Hướng dẫn chiếu video từ Chrome lên tivi

Trường được thành lập vào năm 1440 bởi Henry VI với ý định xếp vào hàng ngũ danh giá cùng với King's College và Cambridge. Eton đặc biệt nổi tiếng về bề dày lịch sử, sự giàu có và những cựu sinh viên nổi bật.

Eton College ban đầu được xây dựng nhằm mục đích cung cấp giáo dục miễn phí cho 70 nam sinh nghèo, để sau đấy tiếp tục học King's Collge, Cambridge. Các nam sinh khác cũng có thể được theo học miễn phí, nhưng sẽ phải trả tiền ăn ở. 

Eton College được điều hành bởi một giám đốc và hội đồng quản trị - những người sẽ bổ nhiệm hiệu trưởng. Trường có 25 nhà ở cao cấp dành cho nam sinh và mỗi ngôi nhà có một quản gia phụ trách.

Tuyển sinh đầu vào của Eton College rất khắt khe. Nếu trước đây chỉ đào tạo "vương công quý tộc" Hoàng gia Anh và giới thượng lưu thì hiện nay, cơ chế đã mở rộng cho tất cả ứng viên từ mọi quốc tịch. Theo ước tính, cứ 10 học sinh thì có 1 đến từ nước ngoài; 75% sinh viên đến từ London và Đông Nam nước Anh.

Tuy vậy, mỗi năm, trường chỉ nhận khoảng 250 sinh viên trong hàng ngàn người đăng ký. Ngay từ lúc 11 tuổi, các ứng viên phải trải qua bài đánh giá sơ bộ gồm 1 cuộc phỏng vấn, 1 bài kiểm tra lý luận và 1 báo cáo đánh giá từ cơ sở giáo dục hiện tại. Năm 13 tuổi, các em phải vượt qua bài kiểm tra đầu vào chung để chính thức theo học.

Học phí cũng thuộc loại cực "khủng". Mức học phí cho 1 năm học ở Eton College vào khoảng £46,296 (gần 1,4 tỷ VNĐ), chưa kể những chương trình ngoại khóa "sang chảnh". Tuy vậy, chương trình Hỗ trợ học tập đặc biệt (SEN) được cung cấp cho những học sinh nước ngoài để các em phát triển đúng với khả năng.

Đồng phục của trường cũng thuộc loại đắt đỏ nhất trên thế giới, với khoảng £700/bộ (hơn 20 triệu VNĐ), và được thiết kế theo phong cách quý tộc. 

Bữa ăn ở Eton College không thua kém những "đại tiệc" hoàng gia như để "chiều lòng" phần lớn thực khách của ngôi trường này.

Hầu hết học sinh của trường đều tiếp tục học đại học và khoảng 1/3 trong số đó đậu Oxford hoặc Cambridge. 

Eton College là ngôi trường tinh hoa chính trị bậc nhất của Anh. Trường đã giáo dục các thế hệ quý tộc của Anh và quý tộc nước ngoài. Đây là ngôi trường mà Thân vương xứ Wales William và em trai là Vương tử Harry, Công tước xứ Sussex Harry theo học.

Đồng thời, 20 Thủ tướng Anh, 2 Thủ tướng Bắc Ireland và 1 Thủ tướng Thái Lan từng theo học tại Eton College.

Đây vừa là động lực, đồng thời là áp lực. Mỗi học sinh Eton College đều phải nỗ lực gấp nhiều lần chứng minh thực lực để không bị gắn mác "con nhà quý tộc ăn chơi". Kết quả không chỉ phản ánh thực tế học tập trên lớp, mà còn đại diện cho bộ mặt của hoàng gia, quý tộc. Đây chính là áp lực vô hình nếu muốn bước chân vào ngôi trường danh giá này. 

Đối với học sinh "ngoại đạo", áp lực gấp bội phần. Các em phải cố gắng vươn lên để bỏ qua những yếu tố "rào cản" về xuất thân hay năng lực tài chính mà tập trung phát triển kỹ năng và kiến thức tại ngôi trường được mệnh danh có "chất lượng giảng dạy và cơ sở vật chất không đâu sánh kịp".

Bảo Huy

Ảnh: StartupEuronews.

Chủ tịch Hội đồng nghiên cứu khoa học Sở Khoa học Công nghệ TP.HCM, PGS.TS Nguyễn Ngọc Lâm cho biết chuyển đổi số gồm các khía cạnh chính là chính phủ số, xã hội số và kinh tế số.

Tại Việt Nam trong các năm gần đây, chính phủ số (hay chính phủ điện tử) đã từng bước được triển khai mạnh mẽ khi hệ thống quản lý, lưu trữ của nhà nước được số hóa toàn diện, người dân có thể dễ dàng tra cứu và thực hiện dịch vụ hành chính công qua các nền tảng số. Xã hội số cũng đang phủ khắp khi hầu hết hoạt động thương mại, dịch vụ đều cho phép bên cung cấp và bên thụ hưởng thao tác thuận tiện, nhanh chóng qua các ứng dụng, website, nền tảng số.

Khó khăn nhất lớn nhất trong công cuộc chuyển đổi số hiện nay của Việt Nam, theo PGS Nguyễn Ngọc Lâm, là kinh tế số. Chuyển đổi số trong doanh nghiệp còn hạn chế, xuất phát từ nhiều nguyên do như chính sách, chế tài, tư duy, nguồn lực... và cũng mang đến nhiều hệ lụy cho bản thân doanh nghiệp và khách hàng.

Chuyển đổi số để đáp ứng nhu cầu kiểm định chất lượng và bảo mật

Phó chủ tịch Hiệp hội In Việt Nam, Chủ tịch Hội In TP.HCM, PGS.TS Ngô Anh Tuấn nhận định những chế tài, chính sách của ngành in hiện nay vẫn còn tập trung chủ yếu vào xuất bản phẩm, trong khi thực tế thì xuất bản phẩm chỉ còn chiếm phần nhỏ, dưới 20% quy mô ngành in.

Trên thế giới, in xuất bản phẩm cũng chỉ chiếm khoảng 8% tổng quy mô ngành. Ngành in thế giới phụ thuộc rất lớn vào các ngành sản xuất hàng hóa.

Một lợi thế lớn của Việt Nam là có nhiều hiệp định thương mại song phương, đa phương với các nước trên thế giới, tạo điều kiện cho thu hút vốn đầu tư nước ngoài, thúc đẩy hợp tác sản xuất kinh doanh, xuất khẩu hàng hóa.

Theo xu thế quan sát được trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp từ Trung Quốc di chuyển sang hoạt động ở Việt Nam, mà như thế thì nhà cung ứng di chuyển theo. Mỗi công đoạn trong chuỗi cung ứng đều buộc phải có bao bì nhãn hàng.

Đơn cử ngành dệt may, thời trang cần đến lượng bao bì, nhãn mác lên đến 3 tỷ đôla mỗi năm nhưng ở Việt Nam chỉ gia công, đa phần để doanh nghiệp ngoại vào làm.

Việt Nam chưa có chính sách cụ thể hỗ trợ, đẩy mạnh in công nghiệp, thương mại. Còn doanh nghiệp in ấn Việt thì không đủ năng lực đáp ứng được cơ hội, nhu cầu này; hầu như chỉ làm được cho hàng hóa nội địa.

Lấy ví dụ, ta không làm được cho LEGO vì không bảo vệ được dữ liệu số mà khách hàng chuyển cho mình. Đối với họ, bản vẽ lắp ráp là tài sản trí tuệ quan trọng bậc nhất. "Nếu hệ thống của các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn lỏng lẻo trong bảo mật thì sẽ không ai dám làm cùng mình", ông Ngô Anh Tuấn nói.

PGS.TS Nguyễn Ngọc Lâm nhấn mạnh rằng doanh nghiệp phải hiểu, bảo mật trong kinh tế thị trường gắn liền với cách mạng công nghiệp 4.0, tức là bảo vệ chính mình và khách hàng.

Khách hàng muốn có một hệ thống quản lý chất lượng mà tại các điểm kiểm tra trong quy trình sản xuất, họ có thể yêu cầu nhà cung ứng quét thanh kiểm tra, gửi hình ảnh, thông tin lên server (máy chủ) để theo dõi theo thời gian thực.

"Không có chuyển đổi số thì doanh nghiệp Việt Nam không đáp ứng yêu cầu tối thiểu này của khách hàng, nên họ không giao cho ta làm", PGS Ngô Anh Tuấn lý giải.

Hiện nay nhiều doanh nghiệp đã áp dụng được tự động hóa trong sản xuất, tin học hoá trong quản lý, nhưng chuyển đổi số tích hợp toàn diện thì hầu như chưa có đơn vị nào trong nước làm được.

Chuyển đổi xanh để thực hiện cam kết với quốc tế

Tương tự, Việt Nam cũng đang đứng trước bài toán chuyển đổi xanh khi chính phủ nhiều quốc gia dần thiết lập hệ thống tiêu chuẩn yêu cầu sản phẩm nhập khẩu vào đất nước của họ phải đảm bảo được các tiêu chí về năng lượng xanh.

Bản thân Việt Nam cũng đã cam kết đạt Net Zero - phát thải ròng bằng 0 vào 2050, thì các nước khác sẽ yêu cầu doanh nghiệp của họ theo lộ trình giảm phát thải của Việt Nam. Doanh nghiệp Việt Nam không chuyển đổi xanh thì cũng không được làm hàng cho doanh nghiệp ngoại.

"Doanh nghiệp nước ngoài sẽ nhìn vào xem công ty của bạn có tham gia trồng rừng, có dùng năng lượng mặt trời trong nhà máy sản xuất hay không", ông Ngô Anh Tuấn nói. Hoặc lấy ví dụ, nếu làm gần khu dân cư thì chủ doanh nghiệp phải đầu tư hệ thống xử lý chất thải để không ảnh hưởng đến môi trường xung quanh.

Nhìn vào bài toán chuyển đổi số - chuyển đổi xanh, có thể thấy Việt Nam cần tiếp cận mạnh mẽ hơn và tham gia nhiều hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Ông cho rằng cần thay đổi tư duy căn bản về xuất khẩu: xuất khẩu không chỉ bao gồm việc duy nhất là làm hàng hóa xuất ra nước ngoài, mà còn phải đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế để doanh nghiệp nước ngoài về Việt Nam, lựa chọn doanh nghiệp Việt Nam để đặt hàng sản phẩm.

Một khi “có chân” trong chuỗi cung ứng toàn cầu thì doanh nghiệp in ấn có thể đi khắp năm châu theo chân các nhà sản xuất, như Đài Loan (TQ) đi trước, chuỗi cung ứng của Trung Quốc theo sau.

Ngoài ra, muốn tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, thì nên hướng đến kinh doanh minh bạch, trong đó hàng đầu là đối với chính phủ, đừng vin vào những mưu chước với hy vọng "luồn lách", trốn thuế. Tạo dựng uy tín của doanh nghiệp, trước nhất nằm ở việc thượng tôn pháp luật và làm tròn trách nhiệm xã hội.

Đừng tiếc tiền mua chất xám của chuyên gia

Một điểm nữa về tư duy đầu tư mà doanh nghiệp cũng cần lưu tâm, đó là nếu đã bỏ tiền ra để đầu tư công nghệ thì cũng phải bỏ tiền thuê chuyên gia giỏi. “Nhiều người dành ra 100 tỷ mua máy thì được, nhưng bảo dành 100 triệu đi học cách quản lý, vận hành máy móc thì họ không chịu,” ông Anh Tuấn nói.

Ông cho biết Hiệp hội In những năm qua thường xuyên kêu gọi, vận động doanh nghiệp: với mỗi 100 đồng vốn đầu tư cho máy móc, trang thiết bị, hãy dành ra 4 đồng đầu tư cho con người, tức những người sẽ trực tiếp sử dụng, vận hành máy móc, và 1 đồng đầu tư cho chuyên gia.

Một trường hợp đáng tiếc là nhiều doanh nghiệp đầu từ tiền chục tỷ, trăm tỷ mua máy móc, mà lại không mời chuyên gia tư vấn thấu đáo, chỉ nghe theo lời “dụ dỗ” của nhà thương mại bán máy móc, đến khi sử dụng không phù hợp, không ổn định, chất lượng không mong muốn, chi phí duy trì - bảo dưỡng phát sinh thì lại “tiền mất tật mang”. Không thể giữ mãi tư duy “xài miễn phí” chất xám, mong chờ chuyên gia họ “làm không công” hỗ trợ mình.

Doanh nghiệp nhỏ lại càng cần đầu tư cho con người, đạt được mức tối thiểu 15%. Có người giỏi thì doanh nghiệp mới phát triển được.

Đồng tình với các nhận định trên đây, PGS Nguyễn Ngọc Lâm nhấn mạnh rằng doanh nghiệp sản xuất rất cần sự tư vấn của doanh nghiệp công nghệ thông tin để thực hiện khoa học quy trình chuyển đổi số.

Hiện nay, riêng trong ngành in, Việt Nam đang xây dựng "Khung năng lực số ngành in" để giúp doanh nghiệp, nhân sự đánh giá hiện trạng chuyển đổi số của mình, từ đó có kế hoạch trau dồi, học tập để thực hiện chuyển đổi số.

Theo chuyên gia ERP (Enterprise Resource Planning - hoạch định tài nguyên doanh nghiệp) của Hội In TP.HCM Vũ Bảo Long, chuyển đổi số gắn liền với chuyển đổi xanh không chỉ trong ngành in mà rộng hơn là cả trong các nhà máy thông minh, đô thị thông minh.

Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh tương hỗ lẫn nhau, trong đó chuyển đổi số giúp hoạch định, sử dụng tối ưu hơn, giúp giảm thiểu tiêu hao tài nguyên và phục vụ cho chuyển đổi xanh diễn ra nhịp nhàng, quy củ hơn.

Do đó, những chính sách tầm cỡ quốc gia để hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp trong công cuộc chuyển đổi kép này là chìa khóa quan trọng để ngành in sách góp phần nhiều hơn nào trong kỷ nguyên vươn mình của đất nước.

Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức - Znews

Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: books@znews.vn. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.

Trân trọng.

Ở phần bình luận, Cindy Lư còn đăng video cô cùng Đạt G có những trải nghiệm đi chơi vui vẻ với các con. Cô cũng viết thêm: "Mục tiêu duy nhất em hướng đến từ trước đến giờ và phải đạt được là cho tụi nhỏ cuộc sống đủ đầy, sung túc nhất có thể. Cảm ơn mọi người đã ủng hộ hoặc chưa ủng hộ, em chỉ muốn nói hiện tại em và tụi nhỏ đang hạnh phúc, em cũng chúc cho mọi người sẽ luôn hạnh phúc và bình yên nha".

Về phần mình, ca sĩ - nhạc sĩ Đạt G cũng đăng ảnh gia đình 4 người vui vẻ cùng Cindy Lư với dòng chia sẻ: "Ba chúc mừng sinh nhật tụi con và mẹ. Ba luôn phía sau và đồng hành cùng '3 đứa con gái' của ba, chuyện gì xảy ra không quan trọng, quan trọng là sống vui, sống khoẻ".

Lời chúc của Đạt G khiến nhiều người hiểu nhầm Cindy Lư đang có bầu khi anh nhắc tới "3 đứa con gái của ba". Tuy nhiên, cô nàng đã đính chính vì mình "trẻ trâu" nên Đạt G gọi mình là "con gái" chứ cô không mang bầu.

Cách đây ít ngày, vợ cũ Hoài Lâm và Đạt G vướng nghi vấn tái hợp khi liên tiếp để lộ hình ảnh thân mật bên nhau. Dòng trạng thái này của Cindy Lư đã trở thành câu trả lời cho những băn khoăn từ khán giả về chuyện tình cảm của cô với Đạt G.

Đạt G và vợ cũ Hoài Lâm công khai hẹn hò vào tháng 5/2021. Tuy nhiên, đến tháng 12/2021 cả hai xác nhận đã "đường ai nấy đi". Thời gian gần đây có tin đồn cặp đôi tái hợp. Việc cả hai đăng ảnh lên trang cá nhân ngầm xác nhận đã âm thầm bên nhau suốt 3 năm qua.

Thu Nhi

Wi-Filà một trong những công nghệ không dây được sử dụng rộng rãi nhất trên thế giới. Tuy nhiên, độ tin cậy và ổn định của Wi-Fi cho đến nay vẫn còn là vấn đề nan giải đối với các nhà cung cấp dịch vụ.

Thế hệ Wi-Fi tiếp theo (Wi-Fi 7) sắp ra mắt sẽ tập trung vào việc cải thiện hiệu suất của công nghệ, mà trên hết là tính ổn định. Không giống như các thế hệ Wi-Fi trước chủ yếu tập trung vào việc tăng tốc độ và thông lượng dữ liệu không dây, Wi-Fi 7 sẽ ưu tiên giảm độ trễ và cải thiện độ tin cậy.

Điều này có nghĩa là Wi-Fi 7 sẽ cung cấp kết nối không dây nhanh hơn cho nhiều ứng dụng như chơi game, thực tế ảo và tự động hóa công nghiệp. Wi-Fi 7 là câu trả lời cho nhu cầu và mong đợi đang thay đổi của người dùng không dây.

Sự phát triển của Wi-Fi 7 được thúc đẩy bởi các ứng dụng mới như robot công nghiệp không dây yêu cầu đưa ra quyết định ngay lập tức trong môi trường năng động.

Thay vì tập trung vào băng thông, Wi-Fi 7 đảm bảo truyền gói dữ liệu trơn tru và đáng tin cậy - điều rất quan trọng đối với các ứng dụng như tự động hóa công nghiệp, robot, thực tế ảo và game trực tuyến.

Trọng tâm của việc cải thiện độ tin cậy của Wi-Fi 7 là hoạt động đa liên kết (MLO). Tính năng mang tính cách mạng này cải thiện đáng kể khả năng chống nhiễu tín hiệu, từ đó giảm độ trễ và cải thiện độ tin cậy. Bên cạnh MLO, Wi-Fi 7 sẽ có băng thông kênh dự kiến tăng từ 160 MHz lên tối đa 320 MHz, cung cấp dung lượng lớn hơn. 

Chứng nhận của Liên minh Wi-Fi (IEEE) cho Wi-Fi 7, dự kiến ​​​​vào quý I/2024, sẽ đánh dấu sự ra mắt chính thức của công nghệ này. Chứng nhận này đảm bảo rằng các sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn ngành về bảo mật, khả năng tương tác và giao thức thiết bị. Đồng thời, IEEE đang phê chuẩn chuẩn 802.11 mới cùng với chứng nhận Wi-Fi 7.

Về tương lai, Wi-Fi 8 đang ở giai đoạn phát triển ban đầu. Tiến sĩ Carlos Cordeiro của Intel, Giám đốc Công nghệ Không dây và Thành viên của Intel tuyên bố: “Khi hoàn tất việc triển khai Wi-Fi 7 ra thị trường, các cơ quan tiêu chuẩn như IEEE đã suy nghĩ về thế hệ tiếp theo”.

(theo OL)

Ả Rập Xê-út quyết tâm triển khai siêu công trình thế kỷ 1.000 tỷ USD

Bác sĩ cảnh báo, các gia đình cần hết sức cẩn trọng khi sử dụng bình gas mini. Thông thường, các tai nạn xảy ra khi đang đun nấu, bình gas phát nổ gây thương tích nặng nề vùng trước mặt, có trường hợp phải cắt cụt cẳng tay.

Điều đáng ngại là trong tình huống này, bình gas mini chưa được sử dụng và để ngoài trời nắng cũng tự động phát nổ.

Để đảm bảo an toàn trong nấu nướng bằng bếp gas, người dân nên tự bảo vệ mình và gia đình bằng cách mua bình gas và phụ kiện (van điều áp, ống dẫn gas, kẹp) của các hãng kinh doanh có uy tín. Đồng thời, cần thường xuyên kiểm tra bình gas ở nhà.

Đối với bình gas mini, nên sử dụng loại bình có nhãn mác và chỉ sử dụng một lần, sau đó vứt bỏ vì tái sử dụng không an toàn. Nếu bếp gas đã bị tróc sơn, chốt bình gas lỏng hay bếp khó đánh lửa, tốt nhất không nên sử dụng vì có nguy cơ rò rỉ gas ra bên ngoài, gây cháy nổ.

Linh Giao