Một điểm lưu ý ở mỗi dịp giảm giá là các bạn nên quản lý tài chính của mình thật tốt. Khi nhìn thấy game giảm giá quá rẻ, game thủ thường không thể cầm lòng. Họ sẽ mua vô tội vạ nhưng rồi sau đó lại chẳng có thời gian chơi khiến cho số tiền này trở nên vô ích và lãng phí.

Vì thế, trước khi mua bất kỳ một tựa game nào đó, hãy cân nhắc kỹ nó có hợp với sở thích của bạn hay không. Bên cạnh đó, thời gian để chơi game cũng là một vấn đề cần xem xét. Khi bạn mua quá nhiều game, bạn sẽ không còn đủ thời gian để chơi. Điều đó khiến khoản tiền bỏ ra bị lãng phí. Tốt hơn hết là hãy ước lượng xem thời gian mà bạn có thể dành cho game là bao nhiêu. 1h/ngày, 5h/ngày hay 12h/ngày, những con số này cũng sẽ là gợi ý quan trọng giúp bạn có thể chọn lựa được những tựa game phù hợp.

Theo GameK

Link đăng ký: http://bit.ly/2DVEYfs

BTC VNG vừa mở cổng đăng ký tham dự các vòng loại CF2L 2018 Season 1, thời hạn từ 22/01 – 26/02. Giải đấu có tổng giá trị giải thưởng đạt 500 triệu đồng, với 34 triệu tiền mặt và số còn lại được quy đổi thành vật phẩm in-game – thấp hơn CF2L 2017 SS1 với 124 triệu đồng tiền mặt cùng 500 triệu đồng tiền vật phẩm in-game.

Đây sẽ là giải đấu để các team CFLnghiệp dư rèn luyện và “thử lửa” trước khi nghĩ tới việc đi theo con đường game thủ chuyên nghiệp. Trong đó, hai teams lọt vào trận Chung kết Tổng của CF2L 2018 SS1 sẽ giành được tấm vé thăng hạng lên chơi tại Pro League – giải đấu CFLbán chuyên.

Tương tự như CF2L mùa giải năm ngoái, các teams tham dự sẽ thi đấu theo định dạng Free cùng thể thức Best-of-One (Bo1) ở những vòng loại. Từ vòng tám đội trở đi, VNG sẽ đưa vào định dạng Default và phân định kết quả của mỗi cặp đấu theo hai thể thức Best-of-Three và Best-of-Five.

Tất cả các trận đấu trong khuôn khổ CF2L 2018 SS1 đều diễn ra online - nhưng chưa rõ lịch trình cụ thể.

Sân khấu diễn ra trận Chung kết CF2L 2017 SS1 giữa Ahihi vs Dragon

Ahihi Teamđang là ĐKVĐsau khi đánh bại Dragon Team với tỉ số 3-2 trước đám đông khán giả có mặt tại Nhà thi đấu Nguyễn Du (TP.HCM) và theo dõi livestream vào ngày 25/6 năm ngoái.

Danh hiệu CF2L 2017 SS1 được coi là bàn đạp của Ahihi khẳng địnhvị thế số một của họ trong làng CF2L chuyên nghiệp Việt Namvà đã phần nào thể hiện được trình độ tại đấu trường quốc tế - khi cán đích hạng 3-4 tại Crossfire Mobile Asian Invitational (CFMAI) 2017vào đầu tháng 8 năm ngoái.

CF2L 2018 SS1 là sự kiện đầu tiên nằm trong chuỗi hệ thống giải đấu CFL “rộng khắp và dành cho tất cả các đối tượng nghiệp dư, bán chuyên, chuyên nghiệp và giải đấu dành riêng cho nữ xạ thủ”  với tổng giá giải thưởng trị giá 200,000 USD.

2018 cũng đánh dấu việc VNG lần đầu tiên tổ chức một giải đấu CFLquốc tế tại Việt Nam, CFLAI, quy tụ các teams khách mời tới từ Trung Quốc, Thái Lan và Hàn Quốc – dự kiến sẽ diễn vào tháng 5.

“Ngoài ra, các đội tuyển CFL chuyên nghiệp cũng được ký hợp đồng với NPH và được trả lương cố định cho việc luyện tập và phát triển kỹ năng”, VNG viết trong thông cáo báo chí. “Với sự đầu tư này, CFL chắn chắc sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ giữ vững vị trí độc tôn trong làng game mobile FPS Việt năm 2018. Đồng thời CFL sẽ là tựa game FPS mobile e-Sports tiềm năng nhất dành cho các xạ thủ muốn tiến lên con đường chuyên nghiệp.”

Gamer

Theo tài liệu điều tra ban đầu, khoảng 17h30 ngày 11-1, Nguyễn Đình Thành (SN 1991, trú tại quận Hoàng Mai), cùng Lê Đình Nam (SN 1991, quê quán Quảng Ninh), Lê Mạnh Toàn (SN 1988, quê quán Bắc Giang) đến chơi game tại 1 quán ở thị trấn Trâu Quỳ.

Quá trình này, giữa Thành và Cao Văn Quân nảy sinh mâu thuẫn, dẫn đến thách đố đánh nhau. Trước diễn biến này, thay vì can ngăn, Nam đã chạy vào trong quán cùng Thành, tìm hung khí để thị uy. Không vừa, Cao Văn Quân được sự trợ giúp của Lê Ngọc Sơn, cũng cầm hung khí nghênh chiến.

Cùng thời điểm ấy, Lê Ngọc Sơn bắn tín hiệu để đàn em là Đặng Vương Đắc Linh (SN 2000, quê quán Phú Thọ) chạy về phòng trọ của Quân ở khu Cửu Việt, thị trấn Trâu Quỳ, lấy súng. Có “hàng nóng trong tay”, Sơn đã chĩa thẳng vào vùng ngực của Nguyễn Đình Thành, bóp cò. Chạy được vào mét, Thành gục ngã, rồi sau đó đã tử vong.

Tiếp nhận thông tin vụ việc và khẩn trương tổ chức điều tra, chiều tối 13-11, tổ công tác liên quân CAH Gia Lâm cùng phòng CSHS đã truy xét, bắt giữ Lê Ngọc Sơn và Cao Văn Quân, thu giữ 1 khẩu súng tự chế.

Lời khai của các đối tượng thể hiện, sau khi vụ việc xảy ra, chúng đã bàn nhau cử đàn em quay lại hiện trường để xóa dấu vết, hủy bỏ dữ liệu camera ghi lại.

Tuy nhiên với những tài liệu, chứng cứ thu thập, CQĐT đã có đủ căn cứ để tạm giữ hình sự Lê Ngọc Sơn và Đặng Vương Đắc LInh về hành vi Giết người; tạm giữ hình sự Cao Văn Quân và Lê Đình Nam về hành vi Gây rối trật tự công cộng, và tạm giữ Nguyễn Phụ Bách (SN 1996, trú ở xã Dương Xá, Gia Lâm), về hành vi Che giấu tội phạm. Bách chính là kẻ giật camera ở hiện trường vụ án nhằm gây khó khăn, cản trở cơ quan Công an trong quá trình điều tra.

Quá trình điều tra mở rộng, khám xét nơi ở của các đối tượng liên quan đến vụ án, CQĐT thu giữ 8 tuýp sắt, 1 dao tự chế dạng đao cùng nhiều tang vật liên quan. Vụ án đang được điều tra mở rộng.

Theo ANTĐ

Ảnh minh họa.

Theo đó, vé có 4 mệnh giá: 150.000 đồng, 200.000 đồng, 250.000 đồng, 300.000 đồng được bán theo phương thức phát hành vé qua mạng (online) trên hai kênh: vebongdaonline.vn; vebongdaonline.com.vn và vebongda.vff.org.vn.

Thời gian mở bán vé online từ 10h00 ngày 10/3/2019, thời gian kết thúc bán vé online từ 12h00 ngày 19/3/2019 hoặc đến khi hết vé trước thời gian nêu trên.

Người mua vé thanh toán bằng thẻ ATM nội địa, thẻ credit. Mỗi lệnh đặt vé tối đa 4 vé cùng mệnh giá/ngày thi đấu/CNMD hoặc Thẻ căn cước công dân và được áp dụng tương tự cho việc đặt mua vé xem bóng đá các ngày thi đấu tiếp theo của bảng K.

Khách hàng có 2 lựa chọn nhận vé: Chuyển trực tiếp qua dịch vụ Bưu điện Việt Nam (VN Post) cho khách hàng lựa chọn dịch vụ này và có địa chỉ tại 12 quận nội thành Hà Nội. Đối với khách hàng ngoại tỉnh hoặc không sử dụng dịch vụ chuyển phát, nhận vé tại Liên đoàn bóng đá Việt Nam, đường Lê Quang Đạo, P.Phú Đô, Q.Nam Từ Liêm, TP.Hà Nội.

Thời gian trả vé, qua dịch vụ chuyển phát của Bưu điện Việt Nam (VN Post) theo địa chỉ đăng ký từ ngày 17, 18 và 19/3/2019. Đối với những vé thông tin không rõ ràng và hoặc không đầy đủ hoặc không liên lạc được với khách hàng, VN Post sẽ trả vé vào ngày 20/3 tại Liên đoàn bóng đá Việt Nam, đường Lê Quang Đạo, P.Phú Đô, Q.Nam Từ Liêm, TP.Hà Nội.

Liệu doanh nghiệp đã sẵn sàng?

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng ngay cho việc chuyển đổi số. Nhiều doanh nghiệp thậm chí còn chưa hề sử dụng bất cứ phần mềm quản lý nào. Song song với chuyển đổi số, việc triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là cho các quy trình kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp, như quy trình bán hàng, quy trình sản xuất hay quy trình quản lý dự án.

Ngoài ra, một số doanh nghiệp dù đã ý thức được sự cần thiết phải số hóa nhưng các công ty vẫn chưa triển khai được phần mềm quản lý là do chưa chuẩn hóa được dòng chảy công việc, đồng bộ được các dữ liệu và thông tin chung của các mảng hoạt động khác nhau. Việc chuẩn hóa này đòi hỏi thời gian và nỗ lực của lãnh đạo công ty, của các trưởng bộ phận và sự hợp tác của họ để cùng điều chỉnh sao cho khớp được nhu cầu của mọi chức năng.

Có nhiều phương thức để doanh nghiệp có thể áp dụng phần mềm quản lý doanh nghiệp vào công tác quản lý.

Triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể (ERP) có tên tuổi

Các doanh nghiệp lớn, có quy trình sản xuất, kinh doanh có độ trưởng thành cao, có thể lựa chọn đầu tư phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể (ERP) của các nhà cung cấp lớn như SAP. Đây là một giải pháp lý tưởng đối với các doanh nghiệp lớn, có quy trình sản xuất có độ trưởng thành cao, và tiến tới chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, đây cũng là giải pháp đắt đỏ, tốn thời gian và có rủi ro triển khai lớn.

Triển khai phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể(ERP) với NCC trong nước

Một phương án khác của việc đầu tư phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể ERP là mua các giải pháp của các nhà cung cấp ít tên tuổi hơi (như các công ty phần mềm trong nước). Giải pháp này đỡ tốn kém hơn. Tuy nhiên cần lưu ý khâu lựa chọn và triển khai để đảm bảo lựa chọn được NCC phù hợp, phát triển phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể (ERP) từ lõi phù hợp với quy trình kinh doanh chính của doanh nghiệp (sản xuất, phân phối hay bán hàng,..) và có đội ngũ tư vấn/triển khai có năng lực và kinh nghiệm.