tổng thể cho toàn bộ hoạt động, quy trình nghiệp vụ của Công ty, đặc biệt ưu tiên tập trung vào các phân hệ quan trọng liên quan đếnquản lý dự án (PS), quản lý mua hàng và kho (MM), bán hàng và phân phối (SD), tài chính kế toán (FICO) để quản lý toàn diện các nguồn tài nguyên doanh nghiệp ở cả cấp độ hoạt động và chiến lược, đánh giá được rủi ro tiềm ẩn.
Sau khi hoàn thành dự án, Ecoba Việt Nam sẽ có hệ thống quản trị đạt chuẩn quốc tế với số liệu sản xuất kinh doanh được ghi nhận và truy xuất theo thời gian thực, là nền tảng để ban lãnh đạo ra quyết định nhanh hơn và chính xác hơn.
.jpg)
