Ngoài lối chơi vượt phụ bản thường thấy ở các game thẻ tướng, Mộng Kiếm Hiệp còn mang lại cho người chơi những gameplay phá cách độc đáo như Bang Chiến, Công Thành Chiến và đặc biệt đó chính là tính năng PVP realtime theo phong cách Cấm/Chọn, đi kèm theo đó là hệ thống xếp hạng Rank và mùa giải hấp dẫn. Đây là tính năng được NPH đặt nhiều kỳ vọng sẽ mở ra một lối chơi mới cho dòng game thẻ tướng.

Hiện tại thì NPH mobiz cũng đã mở trang thông tin chính thức của game cũng như link tải game. Các bạn có thể truy cập trang chủ ngay tại địa chỉ sau:

Trang chủ:: https://mongkiemhiep.mobi/

Fanpage: https://www.facebook.com/mongkiemhiep2018/

“Rất khó để diễn tả cuộc sống dưới ống kính hiển vi của cả thế giới và phải nói về một thứ tệ hại đã biến mất. Sự chú ý đó dường như trở thành lý do tôi sống. Kiểu như, tôi luôn phải trả lời câu hỏi mình là ai, đang làm gì, và tại sao lại ở đây”, Wylie kể về quãng thời gian khó khăn.

Sau 1,5 năm, mọi thứ đã chậm lại. Wylie đã có công việc mới với vị trí giám đốc nghiên cứu tại một hãng thời trang, nơi anh xây dựng hệ thống sử dụng AI để hiểu rõ khách hàng hơn. Cuộc sống của anh không còn bị quan tâm nhiều như trước.

“Tôi muốn đảm bảo mình đang làm một thứ chắc chắn sẽ giúp được người khác, những người tôi chưa hoặc sẽ không bao giờ gặp mặt”, Wylie chia sẻ về hệ thống anh đang xây dựng.

Sau khi bóc phốt Cambridge Analytica, có rất nhiều công việc đến với Wylie. Tuy nhiên, anh không lựa chọn bất kỳ nơi nào, bởi những người tìm đến anh đều có chung nhu cầu. Đó là xây dựng một hệ thống khai thác dữ liệu của người dùng giống công ty cũ, kể cả khi việc khai thác đó nằm giữa ranh giới của luật pháp.

Tôi nghĩ cha mẹ tôi đã dạy tôi điều đúng đắn. Những gì tôi làm là kết quả trực tiếp từ việc nhận ra sai lầm của mình và hành động.

Chris Wylie, cựu Giám đốc nghiên cứu của Cambridge Analytica.

Dù trải qua quãng thời gian khó khăn cả về đời sống riêng tư lẫn công việc, Wylie không bao giờ hối hận vì đã nói với cả thế giới cách công ty của mình khai thác Facebook.

Với Wylie, đối mặt với những sai lầm của Cambridge Analytica giống như đối mặt với con quỷ bên trong chính bản thân mình. Anh không thể nhắc lại câu chuyện đó mà không thừa nhận rằng mình đã làm sai khi làm việc tại Cambridge Analytica.

Do vậy, nói lên sự thật là quyết định được đưa ra từ sự ân hận của bản thân anh khi đã trực tiếp mắc sai lầm tại Cambridge Analytica. “Tôi nghĩ cha mẹ tôi đã dạy tôi điều đúng đắn. Những gì tôi làm là kết quả trực tiếp từ việc nhận ra sai lầm của mình và hành động”, Wylie nói.

Chuyên gia dữ liệu có tài hùng biện

Chris Wylie thể hiện sự quan tâm tới chính trị từ sớm. Khi chưa đầy 20 tuổi, anh đã tham gia hội đồng địa phương, sau đó tới Mỹ và tham gia chiến dịch tranh cử của Tổng thống Barack Obama.

Năm 2010, anh tới học ngành luật ở trường LSE tại London, sau đó lại thực hiện luận án tiến sĩ về dự đoán xu hướng thời trang tại Đại học Nghệ thuật London.

Giống như nhiều người làm trong ngành công nghệ, tôi đã ngây thơ tin tưởng vào lời kêu gọi đi nhanh, phá vỡ mọi thứ của Facebook.

Chris Wylie, cựu giám đốc nghiên cứu của Cambridge Analytica.

Vốn có năng khiếu về dữ liệu và chính trị, đây là nơi Wylie được giới thiệu cho SCL Group, công ty chuyên dự đoán các xu hướng dựa trên dữ liệu.

Tại đây, anh chính là một trong những người kiến tạo nên Cambridge Analytica cùng với CEO Alexander Nix và cố vấn hàng đầu của Tổng thống Mỹ Donald Trump là Steve Bannon. Công ty này tập trung vào sử dụng dữ liệu để xây dựng nên hồ sơ khai thác về mặt tâm lý với người dùng.

“Giống như nhiều người làm trong ngành công nghệ, tôi đã ngây thơ tin tưởng vào lời kêu gọi đi nhanh, phá vỡ mọi thứ của Facebook. Trong đời chưa có gì làm tôi thấy hối hận như vậy”, Wylie viết trong cuốn sách mới xuất bản của mình.

Khác với hình ảnh một chuyên gia công nghệ với mũ trùm đầu và cắm mặt vào những dòng code, Wylie thực tế là một thanh niên với gu thời trang ấn tượng. Tại H&M, công ty mới của mình, anh cũng không dành nhiều thời gian cho khía cạnh kỹ thuật. Wylie thậm chí đang lo ngại kỹ năng Python đang bị kém đi.

Phần lớn thời gian trong công việc của anh được dành để nói chuyện với mọi người, tìm hiểu cách suy nghĩ của khách hàng, hay trước đó là những người đi bầu cử nghĩ gì. Về cơ bản, mối quan tâm lớn nhất của Wylie là những trào lưu văn hóa đang tạo ra thay đổi gì trong xã hội.

“Tất nhiên, tôi cũng làm một số việc yêu cầu kỹ thuật cao. Tuy nhiên, tôi nghĩ vấn đề của những người làm trong ngành công nghệ là họ quên mất công nghệ cần phục vụ con người. Do vậy, phần lớn công việc của tôi là nghĩ xem ai đang bị bỏ qua”, anh chia sẻ.

David Carroll, giáo sư tại trường Parsons - người từng yêu cầu Cambridge Analytica trả lại những dữ liệu của mình đã bị thu thập - đánh giá cao khả năng diễn đạt của Wylie.

Wylie từng có lần điều trần trước Quốc hội Anh vào tháng 3/2019.

“Tôi không ngạc nhiên về những nội dung anh ấy nói ra. Điều tôi ngạc nhiên là khả năng trình bày thuyết phục của anh ấy. Tôi cũng hơi ngạc nhiên về sự phức tạp trong tính cách của Wylie, nhưng cuối cùng thì những người thổi còi luôn có tính cách phức tạp”, Carroll nhận định.

Khi Wylie xuất hiện trước Quốc hội Anh vào tháng 3/2018 để nói về tin giả, anh ví cách công ty cũ của mình hoạt động giống như sử dụng doping ở Olympic: gian lận là đủ để phải nhận sự trừng phạt, chứ chưa cần xét đến hậu quả.

“Anh ấy không chỉ trả lời câu hỏi, mà còn là thể hiện lý lẽ của mình. Cách tu từ cũng cực kỳ hiệu quả”, Carroll kể lại.

“Giá mà Zuckerberg chịu nói chuyện với tôi”

Bê bối Cambridge Analytica làm ảnh hưởng nặng nề tới danh tiếng của Facebook, nhưng những người đứng đầu của Cambridge Analytica thì không bị thiệt hại quá nhiều. Alexander Nix, CEO của công ty, không hề bị phạt khoản tiền hay trách nhiệm hình sự nào.

So với sếp cũ, dường như Wylie lại phải chịu hậu quả lâu dài hơn. Ngay sau khi danh tính được tiết lộ, tài khoản Facebook của anh bị khóa. Các tài khoản Instagram, WhatsApp và những nền tảng sử dụng Facebook như Tinder của anh cũng không truy cập được nữa.

Wylie không quá tiếc nối những tài khoản này. Điều anh tiếc là những dữ liệu, như hình ảnh từ hồi còn nhỏ, được đăng lên đó. “Đó là một phát minh tuyệt vời, cũng như TV hay điện vậy. Tuy nhiên, nói vậy không có nghĩa là chúng ta nên tạo ra những ngôi nhà để giật điện mọi người”, Wylie ví von về Facebook.

Khi được hỏi quan điểm về Mark Zuckerberg, Wylie nói anh muốn biết tại sao một nhân vật quyền lực và kiếm nhiều tiền như vậy lại không thể hiểu rõ cộng đồng mà Facebook quản lý, vì sao Facebook luôn từ chối những lời cảnh báo về tin giả.

“Anh có cơ hội, vì ai cũng sử dụng sản phẩm của anh. Vì sao không trở thành người tốt? Giá mà Zuckerberg chịu nói chuyện với tôi. Tôi không nói mình là người khôn ngoan hay tốt hơn, nhưng tôi thấy thật kỳ lạ là họ khiến mình ngày càng trở nên tệ hơn”, Wylie nói.

Anh có cơ hội, vì ai cũng sử dụng sản phẩm của anh. Vì sao không trở thành người tốt?

Chris Wylie nhận xét về Facebook.

Wylie đang rất hạnh phúc với công việc ở H&M, nhưng con đường tương lai thì anh vẫn chưa chắc chắn. Điều duy nhất anh chắc là mình sẽ không đến làm việc tại Thung lũng Silicon, nơi tưởng như phù hợp nhất cho những người như anh.

“Đó không phải nơi sinh ra những ý tưởng hay. Những ý tưởng tốt hơn nhiều về cách đối xử với con người sẽ xuất hiện từ những lĩnh vực khác, góc nhìn khác. Vấn đề ở Thung lũng Silicon là họ có thói quen rất tệ, tôi nghĩ có thể do sự thiếu đa dạng vì toàn là đàn ông da trắng, nhiều quyền lực. Họ nhìn vào con người như đối tượng để thử nghiệm”, Wylie chỉ trích.

Sau sự cố của Cambridge Analytica, chuyên gia dữ liệu này vẫn rất tin tưởng vào sức mạnh của AI và dữ liệu. Tuy nhiên, anh cũng tin rằng dữ liệu cần được sử dụng “theo cách đúng đắn”, và hướng tới những mục tiêu tốt đẹp cho con người.

“Liệu có cách nào để một công ty vừa sử dụng dữ liệu để kiếm tiền, nhưng cũng làm cho thế giới tốt hơn, và người dùng thì cảm thấy vui vẻ khi để cho bạn sử dụng dữ liệu của họ hay không”, người đã vạch trần sự lạm dụng dữ liệu của Facebook băn khoăn.

Theo CEO của Vega Squadron, Alexei Kondakov, team sẽ sinh hoạt trong khu vực Dota 2châu Âu do các quy định bắt buộc của Valve thông qua buổi phỏng vấn với championat.com.

“Đây không phải là sáng kiến của chúng tôi, đó là bởi Valve cấm chúng tôi thi đấu trong CIS. Team buộc phải tiếp tục thi đấu tại khu vực của họ (châu Âu). Lithium bắt đầu chơi tại châu Âu, có nghĩa là họ sẽ vẫn ở lại đây. Spirit bắt đầu tại CIS, nên họ phải tiếp tục ở lại đó”, ông Kondakov giải thích.

Trong thông cáo báo chí được Vega Squadron phát ra, tổ chức thực sự quan tâm tới việc ký hợp đồng với một team Dota 2châu Âu hoặc Bắc Mỹ. Tuy nhiên, kế hoạch này của họ tỏ ra không thích hợp cho đến khoảng thời gian gần đây.

“Chúng tôi đang nhắm tới châu Âu hoặc Bắc Mỹ để tìm kiếm cơ hội bước vào đấu trường chuyên nghiệp quốc tế trong một quãng thời gian ngắn ngủi”, trích lược thông cáo báo chí.

“Chúng tôi đã nói chuyện với các chàng trai Lithium hồi tháng 8, nhưng chúng tôi lại không thể hoàn tất các cuộc đàm phán và quên bẵng đi ý niệm về ‘cửa sổ châu Âu’. Nhưng sau thất bại hồi đầu mùa giải, chúng tôi quyết định rằng đây là lúc để quay trở lại với kế hoạch ban đầu.”

Trong thông cáo báo chí, ông Kondakov phát biểu rằng Vega Squadron đã “dễ dàng tìm thấy một điểm chung với Team Lithium” và “hy vọng sự hợp tác này sẽ có hiệu quả và lâu dài.”

“Đội hình này bao gồm cả những players giàu kinh nghiệm lẫn các tài năng trẻ, nhưng họ đều thống nhất một điều – họ hăng hái làm việc và khát khao giành chiến thắng”, CEO của Vega Squadron nói về team Dota 2mà tổ chức mới đem về.

Điều này đồng nghĩa với việc Vega Squadron sẽ có màn ra mắt ở mùa giải Dota 2 Pro Circuit 2018-2019 tại DreamLeague Season 10– giải Minor đầu tiên, diễn ra diễn ra từ hôm nay (29/10) đến 04/11. Tại đây, Vega Squadron, vốn là Lithium đã nhận được suất đặc cách tham dự dù thất bại tại Vòng loại Khu vực châu Âu, sẽ sử dụng Danil “Dendi” Ishutin chơi standinthay thế midlaner Anas “Mage-” Hirzallah – player người Jordan đã không kịp hoàn tất thủ tục xin visa để có mặt tại Stockholm, Thụy Điển.

Hai bảng đấu tại DreamLeague Season 10

Vào lúc 19g30 hôm nay, Vega Squadron sẽ có trận đấu đầu tiên tại vòng bảng DreamLeague Season 10 gặp Natus Vincere– nơi Dendi đã cống hiến trong suốt tám năm đã qua.

Độc giả quan tâm tới trận đấu có thể theo dõi trên kênh Twitch chính thức của DreamLeague: https://www.twitch.tv/dreamleague

ABC

Theo Tổng cục Hải quan, tính chung 11 tháng năm 2013 đã cótổng cộng 31.469 chiếc ô tô nhập khẩu vào Việt Nam với kim ngạch hơn 643,88triệu USD. So với cùng kỳ năm 2012, ô tô nguyên chiếc nhập khẩu tăng 28,8% về sốlượng và tăng 16,1% về giá trị.

Rolls-Royce, Lexus ngày càng nhiều

Đáng lưu ý là dòng xe sang nhập khẩu từ các nước Anh, Pháp, Đức, Mỹ chiếm khônglớn về số lượng nhưng lại có kim ngạch khá cao. 

Trong số gần 20 quốc gia và vùnglãnh thổ xuất khẩu ô tô vào Việt Nam thì các thương hiệu xe sang chủ yếu thuộcvề Mỹ, Anh, Đức, Pháp. Chỉ riêng 4 thị trường này trong năm 2013 xuất khẩu tổngcộng 2.433 chiếc ô tô vào Việt Nam nhưng giá trị kim ngạch lên đến hơn 90 triệuUSD. 

Trong khi Việt Nam nhập khẩu từ Hàn Quốc tổng cộng 13.094 ô tô nhưng giátrị chỉ có 150,749 triệu USD. Điều này cho thấy các dòng xe đắt tiền đang ngàycàng được tiêu thụ mạnh ở Việt Nam.

Kinh tế đầy khó khăn nhưng người tiêu dùng Việt Nam vẫn mạnh tay chi hàng tỷ USD để sắm xe hơi cao cấp.

Năm 2013, thị trường ô tô có nhiều giai đoạn bi đát khi sản lượng bán hàng sụtgiảm thê thảm, giải pháp khuyến mãi hầu như không còn tác dụng, phải chờ đếnnhững tác động từ chính sách phí trước bạ mới có phần ấm lên. 

Ngay trong hoàncảnh đó, phân khúc xe siêu sang vẫn sôi động với sự ra mắt đại lý chính thức đầutiên của Rolls-Royce tại Việt Nam vào tháng 6-2013, đánh dấu cho việc đưa xeRolls-Royce chính hãng vào thị trường trong nước với con số ước tính đến thờiđiểm đó đã có khoảng 70 chiếc.

Trong quý cuối cùng của năm 2013, một thương hiệu đình đám khác là Lexus cũngchính thức công bố vào Việt Nam và công bố giá xe chính hãng cho phiên bản RX350là 2,932 tỉ đồng/chiếc.

Chi 1 tỷ USD sắm điện thoại mới

Ngoài xe hơi, trong năm 2013 Việt Nam có số lượng điện thoại được nhập khẩu tăngvọt, trong đó các loại điện thoại cao cấp chiếm số lượng lớn.

Theo thống kê vừa được hãng nghiên cứu thị trường GFK công bố, ước tính mỗi nămngười Việt Nam chi khoảng 1 tỉ USD cho việc mua sắm điện thoại mới. 

Năm 2013,Việt Nam tiêu thụ khoảng 17 triệu chiếc điện thoại di động (ĐTDĐ), trong đósmartphone cao cấp chiếm khoảng 7 triệu chiếc. Tốc độ tăng trưởng của thị trườngsmartphone tại Việt Nam đạt 156% so với cùng kỳ năm ngoái, đứng đầu khu vực ĐôngNam Á.

Người sử dụng điện thoại hiện không còn giới hạn trong tầng lớp trung lưu,thượng lưu mà ai ai cũng có... ĐTDĐ. Dù là một nước còn nghèo nhưng viễn thông ởViệt Nam được xếp vào nhóm quốc gia có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thế giới.

Thật khó tin khi hiện nay trung bình một người dân Việt Nam sở hữu đến 1,4 chiếcđiện thoại và trong số này gần một nửa là smartphone cao cấp.

Nhu cầu thực sự hay tâm lý thích xài sang?

Những tính năng thông minh của smartphone đã mang lại nhiều tiện ích cho ngườisử dụng nhưng không phải ai cũng có nhu cầu thực sự và đặc biệt là “hiểu” đượccặn kẽ tính năng của chiếc điện thoại mà mình sắm, thay vào đó việc sắm điệnthoại cao cấp chỉ để “bằng anh, bằng chị”. 

Anh Văn Minh T., giám đốc một siêuthị ĐTDĐ tại TP HCM, thừa nhận: “Tôi thấy nhiều người đua nhau sắm điện thoạicao cấp như iPhone chẳng hạn nhưng chỉ để nhắn tin, gọi điện, chụp ảnh, nghenhạc, xem phim... hoàn toàn không sử dụng đến những tính năng khác như email,lướt web, cài đặt các ứng dụng phục vụ công việc. Có người bỏ hàng chục triệuđồng ra mua smartphone chỉ để thể hiện đẳng cấp hoặc để “bằng bạn, bằng bè”.

Ông Hoàng Phú Nam, Giám đốc hệ thống siêu thị ĐTDĐ Hnam Mobile, đúc kết: “Hiệnnhu cầu sử dụng các smartphone của người Việt Nam tăng cao vì chúng mang lạinhiều tiện ích cho công việc, giải trí. Vì thế, việc mua sắm các sản phẩmsmartphone cao cấp, hiện đại là chính đáng, tuy nhiên vẫn còn khá nhiều ngườisắm điện thoại xịn chỉ nhằm để “bằng” người khác, không có nhu cầu sử dụng thựcsự. Điều này dẫn đến tình trạng lãng phí trong mua sắm”.

Nói về việc nhập khẩu xe hơi, TS Nguyễn Minh Phong đánh giá kim ngạch nhập khẩuxe sang không giảm trong bối cảnh kinh tế khó khăn, một phần nào đó phản ánh đậmnét tâm lý người Việt thích xài sang, một bộ phận người dân bất chấp kinh tếxuống đáy vẫn không giảm chi tiêu. 

Đây chỉ là số liệu thống kê chính thức, chưakể hàng chục vụ siêu xe tìm cách lách thuế nhập khẩu vào Việt Nam theo hình thứcxe Việt kiều hồi hương, cưa đôi xe để thoát danh mục thuế nhập khẩu xe nguyênchiếc rồi về hàn lại…

Thực tế này đặt ra vấn đề nhà nước nên có điều chỉnh chính sách thuế linh hoạthơn. Chính sách thuế vừa qua mới chỉ giảm để tháo gỡ khó khăn chung nhưng đó làgiảm để tất cả cùng có lợi, không phân biệt đối tượng giàu nghèo. 

Lẽ ra cần phảicó chính sách linh hoạt để có tác dụng điều tiết, hụt chỗ này phải bù chỗ kia.Cụ thể là xe siêu sang phải đánh thuế thật cao để hạn chế nhập khẩu.

(Theo Người Lao động)